加强后勤管理 提高服务意识
加强后勤管理提高服务意识

加强后勤管理提高服务意识我校是一所农村初级中学,近几年来,学校的总务后勤部门在县教育局、校长室的督导下,紧紧围绕学校教育、教学工作为主题,以配角意识、服务意识的思想,完善后勤保障工作,力求把各项工作做到实处,落实到实处,并长期树立全面、协调、可持续的科学发展观。
在坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费”的原则下,不断开拓创新,积极做好本职工作。
由此,提高了后勤工作的服务水平和服务质量,达到了校长放心、学生舒心、教师安心的满意效果。
一、明确后勤工作的意义,提高认识,加强领导学校后勤工作是学校整体工作的一部分,它从一个侧面担负着全面贯彻党的教育方针,培养德智体美劳全面发展各类建设人才的重要任务。
在校委会的领导下,通过全体后勤人员协调一致的工作,当好“先行官”,建设和创造良好的教学环境,不断改善办学条件,充实教学设备,理好家、管好物,抓好师生生活,为完成学校的教育任务和培养目标,做出自己的贡献。
《中共中央关于教育体制改革的决定》发表以后,使教育改革的步伐不断加快,而后勤工作的社会化、服务化的改革则是学校教育改革的重要组成部分。
学校是培养人、教育人的地方,多出人才,出好人才,是教育改革的根本目的。
因此,学校的后勤工作必须围绕这个目的,做好各项工作,为教育改革服务。
我们几年来的实践,可以给我们以这样的启示:后勤工作有事务性、服务性的一面,同时又有其思想性、教育性的一面。
它是贯彻党的教育方针和调动知识分子工作积极性不可缺少的工作。
它既在物质上保证教学,又在精神上影响教学。
有时,一间办公室的调整、一饭一菜的制作供应,都可调动或挫伤教师的积极性。
对学生来说,通过学校一些设施和员工的一举一动都对学生起着潜移默化的教育作用,学生不管你是一线的教师,还是二线的勤杂工,他们都把这些人称之为“老师”,并且当作自己将来工作和生活的楷模。
应该说学校后勤工作的好坏,直接关系到学校能否保持正常的教育秩序,能否提高教学质量。
如果我们只看到后勤工作的事务性、服务性的一面,看不到后勤工作的思想性和教育性的一面,只想到管物管事,见物不见人,那就容易走偏方向,也不能把后勤工作搞好。
一、重视后勤人员的思想学习,提高他们的服务意识。1

一、重视后勤人员的思想学习,提高他们的服务意识。
本学期,我们有计划的坚持加强了对后勤人员的政治思想和业务学习,保健老师参加了托幼机构组织的技能知识培训。
在学习的同时认真对照职责要求,总结和分析工作中的得失,肯定了后勤人员工作上进步和成绩,指出工作中存在的问题,提出改进的意见和方法。
通过学习,后勤人员的服务意识得到了提高,用她们的话说,工作不分贵贱,后勤岗位虽不起眼,但它直接关系到幼儿园每个孩子的健康,少了就不行。
由于对工作的重要性有了进一步的明确,本学期后勤服务的质量有的新的提高。
二、加强后勤管理,严格执行各种制度。
1、做好教师教学用品及幼儿学习用品和班级卫生用具的分发工作。
开学初,教室、课桌椅、教学器材、教材、教学用具等的调配、维修、添置等按期到位。
教学用品和幼儿用品,班级卫生用具按时无误地发到每个班级和老师、保育员手中,及时添置各种用具,保证教育教学工作顺利开展。
2、做好后勤保障工作。
幼儿园的各项活动,我们全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。
3、做好幼儿园设施的检查、维护工作。
幼儿园需要小修小补的事情可以说天天都在发生,我们都能力所能及地加以处理好,后勤人员本着节约的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯、水龙头等,并做到随叫随到。
4、积极做好幼儿园环境卫生工作。
首先,是幼儿园的“阳光”文化环境,包括全园文化环境,班级文化环境,请全体教职工密切配合,创造和维护好幼儿园的“阳光”文化环境。
其次,加强幼儿园绿化的管理,责任到人,保证了花草树木的正常生长,美化校园,绿化校园,为师幼提供了良好的教育教学环境。
5、对幼儿园内所有的电源线进行定期检查,请专业人员进行检测,以防漏电,并对教室内的开关、电扇全部进行全面检查。
对存在安全隐患的地方及时进行维修。
定期检查电子监控是否正常,规范管理。
放学后,每天由保安人员进行园内进行巡视,检查“三关”情况(门窗、电源、水龙头是否关闭好),为幼儿园的财产安全和全体教职工的生命安全提供了有力保障。
提高服务意识 加强后勤保障

提高服务意识加强后勤保障现在的市场经济,企业的办公室是后勤部门,每一个前工序都是后工序的后勤部门。
没有前工序的好原料作保障,就没有后工序的好产品,没有前工序的好产品作保障,就没有好市场,更谈不上企业发展。
后勤工作就好比家务工作一样:没有固定的模式、没有统一的标准,更不能用完美无缺来衡量,但必须消除”小生产意识”,”自我服务意识”等传统意识,要倡导”人人为我服务,我为人人服务”服务观念,牢固树立”积极主动”的服务意识.作为综合性后勤部门(企业办公室),更应该提高服务意识。
热心服务于员工。
一方面,多与员工沟通,了解员工的思想动态、生活情况以及需解决的困难;另一方面,要将相关的法律、法规、公司的各项规章制度、项目进展情况(非保密)以及老板计划解决的措施向职工进行宣传、讲解和传达;再次在员工特困、特灾、特环境时,后勤部门还得代表公司领导及时对他们进行慰问。
热衷服务于企业。
企业经营的目的就是获取利润:一方面,后勤部门要积极倡导精细化管理,率先实践节约型办公,不必开灯办公的,不开灯;不必开空调的,就不开空调;文件底稿、校对稿、张贴纸,全利用废纸,发送文件采取双面打印;制定详细的办公用品发放表并严格按规定执行;加强车辆的保护,监控车辆的维修、用气、用油情况,进城办事统一集中调配车辆;基建项目要求多方多次寻价、核算、监工。
另一方面,后勤部门必须加强与政府、职能部门联系,营造良好的生产经营环境,争取国家的相关优惠政策,获取一定的利润空间。
热情服务于客户。
客户不仅指使用我公司产品的人,他还包含外地考察人员、政府职能部门参观人员以及我公司长住外地人员。
一方面,要求员工必须对进公司客人礼貌热情,让客人受到尊重;另一方面,监督各部门搞好现场环境,让客人有舒心的感觉;再次,接待客户时,做到有礼有节,递烟、递茶、送阅资料,要让客人感到咱公司是一个温馨的大家庭。
当然,只提高服务意识,是不够的,还得积极行动起来,要有一个有力的保障机制:(一)制定完善、可行的各项规章制度和考核制度,并严格执行;(二)认真、严谨、完整地发送和保存文件、资料,不能将有错误的文件资料发放出去。
加强后勤管理提高服务意识

加强后勤管理提高服务意识随着社会的快速发展,各行各业对于服务质量和效率的要求也越来越高。
尤其在服务类行业,如酒店、医院和物流等,服务意识的提高和后勤管理的加强已经成为了一个必要的话题。
在这篇文章中,我将就如何加强后勤管理提高服务意识这个话题,进行探讨。
一、加强后勤管理:提高服务效率后勤管理的加强可以帮助企业更好地协调各项资源,从而提高服务效率。
后勤管理包括物流、采购、仓储、运输、信息、配送等多个方面,这些方面紧密配合,才能实现服务效率的提高。
例如,在一个酒店中,后勤管理部门需要及时购买、存储并分配酒店需要的物品和服务,为客人提供高质量的住宿服务。
这需要后勤管理部门与前台、客房、餐饮等部门协作,及时和高效地解决问题和提供服务。
一个良好的后勤管理系统可以确保物品的可靠性、及时性、合理性和安全性,从而提高服务效率。
二、提高服务意识:提高服务质量加强后勤管理可以帮助企业提高服务效率,但只有提高服务意识才能真正提高服务质量。
服务意识指的是服务人员的服务态度和服务行为,是客户评价服务质量的重要标准。
服务意识可以通过多种方式提高,具体如下:1.提高服务人员的培训水平:企业可以在招聘服务人员时注重其素质和服务能力,并在入职后进行相关的培训和考核,提高服务人员的服务质量和服务态度。
2.提高服务人员的奖惩机制:企业可以设立良好的奖励和惩罚机制,对于服务态度和服务行为出色的员工进行奖励,对于服务态度和服务行为不佳的员工采取相应的惩罚措施。
3.提高服务人员的服务意识:企业可以通过内部培训、知识分享和外出培训等方式,提高服务人员的服务意识,让员工了解已经服务过的客户的需求和反馈,并从中不断改进和提高服务质量。
增强服务意识,提高服务质量,会让客户对企业加倍信任,并且感激,继而增加企业的销售额。
加强后勤管理和提高服务意识都是提高服务质量和效率的必经之路。
企业需要全面考虑其后勤管理体系的完善和服务人员的素质和培训,让员工深刻认识到对顾客的服务是企业生存发展的重要保障,从而让企业的服务质量和服务意识达到更高的水平。
加强后勤管理增强服务意识提升服务质量

加强后勤管理增强服务意识提升服务质量随着社会的发展,服务行业得到了越来越大的发展,其中后勤管理服务行业也扮演着重要的角色。
在当今竞争激烈的市场环境下,如何加强后勤管理、提升服务质量已经成为了企业的关键问题。
本文将分享关于加强后勤管理、增强服务意识、提升服务质量等方面的一些想法和建议。
一、加强后勤管理的方法(一)科学规划后勤资源科学规划后勤资源,可以最大限度地利用资源,达到降低成本、提升效率的目的。
例如,对仓库、车辆、道具等后勤资源进行盘点、分类管理、优化调配,制定出明确的管理流程、标准化操作规范,做到管理科学、流程高效。
(二)人员专业化管理人员是后勤管理服务的重要组成部分,能否把专业技能落实到位直接影响到服务质量。
针对这种情况,可以通过设立专职岗位、编制人员职责、定制化的培训计划等多种方式来提高人员专业素养,从而提升服务质量。
(三)信息化技术的应用信息化技术已经在后勤管理中得到了广泛的应用,可以整合一些后勤管理工具和功能,例如:物流调度、订单管理、人员调度、仓库管理等功能,在提高管理效率和降低成本的同时,更好地满足服务的需求。
二、增强服务意识(一)注重服务对象的需求不同的服务对象会有不同的需求,例如企业的客户、员工,不同服务需求主体都会面对不同的问题,需要不同的解决方案。
因此,加强服务意识要注重服务对象的需求,充分了解他们的现实需求、期望值,乐于倾听并及时作出反馈。
(二)真抓实干的态度加强服务意识的一个重要方法就是要实践真抓实干的态度。
此时,关键是要具备一颗心地善良、尽善尽美的服务态度。
不仅把工作放在首要位置,而且重视个人的形象和素养,因为素质和形象也是服务的一部分。
(三)激活积极服务氛围激活积极的服务氛围,可以有效地提高服务质量。
在这个过程中,服务员可以定期开展关于服务的培训、讲座等形式,营造出一个互动、交流的环境。
针对问题及时处理,让服务者进行反思,以便不断完善服务质量。
三、提升服务质量的具体措施(一)质量管理制度的实施一套合理的质量管理制度,是提升服务质量的关键。
文员后勤工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的后勤工作已接近尾声。
在这一年中,我司后勤团队在公司的正确领导下,紧紧围绕公司发展大局,坚持以人为本,强化服务意识,提高服务质量,为公司创造了一个安全、和谐、舒适的工作环境。
现将本年度后勤工作总结如下:二、工作回顾1. 制度建设与执行本年度,我们进一步完善了后勤管理制度,制定了《后勤工作手册》,明确了各项工作的流程和标准。
同时,加强了对制度执行的监督检查,确保各项制度落到实处。
(1)严格执行《办公用品采购管理制度》,规范办公用品采购流程,降低采购成本。
(2)严格执行《固定资产管理制度》,加强固定资产的管理,提高资产使用效率。
(3)严格执行《车辆管理制度》,规范车辆使用,降低车辆损耗。
2. 环境维护与管理(1)加强办公区域环境卫生管理,定期进行清洁、消毒,确保办公环境整洁。
(2)加强绿化养护,保持绿化带整洁美观,营造良好的办公氛围。
(3)加强消防设施设备的检查和维护,确保消防设施设备完好有效。
3. 安全管理(1)加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
(2)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(3)加强应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
4. 服务保障(1)加强食堂管理,确保食品安全,满足员工用餐需求。
(2)加强宿舍管理,为员工提供舒适的住宿环境。
(3)加强物业维护,确保办公设施设备正常运行。
5. 其他工作(1)积极参与公司组织的各项活动,为公司文化建设贡献力量。
(2)加强与各部门的沟通与协作,提高工作效率。
(3)关注行业动态,不断学习新知识、新技能,提高自身素质。
三、工作亮点1. 服务意识增强本年度,后勤团队全体成员始终坚持以服务公司、服务员工为己任,不断提高服务质量,赢得了广大员工的认可。
2. 工作效率提升通过优化工作流程、加强沟通协作,后勤团队工作效率得到显著提升。
3. 团队凝聚力增强后勤团队全体成员团结协作,共同为公司发展贡献力量,团队凝聚力得到增强。
加强后勤管理增强服务意识提升服务质量

加强后勤管理增强服务意识提升服务质量随着社会的不断发展,人们对生活质量和服务质量的要求也越来越高,而后勤管理作为服务的重要组成部分,更应该注重提升服务意识和服务质量。
为了实现这一目标,我们需要采取以下措施:
一、加强后勤管理的组织领导。
要建立健全后勤管理的组织机构,明确各岗位职责,让每个员工都有服务意识,为用户提供更好的服务。
二、加强后勤设施的建设和维护。
要做好后勤设施的建设和维护工作,确保设施的安全性和实用性,提高服务的便利度和舒适度。
三、加强服务流程的规范化。
要建立完善的服务流程和操作规范,确保每个环节都能够做到精益求精,为用户提供更为优质的服务。
四、加强员工培训和素质提升。
要加强员工培训和素质提升工作,提高员工的专业技能和服务意识,让员工能够更好地服务用户,提高服务质量。
五、加强用户反馈和满意度调查。
要及时做好用户反馈和满意度调查工作,了解用户的需求和意见,及时调整服务策略和工作方法,提高用户满意度。
通过以上措施的实施,我们相信可以加强后勤管理的服务意识,提升服务质量,为用户提供更好的服务体验。
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增强后勤服务意识 提升后勤管理水平

增强后勤服务意识提升后勤管理水平摘要:科研事业的发展要求增强后勤服务意识,提升后勤管理水平。
科研单位后勤管理改革,必须拓展服务范围、提高服务质量、提高面向市场能力;必须理清当前科研行政后勤存在的问题,克服科研事业单位行政后勤管理方式落后、人浮于事、效率低下等现象,加强后勤队伍建设,建立后勤保障机制,提升整体素质,树立牢固的后勤服务理念和强有力的保障完善制度,强化为科研服务的思想,提高后勤工作质量与效率,不断提高后勤服务的综合水平和能力,为科研工作和科研人员提供优质、高效的后勤服务保障。
关键词:增强;后勤;服务意识;提升;管理水平随着我国科研事业单位管理体制的不断深化,科研事业单位的后勤管理难以有效满足科研事业的快速发展。
增强后勤服务意识,提升后勤管理水平,对保障科研工作的有序进行,维持职工的正常生活需求,建立和谐的科学研究很有必要。
科研单位后勤管理改革,必须按照拓展服务范围、提高服务质量、提高面向市场能力,逐步向社会化、企业化过渡的既定目标,不断探索运转协调、保障有力、服务到位的后勤管理体制、保障机制和服务体系,全面提升后勤服务质量,对此,本文重点从以下几方面进行探究。
一、理清科研行政后勤存在的问题,建立后勤保障机制我国科研行政后勤目前存在着的问题,严重制约着科研单位的正常科研,主要表现在:(1)后勤制度建设严重不足,各自为政。
目前行政后勤保障缺乏系统的指导政策和相关制度。
缺乏系统、持续的后勤发展规划、规范和业务指导。
在解决职工住宅、子女教育、配偶工作、医疗、养老等问题上,尚未构建一套行之有效的协调机制。
(2)后勤管理、支撑、服务职能不清,工作缺位。
后勤管理、支撑、服务,职能不分地打包“社会化”,造成科研单位后勤保障缺失。
科研单位缺少基于后勤管理、支撑与服务的合作交流,缺少职能部门协调和行业指导,遇到矛盾难于协调。
(3)后勤支撑和保障能力弱,小而全,效率低。
几乎每个单位都有后勤,但规模质量均属“小儿科”,后勤保障资源分散,难以适应经济市场对现代服务业企业规模化的需要。
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加强后勤管理提高服务意识我校是一所农村初级中学,近几年来,学校的总务后勤部门在县教育局、校长室的督导下,紧紧围绕学校教育、教学工作为主题,以配角意识、服务意识的思想,完善后勤保障工作,力求把各项工作做到实处,落实到实处,并长期树立全面、协调、可持续的科学发展观。
在坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费”的原则下,不断开拓创新,积极做好本职工作。
由此,提高了后勤工作的服务水平和服务质量,达到了校长放心、学生舒心、教师安心的满意效果。
一、明确后勤工作的意义,提高认识,加强领导学校后勤工作是学校整体工作的一部分,它从一个侧面担负着全面贯彻党的教育方针,培养德智体美劳全面发展各类建设人才的重要任务。
在校委会的领导下,通过全体后勤人员协调一致的工作,当好“先行官”,建设和创造良好的教学环境,不断改善办学条件,充实教学设备,理好家、管好物,抓好师生生活,为完成学校的教育任务和培养目标,做出自己的贡献。
《中共中央关于教育体制改革的决定》发表以后,使教育改革的步伐不断加快,而后勤工作的社会化、服务化的改革则是学校教育改革的重要组成部分。
学校是培养人、教育人的地方,多出人才,出好人才,是教育改革的根本目的。
因此,学校的后勤工作必须围绕这个目的,做好各项工作,为教育改革服务。
我们几年来的实践,可以给我们以这样的启示:后勤工作有事务性、服务性的一面,同时又有其思想性、教育性的一面。
它是贯彻党的教育方针和调动知识分子工作积极性不可缺少的工作。
它既在物质上保证教学,又在精神上影响教学。
有时,一间办公室的调整、一饭一菜的制作供应,都可调动或挫伤教师的积极性。
对学生来说,通过学校一些设施和员工的一举一动都对学生起着潜移默化的教育作用,学生不管你是一线的教师,还是二线的勤杂工,他们都把这些人称之为“老师”,并且当作自己将来工作和生活的楷模。
应该说学校后勤工作的好坏,直接关系到学校能否保持正常的教育秩序,能否提高教学质量。
如果我们只看到后勤工作的事务性、服务性的一面,看不到后勤工作的思想性和教育性的一面,只想到管物管事,见物不见人,那就容易走偏方向,也不能把后勤工作搞好。
认识到后勤工作的意义,还要明确其主要作用:那就是必须为教学服务,为师生生活服务。
为教学服务、为师生生活服务,是学校后勤工作的基本原则。
要保证学校教学工作的顺利进行,不断提高教学质量,需要各方面、特别是学校内部的各项工作的支持与合作,后勤人员要以主人翁的精神深入实际,主动服务,要主动为教学一线的正常工作,保证教学计划的完成,提供有效的必要的物质条件。
要关心师生生活,做好为师生生活服务的工作,尽量减少师生的后顾之忧,使他们能够集中精力搞好教学,因此说,为师生生活服务,也就是为教学服务。
基于这样的认识,我们中心学校多次召开校长会,反复强调,提高校长对后勤工作的认识,统一思想,加强领导。
选派作风硬、有魄力、有爱心、能吃苦的人做后勤管理和服务工作,促使学校后勤工作健康发展,实现学生在校“吃好、住好、学好”的工作目标。
二、建立健全各种后勤管理制度没有规矩,不成方圆。
为了搞好学校的后勤工作,我们不断的制定、修改、完善各种管理制度,对《学校财务制度》、《食堂管理制度》、《饮食卫生安全制度》、《领导陪餐制度》、《寝室管理制度》、《教师值班制度》、《校园安全制度》、《门卫24小时值班制》、《学生凭证出入制》、《物资的采购、验收制度》、《校产管理责任制度》、《电教器材、设备管理使用制度》、《学校夜间巡查制度》等进行了反复的修改,使它们更加符合学校工作实际,更具有可操作性。
三、制度是保障,关键是落实(一)狠抓安全工作安全不保,何谈教育?安全重于泰山。
学校安全工作责任重大,必须常抓不懈。
我校把维护学生健康和生命安全放在了学校工作的首位。
认真贯彻落实上级关于加强安全工作的有关文件。
消除学校的一切安全隐患。
使教师有一个安定祥和的工作场所,学生有一个安全温馨的学习环境。
安全问题的重要性突出表现在:一是学生群体寄宿,相对于非寄宿制学校更容易发生安全事故,必须加强管理,防患未然。
二是寄宿生远离父母或其监护人,安全防范意识不强,应对潜在安全问题的能力有限,需要学校用心指导,并通过加强管理消除隐患。
同时,我校紧靠长江边和乡内主要交通干线结合部,很容易发生各类事故。
因此,我校时刻牢记安全无小事,安全重于泰山的宗旨,把学生的安全问题纳入学校工作的重要意识日程上来。
结合我校实际,探索出安全管理的路子。
1、严密的组织是安全管理的坚强后盾。
学校成立了安全管理领导小组,由校长担任组长,分管安全工作的副校长曾祥志同志任副组长,各班班主任为成员。
我们分工具体,责任明确,各负其责,层层签订责任状,建立责任追究制度。
安全领导小组每周召开一次例会,通报总结上周安全情况,部署安排本周工作要求。
2、警钟长鸣,安全教育常抓不懈防范安全事故的发生,安全教育是重要的一个环节。
学生安全意识提高了,安全事故就会自然减少了。
学校定期对学生进行安全教育,每学期召开两次安全教育大会,在明显位置设置安全警示牌.每班每月召开有关安全方面的主题班会,对学生可能出现的安全隐患提出警告。
如教育学生来校途中如何走路、上下楼梯,在没有老师或监护人的带领不到河塘游泳,不随身携带利器,不爬高攀低,不疯狂打闹等。
每学期致学生监护人一封信及温馨提示等,除汇报学生在学校学习情况外,并提醒他们在家时教育好子女,做好学生的安全教育工作。
3、措施得力,分工明确,责任到人为了杜绝安全事故的发生,我校采取了一系列的措施,具体做法如下:一是学校设专人看守大门,实行封闭式管理。
学校规定从星期一上午家长送学生到校后,一直到星期五下午放学期间,严禁住宿生外出。
如确需外出,需经班主任写条或由班主任亲自交待、家长陪同,门卫方可放行。
走读生凭证出入。
外来人员进校一律登记。
学校制订了《门卫人员工作职责》,并与之签订了责任状,其具体工作职责为:﹝1﹞学校门卫实行24小时值班制度,认真值班,履行职责,搞好安全工作。
(2)值班人员要搞好出入登记,做到登记认真,内容翔实,有案可查。
(3)制止校外人员进校滋事,制止不法分子殴打、敲诈学生,配合学校值班领导和教师搞好学生安全保卫工作,搞好夜间巡逻,防范偷盗现象发生。
(4)门卫值班人员日常做到锁大门,开小门,大门即开即锁。
制止无关车辆进入校园影响正常的教学秩序。
(5)发现安全事故及时处理,并迅速报告值班领导,问题严重情节恶劣的可及时直接向公安机关报告。
(6)保证节假日值班,防止学校财产被盗,保障校园安全。
(7)由于工作失职,学校造成损失,视情节轻重给予相应处罚。
二是值周领导严守职责,以身作则。
学校明确规定了值周领导的工作责任。
具体是:(1)值周领导在值周内务必做到全天不脱岗。
(2)负责全体教师的到岗情况,解决好日常工作中所发生的一切事件。
(3)协同值日教师管理学生,确保对住宿生的管理到位。
(4)遇到突发事件牵好头,指出或明确解决问题的方案。
(5)学生就餐时,督促值日教师整好队,维护好就餐秩序。
(6)对违反上述规定,视情节轻重,给予相应的处罚。
三是确保各项制度和措施落实到位。
为了强化对住宿生的管理,学校建立了住宿生档案并且为住宿生每张床配挂了床头卡,统一编号,卡上有学生的班级、姓名、家长姓名、家庭住址、联系电话,为值日教师巡查记载提供了方便,便于了值周领导和值日教师及时准确地掌握学生的就寝情况。
特别在晚上,学校每周不定时对值周领导和值日教师到岗情况进行巡查,并且双方相互签字,把反馈的信息及异常情况登记在值班日志上,二者相互制约,实行链条式多重管理.四是突发事件有应对措施。
学校要求班主任和值日教师要细心观察学生的就寝状况,若有咳嗽等异常现象,第二天早上要及时报告给班主任,班主任教师早上实行一看二摸三查的办法:看看有没有异样情况,普遍摸一摸学生的头,对咳嗽或精神不振的学生查一查体温。
有头痛脑热的及时服学校的常备药。
病情严重的,一边送往医院,一边联系其家长或监护人。
偶遇突发事件,我校准备了紧急用车联系电话,(二)强化后勤工作1、加强政治理论学习,提高后勤服务质量。
定期召开后勤人员会议,提高他们的服务意识和服务水平.通过学习,全体后勤人员进一步明确了总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,与教学一样,是学校的两大支柱之一,具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征,在贯彻党的教育方针,落实学生培养目标方面同样起着举足轻重的作用。
全体后勤人员在学习中进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
后勤人员一致认为:有了教学工作,总务后勤工作才有了服务对象,没有总务后勤工作,教学工作也难以开展,两者的关系是一个统一的有机整体,相互依存,相互促进、缺一不可。
因此,全体后勤人员充分认识到:总务工作虽不直接参与教学,但所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用。
全体同志树立了为教学一线服务的思想,甘为后勤战线上的无名英雄,处处严格要求自己,吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作。
2、明确责任目标,积极做好后勤服务工作我校后勤工作量大面广,头绪多。
工作内容上对财务、基建、水电、绿化、食堂伙食样样要管,我们根据总务繁杂、细琐、任务多的特点,尽力做好服务工作。
首先对后勤工作进行规范化管理,加强后勤制度建设,完善了各项管理制度,实行了购物、领物、收费登记制度,实物台帐制度,校产校具管理制度,图书、教学器具、电教器材、文教器具专人负责,专人保管。
寒假期间,不少后勤教职工放弃休息,冒着严寒,做好教室门窗、教学教具、房屋道路等各方面的维修工作。
在平时,围绕学校中心工作,后勤部门主要做好以下服务工作:(1)保证教育教学需要。
及时供应教师所需办公用品和教学用品器具。
(2)学校的公开课、运动会、文娱汇演、期中、升学考试、招生宣传等中心活动,学校总务人员全力以赴,全方位提供优质服务,保证各类活动正常有序进行。
(3)积极做好校园的安全、绿化工作,落实了安全工作责任。
及时修理门窗、门锁、课桌凳椅和水电,做到随叫随到,发现故障,及时处理。
(4)做好教师的生活服务工作,改善师生的学习,生活环境,使他们住得好,学得好。
(5)加强学校的财务和财产管理。
这是关系到学校工作任务的顺利完成和整个教育事业的健康发展的大事。
我们坚持实事求是,量力而行,统筹兼顾,综合平衡的原则,执行义务教育阶段“一费制”实施意见,严格执行三个“一”:即一支笔审批、一个部门管理、一本帐登记。
财务上坚持收支两条线,所有收费及时入帐,报销实行“三签”制。
严格遵守财务制度,增强财务管理的透明度。
定期张榜公示。
积极开源节流,坚持艰苦奋斗,勤俭节约的方针,加强了对招待费的管理,加强水电管理,继续做好校产校具的管理工作,实行建帐、建档,做到新添物资有登记,消耗物资有记载,借领物资有手续。