第3章 室内装饰工程项目管理
建筑装饰管理规定
建筑装饰管理规定建筑装饰管理规定第一章总则第一条为规范全县建筑装饰装修管理，保障建筑装饰装修的质量和公共安全，维护装饰装修活动当事人的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)、《住宅室内装饰装修管理办法》(建设部令第110号)、《四川省建筑装饰装修管理办法》(省政府令第168号)、《四川省建筑装饰装修消防管理规定》(省政府令第80号)、《四川省城乡环境综合治理条例》等法律、法规规定，结合实际，特制定本办法。
第二条本办法所称建筑装饰装修，是指为使建筑物、构筑物达到一定的环境质量和使用要求，使用装饰装修材料，对外表和内部进行修饰处理的建筑活动，包括建筑工程装饰装修、城镇住宅和非住宅装饰装修。
第三条县住房建设局负责全县建筑装饰装修活动的监督管理工作。
县规划局、县城市执法局、县消防大队等相关部门按照各自职责依法对建筑装饰装修活动实施监督管理。
第四条在洪雅县县城和集镇规划区范围内的建筑装饰装修活动适用本办法。
第二章申报和资质管理第五条建筑装饰装修人(以下简称装修人)在建筑装饰装修工程开工前，应当向县住房建设局申报登记，办理相关施工许可或备案手续。
建筑装饰装修面积超过300平方米或装修投资30万元以上的非住宅室内装修，在装饰装修图纸经消防部门审核或备案后，应当向县住房建设局申请办理《施工许可证》后方可施工。
所有住宅室内装修、建筑装修面积低于300平方米或装修投资30万元以下的非住宅室内装修，应当到县住房建设局办理登记备案手续后方可施工。
严禁未经许可或未办理登记备案手续，擅自实施建筑装饰装修。
第六条申报登记应当提交下列材料：1.房屋所有权证或者证明其合法权益的有效凭证。
2.申请人身份证件或法人有效证明。
3.装饰装修方案、店招装饰效果图、原建筑物设计方案或者施工方案。
4.变动建筑物主体或者承重结构的，需提交原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出的变更设计方案。
装修装饰管理规定
装修装饰管理规定装饰施工管理制度篇一第一条为了加强室内装饰工程施工安全的监督管理，保证作业人员的安全，保证相邻人的人身和财产安全，制定本管理规范。
第二条室内装饰工程施工，必须坚持安全第一，预防为主的方针。
第三条室内装饰工程施工，应当建立安全责任制度。
室内装饰企业的主要负责人对企业安全施工负有全面领导责任应与施工现场负责人签定安全责任书。
施工现场负责人为工程施工安全的第一责任人。
施工现场负责人应与施工现场安全管理人员签定安全责任书。
未签定安全责任书，无施工现场安全管理人员，不得擅自(一)严格按照设计图纸施工，不得擅自改变设计图纸；确需改变设计图的，应征得设计单位同意。
(二)不得拆除、破坏承重墙体、梁、板、墩、柱等结构；(三)需要拆改室内供暖设施的，应当征得供暖管理机构同意；(四)不得擅自拆改室内燃气管道及配件，确需拆改的，应征得燃气管理机构的同意。
(五)需要改动防水层的，应当按照防水标准制定施工方案，并作闭水实验；(六)遵守施工安全操作规定，保证作业人员的安全；(七)遵守施工安全操作规范，保证相邻人的人身和财产安全第五条电、气施工安全(一)电气开关柜(箱),按规定制作安装，完整带锁，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置。
(二)各类电器设备、线路不准超负荷使用，接头必须接实、接牢，以免线路过热或打火断路，发生问题应立即修理。
(三)存放易燃液体，可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。
存放防火器材的库房由专人管理，施工人员须了解使用方法。
(四)穿墙电线和靠近易燃物品的电线须穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30㎝以上间距，大功率灯泡要加大间距，工棚内不准使用碘钨灯。
(六)施工现场采用三相五线制的配电方式，采用多级保护措施，增设漏电保护开关，设置分段保护，严禁接地导线上加设开关装置，移动电箱电缆采用五芯线，并严格按照tn-s 体系的要求进行保护接地。
(七)在检修设备和接线时应由二人进行，检修前应停止对该设备供电，并在开关把手上挂“禁止合闸，有人工作！”的标识牌。
室内装修公司工程管理制度
室内装修公司工程管理制度一、组织结构与职责划分公司应设立项目管理部，负责整个装修工程的管理与协调。
项目管理部下设项目经理、设计师、工程师、质量监督员等职位，各司其职，形成高效的工作团队。
项目经理负责整体规划和进度控制，设计师负责设计方案的制定与修改，工程师负责现场施工的技术指导，质量监督员负责监督施工质量。
二、工程计划与进度控制工程开始前，项目经理需制定详细的工程计划，包括工程量清单、施工进度表、材料采购计划等。
在施工过程中，项目经理要定期检查工程进度，确保各个阶段的工作按计划进行。
如遇特殊情况需要调整计划时，应及时与相关部门沟通并作出相应调整。
三、质量管理质量是装修工程的生命线。
公司应制定严格的质量控制流程，从材料采购到施工过程，每个环节都要有明确的质量标准和检验方法。
质量监督员要定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
四、安全生产安全施工是工程管理的重要组成部分。
公司应制定安全生产制度，对施工人员进行安全教育和技能培训。
施工现场要设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
对于违反安全操作规程的行为，要及时纠正并给予相应的处罚。
五、环境保护在施工过程中，公司应注重环保，合理使用资源，减少污染。
废弃物要按照环保要求分类收集、运输和处理。
同时，施工现场要保持整洁，减少对周围环境的影响。
六、客户服务与沟通良好的客户服务和有效沟通是提升客户满意度的关键。
公司应建立客户服务体系，定期与客户沟通工程进度和质量问题。
对于客户的反馈和建议，要认真听取并及时处理，确保客户的需求得到满足。
七、工程验收与售后服务工程完成后，公司应组织专业人员进行工程验收，确保各项指标达到设计要求。
验收合格后，向客户提供完整的竣工资料和保修卡。
在保修期内，对于客户反映的问题，要及时响应并提供专业的售后服务。
总结：。
装修工程组织管理制度
装修工程组织管理制度
任何一项装修工程都必须确立明确的项目目标。
这包括了装修的风格、功能需求、预算成本以及预期完成时间等。
这些目标应当与业主充分沟通后确定，并作为后续所有工作的指导原则。
是关于组织结构的设置。
装修工程通常需要一个项目经理来统筹全局，下设设计师、工程师、采购人员、施工队伍等多个职能部门。
每个部门都应明确其职责范围和工作目标，保证信息流通顺畅，协调一致。
对于材料的采购和管理也是制度中重要的一环。
所有的材料采购都需经过严格审核，符合环保标准及工程质量要求。
同时，应建立材料进出库的详细记录，确保材料使用的透明化和可追溯性。
施工现场管理同样不可忽视。
现场应设立安全警示标志，定期进行安全培训，确保每位工人都能严格遵守操作规程。
现场的清洁卫生也需要规范管理，避免因杂物堆放等问题影响施工效率和安全。
质量控制是装修工程中至关重要的环节。
应制定详细的质量检查标准和流程，从材料进场到各个施工阶段，都要有专人负责检查验收，确保每一步工作都达到预定的质量要求。
当然，良好的沟通机制也是不可或缺的。
无论是业主、设计师还是施工人员，都应保持定期的沟通会议，及时解决工程过程中出现的问题。
同时，要确保业主可以实时了解工程进度和质量情况，增强双方的信任感。
是关于后期维护和服务的部分。
工程完成后，要有完善的售后服务体系，为业主提供保修和维护指导。
这不仅是对工程质量的自信表现，也是提升客户满意度的重要手段。
装饰工程项目管理书模版(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目背景（简要介绍项目背景，包括项目发起原因、市场需求、政策支持等。
）2. 项目目标（明确项目预期达到的目标，包括设计目标、施工目标、质量目标、进度目标、成本目标等。
）3. 项目范围（详细描述项目的工作范围，包括设计范围、施工范围、验收范围等。
）4. 项目组织结构（展示项目组织架构图，包括项目经理、设计团队、施工团队、监理团队等主要成员及其职责。
）二、项目设计管理1. 设计要求（详细列出设计要求，包括设计风格、材料要求、功能需求、安全标准等。
）2. 设计流程（描述设计流程，包括初步设计、方案设计、施工图设计、设计评审等阶段。
）3. 设计变更管理（制定设计变更管理制度，明确变更申请、审批、实施、验收等流程。
）4. 设计协调（协调设计团队与其他团队（如施工团队、监理团队）之间的沟通与协作。
）三、项目施工管理1. 施工准备（包括施工图纸会审、施工组织设计、施工方案编制、材料设备采购等。
）2. 施工进度管理（制定施工进度计划，包括各阶段的工期安排、关键线路控制等。
）3. 施工质量管理（建立质量管理体系，包括材料质量、施工质量、验收质量等。
）4. 施工安全管理（制定安全管理制度，包括施工现场安全管理、安全教育培训、安全事故处理等。
）5. 施工协调（协调施工团队与其他团队（如设计团队、监理团队）之间的沟通与协作。
）四、项目成本管理1. 成本预算（编制项目成本预算，包括设计费、材料费、人工费、设备费等。
）2. 成本控制（实施成本控制措施，包括材料采购、施工过程、验收结算等环节。
）3. 成本分析（定期进行成本分析，找出成本偏差原因，并提出改进措施。
）五、项目进度管理1. 进度计划（制定详细的进度计划，包括设计、施工、验收等各阶段的进度安排。
）2. 进度跟踪（实时跟踪项目进度，确保项目按计划进行。
）3. 进度调整（根据实际情况调整进度计划，确保项目按时完成。
）六、项目质量管理1. 质量标准（明确项目质量标准，包括设计标准、施工标准、验收标准等。
家装工程施工管理制度范本
家装工程施工管理制度范本一、总则为规范家装工程施工过程，确保工程质量和工期进度，特制定本管理制度。
本制度适用于所有涉及家装工程的施工项目，所有施工人员必须严格遵守。
二、施工管理机构1.施工管理部门家装工程的施工管理部门设立项目经理和现场监理人员，分工明确，负责对工程的整体施工和质量进行管理和监督。
2.施工管理人员（1）项目经理：负责项目的全面管理和协调，包括工期安排、成本控制、人员调配等工作。
（2）现场监理人员：负责现场施工过程的管理和监督，确保施工按照规定进行，不允许出现违章建筑行为。
三、施工前准备工作1.施工前技术交底在施工前，项目经理应当对整个工程进行详细的技术交底，确保所有相关人员都明确施工要求和标准。
2.施工前的安全检查施工前，项目经理应当组织进行现场安全检查，排除安全隐患，确保施工过程安全可控。
3.材料的准备工作在施工前，项目经理应当对所需材料进行清单核对，并及时做好材料的采购和储备工作，以确保施工的顺利进行。
四、施工过程管理1.施工流程的管理项目经理应当合理安排施工流程，制定详细的施工计划，并确保按照计划顺利进行。
2.施工质量的管理现场监理人员应当定期进行质量检查，及时处理施工过程中出现的质量问题，确保工程质量达到标准要求。
3.安全生产管理现场监理人员应当加强对施工现场的安全管理，落实好安全生产责任制，防范和化解各类施工安全事故。
4.卫生保洁管理现场监理人员应当加强对施工现场的卫生保洁管理，保持施工环境整洁，确保施工过程中的环境卫生。
五、施工验收和工程竣工1.施工验收施工完成后，项目经理应当组织相关人员对工程进行验收，确保工程符合要求，达到交付标准。
2.工程竣工工程竣工后，项目经理应当组织相关人员对工程进行总结汇报，并做好相关资料的整理和归档工作。
六、违规处罚制度对于违反本管理制度的行为，项目经理有权采取相应的处罚措施，包括警告、罚款和追究责任等。
七、附则1.本管理制度经项目负责人审批后，正式执行。
装修工程技术管理方案
装修工程技术管理方案一、前期准备阶段1. 建立项目组织结构在装修工程的前期准备阶段，首先需要建立一个合理的项目组织结构。
项目组织结构应包括项目负责人、技术负责人、采购负责人、施工负责人等专业人员。
每个成员的职责应该明确，相互配合，共同推动项目的顺利进行。
2. 制定装修工程计划在前期准备阶段，需要针对装修工程制定详细的计划。
包括工程施工计划、进度计划、质量计划、安全计划等。
各个计划应当相互配合，和谐统一，确保项目的顺利进行和顺利完成。
3. 招标和合同签订在前期准备阶段，还需要进行招标工作，选取合适的施工队伍。
并在招标结束后，与选定的承包商签订装修工程合同，明确双方的权利和义务，为后续的施工工作奠定基础。
二、施工过程管理1. 质量管理质量管理是装修工程中最为重要的一环。
在施工过程中，应当通过制定质量计划、检查和验收等手段，确保施工质量符合设计要求和国家标准。
2. 进度管理进度管理是装修工程的另一个重要环节。
项目管理人员需要严格按照施工计划推动工程的实施，及时发现问题、解决问题，确保工程按时完成。
3. 安全管理安全管理是保障施工人员健康和工程顺利进行的基础。
在施工过程中，必须严格遵守国家的安全规定，加强安全教育和培训，加强现场作业的安全监管。
4. 设备管理装修工程中需要使用各种施工设备，设备管理是保障工程进度和质量的重要环节。
设备的选购、使用、维护都需要严格管理，确保设备的完好和正常使用。
三、收尾阶段管理1. 整体验收和交付装修工程的收尾阶段，需要对整个工程进行综合验收，包括工程质量、安全生产、环保等方面的检查，确保工程符合交付标准。
2. 缺陷整改在综合验收中，如果发现工程质量存在不合格的地方，需要对这些问题进行整改。
整改工作应当及时、彻底，确保工程的质量。
3. 资料整理和归档在工程交付后，需要对施工资料进行整理并归档，保存工程的施工图纸、检测报告、竣工验收文件等相关资料，以备后期维护和管理使用。
四、项目后评估1. 工程经济评估装修工程完成后，需要对整个工程进行经济评估，包括工程投资、成本控制、工程质量等方面，为后期的类似工程提供经验和借鉴。
西安市室内装饰管理条例
西安市室内装饰管理条例文章属性•【制定机关】西安市人大及其常委会•【公布日期】2006.04.18•【字号】西安市人民代表大会常务委员会公告第80号•【施行日期】2006.05.01•【效力等级】省、自治区的人民政府所在市地方性法规•【时效性】失效•【主题分类】城乡建设综合规定正文西安市人民代表大会常务委员会公告（第80号）《西安市室内装饰管理条例》，已经西安市第十三届人民代表大会常务委员会第二十五次会议于2005年12月29日通过，陕西省第十届人民代表大会常务委员会第二十四次会议于2006年4月2日批准，现予公布，自2006年5月1日起施行。
西安市人民代表大会常务委员会2006年4月18日西安市室内装饰管理条例（2005年12月29日西安市第十三届人民代表大会常务委员会第二十五次会议通过2006年4月2日陕西省第十届人民代表大会常务委员会第二十四次会议批准）第一章总则第一条为了规范室内装饰行为，加强室内装饰行业管理，保证室内装饰工程质量和安全，维护室内装饰活动当事人的合法权益，根据有关法律、法规，结合本市实际，制定本条例。
第二条在本市行政区域内从事室内装饰活动和监督管理的，均应遵守本条例。
军事设施及特殊工程的室内装饰，按有关规定执行。
第三条本条例所称室内装饰，是指运用物质技术和艺术手段，对公共建筑和家庭居室的内部空间进行环境艺术设计、室内六面装饰装修工程设计与施工等活动。
第四条室内装饰应当坚持保证质量、确保安全、美观实用、节能节材、环境友好的原则。
鼓励室内装饰采用先进技术、先进工艺和新型材料。
第五条市室内装饰行政管理部门负责本市室内装饰活动的监督管理，其下设的室内装饰业管理办公室具体负责日常工作。
新城、碑林、莲湖、雁塔、未央、灞桥等城六区以外市辖区、县的室内装饰行政管理部门负责辖区内的室内装饰监督管理。
第六条市室内装饰行业协会应当制定行业服务规范，加强行业自律管理。
第二章室内装饰从业资格第七条从事室内装饰的装饰企业、设计单位，应当具有独立的法人资格，配备相应的工程预决算人员、工程技术人员、设计人员、施工管理人员，并有相应的注册资本。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编制初步施工进 度计划方案
计算施工过程持 续时间
是 编制施工进度计划 否
调整方案
图3.4 施工进度计划编制程序
3) 施工进度计划的编制步骤(见书表3-1)
3) 施工进度计划的编制步骤
(1) 确定工程项目(如表3-1) (2) 计算装饰工程的工程量 (3) 劳动量和机械台班数量的确定 (4) 计算各分部分项工程施工天数 (5) 施工进度计划的安排、调整和优化
1
22
23
图3.7 某宾馆门厅装饰工程施工网络图
❖ 3.3 室内装饰工程施工技术管理
❖
❖ 3.3.1 技术管理概述 ❖ 3.3.2 技术管理内容 ❖ 3.3.3 室内装饰企业技术管理
❖ 3.3 室内装饰工程施工技术管理 ❖ 3.3.1 技术管理概述
1．技术管理的定义 2．技术管理的任务和要求 ❖ 3.3.2 技术管理内容 1．室内装饰工程技术资料管理 2．室内装饰施工现场技术管理
15.5
16
0
22
66
88
99
13 13
15 15
18 18
22
3
4
6
7
9
11
13
14
按窗
墙钉龙骨 贴柚木板 贴壁画
吊顶
贴壁纸 按灯具 铺贴地面
2
4
2
1
4
2
3
4
0
22
66
88
99
13 13
15 15
18 18
22
2.5
3.5
16
安空调
1
22
23
17
结束 0
0
4
5
柱装饰 4
18
22
22
23
15
装踢脚线
室内装饰工程预算
艺术设计系
第3章 室内装饰工程项目管理
❖ 教学提示：
室内装饰工程施工组织与管理是室内装饰企业管理层与作业层相分离的 一种管理制度，室内装饰施工项目是装饰企业对外的窗口，是装饰企业管理 的基础；室内装饰施工企业管理是装饰施工项目管理的环境和条件。本章主 要介绍室内装饰工程施工进度管理、室内装饰工程施工技术管理、室内装饰 工程施工质量管理、室内装饰工程施工成本管理等内容。
❖ 教学目标：
了解室内装饰工程施工与组织内容，熟悉室内装饰工程技术管理和掌握 室内装饰工程施工进度管理、质量管理、成本管理。
章节结构
❖ 3.1概述 ❖ 3.1.1 室内装饰工程项目管理概
念和特点
❖ 3.1.2室内装饰工程项目管理 的内容
❖ 3.2室内装饰工程施工进度管理 ❖ 3.2.1室内装饰工程施工进度
自上而下的流水顺序
楼层 5
4
3
2
1
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ 单元
楼层 5
4
3
2
1
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ 单元
(a)水平向下
(b)垂直向下
图3.1 自上而下的流水顺序
自下而上 和自中而下再自上而中的流水顺序
楼层 54321ⅠⅡ
Ⅲ 单元
(a) 水平向上 上而中的流水顺序
楼层 5
4
3
2
1
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ 单元
(b) 垂直向上 图3.2 自下而上的流水顺序
管理的概念和内容
❖ 3.2.2室内装饰工程施工进度管理 ❖ 3.3室内装饰工程施工技术管理 ❖ 3.3.1技术管理概述 ❖ 3.3.2技术管理内容 ❖ 3.3.3室内装饰企业技术管理
❖ 3.4室内装饰工程质量管理 ❖ 3.4.1室内装饰工程质量和
质量管理的基本概念
❖ 3.4.2室内装饰工程全面质量管理 ❖ 3.5室内装饰工程成本管理 ❖ 3.5.1室内装饰工程成本管理概述 ❖ 3.5.2室内装饰工程成本管理内容 ❖ 3.5.3室内装饰工程成本降低措施
❖ 3.1概述
❖ 3.1.1 室内装饰工程项目管理概念和特点 ❖ 3.1.2室内装饰工程项目管理的内容
❖ 3.1.1 室内装饰工程项目管理的概念和特点
1．装饰工程项目管理的概念 2．装饰工程项目管理的任务 3．装饰工程项目管理的特点
❖ 3.1.2 室内装饰工程项目管理的内容
1．室内设计管理 2．装饰工程施工管理
❖3.2室内装饰工程施工进度管理
❖
❖ 3.2.1室内装饰工程施工进度管理的概念和内容 ❖ 3.2.2室内装饰工程施工进度管理
❖ 1．室内装饰工程施工程序
1) 室内装饰工程概况及施工特点 2) 室内装饰工程的施工对象 3) 室内装饰工程施工程序
室内装饰工程施工工艺的一般规律是先预埋、后封闭、接着调试、再装饰。 预埋阶段：先通风、后水暖管道、再电气线路。 封闭阶段：先墙面、后顶面、再地面。 调试阶段：先电气、后水暖、再空调。 装饰阶段：先油漆、后裱糊、再面板。
❖ 3.3.3 室内装饰企业技术管理
1．建立技术储备档案 2．推广与应用新技术及其成果 3．推广技术的更新改造 4．培训相关人员应用新技术、新工艺、
新材料的能力 5．参加或主持企业重大技术会议并解决
技术疑难问题 6．参与合同评审并对合同中涉及的技术
能力把关
7．主持重要的设计评审并最终审批图纸 8．对设计的质量进行抽查与评定并审批设计更改 9．审批施工组织设计和工程技术交底 10．施工过程中技术资料和工程质量的检查
楼层 5
4
3
2
1
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ 单元
图3.3 自中而下再自
❖ 2．室内装饰工程施工计划的编制 1) 施工进度计划的编制依据 2) 施工进度计划的编制程序
收集编 制依据
确定分 项工程
工程量 计算
定额的 套用
劳动量或机械 台班用量计算
检查施工进度计划方案 1．工期是否符合要求 2．劳动力、机械使用是否均衡 3．材料供应是否超过限额
3．影响室内装饰工程进度管理的因素
1) 设计的影响 2) 物资供应的影响 3) 资金因素的影响 4) 技术的影响 5) 施工组织的影响
6) 施工结构的影响 7) 施工环境的影响 8) 施工配合的影响 9) 施工管理的影响 10) 自然因素的影响
❖ 4．室内装饰工程进度控制
1) 室内装饰工程施工进度控制的原理 2) 室内装饰工程项目进度控制方法
11．审查交付工程的竣工资料
12．审查竣工图
❖ 3.4 室内装饰工程质量管理
❖ 3.4.1 室内装饰工程质量和质量管理的基本概念 ❖ 3.4.2 室内装饰工程全面质量管理
❖ 3.4.1 室内装饰工程质量和质量管理的基本概念
1．室内装饰工程质量 1) 室内装饰工程质量特性 2) 室内装饰工程实体质量 3) 室内装饰工程工作质量
建立进度控制组织体系
编制进度计划
落实进度保证措施
进度的监测和偏差识别
进度实施
是否出现偏差 实施进度调整
否 是
图3.5 室内装饰工程项目进度控制流程图
项目进度控制的方法 横道图控制法如图3-6
开始 0
0
1
2
按门
1
1
2
0
1
8
配管
1
13.5 14.5
1
2
10
穿线
1
14.5 15.5
2
2.5
2
校线
0.5