药房绩效考核表
国家基本药物制度绩效考核评分表
建立毒、麻、精、放药品管理制度
5分
以文件、工作记录为依据
有制度得2分，按相关制度执行得3分。
7
药剂科人员配置情况
5分
按照《医疗机构药事管理规定》要求，药剂科负责人应当具有主管药师及以上专业技术职务任职资格，药房人员资质应符合相应岗位要求。
有相关佐证材料得5分
8
日常工作60分
多形式开展国家基本药物制度宣传
4分
对本本单位和辖区村卫生室基本用药供应目录、药品采购等进行管理和监督，以文件、工作记录为依据
有药事管理文件及制度得1分，有用药供应目录得1分，有采购计划并领导签字得1分，入库品种与计划吻合得1分。
5
建立药房，药库管理制度，特别是毒、麻、精、放药品管理制度
4分
以文件、工作记录为依据
有制度得2分，按相关制度执行得1分，药品分类摆放整齐得1分。
11
2分
提示医生优先使用国家基本药物
有提示得2分
14
开展国家基本药物制度和基本药物临床应用指南、处方集培训
5分
以通知、签到册、培训简报等为依据
有通知、签到册、培训简报得5分，少一项扣2分，未开展不得分。
15
科学设置临床科室基本药物使用指标，并纳入考核
5分
以文件、制度、工作记录为依据
设置指标并纳入考核得3分；指标设置合理得2分（以专家意见为依据）
2
院内短缺药品管理制度并成立短缺药品管理工作组
5分
以文件、工作记录为依据
有工作制度得2分，成立工作组并有工作记录得3分。
3
建立基本药物使用情况处方点评制度
5分
将基本药物使用情况纳入处方点评重点内容，以处方点评记录为依据
有处方点评制度得2分，每月进行1次处方点评得3分，少1次扣1分，扣完为止。
药店经营自查报告与药店绩效考核表合集.doc
药店经营自查报告与药店绩效考核表合集药店经营自查报告**药房自查报告根据《药品管理法》、《药品经营质星管理规范》等相关法律法规及规章制度的要求，保证我门店所经营药品的质量合格、使用安全，我门店药品经营的相关环节进行自查，其自查情况如下：一、人员管理情况：1、按照经营药品的相关法律法规及规章制度的要求，我们店建立以企业法人**同志为主要责任人、以质量负责人**同志为主的质量领导小组，同时各门店设置有养护、质量管理专职人员，门店共有3名员工。
2、根据药品相关管理法律、法规对企业员工的培训要求，门店质量管理负责人每年制定年培训计划，并按计划对门店员工进行法律法规及专业知识的培训，同时建立培训档案。
3、为了保证门店所经营药品的质量安全，每年对直接接触药品的营业人员及质量负责人进行一次健康体检，并建立其健康档案。
二、设施设备情况：1、按照经营药品的相关规定及要求，门店经营面积万扣平方米，店内严格实行色标管理，标志明显。
2、门店内干净整洁、干燥、通风良好，周边无污染源，店内配置有适宜药品储存的设施设备：空调1台、灭蚊灯1盏、老鼠夹4个、温湿度计1个。
三、质量管理情况：门店建立有不良反应监测报告制度和质量跟踪检查制度，如有不良事件的发生，质量负责人按相关质量管理制度进行跟踪、记录并建立质量档案。
四、销售管理情况：1、门店严格按照依法批准的经营范围和经营方式从事经营活动，无擅自变更经营场所、质量负责人等许可事项，未降低经营、储存条件。
2、严格按照药品经营的相关法律法规及规章制度的要求进行药品销售。
以上是我门店对药品的整个经营环节中的自查情况，已基本符合《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规及规章制度的要求。
**药房**年**月**日篇二：药店自查报告。
**药店实施《药品经营质量管理规范》自查报告巴彦淖尔市食品药品监督管理局：**药店取得《药品经营质量管理规范》（以下简称为GSP）认证以来，始终坚持将GSP要求作为药店经营的行为准则，认真落实《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律法规，制定并严格执行各项质量管理制度和程序。
医院人员绩效考核表
医院技术类人员绩效考核表1、门诊医生考核人：经营院长与业务院长共同考核考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%2、住院医生直接汇报/考核人：经营院长与业务院长共同考核考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120% A——90-100分，对应年度绩效奖金的100% B——80-90分，对应年度绩效奖金的80% C——70-80分，对应年度绩效奖金的60% D——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%3、手术室人员直接汇报/考核人：护理部主任考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%4、化验、B超、心电、放射等医技直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%5、护理单元（门诊、住院等）护士直接汇报/考核人：护理部主任考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%6、药房直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%综合指标考核表7、医务科人员直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A 、B 、C 、D 、E 五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120% A ——90-100分，对应年度绩效奖金的100% B ——80-90分，对应年度绩效奖金的80% C ——70-80分，对应年度绩效奖金的60% D ——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E ——50-60分，对应年度绩效奖金的20%。
药房绩效考核表
对处方用药适宜性进行审核，审核内容包括： （一）规定必须做皮试的药品， 处方医师是否注明过敏试验及结果的判定； （二）处方用药与临床诊断的相符 处方归档后，发现一例扣 0.5分，扣完为止 性； （三）剂量、用法的正确性； （四）选用剂型与给药途径的合理性； （五）是否有重复给药现象； （六）是否有潜在临床意义的药物相互作用和配 伍禁忌； （七）其它用药不适宜情况。（10分） 对于不规范处方或者不能判定其合法性的处方，不得调剂。（5分） 发现严重不合理用药或者用药错误，应当拒绝调剂，及时主动当面告知处方医 师，并应当记录，并请处方医生修改。（不得请患者再次返回处方医师处）（5 分） 实行交班制度，包括麻精药品，贵重药品；对常用药品，实行每天盘点（实物 与电脑数据是否相同，附常用药品清单）；实行拆另登记。（6分） 每日当班人员对药品维护保养进行登记（药房温湿度及冰箱温度），并采取相 应有效措施，急救药品，高危药品维护。（6分） 执行药品预警机制，及时填报警示计划表，当天交给库房，保障临床用药。确 定临床常用药物预警数量，并在临近药品预警数量时及时向临床医生通报（25 分） 每季度一次大盘点，每月一次小盘点，保障药品在有效期内1月下架，不能有过 期失效药品（含液体）（5分） 对液体进销存进行管理，采取先进先出原则，保障无过期液体，每天按病区数 量按实发放（8分） 发现一例扣5分 发现一例扣5分 一项不符合要求扣2分 一项不符合要求扣3分 某药物库房有，而药房 无，发现一次扣5分，扣完 为止 没有开展盘点工作扣5分， 发现一次过期药品扣5分 未严格执行进销存管理扣8 分
医院药房绩效考核表(20
标准及分值
调剂处方时必须做到“四查十对”：查处方，对科别、姓名、年龄；查药品， 对药名、剂型、规格、数量；查配伍禁忌，对药品性状、用法用量；查用药合 理性，对临床诊断。（10分）
基药绩效考核表
药品采购 配送
10
通过省集中采购平台实行网上集中统一 采购、统一配送。
是省药品集中采购平台中 标品种，查看随货同行 单，药品配送企业是否是
发现采购目录外药品1种，该项0分。
10
药品配送中标企业。
现场抽查30个品种，药品
药品价格 管理
45
销售价格与省药品集中采 购平台上该药品价格（同 规格、同剂型、同厂家）
零差率销售没有具体分值，如有加成销 售，本次考核全部为0分。
4
比较。是否有药品价格公
药品入库 验收
4 按照规定建立、执行入库验收制度。
以入库验收记录为依据。 没有入库验收记录的不得分。
4
考核项目
药品储存
药品有效 期管理
处方点评
基 层 处方质量 医 疗 合理用药 卫 药品（疫 生 苗）核注 机 销监管 构 药品不良
2
制度建设
7
相关报表齐全：药品采购计划表，药品 验收表、不良反应登记表、缺货登记表
以相关制度、资料为依据 。
每缺一份制度或报表扣1分，扣完为止。
、药品报损登记表、特需药品登记表等
4
。
基 层 培训推广
医
7
组织开展国家基本药物制度、药物政策 、《国家基本药物临床应用指南》和《 国家基本药物处方集》等培训工作，接 受培训人员占医务人员的60%以上。
以培训计划、方案、参训 人员汇总表和培训通知、 总结等资料为依据；
每年至少要组织临床人员、村医开展合 理用药培训1次。 未培训扣7分，培训人 员比例不足扣5分。
7
疗 药品配备 卫 使用
10 按照规定配备使用基本药物
现场抽查30个品种。
使用目录外1种药品，该项目0分。
医院人员绩效考核表
医院技术类人员绩效考核表1、门诊医生考核人：经营院长与业务院长共同考核考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%2、住院医生直接汇报/考核人：经营院长与业务院长共同考核考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%3、手术室人员直接汇报/考核人：护理部主任考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100% B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%4、化验、B超、心电、放射等医技直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%5、护理单元（门诊、住院等）护士直接汇报/考核人：护理部主任考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%6、药房直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40% E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%综合指标考核表7、医务科人员直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%。
医院人员绩效考核表
医院技术类人员绩效考核表1、门诊医生考核人：经营院长与业务院长共同考核考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%2、住院医生直接汇报/考核人：经营院长与业务院长共同考核考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%3、手术室人员直接汇报/考核人：护理部主任考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%4、化验、B超、心电、放射等医技直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%5、护理单元（门诊、住院等）护士直接汇报/考核人：护理部主任考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%6、药房直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%综合指标考核表7、医务科人员直接汇报/考核人：医务部主任（业务院长兼）考核绩效基数元，下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级A+——100分以上，对应年度绩效奖金的120%A——90-100分，对应年度绩效奖金的100%B——80-90分，对应年度绩效奖金的80%C——70-80分，对应年度绩效奖金的60%D——60-70分，对应年度绩效奖金的40%E——50-60分，对应年度绩效奖金的20%。
村卫生室基本药物绩效考核表
处方书写符合《处方管理办法》要求，处方质是标准符合率》90%。随仇抽査处方20张，合格率毎低一个百分点扣2分，扣 完为止。
9.价格执行情况 10 是否按照相关规定执行。随机抽查，发现1个未执行扣2分，扣完为止。
五、药品价格
管理 （25 12.药品配备及
分）
价格公示
5
充分利用宣传栏等.及时向社会公示机构基本药物配备和价格信息，基本药物价格未公示扣2分.配备情况未公示扣3分, 随 机抽查，公示价格不相符何个扣2分,扣完为止
6.药品质量
7.某药台账
四、药品用管 （10分）
8.处方质量
3 无过期、失效、变质、虫蛀等问题药品。有质最问题每发现一个扣2分，扣完为止。
5
每月汇总基木药物制度釆购台账情况，核对数据的真实准确性。药品采购、销传有月结。基药台账内容不齐全扣2分，约品 计划单和发票不齐全扣2分，数据查实不准确扣2分。
10
XX镇
村卫生室实施国家基本药物制度绩效考核表
考核项目
分值
评分标准
一、制度建设 （10）
1.制度健全
10
建立药房管理制度，基本药物使用管理制度和药品购进验收制度等。无药房管理制度扣2分，无基药使用管理制度扣2分， 无药品购进验收制度扣2分。
二、日录 药 品管理（10
2.目录药品配备 使用率
10
优先配备使用国家基本药物，配备使用金额占比不低于70%。从网采系统查看基药金额占比，不达标不得分。
3.药品采购
10
所需药品报卫生院，通过省药品采购平台网上阳光采购，严禁私自采购.网采率达100%.低于0.1个百分点扣1分，扣完为止 。
4.药品申购
3
每月上报药品申购计划，河南省药品采购平台网采数据与申报采购计划相符率100%。无药品采购有计划单或采购单扣1分， 药品计划与实际采购配送相符率每低一个百分点扣1分，扣完为止。
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4、与患者发生争吵扣10分。
5．受到患者口头表扬加2分，表扬信加5分。
6.受到医院表扬加3分。
1、无药品采购计划扣2分，不合格药品入库扣3分。
2、未收集药品不良反应信息扣2分。
3、未传达医院精神扣3分。
4、未按规定保管药品扣2分。
药房绩效考核表月份
日期
项目
组织纪律（25）
工作质量（25）
服务质量（25）
科室管理（25）
扣
分
细
项
目
及
标
准
1、迟到早退各扣2分，串岗离岗各扣1分。
2、调班需报药房负责人。私自调班扣1分，不服从安排扣10分，衣帽不整齐。不带胸卡扣1分。
3、不参加学习扣1分。
4、同事间争吵各扣5分。
5、私卖药私收费扣100分。
5、过期失效率超标扣2分。
6、盘存药品账物不符每人各扣10分。
7、主班未填写当日干湿温度计录扣2分。
8.未按时养护药品扣5分。
姓名
6、闲杂人员聚集药房当班人扣5分。
7.加班一次加10分。
1、未正确调配处方ຫໍສະໝຸດ 分。2、麻、毒、精药品发放不规范2分。3、、未落实核心制度扣2分，发生差错扣5分，未审方扣2分。
4、擅自改动医生处方扣10分。
5、科室冰箱放私人物品扣5分。
6.进行一次处方点评，点评药师加5分。
1．被投诉态度生冷扣2分。
2、不解释、化解矛盾扣5分，造成纠纷事故10分。