重点建设项目综合管理平台介绍
XX市综合交通智慧平台建设项目需求
XX市综合交通智慧平台建设项目需求一、项目概况本次XX市综合交通智慧平台项目依托省交通安全应急赛道，围绕交通基础设施安全风险防范与应急处置，拟建成综合交通运输指挥系统，全面打通各业务领域数据接口，实现交通运输管理流程全面重塑，行业精细化管理能力全面提升，综合交通监督执法精准高效，部门工作协同畅通有序，交通运输治理体系和治理能力现代化水平加快提升。
二、建设目标（一）全面摸清XX交通基础设施防汛防台风险底数，形成完备的安全应急底层数据。
重点针对洪涝水毁和淹没风险隐患，对XX市境内高速、国道、省道、县道、乡道、村道、专用公路以及五级以上航道总里程2046.83公里进行专项风险普查。
普查内容包括公路下穿通道、低洼易涝路基路段等隐患点基本信息（隐患点位置、上跨道路基本信息、下穿道路基本信息等、通道结构形式）、历史灾害信息（灾害发生时间及发生频率、灾害发生部位、灾害规模、断通状况、危害方式、危害对象、危害程度、灾害处治情况）、现状特征（产权单位、交安设施、管控手段、应急预案）等，并采集隐患点及邻近路段照片、三维数字化信息（VR实景模型等），进行数字化建档。
通过系统性的数据梳理、分析和处理转换工作，基于GIS及IoT技术，打造一个XX交通数据底层，全方位覆盖风险信息，在业务应用中充分释放数据价值。
（二）健全交通应急指挥体系，提升交通安全应急处置能力和管理效率。
依托项目建设，将路网运行、规建、客运、货运、航运、养护、执法等核心业务整合一个平台，实现实时监控、定期生成数据报表、提高数据归集和统计工作效率等目的，进一步基于数据驾驶舱实现联动，提升跨条线研判和分析能力，应对各类突发安全风险。
特别是根据省交通厅试点建设要求，对XX交通自然灾害风险防御落实专项场景建设，聚焦沉陷水毁典型自然灾害，在风险前置应急处置过程形成专项成果，大幅提升防汛防台综合能力。
（三）推进交通信息资源整合，科学辅助领导安全应急决策。
通过项目实施，推进数据集成和资源整合，有效推进交通管理各部门的资源共享和交换，解决目前各类交通信息资源条块分割、孤立分散，信息资源共享难、深度利用难等问题。
【智慧工地】智能管理,精益建造——建设智慧工地的探索与实践
智能管理精益建造北京住总集团建设智慧工地的探索与实践一、对智能管理的认知理解北京住总集团是以科技研发为先导，地产开发、建安施工、现代服务，三业并举，跨地区、跨行业、跨国界的大型企业集团。
所属有30多家子公司及事业部，也是一家总资产近500亿元的城市投资建设运营服务商。
我们的目标到2020年，实现综合经营额1000亿元，目前年开复工能力1000万平方米，综合经营额600亿元，年实现利润8亿元，从成立至今，已建成各类建筑上亿平方米，获鲁班奖、国优奖28项，省部级以上奖300余项，位列中国企业500强，荣膺中国经济百佳诚信企业，全国建筑业诚信企业，全球最大250家国际承包商名录企业。
在“十三五”规划中，住总集团的定位是建安施工和房地产开发双主业，作为以建安施工为基础的企业，是典型的项目驱动型组织，项目管理是企业管理的重要基石，而施工现场管理又是项目管理的核心内容，是确保项目和企业目标实现的关键所在。
1建筑施工现场管理包括生产、安全、技术、质量、经营以及其他多项管理内容，同时，建筑施工现场管理还有如下诸多特点：第一，随着国内区域布局和走向海外，工程项目越发远离总部，获得企业总部的支持时间滞后、方式有限；第二，现场管理的移动性，导致多是走动式管理场景；第三，管理的综合性，同一场景下既有对人的管理又有对物的把控，既要考虑工程进度还要确保质量安全，既要满足工期履约又要兼顾财务成本；第四，人员的流动性，特别是劳务人员，按工程进度分专业分批次分阶段进场出场，尤其是进入装修阶段后，专业分包众多，给总包管理带来极大难度；第五，项目所在地外部环境与限制，如材料采购，需要充分了解当地市场，管理标准，要符合属地部门规范要求等；第六，现场管理既有有形的管理，如物资管理，设备管理，工程实体管理，又包含无形的管理，如体系建设、培训教育、品牌维护等。
基于以上特点，我们认为：第一，项目成本管理是难点。
为保证项目利润，需要依托于有效的项目成本管理体系、制度、工具（如信息化系统）和方法，并贯彻项目过程始终。
城市内涝监测综合管理平台建设方案
采用先进的传感器和监测设备， 实现精准监测和数据采集。
03
选用成熟的数据库管理系统和大 数据分析技术，实现海量数据的 存储、处理和分析。
04
采用可视化技术和GIS技术，实现 监测数据的直观展示和空间分析 。
数据采集、传输和处理模块
01 7
数据采集模块负责从传感器和 监测设备中采集实时数据。
7
02
性能测试
测试平台在高并发、大数据量等情况下的 稳定性和响应速度。
安全测试
评估平台的安全性，包括数据加密、用户 权限管理等。
测试方法
采用自动化测试与手动测试相结合的方式 ，确保测试全面、准确。
培训资源准备和组织实施
培训资源
准备培训课件、操作手册、视频教程等培 训资源。
培训对象
针对平台使用人员、维护人员等不同角色 进行培训。
7
数据传输模块负责将采集到的
数据通过网络传输到平台服务
7
器。
03
数据处理模块负责对采集到的 数据进行清洗、整理、分析和 存储等操作。
04
数据存储模块负责将处理后的 数据存储在数据库中，供后续 应用和功能使用。
预警、决策支持系统功能
预警系统能够实时监测城市内涝情况， 及时发出预警信息，提醒相关部门和人
设备安装、调试和维护方案
安装方案
制定详细的设备安装流程，确保设备正确 安装、稳定运行。
调试方案
对设备进行全面的调试和测试，确保各项 功能正常、数据准确。
维护方案
建立设备维护管理制度，定期检查、保养 设备，确保设备长期稳定运行。
数据采集频率和精度保障
采集频率
根据实际需求设置数据采集频率，确保实时监测效果。
智慧城市综合管廊信息化建设和运营一体化解决方案
数据共享与应用：实 现综合管廊数据信息 的共享与应用，提高 信息利用效率和公共 服务水平。
运营实施步骤与措施
步骤
1. 制定综合管廊信息化建设和运营一体化规划方 案。
2. 建立信息化平台，实现信息的采集、传输、处 理和应用。
运营实施步骤与措施
3. 引入智能化技术手段，提高综合管廊的运行效率和管理水平。
节约成本
通过自动化管理和运营，可以减少人 力成本，提高资源利用效率，实现成 本控制。
特点总结
智能化
利用先进的信息化技术，实现对综合管廊的 智能化管理和运营。
实时性
通过实时监控和预警系统，可以及时发现和 解决潜在的问题。
协同性
实现各相关部门和单位之间的信息共享和协 同作业，提高了工作效率。
可扩展性
解决方案具有良好的可扩展性，可以适应不 同规模和类型的综合管廊。
该方案可实现城市基础设施资产的 信息化、智能化管理，为政府决策 提供科学依据，并为社会公众提供 更优质的城市公共服务和安全保障 。
展望未来发展趋势和前景
01
02
03
随着技术的不断进步和创新，智慧城 市综合管廊信息化建设和运营一体化 解决方案将更加智能化、高效化、安 全化。
未来，该方案将成为城市规划建设的 重要标准之一，并在全球范围内得到 广泛应用和推广。
实现综合管廊内部环境的实时监测和智能控制 ，如温度、湿度、水位等。
案例一：某市综合管廊信息化建设项目
• 对综合管廊的运营数据进行整合和分析，为决策提供数据 支持。
案例一：某市综合管廊信息化建设项目
3. 应用效果
提高综合管廊的管理效率，减 少人工巡检成本。
实现对综合管廊的全面监控， 预防潜在的安全隐患。
重点产业项目建设管理推进办法
重点产业项⽬建设管理推进办法县重⼤产业项⽬建设管理推进办法第⼀章总则第⼀条为加强和规范**县重点项⽬建设管理推进，确保重点项⽬顺利实施，提⾼投资效益，促进经济社会⼜好⼜快发展，根据创业服务年活动的⼯作部署和要求，制定本办法。
第⼆条本办法所称重点项⽬是指县年度重点项⽬计划中，具有⼀定建设规模，对县域经济社会发展影响较⼤，并经县委、县政府确定的重点项⽬。
**县域内建设的国家、省、市重点建设项⽬均纳⼊重点项⽬管理。
第三条重点项⽬管理⼯作遵循的原则是“统⼀管理、分级负责，集中⼒量、重点保障，条块结合、联动推进”。
第四条县发改委是全县重点项⽬综合管理的职能部门，负责重点项⽬计划编制、投资⽴项、招投标管理监督、项⽬统计分析、投资效益评价等项⼯作。
第五条重点项⽬业主单位是重点项⽬具体实施的责任主体，负责重点项⽬建设推进的具体⼯作。
第六条县成⽴重点项⽬建设推进领导⼩组，领导⼩组下设办公室（简称重点办），办公室设在县发改委，主要任务是加强对区重点项⽬建设的协调、指导。
第⼆章重点项⽬推进管理第七条建⽴重点项⽬推进管理责任制度1、将全县重点项⽬逐⼀分解落实到责任单位，并确定相关协办单位和具体任务，合⼒推进项⽬。
2、各项⽬责任单位必须明确项⽬⼯作分管领导、责任科室及联系⼈，各委办局要安排专⼈负责，要制定完善的项⽬管理⼯作制度，建⽴⽇常管理机制，落实项⽬管理责任。
第⼋条建⽴项⽬信息管理制度1、建⽴项⽬推进⽉报制度。
各项⽬责任管理单位要及时掌握重点项⽬推进情况，认真执⾏项⽬⽉报制度，每⽉25⽇前按要求全⾯、详实、准确地向县发改委（重点办）报送项⽬推进和管理情况。
2、建⽴全县重点项⽬信息⽹络。
县发改委（重点办）建⽴与相关部门、项⽬业主单位的⽇常联系机制，及时收集整理续建、新建和在谈意向性项⽬信息，实现项⽬信息动态更新，对项⽬变动情况应及时报区重点项⽬建设推进领导⼩组。
第九条建⽴项⽬推进协调机制1、建⽴统⼀领导、分⼯负责、属地管理、部门联动、督查督办机构协调和跟踪落实的县重⼤项⽬推进⼯作机制。
浙江省重点建设项目管理办法
浙江省重点建设项目管理办法在城市的发展历程中,市级重点建设项目管理作为政府公共管理的重要职能,是推动区域和 ___发展的重要力量,直接关系到经济的持续发展和社会的和谐稳定。
下文是浙江省重点建设项目管理办法，欢迎阅读!第一章总则第一条为了优化投资结构，保证重点建设项目工程的质量和安全，提高投资效益，根据有关法律、法规的规定，结合本省实际，制定本办法。
第二条本省行政区域内重点建设项目的建设、协调、服务和管理，适用本办法。
第三条本办法所称重点建设项目，是指省、设区的市(以下简称市)确定的对国民经济和社会发展有重大影响的基础设施、社会事业、产业发展、生态保护等建设项目。
具体认定标准由省、市发展和改革行政主管部门会同有关部门制订，报本级人民政府批准后公布。
本办法所称政府投资的重点建设项目，是指在《浙江 ___投资项目管理办法》第二条、第三条规定的政府投资项目中确定的重点建设项目。
第四条县级以上人民政府应当加强对重点建设项目建设和管理工作的领导，组织、协调重点建设项目建设和管理中的重大事项，落实相关工作责任制，督促有关行政机关和单位按照重点建设项目的建设要求依法履行工作职责。
乡(镇)人民政府、街道办事处应当对重点建设项目的建设予以支持和配合，创造良好环境，保障其顺利实施。
第五条县级以上发展和改革行政主管部门负责重点建设项目的协调、服务和综合管理。
县级以上财政、经济和信息化、住房和城乡建设(规划)、水利、国土资源、交通运输、农业、林业、海洋与渔业、环境保护、安全生产监督管理、审计、监察等有关部门应当按照各自职责，做好重点建设项目的相关协调、服务和管理工作。
第二章前期准备第六条重点建设项目的确定，应当符合国民经济和社会发展规划以及国家产业政策，符合环境保护、安全、节能、技术、资源综合利用等标准和要求。
第七条申请列为省重点建设项目的，建设单位应当按照下列程序向省有关行政主管部门或者市、县(市)人民政府提出书面申请：(一)政府投资项目应当在项目建议书或者项目可行性研究报告批准后提出申请;(二)企业投资项目应当在项目核准或者备案后提出申请。
珠海市重点建设项目管理暂行办法
珠海市重点建设项目管理暂行办法第一章总则第一条为加强和规范市重点建设项目（以下简称市重点项目）管理，加快项目建设，促进我市国民经济持续、快速、健康发展，根据国家、省有关规定，结合珠海实际，制定本办法。
第二条本办法所称市重点项目，是指经市委、市政府批准列入年度市重点项目计划，对全市国民经济和社会发展有重大影响的建设项目。
主要包括：（一）基础设施工程。
包括新型基础设施、交通、水利、能源、城市基础设施、生态环保和产业园区配套等重大基础设施项目。
（二）产业工程。
包括高新技术产业、战略性新兴产业、现代制造业、现代服务业和现代农业等重大产业项目。
（三）民生工程。
包括教育、卫生、文化、体育、民政、就业、保障性住房等重大民生和社会事业项目。
（四）其他对全市经济社会发展有重大影响的项目。
第三条市重点项目按建设阶段分为投产项目、续建项目、新开工项目、前期预备项目和储备项目。
投产项目是指本年度内能够按设计要求完成建设，年内投入生产或交付使用的项目；续-1-建项目是指上一年度已开工，本年度继续实施、未能投产或交付使用的项目；新开工项目是指本年度可完成各项前期工作，计划年内开工建设的项目；前期预备项目是指建设方案已确定或基本确定，本年度内重点推进前期工作，尚不具备开工条件的项目；储备项目是指列入各类规划，尚处于策划、调研、论证阶段的项目。
第四条市重点项目实行全流程管理，包括项目策划、前期管理、行政审批、工程建设、竣工投产，以及督促检查、考核奖惩等方面。
第五条市重点项目依托珠海市固定资产投资项目综合管理平台实行信息化管理。
第二章管理机构与职责第六条市委、市政府成立市重点项目总指挥部（以下简称总指挥部），实施重点项目挂图作战。
市委、市政府主要领导任总指挥，常务副市长任常务副总指挥，市委秘书长、各副市长、市政府秘书长任副总指挥，成员包括各区政府（管委会）、市政府各部门、各直属机构主要负责人。
总指挥部负责领导和统筹推进市重点项目建设，研究重点项目管理的重大政策、重大事项，协调解决项目建设重大问题。
浙江省重点建设项目管理办法
浙江省重点建设项目管理办法第一章总则第一条为加强重点建设项目的管理，保证工程质量和建设进度，提高投资效益，根据有关法律、法规的规定，结合本省实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本省行政区域内重点建设项目的建设和管理活动。
第三条本办法所称重点建设项目，是指经省、设区的市(以下简称市)人民政府批准的，对本行政区域国民经济和社会发展有重大影响的下列建设项目：(一)基础设施、基础产业和支柱产业中的重要项目；(二)文化、教育、卫生、体育等社会事业的重大项目；(三)产业技术进步和结构调整的重大项目；(四)重大生态建设、环境保护项目；(五)区域经济发展的重大项目。
重点建设项目的具体认定标准，由省计划行政主管部门会同有关部门制订，报省人民政府批准。
第四条省计划行政主管部门负责省重点建设项目的综合管理；市计划行政主管部门或者市人民政府确定的部门(以下统称重点建设项目管理部门)负责市重点建设项目的综合管理。
财政、经贸、建设、审计、国土资源、环保等有关部门，应当按照各自职责和有关法律、法规及本办法的规定，做好重点建设项目的相关管理、监督、服务工作。
第五条县级人民政府、乡(镇)人民政府对本行政区域内的重点建设项目建设应当予以支持和配合，保障其顺利实施。
第六条对在重点建设项目的建设和管理中作出显著成绩的单位、个人，由省、市人民政府给予表彰和奖励。
第二章项目确定第七条确定重点建设项目应当根据国民经济和社会发展的需要和可能，符合国家产业政策，突出重点。
第八条省重点建设项目，按照下列程序提出并确定：(一)省级有关部门、各市人民政府于每年年底前向省计划行政主管部门提出列入下一年度重点建设项目的书面申请；(二)省计划行政主管部门在征求有关部门意见及综合平衡后，提出年度省重点建设项目初选名单，报省人民政府审批；(三)省重点建设项目经省人民政府批准后予以公布。
符合省重点建设项目标准，但省级有关部门或者市人民政府未予申报的，省计划行政主管部门在征求有关部门或者市人民政府的意见后，可以直接将其列入初选名单，一并报省人民政府审批。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
汇报提纲
1 系统开发的必要性 2 系统总体架构及功能 3 系统的主要亮点
4 公司简介及案例
三、系统的主要亮点
项目信 息的批 量导入
支持Excel表格导入，在年度计划 制定后，能够一次性导入项目计 划信息，彻底改变以往手工录入 信息的状态。
三、系统的主要亮点
项目信 息的批 量导入
强大的 统计分 析功能
能够实现多维度对比分析，为领导决 策提供全面的数据基础。
三、系统的主要亮点
项目一经纳入，则系统在其整个
执行周期内对项其目进行信监测管理。 息的批 量导入
项目全 周期监 测管理
强大的 统计分 析功能
三、系统的主要亮点
项目信 息的批 量导入
项目全 自动动完生成成项项目目考月核进量周测度化期管报评表分监理，。自
一、需求分析及目标
1.1、用户需求
市领导随时了解、关注项目的最新进展， 对存在问题进行批示；
汇总、统计各类项目，便于宏观调控、协 调安排；
具有柱状图、饼形图、线性图等多种图 形显示，便于直观了解项目状况；
一、需求分析及目标
1.1、用户需求
能够自动从条件成熟的项目储备库中生 成重点项目库、年度计划库。
强大的 统计分 析功能
自动化 水平大 幅提高
三、系统的主要亮点
项目信 息的批 量导入
强大的 统计分 析功能
提供图片上传功能，在上报项目进度 时，上传项目现场照片，与文字描述
相项互印目证全；具备项目地图定位功能， 方地周测便点项。期管目监理管理员掌握每个项目的建设
项目远 程可视 化监测
自动化 水平大 幅提高
项目统计分析功能
11
对年度计划的统计分析
※产业项目投资占比分析 ※责任部门投资占比分析 ※※各各企开业发单区位投投资资对对比比分分析析 ※各区、县投资对比分析
项目统计分析功能
2
对月进度的统计分析
※各产业（行业）完成情 况对比分析
※各责任部门完成情况对 比分析
※省重点、领导包抓项目 与整体情况对比分析
汇报提纲
1
需求分析
2 系统总体架构及功能
3 系统的主要亮点
4 公司简介及案例
二、系统的总体架构及功能
2.1、总体架构 2.2、系统功能及性能 2.3、系统亮点
二、系统的总体架构及功能
2.1.1、系统概况
发改委项目库综合管理平台是市发改委对区县、 市直属单位所属项目进行上报、审核、管理、统计 分析的综合管理平台。以市发改委为最高组织机构， 以市直属单位及区县单位为下属机构，分级管理；
汇报提纲
1 系统开发的必要性 2 系统总体架构及功能 3 系统的主要亮点
4 公司简介及案例
四、公司简介及典型案例
西安鹏举电子科技有限公司
西安鹏举电子科技公司十分注重自有软 件产品的开发，目前有重大项目管理系统、 政务办公系统、经济运行监测预测系统、人 力资源管理系统、固定资产管理系统等。其 中发改委重大项目管理系统得到了广泛的推 广应用。鹏举科技公司将通过共享市场资源 与技术资源，掌握最新的技术发展趋势与市 场动态，不断加强自身技术与服务建设，把 国内外先进的技术和产品用一流的服务带给 用户。
四、公司简介及典型案例
典型案例
渭南市发改委项目管理系统 渭南市发改委政务办公系统 漯河市发改委项目管理系统 安阳市发改委项目管理系统 西安联通人力资源管理系统 西安雨中情进销存管理系统 咸阳产权产籍管理系统 三原产权产籍管理系统 泾阳产权产籍管理系统 华兴集团汽车会员智能卡管理系统
11
用户信息的动态管理维护
2
项目分类的动态管理维护
3
责任部门、包联领导的动态管理维护
项目分类查询功能
根据设置条件对项目进行分类、区域查询
年度新开工项目 领导包联项目
进度慢项目 省考重点项目
某责任部门项目
某产业（行业）项目
动态信息发布功能
11 发布重点建设项目管理动态 2 发布重点项目管理有关政策措施 3 发布重点项目有关通知、通报 4 项目月度信息漏报、迟报、催报提醒
监察办能够及时了解、监管政府投资项 目资金使用情况。
一、需求分析及目标
1.1、用户需求 1.2、系统目标
一、需求分析及目标
1.2、项目目标
全市项目入库、管理、考评； 建立项目库，分为策划、储备、在建等
项目库，便于培育、发展重大项目； 整合和争取各类项目建设资金； 监测、评估与预警体系 ； 政府项目资金使用与建设进度监察监督；
项目统计分析功能
3
历年计划的纵向对比分析
项目统计分析功能
4 年度、月度完成情况的纵向对比分析
120
100
80
60
40
20
0
2009
2010
2011
2012
2013
项目统计分析功能
5
自动生成完成情况统计报表
项目统计分析功能
5
自动生成完成情况统计报表
项目统计分析功能
5
自动生成完成情况统计报表
系统管理维护功能
各个独立的项目，下级组织机构向上级组织上 报项目信息数据，市发改委可对下属区县项目进行 查看催报，审核、统计分析、打印，对各个项目各 个阶段全程监控等；该系统采用严格的权限控制， 实现各级机构独立共享。
二、系统的总体架构及功能
2.1.2、系统架构
二、系统的总体架构及功能
2.1.2、系统用户
二、系统的总体架构及功能
2.1.3、项目库设计思想
二、系统的总体架构及功能
2.1、总体架构 2.2、系统功能 2.3、系统亮点
二、系统的总体架构及功能
2.2、系统功能
项目 信息 维护
项目 统计 分析
项目 分类 查询
延安市项目库 综合管理平台
系统
项目 考核 打分
系统 管理 维护
动态 信息 发布
项目信息维护功能
11 项目基本信息的添加、修改及删除
2
项目月进度信息报送、修改,包括月度工 地进展图片、视频信息、资金使用
3
项目月进度信息报送情况催报、漏报、 迟报提醒
项目信息维护功能
11 项目基本信息
项目信息维护功能
11 项目资金信息
项目信息维护功能
11 项目前期信息
项目信息维护功能
11 月度上报信息
项目信息维护功能
11 月度上报工程进展信息
发改委项目库综合管理平台
业务总监：岳鹏翔 联系电话：
汇报提纲
1 系统需求分析及目标 2 系统总体架构及功能 3 系统功能亮点
4 公司介绍及案例
一、需求分析及目标
1.1、需求整理 1.2、系统目标
一、系统目标及目标
1.1、用户需求
对全市项目入库监管、考评 对项目策划、储备、在建等阶段实时了 解、管理、监控 希望对重大项目全程动态管理