生产运营管理ppt

日劳动力与顾客计划
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4.实施准确的生产运作系统运转活动
n 编制、实施运作具体执行计划 n 生产运作控制
n 进度控制 n 质量控制 n 成本控制 n 库存控制
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5.提供良好的生产运作系统维护、改进
n 业务流程再造；
n 大规模定制； n 精益生产； n 供应链； n 企业资源计划、商务智能； n 清洁生产、循环经济等。
五. 生产运作管理的特点及金属关铝板注吊顶点施工工艺
n 特点： 执行性、命令性； 近期性； 基础性； 综合性。
n 关注点： 适应性； 质量； 成本； 速度； 柔性等。
金属铝板吊顶施工工艺 六： 企业生产运作面临的问题及对策
第一部分：企业生产运作面临的问题
金属铝板吊顶施工工艺 一.市场竞争的国际化
金属铝板吊顶施工工艺 公司（企业）布置：
n 公司（企业）地址选择；
n 公司（企业）总平面布置；
n 现场布置； n 办公室布置。
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3.制定科学的生产运作系统运行计划
战略能力规划
生产预测与需求管理
（制造） 主生产计划
综合生产计划
物料需求计划 生产作业计划
（服务） 周劳动力与顾客计划
金属铝板吊顶施工工艺 企业技术创新基本战略思路：
n 自主创新； n 模仿创新； n 合作创新
党的十七大报告：
“五、促进国民经济又好又快发展金”属第铝板一吊部顶施分工谈工艺自 主创新
（一）提高自主创新能力，建设创新型国家。这是国家发展战略的核心，是 提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能 力贯彻到现代化建设各个方面。认真落实国家中长期科学和技术发展规划纲 要，加大对自主创新投入，着力突破制约经济社会发展的关键技术。加快建 设国家创新体系，支持基础研究、前沿技术研究、社会公益性技术研究。加 快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和 支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。深化科技管理 体制改革，优化科技资源配置，完善鼓励技术创新和科技成果产业化的法制 保障、政策体系、激励机制、市场环境。实施知识产权战略。充分利用国际 科技资源。进一步营造鼓励创新的环境，努力造就世界一流科学家和科技领 军人才，注重培养一线的创新人才，使全社会创新智慧竞相迸发、各方面创 新人才大量涌现。
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n运作管理
四.生产运作管理具体金内属铝容板吊顶施工工艺
明确清晰的生产运作系统职能战略； 构建合理的生产运作系统运营平台；
制定科学的生产运作系统运行计划； 实施准确的生产运作系统运转活动； 提供良好的生产运作系统维护、改进。
四符号表示法： 1.工作：
2.搬运： 3.检验：
4.停留：
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简单流程图符号：金属铝板吊顶施工工艺
开始或结束
活动
流线
判定
数据库
文件
连接
流程
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1.流程： 是为特定顾客、市场，即特定目标，提供特定产品 、服务所设计的一系列规定活动程序，或一连串相 关联的步骤或作业活动。
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2.常用流程图分级：一般分三级。
一级流程图为公司级流程图，如公司主导业务流程图、公 司决策流程图等。 二级流程图为部门级流程图，如企业技术研发工作流程图 、人力资源管理流程图、市场营销流程图等。 三级流程图为部门内具体工作级流程图，如人员招聘工作 流程图、销售工作流程图、统计工作流程图等。
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《生产运作管理》
一.生产运作金属铝板吊顶施工工艺
以一定的生产关系联系起来的人们，利用生 产工具，改变劳动对象，以适应自身需求和发展 的过程，它是人类社会赖以生存和发展的基础。
（ 基于传统物质资料的生产习惯称生产 ----production\manufacturing
基于服务业的兴起，将提供服务的活动习惯称运作 ----operations）
(二) 技术创新问题 金属铝板吊顶施工工艺
n 概念：创新者借助于技术上的发现与发展，通过对生产要素及生 产条件进行新变革，并使变革成果取得商业上的成功的一系列活 动。
&。技术创新的核心是企业家----技术创新全过程的决策者和组织者。 &。技术创新的基础是科学技术发明创造。 &。 技术创新的实质是获得商业上的成功---获取超额利润。 &。 技术创新不是技术概念，不是技术行为，是经济概念，是经济行为。
三.产品更新换代的周期越金来属铝越板吊短顶施，工工艺 市场需求变化越来越快
二 .企业生产运作金属铝板吊顶施工工艺
1.定义
企业把各种生产要素转 化为产品或服务，以实 现价值增值的过程。
三.生产运作管理(Productio金n属/铝O板pe吊r顶at施io工n工艺
Management)
1. 定义 按照企业既定的经营方针作出和企业生产运作活 动有关的组织、计划、控制等项决定，为实现企业 的经营目标提供有关生产运作方面的保证的一系列 管理工作。
1.明确清晰的生产运作系统金属职铝板能吊顶战施工工艺 略
生产运作战略是企业战略的具体职能战略，是对生产运 作系统和过程的基本问题所作的根本性谋划。
企业愿景 目标
企业战略
职能战略
市场营销 生产运作 财务管理 等等
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2.构建合理的生产运作系统运营平台
n 生产运作过程分析 n 企业（公司）布置、设置运作线 n 工作研究、制定各种定额 n 规章制度、运作规程确定
（一）经济的全球化；
（二）WTO后过渡期冲击； （三）经济摩擦说到底是争夺市场；
（四）大量产品涌入中国带来新的冲击。
二.新技术的采用使金企属铝板业吊顶施工工艺
充满活力,也使企业之间 充满竞争
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（一）.技术进步对国民经济影响 n 我国技术进步对国民经济发展的贡献率为39%，对
外技术依存度为50%，设备投资60%以上依靠进口。 由于不掌握核心技术每部国产手机售价的20%、每台 计算机的30%、数控机床的20---40%支付给国外的 专利持有者。 n 国外情况：技术进步对国民经济发展的贡献率为 70%以上，对外技术依存度为30%以下。 n 我国要达到目前既定目标，必须做到技术进步对国民 经济发展的贡献率为60%。