最新物业公司安保部年终工作总结
物业公司保安公司年终工作总结7篇
物业公司保安公司年终工作总结7篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年对于我而言，是提升的一年，也是成长的一年。
在这一年里，我作为物业公司保安公司的员工，始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，全身心投入到工作中。
在领导的关怀和同事们的帮助下，我不断学习和提升自己的能力，取得了一定的成绩。
现将一年来的工作总结如下：一、工作成绩1. 保安服务质量管理提升在保安服务过程中，我始终坚持“客户至上”的服务理念，注重提高服务质量。
通过加强与客户的沟通和协作，及时解决客户提出的问题和需求，赢得了客户的信任和满意。
同时，我积极参与公司的培训和学习活动，不断提升自己的业务水平和综合素质，为提供更优质的服务奠定了基础。
2. 保安队伍素质提升作为保安公司的一员，我深知队伍素质的重要性。
因此，在日常工作中，我注重队伍的素质建设和培养。
通过组织定期的培训、学习和演练活动，提高队伍的技能水平和应急能力。
同时，我还积极推动队伍的纪律性和作风建设，确保队伍始终保持良好的工作状态和形象。
3. 保安任务完成情况在过去的一年中，我带领保安队伍完成了各项保安任务，包括但不限于：确保物业区域的安全秩序、预防和处置突发事件、协助客户处理纠纷等。
通过我们的共同努力和不懈奋斗，确保了物业区域的安全稳定，赢得了客户的高度评价。
二、工作体会1. 团队协作的重要性在工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有团队成员之间相互信任、互相支持、团结协作，才能共同面对工作中的挑战和困难。
因此，在未来的工作中，我将继续加强与同事们的沟通和协作，共同推动团队的发展和进步。
2. 学习和提升的必要性保安行业是一个充满挑战和机遇的行业。
为了更好地适应行业的发展和变化，我认识到学习和提升的必要性。
我将继续加强学习，提升自己的业务水平和综合素质，为公司的发展贡献更多的力量。
3. 客户至上服务理念的重要性客户至上服务理念是我们行业的核心价值观之一。
只有始终坚持客户至上，才能赢得客户的信任和满意，进一步提升服务质量。
物业公司保安公司年终工作总结5篇
物业公司保安公司年终工作总结5篇篇1一、保安队伍现状分析随着物业行业的快速发展，保安服务在物业管理中扮演着越来越重要的角色。
当前，我们物业公司保安队伍总数为XX人，其中男性占比较大，具备高中以上学历的占XX%，平均年龄为XX岁。
在岗位分布上，门卫、巡逻、监控室等岗位设置较为合理，基本满足了物业管理的日常需求。
二、保安队伍管理措施1. 制度建设：公司制定了完善的保安管理制度，包括考勤制度、交接班制度、巡查制度等，确保了保安工作的规范化和标准化。
2. 培训与考核：定期组织保安人员进行业务培训，包括安全知识、应急处理、客户服务等方面，提高了保安人员的专业素养。
同时，通过定期考核，确保了保安队伍的整体业务水平。
3. 激励机制：公司设立了保安人员奖励机制，对于表现优秀的保安人员进行物质和精神上的奖励，激发了保安人员的工作积极性。
三、保安队伍建设成果1. 安全事故率下降：通过加强巡查和监控，及时发现并处理潜在的安全隐患，使得物业区域内的安全事故率较去年相比有所下降。
2. 客户满意度提升：保安人员通过提供优质的客户服务，如帮助业主搬运重物、照顾老弱病残等，赢得了业主的广泛好评，客户满意度得到显著提升。
3. 团队凝聚力增强：通过一系列的团队建设活动，如团队聚餐、户外拓展等，增强了保安队伍的凝聚力和团队合作精神。
四、存在的问题及改进建议1. 人员流动性大：目前保安队伍中人员流动性较大，影响了队伍的稳定性和服务质量的持续提升。
建议公司加强人员管理，提高薪资待遇和福利水平，减少人员流失。
2. 技能水平参差不齐：部分保安人员技能水平较低，无法完全胜任岗位需求。
建议公司加强培训力度，提高保安人员的整体技能水平。
3. 沟通机制不完善：目前保安人员与物业管理人员之间的沟通机制还不够完善，导致一些问题无法及时得到有效解决。
建议公司建立更加畅通的沟通渠道，加强双方之间的沟通和协作。
五、总结与展望总体来说，我们物业公司保安队伍在人员管理、制度建设、培训考核等方面取得了显著成果。
物业保安年终工作总结6篇
物业保安年终工作总结6篇篇1随着20XX年的结束，回首过去的一年，物业保安工作在各位领导的指导下，在同事们的共同努力下，较好地完成了各项保安工作任务。
现将一年来的保安工作总结如下：一、加强学习，提高自身素质一是加强学习，不断提高自身素质。
一年来，认真学习物业保安相关的法律法规，以及公司的各项规章制度，不断提高自身的业务理论水平和业务操作技能，熟练掌握突发事件的应对措施。
二是注重团结协作，配合其他同事，共同维护小区的和谐稳定。
三是积极响应“创城”活动，参与小区的各项创建工作，为小区的和谐稳定贡献自己的力量。
二、尽职尽责，完成工作任务一是做好小区的安保工作。
严格按照公司的要求，做好小区的巡逻、值班工作，确保小区的安全稳定。
二是做好车辆的出入登记工作。
严格按照公司的规定，对进出小区的车辆进行登记，确保车辆的安全管理。
三是做好消防安全工作。
定期检查小区的消防设施，确保其完好有效，并定期组织员工进行消防安全培训，提高员工的消防安全意识。
四是协助其他部门完成各项工作任务。
在完成本职工作的同时，积极参与其他部门的工作，为公司的整体稳定贡献自己的力量。
三、存在的问题和不足一是学习不够深入。
虽然在学习方面取得了一定的进步，但仍然存在学习不够深入的问题。
在今后的工作中，需要进一步加强学习，不断提高自身的素质。
二是在工作中有时存在粗心大意的问题。
在今后的工作中，需要更加细心、认真，避免出现差错。
三是与同事的沟通不够。
在今后的工作中，需要加强与同事的沟通与协作，共同完成各项工作任务。
四、下一步工作计划一是继续加强学习，不断提高自身的素质。
在今后的工作中，需要进一步加强学习，特别是物业保安方面的专业知识和技能的学习，不断提高自身的素质和业务水平。
二是加强与同事的沟通与协作。
在今后的工作中，需要更加注重与同事的沟通与协作，共同完成各项工作任务。
三是继续做好小区的安保工作。
严格按照公司的要求，做好小区的巡逻、值班工作，确保小区的安全稳定。
物业安保部年终工作总结6篇
物业安保部年终工作总结6篇篇1一年以来，安保部门紧紧围绕业主要求，紧密依托公司党委的正确领导，大力开展群防群治，坚决打击治安灾害事故，积极维护小区、大厦、村正常秩序，确保一方平安。
通过全体安保人员的共同努力，圆满完成了公司下达的各项工作任务。
一、全年完成的主要工作1. 完成了处、村各商业网点登记并录入信息代码，完善各项资料备案存档；2. 实现了处、村各商铺、超市、商务中心及车场等公共区域安装和实施监控设备，实现技防与人工防并举；3. 配合消防大队完成了小区楼内消防设施的安装和调试工作；4. 配合派出所完成小区内各商铺及公共区域安装“三鉴”设备的收尾工作；5. 全年共抓获各类盗窃人员XX人，调解各类纠纷XX起，为业主挽回直接经济损失XX万余元；6. XX月份配合XX派出所开展“禁种铲毒”专项行动，在小区各处张贴宣传单XX余份；7. XX月份配合XX派出所开展“打盗打抢”专项行动，在小区各处张贴宣传单XX余份；8. XX月份对小区内所有消防设施进行了全面检查，并对过期消防巡查记录进行了整改；9. XX月份对小区内所有监控录像资料进行了全面检查，对有问题的设备进行了维修和更换；10. XX月份对小区内所有楼宇门、玻璃、照明设施进行了安全检查，对存在隐患的进行了维修和更换。
二、存在的问题和不足一年来，在安保部工作中取得了一定的成绩，得到了领导的肯定，但同时也存在不少问题需要去改进：1. 由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；2. 我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；3. 工作上不够严格落实、执行力不够强；4. 对工作的积极性不够主动；5. 缺乏工作经验，对自身岗位工作及公司管理方面有些不协调之处。
三、XXXX年工作计划及建议XXXX年即将过完，虽然部门领导对安保人员做了许多调整，并加强了安保部的培训力度，但由于我们部门工作性质的不同等诸多原因，在工作上仍然存在一些问题需要解决。
为了克服不足在工作上更进一步，特制定以下工作计划：1. 加强队员业务培训，把保安员训练好，管理好，努力提高队伍的整体素质，使队员岗亭立正、站岗立稳；达到形象美观的标准。
物业公司保安部年终工作总结（3篇）
物业公司保安部年终工作总结____年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地开创____年的新篇章。
我部肩负着____公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在____年____月____日我部进驻____公寓以来，在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障，圆满完成了____年度项目赋予我部门的各项工作任务。
值此辞旧迎新之际，对我部进驻____公寓的工作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部具体工作情况总结一、____年区域安全保卫状况我部共有保安人员____名，在项目的正确领导下，认真____执行公司有关规定和决策，紧紧围绕"抓队伍建设，树公司形象"的服务理念，以确保"项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障"为宗旨。
全年来，共发生重大治安案件及群体性事件____起(____月____日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着尊重事实的原则，采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育，并对相关责任人作出了严肃处理;____月____日因管理措施不力，出现电梯公司丢失电梯配重铁事件，但在____月____日我部在巡视丢失电梯配重铁现场时发现丢失得配重铁又出现在原地。
此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，及时制止散发小广告____余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件____起，协助开发商解决民工讨薪事件____起，为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上____余次，消防跑点演练____次，圆满完成承担大型活动安全保卫任务____次;通过我部全体保安人员的共同努力，队伍发展不断壮大，为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献，为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。
物业保安年终总结报告5篇
物业保安年终总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年中，物业保安部门在公司的正确领导下，认真履行职责，积极做好安全保卫工作，确保了公司及业主的财产安全。
现将一年来的工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 完善安保制度，提高安保水平物业保安部门根据公司的实际情况，制定了一系列完善的安保制度，包括岗位责任制、交接班制度、巡逻制度等。
同时，加强了对安保人员的培训和管理，提高了他们的业务技能和服务水平。
通过这些措施，确保了小区及办公楼的安全，减少了安全事故的发生。
2. 加强巡逻力度，确保安全物业保安部门加大了巡逻力度，对小区及办公楼进行了全面的巡逻，确保了安全。
在巡逻过程中，发现并处理了一些安全隐患，避免了安全事故的发生。
同时，物业保安部门还积极与业主沟通，了解业主的需求和意见，及时处理和反馈，提高了业主的满意度。
3. 做好消防工作，保障安全物业保安部门认真做好消防工作，加强了对消防设施的维护和管理，确保了消防设施的正常运行。
同时，物业保安部门还组织了消防演练，提高了业主和安保人员的消防意识及应急处理能力。
这些措施有效地保障了小区及办公楼的安全。
4. 积极配合公安机关工作物业保安部门积极配合公安机关的工作，提供了必要的支持和协助。
在公安机关的指导下，物业保安部门加强了对可疑人员的排查和管控，确保了小区及办公楼的安全。
同时，物业保安部门还及时向公安机关提供了相关线索和信息，为公安机关破案提供了有力的支持。
三、存在的问题及改进措施1. 安保人员素质有待提高虽然物业保安部门加强了对安保人员的培训和管理，但部分安保人员的素质仍有待提高。
在业务技能和服务态度方面，需要进一步加强培训和指导，提高他们的专业水平和服务质量。
2. 监控设备有待完善目前，小区及办公楼的监控设备虽然已经基本覆盖，但部分设备仍存在盲区或老化现象。
为了进一步提高安全保障能力，建议加大对监控设备的投入和维护力度，确保监控设备的正常运行。
3. 应急预案有待完善虽然物业保安部门已经制定了一系列应急预案，但在实际执行过程中仍存在一些不足和需要完善的地方。
物业安保部年终总结范文5篇
物业安保部年终总结范文5篇篇1一、背景随着2024年的结束，物业安保部在过去的一年里，全体员工共同努力，全面落实各项安保工作。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，以便更好地反思不足、汲取经验，为未来的工作提供指导。
二、主要工作及成效1. 安保队伍建设在过去一年中，物业安保部注重队伍建设，通过定期培训和考核，提高了安保人员的业务素质和责任心。
我们成功举办了多期安保人员培训班，内容包括安保技能、消防知识、客户服务意识等，培训后通过严格的考核，确保每位安保人员都能胜任本职工作。
此外，我们还定期组织应急演练，提高队伍在突发事件中的应对能力。
2. 安全管理制度完善物业安保部根据实际工作需要，不断完善安全管理制度。
我们修订了《安保人员岗位职责》、《安全巡查制度》等多项内部管理制度，确保各项安保工作有章可循、有据可查。
同时，我们积极与相关部门沟通协调，确保安全管理工作高效运行。
3. 安全防范措施强化在安全防范方面，我们采取了多项措施加强安全管控。
首先，我们对小区内的安全监控设备进行了全面升级，提高了监控系统的稳定性和清晰度。
其次，我们加强了夜间和节假日的安保力量，确保24小时不间断的安全巡查。
此外，我们还积极配合公安机关开展反诈宣传活动，提高业主的安全意识。
4. 消防安全管理在消防安全管理方面，我们注重预防为主、防消结合的原则。
我们定期对小区内的消防设施进行检查和维护，确保消防栓、灭火器等设备处于良好状态。
同时，我们还组织了多次消防演练活动，提高业主和安保人员的消防安全意识和应急能力。
5. 客户满意度提升通过加强与业主的沟通和互动，我们成功提升了客户满意度。
我们定期通过电话、短信等方式收集业主的反馈意见和建议，针对问题及时改进服务质量。
此外，我们还积极响应业主的需求和建议，不断优化安保服务内容。
三、存在的问题及改进措施1. 人员流动性较大当前安保人员流动性较大，给队伍稳定和日常工作带来一定影响。
我们将继续加强员工关怀和激励措施，提高员工的归属感和稳定性。
物业公司保安公司年终工作总结8篇
物业公司保安公司年终工作总结8篇篇1一、背景本年度，物业公司保安公司在上级领导的正确带领下，始终贯彻“安全第一，服务至上”的宗旨，不断提高服务质量和管理水平，全面完成了年度各项工作任务。
在此，我们对过去一年的工作进行全面总结，以期在新的一年里取得更好的成绩。
二、工作内容及成果1. 人员管理本年度，我们加强了对保安队伍的管理与培训，提高了保安人员的业务素质和责任意识。
首先，我们制定了一套完善的保安人员管理制度，明确了岗位职责和工作要求。
其次，我们定期组织保安人员进行业务培训，包括消防安全、突发事件处理、客户服务技巧等，提高了保安人员的应急处理能力和服务水平。
此外，我们还注重保安人员的绩效考核，建立了奖惩机制，激发了保安人员的工作热情。
2. 安全管理安全管理工作是物业公司的重中之重。
我们严格执行各项安全制度，加强了对小区、商场、办公楼等物业的安全监控和巡逻。
首先，我们对小区的消防安全进行了全面检查，确保消防设施完好无损。
其次，我们加强了对进出人员和车辆的管控，严格执行来访登记和车辆进出登记制度。
此外，我们还建立了应急预案，对突发事件进行了及时有效的处理。
3. 服务质量我们始终坚持以客户为中心，提高服务质量。
首先，我们加强了对客户服务人员的培训，提高了客户服务水平。
其次，我们积极听取客户的意见和建议，对服务流程进行了优化和改进。
我们还建立了客户服务热线，为客户提供全天候的咨询和服务。
4. 科技创新本年度，我们注重科技创新，积极引进先进的科技设备和管理系统。
首先，我们在小区安装了智能监控系统和人脸识别系统，提高了安全管理的效率和准确性。
其次，我们引入了智能化物业管理软件，提高了管理效率和服务质量。
三、工作不足及改进措施1. 人员素质仍需提高。
我们将继续加强保安人员的培训和考核，提高保安人员的业务素质和责任意识。
2. 安全管理制度仍需完善。
我们将继续加强安全管理的制度建设，建立更加完善的安全管理体系。
3. 服务质量仍需提升。
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物业公司安保部年终工作总结
20**年是公司突破发展的一年,9月份顺利承接××大厦,物业服务区域增加近一倍,安全保卫部在总经理室的领导下,在正常开展××大厦安全保卫工作的基础上,积极参加名都大厦前期物业介入,配合开发公司做好××大厦物业整改工作,为公司的发展尽职尽责。
一、规范入职培训,提高保安服务质量
安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。
今年,××大厦管理处安保队员累计流动××人次,大厦管理处安保队员流动××人次,新聘安保队员×××人、车辆协管员人,为了不降低安保服务质量,安保部根据公司《培训纲要》,认真制定入职培计划,精心组织入职培训。
为了把好入职培训关,部门经理、班长、骨干择优施教,充分发挥×××、×××、×××等小教员的作用,采用请进来、走出去等多种方式因人施教。
如××××的××名女实习生,担心自己不适合保安岗位工作,就组织她们到×××、××大厦参观学习,和女安保队员交谈,了解她们的工作情况,看到其他女同志在安保岗位上同样干得很出色,从而消除了胆怯心里;××大厦消防自动报警系结统和××大厦的不一样,操作程序也不同,就把厂家工程人员请进来。
由于责任明确、分工恰当、把握重点,新队员入职培训达到预期效果。
二、细化岗位职责,签订岗位责任书
在总经理办公室统一安排下,安保部重新梳理××大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法,并交员工讨论,统一认识后,签订《岗位目标责任书》,使每个岗位的员工都熟悉
本岗位工作职责,懂得不履行职责,违反工作纪律会受到怎样的惩处,今年共调整不称职班长1名,辞退违纪员工2名。
管理处与各岗位员工,层层签订《目标责任书》,一级监督一级,有力保障××大厦安全保卫工作。
三、强化车辆管理,努力增加收入
自去年9月份《××大厦停车场汽车停放暂行管理办法》后,停车场秩序逐渐好转。
今年2、3月份,由于春节期同放松管理,使用人的汽车又开始频繁出入停车场,交通秩序回潮。
针对这一情况,安保部抽出2名业务骨干,配合物业管理员逐户解释《××大厦停车场汽车停放暂行管理办法》,取得绝大多数使用人的理解和支持。
同时,组织全体安保队员,学习“办法”、车管岗位职责和考核细则。
因为具体工作做得扎实,每个环节都计划周全,很快扭转了被动局面。
同时,为提高汽车泊位使用率,在不影响业主停车的前提下,积极收取汽车临停费。
截止12月15日,汽车临停费收入元,停车场泊位费收入××××元,停车库泊位费收入××××元,超额完成指标××××元。
四、强化安全管理,创建平安、文明大厦
××大厦管理处编制××人,负责主楼和裙楼的安全。
仅后大院就需××个固定岗任,只能设一个巡护岗位,巡护力量明显偏少。
为缓解这一矛盾,安保部根据主楼相对稳定的实际,把工作重点放在裙楼,依靠业主的力量共同做好安全工作。
为了减少管理环节,变间接管理××××店、××××大卖场为直接管理,请两店正式聘任安全负责人,便于物业公司与两店的工作联系。
今年,安保部牵头,召集两店和
市场管理办公室,召开安全专题会议4次,组织检查、互查12次,专项检查3次,开具内部安全隐患整改通知书8份,并达到整改要求;灭火器操作训练率达95％;义务消防队员的训练走上正轨,消火栓操作、灭火演练、疏散逃生训练累计20小时。
通过有效的训练,提高市场整体应急处置能力。
全年未发生火险事故和刑事案件,顺利通过“社会治安安全”达标验收和三级治安防范评定。
五、承接××大厦,不断探素管理经验
今年6月10日,安保部××人先行介入××大厦前期物业服务工作,在此期间,主要协助开发公司加强现场管理,做好承接验收的准备工作,配合接待部分业主和少量物业整改工作。
9月份,配合公司承接××大厦项目,××大厦项目的承接,标志公司上了新的台阶,实现了突破性的发展,安保部全体同仁以此为契机,以主人翁的姿态和认真负责的精神,投入到紧张而有序的工作中去,具体负责、协调钥匙管理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场管理等工作,钥匙发放准确率100％,物业整改合格率约80％,管道煤气除三层小部分外全部开通,有线电视可开户率100％,装修审批率98.9％。
9月份,气候炎热,工作量又大,安全保卫部从经理到员工,放弃休息天,加班加点,全力保障业主顺利入伙。
同时,在工作中不断摸索经验,剖析典型案件,组织员工学习、讨论,统一思想认识,提高服务质量。
如×号楼××××室业主自行车丢失,向安保队员报失后,接待不周、处置不当,又没有及时及业主沟通,导致业主意见很大,后来部门经理和物管员主动上门沟通,业主表示理解的同时还提出几点很好的建议。
安保
部将这一案例在各班展开讨论,两名接待业主的员工认识到自己的不足,全体队员很受启发。
六、20**年工作思路
1、继续推行首问负责制,全面提升服务质量。
今年9至12月份,90户业主陆续开始装修,在此期间,业主接触较多的是安保队员,大部分业主通过安保队员报修、投诉,由于首问负责制没有全面落实,部分业主的报修和投诉没有及时处置,形响了公司的信誉。
因此继续推行首问负责制势在必行。
首先,监控岗位作为业主报修、投诉的窗口,必须挑选优秀员工上岗,规范工作程序;其次,给合安保队员班次的待殊性,将安保部所接报修、报诉当日归口到物管员岗位,由物管员担负首问负责的责任。
2、加强与业主的沟通,创建和谐、温馨家园。
今年9至12月份,业主装修90户,除装修审核岗位上的员工,熟悉业主和使用人的基本情况,其余岗位员工缺乏对业主和使用人的了解,对业主和使用人少了招呼声、问候声,部分业主认为物业公司的员工素质有待提高,我们同样感觉到这一点。
中园是礼仪之邦,加之物业公司的服务性质,要求我们要主动和业主沟通。
要服务好业主,首先要了解业主。
春节过后,大部分业要进场装修,在装修期间,会有很多和业主接触的机会,业主也需要我们的帮助和服务,要充分把握机会,对业主加深了解。
这样,员工遇到业主上班或下班等,方便招呼和问候,迅速养成尊重业主的良好风气。
3、加强骨干队伍建设,保持安保队伍稳定。
打破班长终身制,每半年
述职一次,班长工作是否称职,由队员说了算。
为了增加班长评议的透明度,班长半年内每个班工作两个月,让每个队员都了解每个班长的工作,使得班长评议更加公开、公平,一个班长的述职报告在本班不能通过,就由该班重新推举班长后,报总经理室审批。
4、规范员工在职培训,不断提高员工的业务素质。
立足《培训纲要》,结合实际工作中的典型案,认真制定年终培训计划,精心组织培训。
旨在通过员工培训制度化的手段,提高业务技能,以达到更好地为业主提供服务的目的。
5、做好安全保卫工作,是安保部的主要工作职责。
安全就是效益,安保部作为安全职能部门,要围绕安全做文章,每项工作都必须扎扎实实。
银河大厦改造,要严格建筑装修防火设计审批手续,加强装修现场管理,及时消防安全隐患,结合改造装修,安排电气设备、电气线路检测,防患于未然。
××大厦继续把握商铺装修防火设计审批手续,加强三层营业场所装修方案审核。