员工入职资料表格汇总情况
一般内勤需要做的表格
一般内勤需要做的表格在办公室日常工作中，内勤需要经常处理各种表格，这些表格用于记录数据、分析信息、汇报情况等。
不同的公司和行业可能需要的表格不同，但有一些基本表格是内勤必须掌握和使用的。
以下是一些常见的内勤需要制作和处理的表格及其相关参考内容。
1. 报销表格报销表格是用于员工报销各种费用的表格，通常包括报销项目、金额、日期等信息。
内勤需要审核报销单据，并保证报销流程的合规性和准确性。
参考内容包括报销政策、报销规定和报销流程等。
2. 财务报表财务报表是公司各种财务信息的记录和汇总，例如资产负债表、利润表、现金流量表等。
内勤需要了解公司的财务状况，并能够制作和分析财务报表。
参考内容包括财务分析方法、会计准则和财务报表填写要求等。
3. 采购管理表格采购管理表格是用于记录采购订单、物料清单、供应商信息等的表格。
内勤需要协调采购和供应链方面的工作，确保企业生产所需的物料和设备能及时到位。
参考内容包括采购流程、物料清单管理和供应商选择标准等。
4. 客户信息表格客户信息表格是用于记录客户基本信息和联系方式等的表格。
内勤需要管理客户信息，确保公司提供优质的客户服务。
参考内容包括客户管理流程、营销策略和客户服务标准等。
5. 工作日报表工作日报表是员工日常工作内容和进度的记录表格，用于协调和沟通工作进展。
内勤需要审核和整理日报，协助领导做出决策。
参考内容包括工作日报模板和填写要求、日报审核程序等。
6. 人力资源表格人力资源表格包括招聘表格、员工档案、绩效考核表格等，用于管理人力资源。
内勤需要协助人力资源部门处理员工入职、离职、转岗、调整等事宜。
参考内容包括用人政策、员工管理流程和绩效考核标准等。
7. 项目管理表格项目管理表格包括项目计划、任务分配、进度追踪等表格，用于管理项目。
内勤需要协调项目组成员，确保项目按计划顺利进行。
参考内容包括项目管理规定、项目管理工具和项目计划制作流程等。
总之，内勤需要掌握各种表格的制作、审核和管理方法，能够高效地处理各种内部事务。
人事表格大全(完整版)
目录1. 招聘申请表（编制外）2. 招聘申请表（编制内）3. 应聘人员登记表4. 面试评定表5. 员工登记表6. 新员工个人绩效计划表7. 新员工试用期考核表8. 请假申请单9. 员工转正申请表10.人员任免申请单11.培训需求调查表12.培训反映调查问卷13.个人绩效计划表14.个人绩效评估表15.个人月工作完成表16.个人月工作计划表17.绩效反馈面谈表18.人员晋升、调岗核定表19.员工工资变更表20.员工离职表21.辞职申请表22.员工降职核定表23.离职移交表24.加班申请单25.员工技能审定表26.技能审定汇总表27.工作交接单招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
(完整版)员工入职资料表格汇总,推荐文档
入职资料登记表申请职位：入职日期：年月日基本资料姓名性别民族出生年月学历身份证号联系电话身高体重政治面貌是否有驾照及类型婚姻及生育状况户口所在地现居住地紧急联系人联系电话电子邮箱社会统筹情况□养老□医疗□失业□生育□工伤□公积金教育背景起止时间毕业院校专业学历/学位教育性质□统招□函授□自考□其他□统招□函授□自考□其他职业资格证书或其他相关证书：时间工作单位、职位离职原因证明人姓名及联系方式工作经历关系姓名年龄工作单位职务联系方式家庭主要关系招聘渠道：□网络招聘□员工推荐（员工姓名）□人才市场□其他方式是否有朋友、亲戚在我公司工作？□是，请说明：□否其他其他说明事项：公司承诺：此资料将进入公司人才库严格保密，并仅作招聘使用。
为全面了解您的优劣势，安排合适的岗位使您扬长避短，请您认真、完整、如实填写。
本人承诺：本人授权公司向本人曾任职的公司、介绍人或咨询人查询所有记录，且申明以下提交的一切资料绝对真实，如有不实，可作为被公司辞退的理由，而公司无须做出任何赔偿。
填表人确认签名：新员工录用工资确认表姓名录用部门录用岗位入职时间年月日发放日期每月20日，遇节假日顺延①试用期工资：元/月；转正后元/月。
②实行年薪制年薪元，试用期工资：元/月；转正后元/月；余额根据公司内部规定发放。
薪酬标准执行第种；本岗位工资按公司规定暂实行足额发放。
③其他①社会保险自年月开始缴纳社会保险。
（备注说明：）补贴①：试用期发元/月；转正后发元/月。
福利待遇③其它补助补贴②：试用期发元/月；转正后发元/月。
以上信息由人力资源部填写，填写人签字确认：确认日期：年月日人力资源部主管领导意见：确认日期：年月日领导签批确认：确认日期：年月日以下信息由新入职员工填写新入职员工身份证号码银行卡号开户行以上薪资及福利内容本人已经知晓，身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自已填写，并确保信息准确无误；因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。
员工部门信息表模板
员工部门信息表模板
员工部门信息表通常包括员工的个人信息和部门相关信息。
在
这张表格中，通常会包括员工的姓名、工号、性别、出生日期、入
职日期、联系方式等个人信息，以及所属部门、职位、工作地点、
直接主管等部门相关信息。
这些信息有助于公司对员工进行管理和
组织。
在创建员工部门信息表模板时，可以按照以下内容进行设计：
1. 表头，包括公司名称和表格标题，例如“员工部门信息表”。
2. 员工个人信息列，包括姓名、工号、性别、出生日期、入职
日期、联系方式等。
3. 部门相关信息列，包括所属部门、职位、工作地点、直接主
管等。
4. 表格格式，可以使用表格工具创建表格，确保每个员工的信
息都能够清晰地呈现出来，可以使用不同的颜色或者加粗字体来突
出显示表头或者重要信息。
5. 数据录入，为了方便数据录入，可以在表格中设置数据验证、下拉菜单等功能，以确保数据的准确性和一致性。
6. 表格底部，可以在表格底部添加统计信息或者备注栏，方便
对员工信息进行汇总或者补充说明。
总之，员工部门信息表模板的设计需要考虑到信息的全面性、
清晰性和便捷性，以便公司能够更好地管理和组织员工信息。
希望
这些内容能够对你有所帮助。
人力资源部工作内容表
每年6或12月
根据运行情况及公司发展状况而定。
42
实习生转正定级\三方协议
每年7/8月
按国家规定。
43
残保金核定
每年10月份
根据上年年底前平均人数核定缴费基数及征收。
45
全年工作汇总
每年12月
各项工作总结。
46
次年公司整体用人计划
每年12月份
人员定岗定编。
47
制订下一年度人工成本预算
根据每天的人员变化，更新花名册。
23
与人员有关的各类数据统计
每月26日--28日
包括入/离职分析，人员流动分析。
24
组织各类培训
随时
按各部门培训计划执行。
员工出勤/工作态度/着装抽查
随时
每月不定期/不定时抽查。
26
员工面谈
随时
了解员工在工作中的需求或生活中的困难，尽量为其协调。
27
与各部门负责人沟通
每年11月-12月
48
全年案例管理及处理意见
随时
年底汇总后移交行政部档案归档。
49
其他日常可变及固定工作
随时
50
力资源相关工作对外沟通事项
随时
8
统计考勤
每月1日--5日
日常随时接收各部门加班/请假/差补/调薪/转正/离职/入职单。
9
与考勤有关的各类表格统计
每月1日--5日
包括加班/年假/调薪/转正/病事假/入职/离职/差补等。
10
制作工资报表
每月8日--15日
根据考勤、社保、绩效等资料进行工资编制。
11
劳动合同
每月一次-四次
每月与新入职员工签订正式劳动合同，统计劳动合同台帐。
劳动合同汇总表
劳动合同汇总表劳动合同汇总表> 汇总所有员工的劳动合同信息表格结构员工姓名职位部门合同开始日期合同结束日期合同状态-张三技术总监技术部 2020-01-01 2022-01-01 生效李四销售经理销售部 2019-03-15 2021-03-15 生效王五财务主管财务部 2021-05-10 2023-05-10 生效赵六人力资源经理人力资源部 2020-11-20 2022-11-20 终止合同状态说明生效：合同正在有效期内，员工仍在公司工作。
终止：合同已被终止，员工不再在公司工作。
表格数据解释员工姓名：员工的姓名。
职位：员工在公司中的职位。
部门：员工所在的部门。
合同开始日期：员工的劳动合同开始日期。
合同结束日期：员工的劳动合同结束日期。
合同状态：员工劳动合同的当前状态。
表格数据说明张三是公司的技术总监，所属部门为技术部。
他的劳动合同从2020年1月1日开始，到2022年1月1日结束，合同状态为生效。
李四是公司的销售经理，所属部门为销售部。
他的劳动合同从2019年3月15日开始，到2021年3月15日结束，合同状态为生效。
王五是公司的财务主管，所属部门为财务部。
他的劳动合同从2021年5月10日开始，到2023年5月10日结束，合同状态为生效。
赵六是公司的人力资源经理，所属部门为人力资源部。
他的劳动合同从2020年11月20日开始，到2022年11月20日结束，合同状态为终止。
附加信息员工劳动合同的开始日期通常是员工入职日期。
员工劳动合同的结束日期是根据合同期限或双方协商决定的。
劳动合同的终止可能是因为合同到期、双方协商解除、员工辞职等原因。
劳动合同汇总表的目的是为了方便管理和了解员工的合同信息。
通过对员工的劳动合同进行汇总和统计，可以及时知道合同的状态、到期时间等，并做出相应的决策和安排。
同时，劳动合同汇总表也可以作为人力资源部门的参考，帮助他们更好地管理人力资源和制定相关政策。
新员工入职培训计划及表格大全
新员工入职培训计划一、入职培训的目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容:1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图；3.组织所在行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。
七、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。
新员工入职培训计划及表格大全
新员工入职培训计划一、入职培训的目的:1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色.3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容：1.企业概况（公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观）2.组织结构图;3.组织所在行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时,由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等;8.职位或工作说明书和具体工作规范;9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息(如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息)11.员工手册、政策、程序、财务信息;12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉（本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事）14.着装要求;15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等)。
七、培训考核:培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50％。
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结合你在工作上由哪些专业知识有优势，有哪些不足，如何改善？
在团队管理协作以及同事关系方面你觉得自己有哪一方面做得特别好，有哪一方面需要改进？
你在目前的工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何想法？
你是否为下一步工作改进制订了计划？请简要说明。
记录人日期
被面谈人日期
员工转正申请表
姓名
职务任职部门入源自日期试用期薪资申请人
自评
试用期内工作成果和业绩：
下一步工作计划及急需提升的知识技能：
部门主管意见
（从工作态度、能力及需提升方面评价）
考评：□优秀□良好□一般□进一步观察□不合格
转正建议：□提前转正，时间：□如期转正□延长试用期□调岗□解除劳动关系
新员工签字：日期：年月日
1、本表由用人部门负责人交由人力资源部存入员工个人档案
2、本表用于新员工到公司报道当天和到用人部门报道当天的入职引导工作检查
新员工试用期考核表
胜任力
（岗位职责）
考核标准
（主要包括胜任力、工作完成情况、能力及业务水平，可量化且有明确标准）
用人部门
负责人
评价
（是否留用？意见和建议）
新入职员工确认签字：确认日期：年月日
备注说明
本表一式一份，仅供人事部与新录用员工核对薪资福利信息用，在经领导核定并经新录用员工签字确认后作为发放工资的依据。领导核定签批后原件留存于财务部门，人力资源部留存复印件。
新员工入职引导确认表
姓名
部门
岗位
上级主管
职务
入职日期
应
缴
资
料
□身份证复印件份□毕业证和学位证书复印件份
入职资料登记表
申请职位：入职日期：年月日
基本资料
姓名
性别
民族
出生年月
学历
身份证号
联系电话
身高
体重
政治面貌
是否有驾照及类型
婚姻及生育状况
户口所在地
现居住地
紧急联系人
联系电话
电子邮箱
社会统筹情况
□养老□医疗□失业□生育□工伤□公积金
教育背景
起止时间
毕业院校
专业
学历学位
教育性质
□统招□函授□自考□其他
□统招□函授□自考□其他
□一寸照片张□职称和职业资格证书复印件份
□郑州银行卡复印件份□原单位离职证明原件份
□近一月体检报告份（含乙肝五项）
人力资源部：新员工签字：日期：
入职
手续
办理
□开通钉钉权限□入职登记表□入职协议书□薪资确认表□劳动合同
□新员工试用期考核表□竟业协议□保密协议□岗位说明书□办公用品
人力资源部：新员工签字：日期：
入
职
培
训
□介绍公司概况
□介绍各部门同事（部分岗位）
□介绍公司薪酬绩效、试用期、工作时间、考勤及公司各项规范须知
人力资源部：新员工签字：日期：
填写说明：以上各栏由新员工填写后交人力资源部；以下各栏由部门负责人在新员工入职天后的第一个工作日填写后提交至人力资源部存档。
部门报道
□部门负责人分钟沟通，安排工位
①试用期工资：元月；转正后元月。
②实行年薪制
年薪元，试用期工资：元月；转正后元月；余额根据公司内部规定发放。
③其他
福利待遇
①社会保险
自年月开始缴纳社会保险。（备注说明：）
③其它补助
补贴①：
试用期发元月；转正后发元月。
补贴②：
试用期发元月；转正后发元月。
以上信息由人力资源部填写，填写人签字确认：
确认日期：年月日
本人承诺：本人授权公司向本人曾任职的公司、介绍人或咨询人查询所有记录，且申明以下提交的一切资料绝对真实，如有不实，可作为被公司辞退的理由，而公司无须做出任何赔偿。
填表人确认签名：
新员工录用工资确认表
姓名
录用部门
录用岗位
入职时间
年月日
发放日期
每月日，遇节假日顺延
薪酬标准执行第种；
本岗位工资按公司规定暂实行足额发放。
人力资源部主管领导意见：
确认日期：年月日
领导签批确认：
确认日期：年月日
以下信息由新入职员工填写
新入职员工身份证号码
银行卡号
开户行
以上薪资及福利内容本人已经知晓，身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自已填写，并确保信息准确无误；因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。同时本人承诺对自已的薪资福利绝对保密，如自已泄露愿接受公司的一切处理，直至解除劳动合同给予辞退。
转正后薪资：执行日期：
签字：日期：
人力资源部意见
□提前转正，时间：□如期转正□延长试用期□调岗□解除劳动关系
转正后薪资：执行日期：
领导审批
签字：日期：
员工
签字确认
签字：日期：
新员工面谈跟进记录表
姓名
入职日期
所属部门
所在岗位
直属上级
跟进日期
你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的工作流程，针对这些制度流程你是否可以接受？有何建议与意见？
关于你的工作任务，你的直接上级是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
你认为你的直接上级及部门负责人在工作中是否给予及时指导？对你的关心力度是否足够？需要他做一些什么帮助与改进？
职业资格证书或其他相关证书：
工作经历
时间
工作单位、职位
离职原因
证明人姓名
及联系方式
家庭主要关系
关系
姓名
年龄
工作单位
职务
联系方式
其他
招聘渠道：□网络招聘□员工推荐（员工姓名）□人才市场□其他方式
是否有朋友、亲戚在我公司工作？□是，请说明：□否
其他说明事项：
公司承诺：此资料将进入公司人才库严格保密，并仅作招聘使用。为全面了解您的优劣势，安排合适的岗位使您扬长避短，请您认真、完整、如实填写。
□介绍部门概况、职能、部门同事及内部架构关系
□介绍部门培训工作安排
□安排新员工辅导引导人
□安排培训期间工作任务
部门负责人签字：新员工签字：日期：
专业引导
时刻指导稳定员工：
□部门内部工作流程□部门内部管理规定
□本岗位工作规范□新员工面谈跟进记录表
部门负责人签字：新员工签字：日期：
公司已告知本人工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、劳动报酬，以及本人要求了解的其他情况。