煤炭行业企业投资论文.doc
参股投资煤炭企业财务管理论文
参股投资煤炭企业财务管理论文Abstract随着中国的经济不断发展，煤炭行业也逐渐发展壮大。
这使得许多投资者注意到了煤炭行业的投资机会。
本文将探讨参股投资煤炭企业的财务管理，包括股权投资、无形资产等方面，旨在为投资者提供参考和指导。
Introduction煤炭作为一种重要的能源资源，一直占据着中国能源市场的重要地位。
然而，由于环境保护等方面的限制，煤炭企业受到了诸多影响，其发展也面临诸多挑战。
因此，石化和可再生能源等领域的发展也引起了投资者的兴趣。
然而，投资煤炭企业并不是一个容易实现的事情。
本文旨在探讨参股投资煤炭企业的财务管理，以帮助投资者更好地了解投资煤炭企业的方法和技巧。
股权投资与煤炭企业直接进行合作相比，参股投资煤炭企业是一种更为重要的投资方式。
股权投资包括股票投资和股权投资，可以使投资者在企业中拥有一定的股票或股权。
当煤炭企业实现盈利的时候，投资者可以回收股息或者将股票卖给其他投资者。
与许多其他投资方式相比，股票投资和股权投资具有更好的流动性。
因此，很多投资者喜欢股票和股权投资某些企业。
无形资产投资作为煤炭企业的主要财务管理策略之一，无形资产投资是一种有吸引力的投资方式。
这种投资方式包括认购和转售环保和排污权,以及收购IP和商标等。
无形资产投资的优势在于投资者可以获得无形资产的收益，而不必拥有或管理实体资产。
这使得投资者能够更好地规划和控制投资风险，并减少对实体资产的担忧。
风险管理作为一种具有很高风险的投资方式，参股投资煤炭企业需要有良好的风险管理计划。
风险管理计划包括以前案例防范、实施预算预测和建立风险基金等。
这些计划旨在降低潜在风险，并保护投资者的利益。
结论参股投资煤炭企业是一项有吸引力的投资机会。
然而，投资者必须具备深入的财务和风险管理知识，以确保其投资安全。
本文提供了关于参股投资煤炭企业的财务管理的一些见解，希望投资者能从中受益。
煤炭企业论文
煤炭企业论文长期以来,煤炭在我国一次能源的消费中一直占70%左右,煤炭作为能源支柱在我国社会经济发展中发挥了巨大的作用。
下面是店铺为大家整理的煤炭企业论文，供大家参考。
煤炭企业论文范文一：煤炭企业税务风险管理研究摘要:发展循坏经济、促进节能减排是煤炭企业科学发展的基本要求。
近年来，煤炭企业发展规模不断扩大，市场竞争激烈。
面对国家经济增长速度的放慢、煤炭能源的总量和能源结构调整，煤炭行业在发展的过程中存在着产能过剩、规模结构不合理、生产技术水平较低、资源回采率低科技含量低、资源利用效率低以及环境污染严重等问题。
煤炭企业的税收筹划对企业健康发展有着重大意义，然而我国煤炭企业的税收筹划却存在各种问题，具有一定的风险。
因此，本文根据煤炭行业的独特性，分析煤炭企业在税务筹划过程中存在的风险以及在面对税务筹划风险时，如何进行税务风险防范。
关键词:煤炭企业;税务风险;资源税改革一、我国煤炭企业税收筹划存在问题(一)缺乏正确的税收筹划意识:煤炭企业作为基础性的能源产业，受国家经济增速放缓、能源结构调整、环境保护等因素的影响，我国煤炭产业的十年黄金期逐步结束，煤炭企业对税收筹划缺乏足够的重视，而且识别税务风险的意识也较差，还缺乏协调性和整体性。
进而在实际工作中，企业各部门缺乏税务监控，造成企业的纳税成本的提高，影响企业的节税工作和企业经济效益提高。
(二)缺乏与税收部门的沟通:在税收筹划过程中，最核心的一环是必须要得到税务部门的认可，即使税务筹划方案具有可操作性，但若得不到税务机关的承认，一切筹划都是没有意义的。
许多煤炭企业在开展税收筹划的过程中正是缺乏与税务部门有效的沟通和协调，以至于得不到税务部门的认可，这样导致税收筹划失败，从而会造成税收筹划难以为煤炭企业带来更多的实际经济利益。
(三)缺乏纳税筹划专业人才:纳税筹划是一个系统性、全面性、专业性的工作，筹划人员需要掌握较为综合的学科知识。
企业设立专门的纳税会计岗位，这也说明企业的纳税筹划意识较强，认识到纳税筹划的重要性。
投资决策论文六篇
投资决策论文六篇投资决策论文范文1[关键词]环保技术创新方法山西省是中国最大的炼焦用煤炭资源基地，也会使山西省成为中国最大的焦炭生产基地和世界最大的焦炭出口基地。
2000年世界焦炭贸易量2510万吨，中国出口1520万吨，占世界焦炭贸易量的60%。
其中，山西焦炭出口占中国焦炭出口量的80%，占世界焦炭贸易量的48%，山西焦炭是世界焦炭行业的龙头，其焦炭产量占到全国的40%，约占世界焦炭产量的20%，焦炭出口量占全国焦炭出口量的80%，并且天津口岸的山西焦炭价格已经成为国际贸易的基准价。
可见焦炭对于整个山西省的重要性。
而进行煤炼焦的过程中，会产生大量的焦炉煤气，如何有效环保的对焦炉煤气进行回收利用，如何对新上项目的综合价值进行评价，正是本文所要讨论的重点。
对待上新项目的环保性能、经济性能进行评价，从而做出精确的投资决策使我们所关怀的。
一、NPV评价方法净现值法（NPV）：是评价投资方案的一种方法。
该方法是利用净现金效益量的总现值与净现金投资量算出净现值，然后依据净现值的大小来评价投资方案。
净现值为正值，投资方案是可以接受的；净现值是负值，投资方案就是不行接受的。
净现值越大，投资方案越好。
净现值法是一种比较科学也比较简便的投资方案评价方法。
我们知道传统的项目评价中对于投资决策分析而言，主要是采纳这种净现值法，这种方法也曾经被美国亚利桑那州立高校资本资产投资管理学院的DondleL.MeeDer提出并且利用这种方法用于投资决策具有严峻局限的概念中，由于它是以投资决策在肯定条件下能够还原为前提的，也就是说项目的投资在市场条件恶化时，能够以某种方式还原，假如不能还原，则是一个要么投资，要么永久都不投资的决策，而假如公司现在不进行投资决策，那么它将永久失去投资机会。
但是人们普遍认为，净现值法利用现值可加性原理，运用数学方法进行演绎计算，应当是一种最理性、最科学的分析方法，是投资决策分析中的法宝。
但是就我们所要讨论的环保类项目的投资决策而言,净现值法只是用于静态的投资项目分析,对于动态的多投资阶段的项目显得有些不足,得到的评价结果势必也是有局限性的。
关于煤炭类的论文
关于煤炭类的论⽂ 摘要：煤炭在我国的能源结构中占有重要地位，为社会的发展做出了重要贡献。
⼭东、⼭西两省属于煤炭⼤省[1]，每年的煤炭消耗量达到全省能源消耗量的70%，占全国煤炭消耗量的10%。
从两省的能源赋存特点来看，在未来⼀段时间内，煤炭仍然是主要能源。
为了发挥煤炭资源的优势，提升煤炭产品的质量、降低环境污染，就必须⼤⼒发展煤炭清洁技术。
关键词：煤炭类论⽂ 1煤炭清洁利⽤体系 煤炭的清洁利⽤是我国现阶段重点发展的科技项⽬，在煤炭的回采、控制、加⼯、转化、发电等⽅⾯实施可持续战略，已经取得了⼀定效果。
但从整体上讲，清洁利⽤技术还需要进⼀步提⾼。
1.1开采 我国在煤炭绿⾊开采⽅⾯已经取得了很⼤的.成功[2]，但是由于受赋存条件、开采技术以及市场等因素影响，不同地区的矿井在开采⽅式上还有很⼤的差别。
⽐如，宁夏、内蒙古、⼭西、陕西等地区，开采技术较为领先，核⼼主要包括保⽔开采、煤与⽡斯共采。
东北地区是我国最早实现⽡斯开采的区域;华东地区主要利⽤矿井⽔;中南地区煤炭开采受地形影响较⼤，煤炭清洁技术发展较为缓慢。
1.2煤炭加⼯ 我国煤炭资源储量巨⼤，但是不同地区的煤质差别较⼤。
加强对原煤的提炼，可以改善原煤品质。
主要技术包括选煤、⽔煤浆以及型煤。
(1)常⽤的选煤技术分为物理选煤和化学选煤，可以有效地排除煤炭中的⽆机物硫和其他矿物质元素。
(2)⽔煤浆是⼀种流体，可以作为锅炉的主要燃料，还可以利⽤⽓化技术制成煤⽓。
最近⼏年，我国⽔煤浆技术发展迅速，在国际上处于领先地位。
2⼭东省煤炭清洁利⽤现状 ⼭东省引⼊煤炭清洁利⽤概念的时间较短[3]，发展过程中出现了⼀些问题：(1)清洁技术发展慢，由于采矿造成的环境破坏⽇益突出，煤炭产品种类较少，结构不合理，社会效益较差。
(2)矿区管理落后，缺少先进的管理⼿段，尤其是在偏远地区，因为⽣产规模⼩，在回采过程中收稿⽇期：2017-07-18作者简介：华茂堂(1981-)，男，⽢肃兰州市⼈，硕⼠研究⽣，⼯程师，现在⽢肃煤⽥地质研究所从事煤质检测和煤炭清洁利⽤⽅⾯的⼯作。
2017年煤炭经济研究获奖优秀论文.doc
2017年煤炭经济研究获奖优秀论文（调研报告）名录一等奖（38篇）1、题目：美国能源研发体系概况及对国家能源集团科技创新战略的启示单位：国家能源投资集团有限责任公司科技发展部作者：李井峰、董斌琦、卓卉、李全生、顾大钊2、题目：“一带一路”沿线国家煤炭产业开发布局分析单位：神华集团科技发展部作者：徐会军、李瑞峰、刘运辉、申万3、题目：中国煤制油产业现状与发展环境分析单位：国家能源投资集团有限责任公司（神华政研室）作者：丁郡瑜、张熙霖4、题目：新形势下能源央企财务公司内控体系建设的探索与实践单位：神华财务公司作者：陈新寰、陈晨、李蓉、赵瑾、韩晶5、题目：学习十九大精神破解内部经济责任审计责任界定难题单位：国家能源投资集团有限责任公司作者：张小凤6、题目：神华集团公司发展混合所有制经济改革路径的探索单位：国家能源投资集团公司作者：唐壮7、题目：美国和中东乙烷产业发展调研报告单位：神华科学技术研究院作者：俞珠峰、蒋文华、王强、董娟、步学朋8、题目：关于煤炭生产效率与去产能的思考单位：神华科学技术研究院作者：李瑞峰、任仰辉、聂立功、杨青、滕霄云9、题目：俄罗斯煤炭出口至中国的前景分析单位：神华科学技术研究院作者：潘莹、高华10、题目：现代煤化工发展现状及问题分析单位：神华科学技术研究院作者：王明华、蒋文华、韩一杰11、题目：煤炭行业国际组织的公共影响力构建单位：神华科学技术研究院作者：毕竞悦、张绍欣、何涛12、题目：中国煤炭行业税费负担研究单位：神华科学技术研究院作者：申万、蒋复春、张帆、安杰、王久彬13、题目：作业成本管理在煤炭生产中应用初探与实践单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：杜国柱、梁玺荣、贾军、杜艳阳、李春霞14、题目：中煤集团重点建设项目管理研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孟太平、刘国胜、田丰、张强、刘向平15、题目：关于瓦日铁路沿线冶金市场的调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王艳、刘兵、徐秋雨16、题目：中煤平朔集团碳排放交易研究与对策单位：中国中煤能源集团有限公司作者：许进池、贺振伟、张亚兰、谭明17、题目：供给侧改革背景下张煤机的“两化”转型单位：中国中煤能源集团有限公司作者：吴宗泽、张建军18、题目：商品煤销售分析模型的建立与应用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：葛少华、张兆英19、题目：平朔矿区现代农业产业发展探析单位：中国中煤能源集团有限公司作者：郑顺平、贺振伟、沈成斌20、题目：开展后勤系统管理审计，全面提升企业管控效能单位：开滦集团公司审计部作者：李长平、肖爱红、梁凤云、阴春丽、赵素霞21、题目：集中管控模式下通用设备综合使用效率提高的探索研究单位：冀中能源股份有限公司作者：张成文、赵生山、孙聚虎、赵媛媛、郝顺义、杜纪孟、时风爽、张娜22、题目：优势转移动能转换产业转型潞安集团全面建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：李晋平23、题目：供给侧结构性改革背景下的潞安矿区煤炭资源接续与矿井可持续发展的现状与思考单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：游浩24、题目：煤炭清洁高效利用相关问题研究单位：铁法能源集团公司作者：吴冷25、题目：借助外力启动内力奋力推进企业改革脱困发展单位：黑龙江龙煤鸡西矿业分公司作者：王佳喜26、题目：关于山东能源集团开展化解煤炭过剩产能工作的调研报告单位：山东能源集团有限公司作者：东忠岭27、题目：运用五种思维方式实施导向驱动管理单位：新汶矿业集团公司作者：张若祥28、题目：债务重组降杠杆改革重生谋新篇--山东能源肥矿集团改革重组案例的调研报告单位：山东能源肥矿集团公司作者：朱立新、桑红星、高焱、赵志刚、张勇、李文军、李兆亮、解晓博、付新民29、题目：百年国企转型升级新动能的研究与探索单位：山东能源枣庄矿业集团公司作者：满慎刚、靳家皓、李建军、王学刚、狄玉纯30、题目：新形势下如何提升煤炭企业核心竞争力单位：山东东山新驿煤矿作者：李艳梅、王孝里31、题目：枣矿集团“六位一体”管控体系研究单位：山东能源枣庄矿业集团公司作者：杨尊献、靳家皓、沈彬、李玉豪、种发亮32、题目：煤炭订单式生产的探索与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：常丽、齐卫东、周俊喜、褚衍静、仇庆敏33、题目：浅析经济新常态下煤炭行业非煤企业经济发展现状与应对措施单位：山东能源枣庄矿业集团公司联鑫公司作者：时荣彦、孙启昂、孙曦34、题目：兖矿集团创新优化资产结构策略研究单位：兖矿集团有限公司决策咨询中心作者：田德凤、魏训涛35、题目：基于价值链的内部市场化管理单位：兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿作者：马俊鹏、王志远、刘统信、赵奎、娄天波、陈蕾36、题目：兖矿集团转型升级优化发展战略研究单位：兖矿集团有限公司决策咨询中心作者：周剑波、田德凤37、题目：经济新常态下国有老煤炭企业以度危求生、改革脱困为目标的战略决策与实施单位：攀枝花煤业集团有限责任公司作者：张兴敏、辛大平、陈劲松、赵茂森、李德富、王灵、袁渊泉、唐和平38、题目：四川芙蓉矿区“三供一业”和办社会职能移交路径探析单位：四川芙蓉集团实业有限责任公司作者：杨培二等奖（77篇）1、题目：我国煤炭行业清洁生产水平评价研究单位：神华科学技术研究院作者：郝秀强2、题目：发达国家煤矿关闭退出经验以及单位：神华科学技术研究院作者：李杨、王明华、高华、宁成浩3、题目：我国煤炭资源高效回收评价模型及战略举措研究单位：神华科学技术研究院作者：任仰辉、李瑞峰、聂立功、郝秀强、邢相4、题目：美澳煤炭资源高效回收研究单位：神华科学技术研究院作者：滕霄云、李瑞峰、任仰辉、聂立功、迟东训5、题目：低阶煤分质利用产业链和综合评价研究单位：神华科学技术研究院作者：罗腾6、题目：神东煤炭集团公司内部审计工作转型研究单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：刘文利7、题目：美国能源转型和清洁能源发展的启示与借鉴单位：国家能源投资集团有限责任公司作者：季明彬、李井峰、张军、丁郡瑜、高树华、李辰、陈琳8、题目：大型煤电一体化综合能源集团火电板块燃料供应管理体系研究单位：国家能源投资集团有限责任公司生产指挥中心作者：张忠翼9、题目：神华煤化工项目管理模式研究单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：钱建环10、题目：新常态下神东公司实现降本增效稳增长的思考单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：辛同军11、题目：轻资产管理与煤炭企业竞争力提升研究单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：王浩宇、王斗亮、郭鹏飞、张建萍、樊建平、杜芳田、贺卫军12、题目：积分管理在煤炭企业班组建设管理中的研究与探索单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：田臣13、题目：新形势下做好煤炭企业审计转型工作的几点思考单位：神华宝日希勒能源有限公司作者：王双凤14、题目：平朔工业公司医院体制创新探索与研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孙亦兵、青克前、邢春15、题目：装船方案对于提高煤炭装船质量的重要意义单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王焕杰、孙凤国、王睿堃、宋文博、张骕驰16、题目：煤炭供应链在销售公司煤炭业务中的应用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王书琦17、题目：论中煤平朔现行法律顾问制度的局限与创新单位：中国中煤能源集团有限公司作者：吴智广、刘晏辰18、题目：能源生产和消费革命对苏鲁煤炭市场的影响单位：中国中煤能源集团有限公司作者：骆秀良19、题目：姚桥煤矿创新精益生产的实践和体会单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孙凯、顾志勇20、题目：市场化运营模式下的薪酬制度改革单位：中国中煤能源集团有限公司作者：魏光、姜沛清、李霞、常青21、题目：中煤集团建设项目节能环保政策风险和机遇及有关策略研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：李保玉22、题目：财务转型之四位一体财务管理模式探讨单位：中国中煤能源集团有限公司作者：马飞、王美虹、张晓婷23、题目：关于煤炭设计单位运用BIM创新设计模式的研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孟太平、刘国胜、田丰、张强、张志帆、李学强、郝文新24、题目：煤矿关键业绩指标考核体系的建立与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：赵传存25、题目：浅析煤炭施工企业以风险为导向的应收账款内部控制审计单位：中煤第一建设有限公司作者：李继红、王金丽26、题目：平朔矿山资源综合利用的研究与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王健铭、王志强、段锐成27、题目：关于百年国企实现存续发展的探讨与实践单位：开滦集团公司作者：杨海新28、题目：开滦集团公司物流贸易资金风险审计的探索与实践单位：开滦集团公司审计部作者：李广红、肖爱红、任春林、刘全林、闵代军29、题目：在新经济形势下集团企业资金风险管控体系的探索与实践单位：冀中能源峰峰集团公司作者：张程、窦如军、宋歌30、题目：从“两化融合”到“互联网+”--深入推进百年国企转型升级单位：冀中能源井矿集团作者：谷天骄、张圆圆、王洋31、题目：加快环保设施升级改造，让环保为发展引路单位：冀中能源井矿集团作者：左顺成、许志坤、杨春兵、杨雪梅、于国虎32、题目：京津冀区域清洁能源供热改造调研报告单位：冀中能源井矿集团作者：孙保敬、孙伟立、胡宝生、温士彪、张超、王洋33、题目：物流企业风险防范研究单位：冀中能源国际物流集团公司作者：李夏、李贵英、周舒诣34、题目：冀中能源股份有限公司化解过剩产能人员安置工作的初步探索单位：冀中能源股份有限公司作者：宋全保、陈振安、李强、王自波35、题目：河北省服务业转移煤炭行业职工就业调查研究单位：华北科技学院作者：李俊锋、孟繁华36、题目：德国职业安全保护与健康工作经验及启示研究单位：华北科技学院作者：刘伟、刘晨宇37、题目：我国与“一带一路”沿线国煤炭贸易现状与对策分析单位：华北科技学院作者：徐倩38、题目：大数据背景下煤炭价格与成本关系研究单位：大同煤矿集团公司作者：杨仁春、郝荣39、题目：对供给侧改革背景下煤炭企业改革建立五大长效机制的思考单位：大同煤矿集团公司作者：渠贵君40、题目：国有煤炭企业发展混合所有制经济，完善现代企业制度以及单位：大同煤矿集团公司作者：李文41、题目：当好能源革命排头兵开辟转型发展新路径单位：大同煤矿集团公司作者：马文章42、题目：青磁窑煤矿转型发展研究单位：大同煤矿集团公司作者：张国强43、题目：煤炭经济供给侧结构性改革研究单位：山西晋煤集团赵庄煤业公司作者：郑伯泉44、题目：潞安集团推进混合所有制和优势嫁接的股权多元化改革的探索与实践单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：牛王芳、张志娇、田文香、高子伟、秦楠45、题目：积极稳妥去杠杆大力推进债转股提质增效促转型单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：冯敏捷、张霄46、题目：国有煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策研究单位：徐州矿务集团公司作者：渠磊47、题目：两轮债转股的比较及实施对策建议单位：徐州矿务集团公司作者：郭敬48、题目：煤炭企业市场化债转股研究单位：徐州矿务集团公司作者：庄建伟49、题目：众志成城渡难关全力以赴谋发展单位：淮南矿业集团作者：廖玉林刘光50、题目：临涣选煤厂“四化”建设的实践与探索单位：淮北矿业集团作者：薛峰崔博富51、题目：临涣选煤厂机电一体化技能人才队伍建设研究单位：淮北矿业集团作者：弥明涛52、题目：从价值链的角度浅谈煤炭企业的战略成本管理单位：皖北煤电集团作者：张利文53、题目：关于“优化劳动组织取消夜班生产”的调研报告单位：山东能源集团有限公司作者：张希诚、刘汝江、李新、李春明、谭树昆、付贵刚54、题目：关于对山东能源枣矿集团政策创效的调研报告单位：山东能源枣庄矿业集团公司作者：杨尊献、李建军、王志、杨涛、马熙森55、题目：煤炭企业“大经营”一体化协同体系创建单位：山东能源枣庄矿业集团公司新煤公司作者：张延伟、许守亮、韩承玺、时光、宗明基56、题目：关于“三位一体”降本创效工程在煤炭企业成本管理中的应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司柴里煤矿作者：靳宪刚、马勇、尹利波57、题目：煤炭企业“1+3+5”价值链创效体系的构建与实施单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：曹万敏、张莉、荣小营、耿超、王新58、题目：价值链管理体系在煤炭企业中的创建与应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司七五煤矿作者：李继新、倪萌59、题目：把握全局高端站位转换动能适度多元以规范高效的举措确保“走出去”战略脚踏实地行稳致远——“一带一路”战略背景下企业“走出去”的机遇与路径探讨单位：山东能源枣庄矿业集团公司新远大作者：孙宝珠、刘首峰60、题目：煤炭企业物资供应与销售信息系统管理单位：山东能源枣庄矿业集团公司物流中心作者：李敏、李继恭、宋红伟、郑治国61、题目：煤炭企业“三控三严”风险管理探索与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：张凯、张怀宝、张九军、高福良、徐波62、题目：关于枣矿集团压煤村庄搬迁的思考与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司工农办作者：朱选林、王学义、许家高、王孝森、宋忠亮63、题目：“六位一体”管控考评体系凝聚煤炭企业核心竞争力的探索与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：张广彪、齐卫东、白文信、张怀宝、曹万敏、高福良、张莉64、题目：关于全面质量管理在煤炭建设工程中应用的调研报告单位：山东能源枣庄矿业集团公司质监站作者：赵士琦、马士亮、李东丽、晏翔、黄振65、题目：百年文化基业长青单位：新汶矿业集团公司华丰煤矿作者：陈良栋66、题目：新常态下国有大型煤矿增盈提效的探析单位：新汶矿业集团公司翟镇煤矿作者：公建祥、郑国强、赵洪超、赵子明67、题目：对煤炭企业增值型内部审计的几点思考单位：山东能源肥城矿业集团公司作者：孔秀英、吕英霞、鲍同强68、题目：煤炭企业的内部控制研究单位：山东东山新驿煤矿作者：祝学慧、王传庆、陈秋兰69、题目：煤炭国企推进混合所有制改革研究与分析单位：山东东山新驿煤矿作者：陈秋兰70、题目：员工安全培训项目化管理模式探讨单位：兖州煤业安全技能培训中心作者：孔光宇、黄福兵、杨成军71、题目：兖矿集团铝型材高端制造产业发展前景研究单位：兖矿集团有限公司电铝分公司作者：李永卉、徐鲁敬、杨磊、赵亮72、题目：以资产整合重组方式推进“僵尸”企业处置和亏损企业治理单位：兖矿化工有限公司作者：刘献忠、孔令涛、陈猛、王振光73、题目：浅析内部审计与纪检监察有机结合的方法单位：兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿作者：宋文强、赵明、仲金焕、孟利方、孟海燕74、题目：“互联网+”推动新常态下煤炭企业转型升级的思考和展望单位：河南能源永煤公司作者：范子毅、牛建春、郑宗明、宁兵75、题目：河南神火集团有限公司瘦身健体，推进“僵尸企业”处置和亏损企业治理调研报告单位：河南神火集团有限责任公司作者：夏浩76、题目：基于煤炭企业以转型发展为目标的闲置土地开发利用探索与实践单位：攀枝花煤业集团有限责任公司作者：辛大平、王灵、袁渊泉、唐和平、张洪伟、庞文斌77、题目：试论内部审计在促进煤炭企业扭亏脱困中的增值作用单位：陕煤澄合矿业有限公司作者：卫建宏、徐宁三等奖（257篇）1、题目：大型能源企业产融服务信息化平台建设与实践单位：神华财务公司作者：陈新寰、许强、陈晓晖2、题目：中国煤炭行业深度碳减排的路径及其综合对比研究单位：神华科学技术研究院作者：姜大霖3、题目：“一带一路”战略中我国煤炭行业竞争力研究单位：神华科学技术研究院作者：王雷、李瑞峰、朱吉茂、汪秋磊4、题目：基于成本竞争力比较的新疆煤炭利用方向研究单位：神华科学技术研究院作者：王明华5、题目：我国煤炭价格影响因素分析及预测单位：神华科学技术研究院作者：朱吉茂6、题目：煤炭去产能要“走稳做实”单位：神华科学技术研究院作者：李瑞峰、朱吉茂7、题目：国有大型煤炭综合能源企业“三供一业”分离移交实践与探索单位：神华准能集团有限责任公司作者：黄建军、杨振华、陈志强、潘建国、苗志强8、题目：构建班组经济本安以促进企业降本增效的研究单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：李颖松、刘辉9、题目：“互联网+”模式下煤炭企业电子文件管理创新实践单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：郭树雄10、题目：煤炭企业“三去一补”实践探索--以原神华集团为例单位：国家能源投资集团有限责任公司（神华政研室）作者：张熙霖、丁郡瑜11、题目：煤炭企业内控体系建设现状及改进建议意见单位：国家能源投资集团有限责任公司作者：刘瑞松12、题目：新形势下如何提高企业内部审计质量的研究单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：居海军13、题目：新常态下内部审计如何增加组织价值单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：岳连君14、题目：基于平衡计分卡的国有煤炭企业领导经济责任审计评价指标体系研究单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：宿燕燕15、题目：筑造风险闭环管理体系构建经济本质安全企业单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：李颖松、郭瑞龙16、题目：神华集团盘活处置低效无效资产的对策与建议单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：杨茂军17、题目：内部审计促进煤炭企业扭亏脱困问题研究单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：霍文胜18、题目：煤制油化工装置检维修工程结算审核与审计工作的思考单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：韦昕19、题目：煤炭企业内部审计参与企业全面风险管理动因及实现途径单位：神华新疆能源有限责任公司作者：张君20、题目：风险导向跟踪审计在企业工程管理中的实际应用单位：神华宝日希勒能源有限公司作者：莫傲然21、题目：对外创收业务管控模式的研究与应用单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：边岗亮、彭志刚、张鹏、王雁晓22、题目：浅谈内部市场化在煤矿降本增效中的研究运用单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：王存瑞、曹立荣、肖彬、李旭瑶23、题目：新形势下矿业后勤服务管理模式探讨单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：章永强、高卓辉、温胜利、石晓红、郭永斌、张继峰24、题目：姚桥煤矿加快矿井系统化建设的探索与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孙凯、师厚振25、题目：关于煤炭企业职工工伤保险存在的问题及建议单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王善夫26、题目：煤炭企业化解过剩产能、职工安置的人力资源优化改革单位：中国中煤能源集团有限公司作者：韩续、冯传荣、向开满27、题目：多角度讨论煤炭建设项目造价管理单位：中国中煤能源集团有限公司作者：冯磊28、题目：大屯公司推进内部市场化管理工作的实践与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：刘恩红29、题目：煤炭企业材料成本管理体系研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：张瑞红30、题目：浅谈煤炭企业成本控制和管理单位：中国中煤能源集团有限公司作者：张重亮、汤松31、题目：企业物资管理工作存在的问题及优化建议单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王宝林32、题目：浅谈煤炭企业如何提高原煤质量的成功经验单位：中国中煤能源集团有限公司作者：甄银锋、张文民33、题目：科技创新在矿区发展的作用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：宁元守34、题目：大力推进安全生产标准化全面提升企业效率管理水平单位：中国中煤能源集团有限公司作者：阳朝容、颜飞35、题目：关于陇东地区煤炭资源整合开发的思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：丁效雷、李正、官楠36、题目：中煤新集煤电一体化发展战略研究初探单位：中国中煤能源集团有限公司作者：魏洪波、周传智、金学杰37、题目：论煤炭企业单耗管理的十大关系单位：中国中煤能源集团有限公司作者：钱祝银38、题目：大屯公司提升煤炭质量的效益及方法单位：中国中煤能源集团有限公司作者：刘国峰、司马建峰、王玉成39、题目：铝加工产业升级改造项目调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：任忠卫40、题目：关于汽运分公司发展现状及发展趋势的调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：史福军41、题目：加强煤炭企业成本管理，不断提升企业竞争力单位：中国中煤能源集团有限公司作者：李常旺42、题目：“互联网+”制造业项目调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：张秀明、马翼、王秀玲、张杰43、题目：张煤机公司“三供一业”改造移交模式的探索与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王东升、张丽、郭建梅、张秀荣44、题目：煤矿材料成本专项预算对策研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：邓武跃45、题目：浅议煤炭企业内部市场化下物资超市管理单位：中国中煤能源集团有限公司作者：徐文民46、题目：煤矿问题人员心理分析与疏导单位：中国中煤能源集团有限公司作者：周超、李阳47、题目：论物资管理科优化组织结构有效降低成本的有效途径单位：中国中煤能源集团有限公司作者：夏维48、题目：关于推进质量管理小组活动的实践与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：郑静静、王晓东49、题目：努力提高采购效率，为企业提质增效作贡献单位：中国中煤能源集团有限公司作者：陈鹏飞50、题目：新常态下煤炭企业转型发展的思考与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王坤、殷岳51、题目：新形势下的煤炭清洁高效利用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：吴旭刚52、题目：煤炭企业实行专业化管理的实践与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：游庆来、武耀文53、题目：煤矿建设施工企业实施供应链管理研究单位：中煤第五建设有限公司作者：王华党、段晓园54、题目：绩效审计在煤机装备制造企业内部审计中的实践探索单位：中国煤炭科工集团太原研究院有限公司作者：乔琳55、题目：关于推进煤炭产业与生产性服务业互动发展的对策建议单位：开滦集团公司作者：李子辉56、题目：供给侧结构性改革下的煤炭价格预测预警单位：开滦集团公司作者：吕波57、题目：深化三项制度改革促进东露天生存与发展单位：开滦集团公司作者：柳庆宏、雒文辉、于景泉58、题目：基于风险导向的应收账款管理体系建设单位：开滦集团公司作者：赵艳艳、王锋、周玉超、袁向铄。
我国煤化工行业的现状与发展趋势毕业论文
毕业论文论文题目：我国煤化工行业的现状与发展趋势系别专业班级学生姓名学号指导教师日期目录摘要..................................................... 1...矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
1 煤化工行业的背景........................................ 2.. 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
2 国内外煤化工现状....................... ............... 4.. 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
2.1 美国........................... ................. 4...酽锕极額閉镇桧猪訣锥。
2.2 联邦德国.......................................... 5..彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。
2.3 日本.............................................. 5...謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。
2.4 南非......................... ................... 5...厦礴恳蹒骈時盡继價骚。
2.5 中国.............................................. 5...茕桢广鳓鯡选块网羈泪。
3 煤化工行业的发展........................................ 6.. 鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。
3.1 传统煤化工发展潜力有限 ............... ........... 6.. 籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。
3.2 新型煤化工前景好.................................. 6.. 預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。
3.2.1 市场需求..................................... 6.. 渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。
煤炭行业战略重组策略论文
煤炭行业战略重组策略研究摘要本文结合当前煤炭行业整体发展趋势，提出了加快资产重组的战略步伐的政策建议，目的是提高煤炭企业市场集中度，并寻找新的经济增长点。
关键词煤炭经济战略重组规模经济协同效应中图分类号：f224 文献标识码：a煤炭是我国重要的基础能源和原料，在国民经济中具有重要的战略地位。
在我国一次能源结构中，煤炭将长期是我国的主要能源。
但是，煤炭工业发展过程中还存在结构不合理、增长方式粗放、安全事故多发、资源浪费严重、环境治理滞后等突出问题，环境和安全压力进一步加大。
内外实践证明，只有通过企业并购，才能在短期内实现煤炭企业规模的科学扩张。
美国在19世纪20世纪之交掀起了第一次并购浪潮，其动因就是提高行业集中度，通过这次并购使不少地区性煤炭企业迅速向全国性企业的转变。
一、企业重组的基本理论企业并购理论认为，企业并购是现代经济生活中企业自我发展的一个重要内容，是市场经济条件下企业资本经营的重要方面，通过并购，企业可以有效实现资源合理配置，扩大生产经营规模，实现协同效应，降低交易成本，并可以提高企业的价值。
（一）协同效应理论与企业重组。
20世纪60年代，美国战略管理学家伊戈尔·安索夫将协同的理念引入企业管理领域，从而使协同理论成为企业进行横向并购的理论基础和重要依据。
协同战略即企业通过寻求合理的销售、运营、投资与管理战略安排，可以有效配置生产要素、业务单元与环境条件，实现一种类似报酬递增的协同效应，从而使公司得以更充分地利用现有优势，并开拓新的发展空间。
协同效应理论对于发生于美国的第一次并购（横向并购）浪潮具有很强的解释力。
（二）交易费用理论与企业重组。
科斯提出的交易费用理论认为，企业和市场是两种可以互相替代的资源配置机制，企业与市场的选择依靠市场交易费用与企业管理成本之间的均衡，企业边界的大小取决于两种手段的交易费用的比较。
如果市场的交易费用很高，市场就不是一个有效的资源配置机制，而应由企业来完成，通过重组可以将外部交易费用内部化，从而降低交易费用。
正文论文 吕梁煤炭发展
引言煤炭作为一种能源具有可靠、廉价、可以清洁利用的特点。
现在许多国家以煤炭为主要能源，对各国当前能源结构的初步分析表明，发达国家以油气为主，煤炭资源丰富的发展中国家往往以煤为主。
1999年南非、中国、波兰、印度煤炭占能源消费结构中的比重分别为77.1%、72.9%、68.1%和56.8%，澳大利亚由于煤炭资源丰富、赋存条件好煤炭的比重也占了44.5%。
煤炭对于发展中国家仍然是一种非常重要的能源，其中，中国煤炭在能源消费结构中的比重为72.9%，居第二位。
在中国由于煤炭资源的开发利用过程中造成了资源的浪费和环境污染已是事实，当前存在的一种看法煤炭是一种肮脏的能源，从环境保护的角度出发应尽快予以取代。
一些人对煤炭在中国能源的地位提出了质疑。
然而，据相关资料可知在中国现在还没有一种能源可以完全代替煤炭的位置。
在中国是这样在吕梁更是这样，因为煤炭产业是吕梁市的支柱产业创造了该市GDP的60%。
最近几年吕梁市的煤炭产业的发展也遇到了同样的问题：一味的追求经济的增长致使只注重煤炭的经济价值，忽略了在开发利用过程中对环境的影响和资源的高效利用，造成了环境污染和资源浪费，从长远看来不利于经济的稳定持续的增长和人类的可持续发展，因此有必要在借鉴先进国家对煤炭开发利用的经验和模式并在现有的基础上探索出一条经济、资源、环境协调发展的煤炭可持续发展道路。
从目前来看，调整煤炭产业结构、优化产品结构大力发展煤炭下游产品、发展洁净煤技术、构件循环经济体系前景广阔而光明。
这样既可满足当今需求又可保证未来，同时有为经济的发展提供了广阔的空间。
“泼出一桶水，换来异同油”，转变发展方式、谋求有快又好的发展，难免会有暂时的困难和牺牲，但观念的转变、结构的优化，循环经济的扎实推进，带来的将是可持续发展，是吕梁市人民长远利益所在。
第1章吕梁市煤炭储量及开采现状1.1煤质储量分布吕梁全市含煤面积11460平方公里，分布在河东、霍西、西山、宁武四大煤田，占全市总面积的54.3%。
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煤炭行业企业投资论文
一、煤炭行业项目投资中存在的问题及原因
(一)工程项目超概算现象严重
煤炭行业工程项目因前期可行性研究及初步设计过程存在缺失，施工过程中不确定因素大，项目超概算现象比较普遍，有的项目超概算的比率很高，这种问题形成的原因较多，主要有:1、建设管理体制的原因在工程管理中没有严格执行工程管理各项规章制度。
该招标的通过各种理由规避招标，该调整概算的项目疏于报批就开始施工。
各项目管理机构职能不健全，现场签证管理、投资控制缺乏强有力的管理人员，签证补签、材料认价缺乏责任心，认价结算时后补现象多发。
2、初步设计不合理设计服务不到位，设计不全面，设计缺乏全过程服务意识。
设计不全面导致变更、签证、补充设计过多，概算限额突破。
业主对设计单位监管不全面，图纸缺乏全面细致审核，缺失设计阶段的投资控制。
设计存在漏项或不足，未能充分考虑项目建设的市场环境和工程情况，一些必要的配套项目没有纳入，导致编制的概算金额与实际情况脱节。
3、工程设计缺乏有效约束，设计超标准现象严重部分项目工程造价管理不严格，设计概算与施工图预算的审查不衔接，甚至有的项目未按照批复的初设概算进行施工图设计或有的项目不按施工图预算进行施工，设计变更频繁且不履行相应的审批程序，超标准施工现象严重。
任何设计变更及签证出具前，均没有考虑变更、签证对工程造价造成的影响，只考虑工程是否方便施工或其他原因，缺乏工程施工中的事中控制。
4、部分项目主办单位为了获得
项目许可，人为压低投资总额，属钓鱼工程，造成项目实际投资额超概算。
5、建设工期延长，项目不能按期投产因项目不能按照可行性研究确定的工期完成建设任务，致使项目不能按时投产和发挥效益，造成工程建设成本增加，使项目投资突破概算。
6、是工程在无全面整体考量的前提下，仓促开工，随意变更，监管缺位。
(二)项目投产之日就是亏损之时，经济效益低下
由于项目超概算现象严重，很多项目投产之日就是亏损之时，经济效益没有达到当初设计的投资回报率，低于银行同期贷款利率水平甚至出现亏损。
原因包括：一是企业生产经营环境发生变化，如原材料价格上涨、产品销售市场受限、价格下降等，导致企业利润降低；二是经营管理不善，经营目标难以实现。
二、应对策略和解决措施
(一)融入战略思维，加强前期工作组织领导
目前,煤炭行业70%企业出现亏损,资产负债率居高不下,如何将有限的资金用在刀刃上,关系到企业战略的实现,因此单位负责人应通过建立机制，加强前期工作组织领导，从企业发展战略出发，将投资预算资金的管理转移到对投资项目的管理,运用管理会计方法择优选择哪些符合企业发展战略，有发展前景,投资报酬率高又节能环保的项目上来。
(二)增强风险防范意识
中国古代思想家韩愈曾经说过“凡事预则立,不预则废”。
预,强调做事要有计划性、预见性。
在单个项目投资中，立项时应对总成本、
目标绩效等进行充分的估算，深入细致的调查和研究,在投资方案实施过程中建立有效的、科学的监督系统和内部控制制度。
重视风险分析,风险分析应贯穿于项目前期研究的各个环节和整个过程。
预测、预报和预警项目存在的潜在风险因素和风险程度及其危害,提出各种风险规避措施,建立和健全风险决策机制、为项目全过程风险管理奠定基础。
(三)加强项目投资效益的考核
工程项目竣工投产后，将可研报告中的预期效益纳入项目单位年度绩效评价考核体系，计算投资节约或超支额，与预期投资效益实现情况、财务生存能力、偿债能力等指标进行对比，并按适当的系数折合成当期的利润指标。
如果项目达到预期的效益，则按项目投资额度一定的比例减少其利润考核指标，反之则增加其利润考核指标。
(四)提高项目管理人员素质
新形势下煤炭行业项目投资决策是一项庞大的系统工程，涉及领域包括煤炭、煤化工、现代物流、装备制造、文化创意产业、房地产等多种行业，对人员的素质和能力要求高，需要项目决策人员具备经济数学、资本运作、项目管理、财务会计、税收筹划、营销管理、行业管理等多方面专业知识，因此参加工程项目决策人员应选择有理论和实践经验丰富的人员担任。
(五)建立项目投资信息支持系统
当前，随着大数据、物联网，云计算时代的到来，使得全球信息量迅猛增长，煤炭行业应建立项目投资信息支持系统，以方便投资决
策，提高项目投资决策质量。
(六)建立项目后评价制度
煤炭行业投资项目多、金额大、周期长，需要建立项目后评价制度,来评价项目完成后的投资情况、安全、环保、工期、质量、经济效益等方面预定的目标值是否实现，根据实际数据资料进行全面的定量分析评价。
作者：侯利燕单位：开滦集团公司。