影城人力资源管理制度
影院人员管理制度
第一章总则第一条为加强影院人员管理，提高影院服务质量，保障观众权益，促进影院健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于影院全体员工，包括管理人员、服务人员、技术人员等。
第三条本制度旨在规范员工行为，明确岗位职责，提高工作效率，营造良好的工作氛围。
第二章岗位职责第四条管理人员职责：1. 负责影院日常管理工作，确保影院正常运行；2. 制定和完善各项管理制度，监督制度执行；3. 负责员工招聘、培训、考核和晋升工作；4. 负责影院财务、物资管理，确保财务安全；5. 处理观众投诉，维护影院形象。
第五条服务人员职责：1. 负责观众接待、咨询、引导等服务工作；2. 确保观众座位、放映设备、影厅卫生等符合标准；3. 负责影票销售、兑换、退票等工作；4. 维护影院秩序，保障观众安全；5. 参与影院活动策划与执行。
第六条技术人员职责：1. 负责影院设备维护、检修、更新等工作；2. 确保放映质量，保障放映安全；3. 负责影厅灯光、音响、投影等设备的调试；4. 参与影院技术改造和升级；5. 协助管理人员处理突发事件。
第三章工作纪律第七条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工应保持良好的职业道德，尊重观众，热情服务。
第十条员工在工作期间，不得擅自离岗、串岗、脱岗。
第十一条员工应保持工作区域的卫生、整洁，不得乱扔垃圾。
第十二条员工不得在工作岗位上从事与工作无关的活动。
第四章考核与奖惩第十三条公司对员工实行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十四条对表现优秀的员工，给予表彰、奖励和晋升机会。
第十五条对违反公司规章制度、工作纪律的员工，给予批评、警告、罚款等处罚。
第五章附则第十六条本制度由影院人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
第六章保密与培训第十八条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十九条公司定期对员工进行业务培训，提高员工业务水平和服务意识。
影剧院工作人员管理制度
第一章总则第一条为规范影剧院工作人员的管理，提高工作效率和服务质量，保障观众权益，根据国家相关法律法规，结合本影剧院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本影剧院全体工作人员，包括但不限于售票员、检票员、放映员、保洁员、安保人员等。
第二章组织架构第三条影剧院设立管理办公室，负责制定、解释和执行本制度，并监督各项制度的落实。
第四条管理办公室下设以下几个部门：1. 前台服务部：负责售票、检票、咨询服务等工作。
2. 放映维护部：负责影片放映、设备维护、环境卫生等工作。
3. 保安部：负责影剧院的安全保卫、秩序维护等工作。
4. 清洁部：负责影剧院的日常清洁、卫生工作。
第三章工作职责第五条各部门工作人员职责如下：1. 前台服务部：- 熟悉影片信息，为观众提供准确的咨询服务。
- 严格执行售票流程，确保售票工作的公平、公正、公开。
- 及时处理观众投诉，维护观众权益。
2. 放映维护部：- 负责影片的放映，确保放映质量。
- 定期检查和维护放映设备，确保设备正常运行。
- 保持放映厅的清洁卫生，为观众提供舒适的观影环境。
3. 保安部：- 保障影剧院的安全，防止盗窃、打架斗殴等事件发生。
- 维护影剧院的秩序，确保观众的人身和财产安全。
- 定期进行安全演练，提高应对突发事件的能力。
4. 清洁部：- 负责影剧院的日常清洁，保持环境卫生。
- 定期清理垃圾，防止蚊虫滋生。
- 确保影剧院内的设施设备清洁、完好。
第四章工作纪律第六条工作人员应遵守以下纪律：1. 遵守国家法律法规，执行影剧院的各项规章制度。
2. 服从管理，团结协作，共同维护影剧院的良好形象。
3. 诚实守信，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。
4. 爱岗敬业，提高服务质量，努力为观众提供优质的服务。
第五章培训与考核第七条影剧院定期对工作人员进行业务培训，提高其业务水平和服务意识。
第八条对工作人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务能力、服务态度等。
第六章奖惩第九条对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励。
影城员工管理制度
第一章总则第一条为加强影城员工管理，提高员工综合素质，确保影城各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于影城全体员工，包括但不限于放映员、售票员、保洁员、安保人员等。
第二章基本要求第三条员工应具备良好的职业道德和敬业精神，热爱电影事业，遵守国家法律法规和影城各项规章制度。
第四条员工应具备较强的服务意识，对待顾客热情周到，耐心解答顾客疑问，确保顾客满意度。
第五条员工应具备一定的专业知识和技能，通过培训和自学不断提高自身业务水平。
第三章考勤制度第六条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第七条员工请假需提前向主管申请，并说明请假原因。
请假需提供相关证明材料。
第八条事假、病假、产假等特殊情况，员工需按照国家相关规定执行。
第四章奖惩制度第九条对表现优秀、工作成绩突出的员工，影城将给予表彰和奖励。
第十条对违反规章制度、影响工作秩序的员工，影城将进行批评教育，情节严重的给予处罚。
第十一条奖励分为精神奖励和物质奖励。
精神奖励包括荣誉称号、优秀员工等；物质奖励包括奖金、奖品等。
第十二条处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
处罚依据违规行为的严重程度和性质来确定。
第五章培训制度第十三条影城将定期组织员工进行业务培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第十四条新员工入职后，影城将进行岗前培训，使其尽快熟悉工作环境和工作内容。
第十五条员工应积极参加培训，不断提升自身能力。
第六章安全生产第十六条员工应严格遵守安全生产规章制度，确保人身和财产安全。
第十七条员工在工作中应保持警惕，发现安全隐患及时报告并采取措施。
第十八条影城将定期进行安全检查，确保安全设施完好。
第七章附则第十九条本制度由影城人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第八章特别规定第二十一条影城员工在执行工作任务时，如遇到紧急情况，应立即采取必要措施，确保顾客和员工安全。
第二十二条员工在工作中应保持良好的职业形象，不得在工作场所饮酒、吸烟。
影城人力资源管理制度
影城人力资源管理制度一、概述人力资源是企业最宝贵的资源之一，对于影城而言也是如此。
良好的人力资源管理制度是保障企业长期发展的重要保障。
本制度的宗旨是建立科学、公正、公平的人力资源管理机制，为影城的发展提供强有力的保障。
二、招聘与录用1.招聘需根据影城发展需求，明确招聘岗位和岗位要求，并通过合法途径发布招聘信息。
2.录用程序包括岗位申请、简历筛选、面试、体检、考核等环节，根据岗位需求和应聘者的实际情况进行综合评估。
3.录用后需办理入职手续，并特别注重新员工的培训工作，确保岗位适应和融入。
三、薪酬福利1.建立基于职责、能力、绩效的薪酬制度，确保薪酬的公平合理。
2.为员工提供各类社会保险和福利待遇，确保员工权益受到保障。
3.建立绩效考核制度，通过考核结果来合理调整员工的薪酬水平。
四、培训与发展1.定期组织专业培训和技能提升课程，提高员工能力水平。
2.鼓励员工参加内外部培训、学习交流活动，增强员工的专业素质和综合能力。
3.建立晋升通道和职业发展规划，为员工提供发展机会和职业提升空间。
五、绩效管理1.建立科学的绩效考核体系，根据岗位职责和要求制定绩效指标。
2.定期进行绩效评估，对员工进行绩效等级分类，并据此进行奖惩和激励措施。
3.进行绩效反馈，帮助员工认识自己的不足并进行改进，提高工作效率和质量。
六、员工关系1.建立员工投诉反馈机制，保证员工的合法权益和表达渠道。
2.组织员工团建和庆祝活动，增强员工的凝聚力和归属感。
七、职业道德与行为规范1.建立职业道德规范与行为准则，明确员工的职业素养和行为要求。
2.要求员工遵守公司制度和规定，严禁以个人利益损害公司利益。
3.加强职业道德教育与培养，提高员工的职业道德意识和自律能力。
八、员工离职管理1.建立离职管理制度，明确离职申请和手续办理的流程。
2.在员工离职前进行离职面谈，了解离职原因和意见，并为离职员工提供必要的离职帮助和指导。
九、保密与安全1.要求员工严守商业机密和个人隐私，保护公司和客户的利益。
电影公司人事科工作制度
电影公司人事科工作制度一、总则第一条为了加强电影公司人事管理工作，完善人事管理制度，提高公司整体管理水平，根据国家有关法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于电影公司人事科的各项工作，包括员工招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动纪律等方面。
第三条人事科工作应遵循公平、公正、公开、竞争、激励的原则，注重人才队伍建设，提高员工素质和工作效率，促进公司持续健康发展。
二、员工招聘第四条人事科负责公司员工的招聘工作，根据公司发展需要和岗位需求，制定招聘计划，组织开展招聘活动。
第五条招聘过程中，应严格执行国家有关法律法规，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，确保招聘工作的公正性。
第六条招聘渠道可以包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘等，可根据岗位特点和需求选择合适的招聘方式。
第七条对应聘者进行综合素质测试和能力评估，根据测试结果确定录用人员。
第八条对新录用员工进行试用期管理，试用期一般为3-6个月，具体时长可根据岗位特点和需求确定。
三、员工培训第九条人事科负责公司员工的培训工作，制定年度培训计划，组织策划各类培训活动。
第十条培训内容应涵盖专业知识、职业技能、团队合作、企业文化等方面，以提高员工综合素质和业务能力。
第十一条建立员工培训档案，记录员工培训情况，对培训效果进行评估，确保培训资源的合理利用。
第十二条鼓励员工参加外部培训和职业技能鉴定，提高个人能力和公司整体竞争力。
四、员工考核第十三条人事科负责公司员工的考核工作，制定考核制度，组织实施年度考核。
第十四条考核分为绩效考核、工作考核、素质考核等方面，考核结果作为员工晋升、薪酬、培训等方面的依据。
第十五条建立员工考核档案，对员工历年考核情况进行记录，为人力资源管理提供数据支持。
第十六条考核过程中，应坚持客观、公正、公平的原则，确保考核结果的准确性。
五、薪酬福利第十七条人事科负责公司员工的薪酬福利工作，制定薪酬制度，确保员工待遇的合理性。
第十八条薪酬构成包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴等，根据公司发展和员工表现进行调整。
电影院的员工管理制度
第一章总则第一条为加强电影院员工管理，提高员工素质和服务水平，确保电影院正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于电影院全体员工，包括管理人员、技术人员、售票员、保洁员、放映员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行责任制和绩效考核制度。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德，遵守国家法律法规，遵守电影院各项规章制度。
第五条员工应具备较强的服务意识，热爱电影事业，愿意为观众提供优质服务。
第六条员工应具备良好的团队协作精神，积极参与团队活动，共同完成工作任务。
第七条员工应具备一定的业务知识和技能，能够熟练掌握本岗位所需的专业技能。
第三章岗位职责第八条管理人员：1. 负责电影院的整体运营管理，确保电影院正常运营；2. 制定并执行电影院各项规章制度；3. 监督、检查各部门工作，确保工作质量；4. 负责员工招聘、培训、考核、晋升等工作。
第九条技术人员：1. 负责电影放映设备的维护和保养；2. 确保放映质量，保障放映效果；3. 及时处理放映过程中出现的技术问题。
第十条售票员：1. 负责售票窗口的接待工作，为观众提供购票咨询；2. 严格按照票价标准售票，确保售票准确；3. 保持售票窗口的整洁，维护电影院形象。
第十一条保洁员：1. 负责电影院内的环境卫生清洁；2. 保持公共区域的整洁，确保观众观影环境；3. 及时清理观众产生的垃圾，保持环境卫生。
第十二条放映员：1. 负责电影放映前的准备工作；2. 负责电影放映过程中的设备操作；3. 确保放映过程中观众的安全。
第四章培训与考核第十三条电影院定期对员工进行业务培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十四条员工考核分为月度考核和年度考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队合作等方面。
第五章奖励与处罚第十五条对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于物质奖励、晋升机会等。
第十六条对违反本制度或工作失误的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第六章附则第十七条本制度由电影院人力资源部负责解释。
电影院人员管理规章制度
电影院人员管理规章制度一、总则第一条为了加强电影院人员的管理，提高电影院的服务质量和经营效益，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条电影院人员管理应遵循以人为本、公平公正、培训提高、考核奖惩的原则。
第三条电影院人员应严格遵守本规章制度，如有违反，将按照相关规定予以处理。
二、人员招聘与培训第四条电影院应根据业务需要，合理编制人员岗位，明确岗位职责和任职条件。
第五条电影院招聘人员应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘公告、简历筛选、面试、考察等环节，选拔合格人员。
第六条电影院应对新入职人员进行培训，使其熟悉业务流程、掌握岗位技能，并传达公司文化。
第七条电影院应定期组织在岗培训，提高员工的专业素质和服务水平。
三、人员考核与奖惩第八条电影院应建立完善的考核制度，对员工的工作绩效、服务态度、业务能力等方面进行定期考核。
第九条考核结果作为员工晋升、薪酬、奖惩等方面的依据。
第十条电影院应设立奖励制度，对表现突出的员工给予一定的物质和精神奖励。
第十一条对违反规章制度的员工，电影院应按照相关规定给予纪律处分，严重者解除劳动合同。
四、人员配置与调整第十二条电影院应根据业务发展和岗位需求，合理配置人力资源，确保人员与岗位的匹配。
第十三条电影院应有计划地进行人员调整，优化人力资源结构，提高工作效率。
五、员工福利与劳动保护第十四条电影院应依法为员工缴纳社会保险，保障员工的合法权益。
第十五条电影院应提供合理的薪酬待遇，确保员工的生活水平。
第十六条电影院应关心员工的生活，为员工提供必要的帮助和支持。
第十七条电影院应加强劳动保护，确保员工在工作中的人身安全。
六、企业文化与团队建设第十八条电影院应积极宣导企业文化，增强员工的归属感和团队凝聚力。
第十九条电影院应组织员工开展团队建设活动，促进员工之间的沟通与合作。
七、附则第二十条本规章制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第二十一条本规章制度解释权归电影院所有。
影院人力资源管理制度
影院人力资源管理制度第一章总则第一条为规范和完善影院人力资源管理工作，提高员工素质及员工满意度，制定本制度。
第二条本制度适用于影院所有员工，贯彻执行并不断完善，保证人力资源管理和服务质量的不断提高。
第三条影院人力资源管理制度的宗旨是优化资源配置、激发员工潜能、促进员工成长、提高员工满意度和公司整体绩效。
第四条影院人力资源管理制度的执行依据有关法律法规，依据公司发展需要和实际情况，以及员工的权益和公司利益。
第五条影院所有员工均有权依据本制度享有平等的职业发展和提升机会。
第二章人才招聘第六条影院对于各类岗位的人才需求，应根据影院发展规划和具体业务需要，制定合理的招聘计划。
第七条人才招聘应遵守平等、公平、公开的原则，对于所有应聘者一律平等对待、不得因肤色、性别、宗教信仰等非任职条件因素歧视应聘者。
第八条影院对于招聘需求，可以通过内部推荐、网上招聘平台、专业人才市场等多种方式进行广泛宣传招聘信息。
第九条招聘面试应严格按照招聘流程进行，对于通过公开面试的人才，应进行资格审核，签订合同，并按照规定对员工进行入职培训。
第三章员工职业发展第十条影院将根据员工的个人能力、业绩和岗位需要，制定完善的员工职业生涯发展规划。
第十一条影院将针对员工进行定期的能力和素质评估，对于员工的业绩和贡献进行合理评价，并据此进行薪酬激励和职业发展安排。
第十二条影院将为员工提供完善的培训机制，确保员工不断提高自身素质、拓展职业技能，提供员工晋升的机会和条件。
第四章薪酬福利第十三条影院将根据员工的个人能力、岗位需要以及市场情况，制定合理的薪酬制度。
第十四条影院将建立健全的绩效考核机制，对员工的业绩和贡献进行公平准确的评价，并据此进行薪酬激励。
第十五条影院将为员工提供完善的社会保险、住房公积金、医疗保险及其他福利待遇，保障员工的基本生活需求。
第五章员工关系第十六条影院将坚持员工与公司一体化发展，促进员工与公司的和谐关系。
第十七条影院将保障员工的合法权益和人身权利，加强与员工的沟通和交流，保持员工满意度。
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星空影城人力资源管理制度贵州星空影业有限公司2010年6月第一章总则一、目的为使贵州星空影业有限公司星空影城人事工作规范化、制度化和统一化，使影城员工的管理有章可循，有制可依，提高工作效率和责任感、归属感，特制定本制度。
二、适用范围1.本公司所有影城员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理；2.本制度所称员工，系指星空影业有限公司聘用的所有星空影城全体从业人员；3.星空影业有限公司下属的星空影城如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可申请批准后聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本制度办理；4.关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本制度办理。
三、影城岗位构架第二章招聘制度一、目的为规范招聘行为，有计划、有目的地引进优秀人才，满足公司发展的需要，并有效地控制人员招聘行为、程序和权限，特制定本制度。
二、招聘原则1.三公原则：在招聘活动中，做到公平、公正、公开；2.先内部后外部原则：空缺岗位优先考虑内部员工；3.回避原则：如应聘者与影城员工有夫妻关系、直系血亲等关系，员工需在招聘流程中回避；4.择优原则：招聘中选取优秀者录取，杜绝不良之风。
三、招聘工作流程1.影城行政财务根据影城人员状况进行招聘需求申请，由影城经理审核申请后，上报公司运营管理部。
a)编制内缺员：影城行政财务负责填写《影城人员需求申请表》，并注明是本项理由，说明现有编制缺编情况且不能满足现有经营、管理需求，经影城经理签字审核后上报公司运营管理部。
b)增加编制：影城行政财务负责填写《影城人员需求申请表》，并注明是本项理由，说明现有编制不缺编，但根据现有经营、管理现状，需要在原有编制基础上增加人员，经影城经理签字审核后上报公司运营管理部。
c)增加临时编制：如影城需要阶段性、季节性增加人手，影城行政财务负责填写《临时用工需求申请表》，经影城经理签字审核后上报公司运营管理部。
d)如影城如需新增岗位，影城经理需先向运营管理部提出申请，经运营管理部审核通过后，由影城与运营管理部共同完成新岗位的《岗位工作说明书》。
e)要求：每月底各影城上报下月度招聘需求申请，招聘需求申请一律通过书面程序上报，杜绝口头随意要人情况。
2.运营管理部根据影城情况，进行招聘审核。
审核内容包括：a)审核现有编制的合理性：影城经理结合影城的经营实际，根据本影城业绩情况，员工工作内容、工作饱和度等进行分析，严格审核控制影城各岗位编制人数,防止超编制招聘。
经运营督导查证，如该影城拟招聘岗位无人或人手不足、工作事务繁重，即属于正常招聘范围。
b)审核增加编制的合理性：为合理控制人力成本，公司招聘原则上不允许扩编。
运营管理部在具体审核影城岗位编制时，将充分考虑分析影城的经营实际，如用影城提出超编申请，应详细陈述理由。
c)审核内部调配/内聘的可行性：根据汇总后各影城的招聘需求申请，如有管理岗位空缺，运营部将根据该空缺职位的《岗位工作说明书》，先在公司内部实施内部转岗、调动。
同时，对调动或晋升调动的人员进行认真的面试。
经运营管理部领导审核后，按公司内部员工调动工作流程办理相关手续。
d)运营管理部在工作间隙，将对各影城的日常工作进行抽查。
一旦发现被检查影城内出现人员工作量不饱和或人浮于事等情况时，应及时与其影城经理衔接沟通，举证说明调查情况，并取得对方确认。
在报运营管理部领导审核批准后，即书面通知该影城限期（1周内）对相关工作岗位予以并岗，以提高工作效率。
3.运营管理部在影城招聘申请审核通过后，书面通知影城，影城可委托运营管理部协助或自行通过各类渠道完成招聘发布。
4.招聘发布后，由影城行政财务负责收集简历，进行简历初选。
5.由影城行政财务通知面试，经影城经理面试后，确认任职资格。
6.如备选人员过多或特定技术职位，由行政财务组织进行笔试。
7.影城经理面试以知识面、警觉性（反应）、服从性、逻辑思维能力（推理和判断）、薪酬待遇、学习能力和人品性格等为主要面试内容。
8.确定录取人选，由行政财务通知应聘者。
9.由行政财务办理入职手续，由值班经理安排入职引导。
10.由行政财务进行试用期跟踪，对招聘资料进行修正。
影城管理级别的人员任用，由公司运营管理部最终确定。
第三章试用制度一、新聘用人员试用期为1-3个月，试用期满后合格者方予录用为正式员工。
二、员工如试用期不合格，影城将停止试用。
三、员工入职流程：1、上交入职材料：身份证（原件）、学历证明（毕业证书、学位证书等）、专业资质证书及其他资质证明的原件，健康证，近期免冠一寸照片8张；离职证明、影城要求的其他资料（如：驾驶证、特种行业操作证等）。
2、填写《影城员工登记表》及《员工入职申明》。
3、由影城经理安排培训员对新进员工进行企业文化、各类制度等相关培训。
4、员工培训考核合格后，方可上岗四、员工试用期间必须严格按照影城的各项规章制度和纪律，影城经理可根据实际情况进行延长试用。
五、公司运营管理将不定期了解试用期人员的工作状况。
六、试用期结束后，影城经理应对新员工试用期表现进行考核和评估，填写《新员工试用表》，按月定期交运营管理部存档。
七、试用期员工离职，应提前三天向影城经理提出辞职，批准后可办理相关离职手续。
八、试用期内，员工试用不合格，连续缺勤达3个工作日或累计缺勤达6个工作日，影城将终止其试用。
九、公司提倡正直诚实，并保留审查员工提供个人资料的权利，请务必保证所提供的个人资料的真实性。
如有虚假，一经发现，公司将立即解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
十、员工的个人信息由更改或补充时，应于一个月内向所在影城申报变更或申明，以确保与个人有关的各项权益。
第四章聘用制度一、试用期满的员工，需要填写《转正申请表》，并经影城管理组评议后（经理级人员需经运营管理部评定），方可转正。
二、行政财务应在接到经批准的《转正申请表》的第一时间口头通知转正员工。
第五章任免制度当影城某个管理职位出现空缺时，可提升或任用表现突出且具备一定管理能力的员工，符合下列条件的员工将有机会获得晋升和发展。
符合职位的资质要求，并有愿望担任此项工作。
1.学习能力强，主动积极，敬业诚信，具备良好的职业素质。
2.具有全局观念，了解公司的战略，并获得同事的高度信任。
3.相同条件下，有基层工作经历的员工享有优先晋升权。
任免程序：影城管理组提出晋升建议，经公司运营管理部考察后，报运营管理部副总审批，公司财务行政部备案。
新晋升的员工须经过公司运营管理部晋升培训、考核之后，方可上岗。
第六章晋升制度一、员工晋升组长条件：1、该员工在本岗位有突出表现；2、该员工利用工余时间在所有其他岗位学习满30小时，由见习经理考核合格认定具有上岗资格；3、每次学习前，员工需首先向值班经理提出申请，得到值班经理许可后在值班经理处登记学习时间（开始时间，结束时间，学习时间原则上不低于1小时），由值班经理选定该员工学习岗位的组长或熟练员工作为临时老师进行在岗指导，学习时间结束后，由临时老师登记学习内容及评价。
如学习中需提前离开，需在值班经理处如实登记。
4、所有岗位包括：机务岗位、票务岗位、场务岗位、小卖岗位5、员工达到晋升条件后，组长如有空缺，员工可向见习经理提出晋升申报，申报交影城管理组审核；如组长在职，员工可向见习经理提出晋升候补资格。
6、晋升审核通过后，由影城行政财务书面上报运营管理部备档。
二、组长晋升见习经理条件：1、转正时间超过一年，并在其他岗位上岗超过一月。
2、该员工有突出的表现。
三、员工在影城有重大贡献外，原则上影城不实行越级晋升。
第七章辞职与辞退一、目的规范离职申请、离职审批、离职交接、薪资结算、离职分析等环节，明确各环节的操作流程及相关权限，进一步加强公司、影城离职管理。
二、权责离职员工所在影城经理：离职审核，办理工作、工具、资料等交接。
影城管理层离职参照公司人力资源管理制度。
三、离职管理离职形式包括辞职、辞退和自动离职。
辞职是指员工由于自身原因而书面提出终止劳动关系。
辞退是指由公司提出终止劳动关系，员工任期有下列情况之一，予以辞退：1、不服从工作安排者；2、不胜任现岗，又无岗可调者；3、损害公司利益和声誉者；4、严重违反公司规章制度或国家法律法规者；5、贪污、挪用公款，偷盗、涉足黄赌毒、恶意损坏公物，假公济私、中饱私囊等违法犯罪者；6、因身体、精神因素等患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作者；7、因公司不可抗拒因素裁员；8、因公司业务调整后的富余人员；9、员工间谈恋爱或是直属亲属关系拒不上报，或上报后不服从工作调整者，或有不正当男女关系者；10、聘用合同期满，且不续签者。
公司解聘或辞退员工应提前一周通知有关部门和人员；11、擅自从事第二职业或为其他企业提供兼职服务者。
自动离职是指员工连续旷工三天（含）以上，视为自行终止劳动关系。
四、离职管理工作流程辞职流程：1.离职申请：员工辞职由其本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其影城经理填写。
正式员工辞职需提前1个月申请（以影城经理签署后的《员工离职申请单》提交到运营管理部之日起算）。
2.离职审核：《员工离职申请单》经影城经理审核后生效，经理级别离职人员由运营管理部副总审核后有效。
3.离职交接：离职到期之日，由行政财务通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。
4.离职交接主要包括以下内容：所在岗位：工作、工具、资料等交接，由经办人签名确认，经理级以上应有交接清单，其他员工如交接事项较多应另附清单。
5.公司财务部：对离职员工借支状况进行审核。
6.影城行政财务：收回离职员工，员工证、考勤卡、工作服等物品，办理离职转档等手续，计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人签名确认。
7.离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认。
8.以上内容如有交接不清，造成公司损失，应追究相关人员责任。
9.正式离职：离职员工办理完上述手续后，由影城经理进行离职面谈并开具《离职证明》。
辞退流程：1.由影城经理对辞退员工谈话，阐述辞退理由。
2.由影城理安排填写《员工离职交接表》。
3.离职交接主要包括以下内容：所在岗位：工作、工具、资料等交接，由经办人签名确认，经理级以上应有交接清单，其他员工如交接事项较多应另附清单。
4.公司财务部：对离职员工借支状况进行审核。
5.影城行政财务：收回离职员工，员工证、考勤卡、工作服等物品，办理离职转档等手续，计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人签名确认。
6.离职员工：在《离职人员交接物品清单表》上，对离职交接内容签名确认。
7.以上内容如有交接不清，造成公司损失，应追究相关人员责任。
8.正式离职：离职员工办理完上述手续后，由影城经理进行离职面谈并开具《离职证明》。