企业文化年会发言材料
公司企业文化演讲稿致辞范文（精选23篇）
公司企业文化演讲稿致辞范文（精选23篇）公司企业文化演讲稿致辞范文篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!您是否感觉到自己的工作环境宽敞了?您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了?您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了?您是否感觉到员工们脸上的笑容越来越灿烂了?朋友，您是否真的感觉到，我们身边无时无刻不在发生着变化。
是的，诚如大家所看到的，20xx年4月洪纸并入泰格以来，企业发生了翻天覆地的变化，厂区亮丽了，环境优美了，生产车间看不到懒懒散散的聚堆闲聊，迟到、早退不准时上班的现象没有了，取而代之的是井然有序的工作场景，摧人奋进的企业文化。
先进而科学的管理模式改变了洪纸的一切，洪纸人做出了以前不敢想象的产量和效益，洪纸人在集团文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都应该知道咱们泰格林纸企业文化的核心理念是什么?是“超越自我，追求卓越”!“卓越”是一个“在路上”的过程，在这过程中我们已经收获了很多，比方说，咱们的纸产量就由20xx年的1.8万吨增加到20xx年的4.8万吨，碱产量由20xx年的3000吨增加到20xx 年的1.5万吨，公司也从亏损到实现利润1800万元，职工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，可是尽管有了这些成绩，但我们永远无法说我们的企业已经“卓越”了,更不能因为有了点成绩而停滞不前,因为要成为卓越的企业,那就要永远创新，永远进取，“亮剑争赢”是企业永远致胜的法宝。
最近，在“找差距、挖潜力、谋发展”管理创效的活动中，由生产处牵头对节水项目进行攻关，通过优化精制牛皮纸筛洗工艺，调整钙硬参数，每吨精牛纸。
可节约用水100吨，节约用电80度，化学车间通过挖潜和攻关，碱产量由日产47吨提高到日产53吨，不但提高了碱的自给率，同时还减少了环境污染，通过大家的努力，公司员工在9月挖潜创效活动中，大家知道为企业创造的效益是多少吗?三十五万元!通过这些数据，我们完全有理由相信,在泰格文化的引领下,洪纸不断地超越自我,超越昨天,明天会更好!大家是否记得：集团每年组织的优秀员工外出旅游;今年全体员工都能享受年休假的愉悦;部分退休员工还能享受集团的退休工资外补贴;公司每年开展为贫困家庭送温暖活动等等.这一切的一切都说明了我们的企业是一个充满温情，充满人性的大家庭。
在企业文化建设经验交流会上的讲话模板(三篇)
在企业文化建设经验交流会上的讲话模板尊敬的各位嘉宾，大家下午好！很荣幸能在这个企业文化建设经验交流会上与各位共聚一堂。
首先，我要感谢主办方的邀请，给予我这个机会与大家分享我们公司的企业文化建设经验。
作为一家行业领先的企业，我们深知企业文化对于企业发展的重要性。
一种强大的企业文化可以激励员工的工作热情和创造力，增强企业凝聚力和竞争力，提升企业形象和声誉。
因此，我们不仅注重业务拓展和盈利能力，也十分注重企业文化的培育和建设。
在我们公司的文化建设中，我们始终坚持以下几个原则：第一，明确核心价值观。
一个企业的核心价值观是企业文化的灵魂，能够指导员工行为和决策。
我们公司的核心价值观包括诚信、卓越、创新和合作。
这些价值观贯穿在我们的日常工作中，成为员工自觉遵守的准则。
第二，注重员工培训和发展。
员工是企业最宝贵的资源，他们的能力和素质直接影响着企业的发展。
因此，我们致力于提供良好的培训机会和发展平台，帮助员工不断成长和进步。
同时，我们鼓励员工自我学习和探索，不断提升自己的能力和竞争力。
第三，营造积极向上的工作氛围。
我们认为，一种积极向上的工作氛围可以激发员工的工作激情和创造力，为企业带来更多的机遇和发展。
因此，我们努力营造一个和谐、包容、互助的工作环境，让员工感受到归属感和幸福感。
第四，强调企业责任和社会关怀。
作为一家企业，我们既要履行经济责任，创造利润，也要承担社会责任。
我们积极参与公益活动，关注员工的身心健康和生活福祉，回报社会，回报员工。
值此机会，我想和大家分享我们公司在文化建设方面的几个实践经验：首先，我们重视内外协调。
企业文化的建设不仅是内部员工之间的互动，也需要与外部利益相关方保持良好的沟通和合作，取得共识。
我们与合作伙伴、客户和供应商保持良好的合作关系，并注重建立长期稳定的合作伙伴关系。
其次，我们鼓励员工创新。
创新是企业的生命线，也是企业文化建设的重要组成部分。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，激发他们的创造力，推动企业不断创新和改进。
文化企业公司年会发言稿范文
The greatest gift we receive from nature is life.整合汇编简单易用（页眉可删）文化企业公司年会发言稿范文20__【公司年会发言稿范文】篇一尊敬的各位领导、各位同事：大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。
我在腾飞公司任职商务工作半年多，这也是我第一次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家! 在职期间我始终本着“做一名优秀的商务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都知道，商务部门作为公司的一个主要职能交接部门，跟好客户，接好单是商务部门应尽的职责。
20__年商务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：首先，我们用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。
在商务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到加大订单基数，提高客户质量，积极主动地了解各地代理商工作中出现的问题，及时上报，及时解决。
使得各部门与商务部门工作衔接流畅，熟练掌握工作流程，坚持按公司制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各代理商签订合同和收付货款项等情况。
在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们态度端正。
商务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行商务职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真跟好每笔业务每个客户，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。
因为我深知商务工作始终贯穿于公司经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本公司实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为公司服务。
2024年在企业文化建设经验交流会上的讲话(三篇)
2024年在企业文化建设经验交流会上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位与会代表：大家好！我非常荣幸能够在____年的企业文化建设经验交流会上发表讲话。
首先，我要向组织者表示感谢，感谢他们为我们提供了这个宝贵的机会，让我们有机会互相学习、共同进步。
作为一名企业文化建设的实践者，我深切地感受到了企业文化在组织发展中的重要性。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在，它是组织成员共同信仰和价值观念的集合体，是一种共同的行为规范和思维方式。
只有在具备强大和积极的企业文化的支持下，企业才能实现可持续发展。
在我们企业的文化建设过程中，我们始终坚持以人为本的原则。
我们认识到，企业文化的建设和传承离不开每一个员工的参与和共同努力。
因此，我们注重员工培养和激励，努力营造一个以员工为中心的工作环境。
我们鼓励员工创新，倡导员工之间的合作与分享。
我们定期组织各种培训和交流活动，提升员工的专业知识和技能。
我们注重激励制度的建立，确保员工的贡献能够得到公正的回报。
通过这些努力，我们建立了一个积极向上、充满活力的企业文化。
同时，我们还注重企业文化的传承和宣传。
我们通过多种方式，如内部刊物、员工大会等，向员工宣传企业文化的重要性和意义。
我们制定了一系列宣传企业文化的具体活动，如文化周、员工朗诵比赛等。
我们还通过互联网和社交媒体等新媒体渠道，加强对外部人士的企业文化宣传。
通过这些宣传活动，我们使企业文化深入人心，真正成为全体员工的信仰和行动指南。
值得一提的是，企业文化的建设不能仅仅停留在口号和宣传活动上。
它要贯穿到组织各个方面，渗透到每一个员工的日常工作中。
因此，我们在实践中注重企业文化的落地和执行。
我们制定了一系列行为准则和规范，将其纳入员工的绩效考核体系中。
我们建立了一套完善的企业文化培训体系，确保每个员工都能够真正理解和践行企业文化。
我们主动收集员工意见和建议，不断改进和完善企业文化建设的措施。
通过这些努力，我们使企业文化真正融入到企业的日常运营中，起到了推动作用。
传承文化共同发展公司年会企业文化讲话
传承文化共同发展公司年会企业文化讲话尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢各位莅临参加我们传承文化共同发展公司年会，这是我们团队共同努力的结果，同时也是彰显我们企业文化的重要时刻。
回首过去的一年，传承文化共同发展公司在大家的努力下取得了可喜的成绩。
正是因为有了每一位员工的辛勤付出、专业才能以及敬业精神，我们才能走到今天。
感谢大家对公司的支持和贡献！作为公司的领导，我要借此机会为大家介绍一下我们的企业文化。
传承文化共同发展公司一直秉持着“传承、共同、发展”的核心价值观，将其贯穿于公司的发展和运营之中。
首先，我们强调“传承”。
传统文化是我们民族的宝贵财富，作为一家以文化为主营业务的公司，我们始终秉持着传承中华优秀文化的使命。
我们鼓励员工学习和研究传统文化，不断吸收和传承文化的精华。
因此，在我们的年会上，我们特别设立了文化展示区，以便让大家更好地了解和感受传统文化的魅力。
其次，我们强调“共同”。
团结是企业发展壮大的重要基石，只有大家共同努力、携手合作，才能让公司不断进步。
为了加强团队的凝聚力和向心力，我们举办了各种团队建设活动，包括户外拓展、团队合作训练等等。
这些活动不仅增强了员工之间的友谊和信任，也培养了大家的团队意识和合作能力。
最后，我们强调“发展”。
只有不断提升自我，才能跟上时代的步伐。
我们鼓励员工积极参与各种培训和学习机会，提升自身的专业素质和能力。
同时，公司也会为员工提供良好的晋升机会和发展空间，让每一个员工都能在这里实现自己的职业梦想。
在过去的这一年中，我们公司不仅在传承文化方面取得了显著成果，还在业绩上实现了不小的突破。
这都离不开每一个员工的辛勤工作和努力奉献。
感谢你们的付出，正是因为你们的支持和配合，我们公司才能有今天的成就。
未来的日子里，我们将继续发扬传承文化共同发展公司的企业文化，不断创新和进取。
我们将加大研发投入，推出更多具有传统文化内涵的产品；我们将加强与各界合作，拓展市场销售渠道；我们也将继续培养人才，为公司的发展注入新鲜血液。
企业文化与年会结合发言稿
企业文化与年会结合发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，和大家一起分享我们公司的企业文化，并为我们即将开始的年会致辞。
对于一个公司来说，企业文化是非常重要的，它是公司的灵魂和核心价值观的体现，也是员工们共同的精神家园。
而年会，则是我们展示企业文化、激发员工激情和凝聚团队力量的重要时刻。
因此，今天我想和大家一起来探讨一下企业文化与年会的结合，以及如何通过年会来传承和发扬企业文化，推动公司的发展和进步。
首先，我们来谈谈企业文化。
作为一家优秀的企业，我们始终将企业文化作为公司发展的重要保障。
我们的企业文化包括三个方面的内涵：一是以人为本，尊重每一位员工的个性和价值；二是追求卓越，致力于提供最优质的产品和服务；三是团结合作，推动团队的发展和壮大。
这三个方面共同构成了我们公司的核心价值观和精神气质，也成为我们推动企业发展的强大动力。
然而，企业文化不是凭空而来的，它需要通过具体的行为和活动来加以诠释和弘扬。
这就需要我们在年会上给予特别的关注和表现。
年会是一个展示企业文化的重要场合，也是员工们交流和互动的重要平台。
在年会上，我们可以通过丰富多彩的表演、精彩纷呈的节目和有意义的活动来传递企业文化的价值观和理念，让员工们更加深入地理解和认同企业文化，增强团队凝聚力和归属感。
通过这种方式，我们可以让员工们在欢乐和愉悦的氛围中感受到企业文化所传递出的力量和魅力，激发他们的工作热情和责任感，进而推动公司的创新和进步。
其次，年会还是一个激励员工的重要机会。
在年会上，我们通常会对一年来表现突出的员工进行表彰，以激励他们取得更好的成绩。
此外，我们还可以通过一些创新性的方式，如设置创意奖项、组织团队竞赛等，来调动员工的工作积极性和创造力。
这些活动不仅可以激发员工的竞争欲望和团队合作精神，更可以让员工们在培养团队精神的过程中，加深对企业文化的认同和理解。
通过这样的活动，我们可以使年会成为一个激励员工、凝聚团队的重要平台，让员工们在共同的目标下尽情展现自己的才能和激情，取得更加辉煌的业绩。
2024年企业文化员工演讲(2篇)
2024年企业文化员工演讲尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，向大家介绍我们企业的文化，并与大家分享这些年来我在这个大家庭中的成长和收获。
首先，我想表达对公司领导层的感谢。
是你们的智慧和决策，使得我们公司的发展蒸蒸日上。
同时，感谢公司的各位同事，是你们的共同努力和奉献，使得企业文化得以形成和传承。
我们企业的文化是一种独特的精神氛围，形成了我们企业的核心价值观和行为规范。
在这个大家庭中，我不仅学到了专业知识和技能，更重要的是学会了团队合作、互助和共赢。
企业文化中最重要的精神是团队合作。
在这个多元化的工作环境中，不同的人有着不同的经验和思维方式。
但正是这种多样性，让我们能够以更开放和包容的态度去拥抱新观念和创新。
在团队合作中，我学会了倾听和尊重每个人的意见，并以集体的智慧来解决问题，取得了更好的工作成果。
另外，我还学会了互助和支持。
在我刚加入公司的时候，对于工作的不熟悉和问题的困惑，我遇到了很大的挑战。
但是，不管是同事还是领导，他们总是不吝分享自己的经验和知识，帮助我解决问题。
正是这种互助和支持，让我迅速适应了工作环境，并积极融入团队。
最后，我们企业文化中还强调共赢。
这意味着我们不仅要关注自己的利益，也要积极为公司和团队的利益着想。
我们共同的目标是取得企业的长期发展和全体员工的幸福。
因此，我们要时刻保持高度的责任感和主人翁精神，勇于承担，积极行动，为共同的目标努力。
在这些年来，我在企业文化的熏陶下，得到了很大的成长和收获。
我不仅在专业技能上不断提升，也在人际关系、沟通能力等方面有了长足的进步。
我从不再把自己局限在个人的成功，而是积极为团队和公司的发展做出贡献。
回顾过去，我们企业也取得了巨大的成就。
我们在行业内名列前茅，赢得了广大客户的信任和认可。
但同时，我们也要清醒地认识到，竞争日趋激烈，所面临的挑战也变得更加复杂。
因此，我们要以更加坚定的信心和勇气，勇于迎接挑战，在不断学习和进步中赢得更大的发展。
文化年会领导发言稿范文
大家好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们欢聚一堂，共同举办这次文化年会。
首先，我谨代表公司全体员工，向长期以来关心、支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢！向辛勤工作在公司各个岗位上的同事们致以崇高的敬意！时光荏苒，岁月如梭。
过去的一年，是我们公司发展进程中极不平凡的一年。
在公司领导的正确引领下，全体员工团结一心、攻坚克难，取得了令人瞩目的成绩。
今天，我们在这里欢庆这一胜利，共同回顾过去、展望未来。
首先，我要感谢各位领导的关心和支持。
是你们为公司的发展提供了坚强的政治保障，为我们创造了良好的工作环境。
在今后的工作中，我们将继续紧密团结在各位领导的周围，为实现公司的发展目标而努力奋斗。
其次，我要感谢全体员工的辛勤付出。
是你们的聪明才智和勤劳双手，为公司创造了丰硕的成果。
在这里，我要向全体员工表示衷心的感谢，是你们的努力，让我们在市场竞争中脱颖而出，赢得了客户的信赖。
过去的一年，我们公司取得了丰硕的成果，这离不开公司文化的传承和发扬。
公司文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
在今后的工作中，我们将继续弘扬公司文化，使之成为我们前进的灯塔。
一是要弘扬团结协作精神。
团结协作是我们公司文化的核心，我们要把团结协作的精神融入到工作中，形成强大的凝聚力，共同为公司的发展贡献力量。
二是要弘扬创新精神。
创新是企业的生命线，我们要不断加强技术创新、管理创新，以创新推动公司发展。
三是要弘扬敬业精神。
敬业是我们公司文化的基石，我们要把敬业精神贯穿于工作的每一个环节，为公司的发展奠定坚实基础。
四是要弘扬诚信精神。
诚信是企业发展的基石，我们要以诚信为本，树立良好的企业形象，赢得客户的信任。
展望未来，我们信心百倍。
在新的一年里，我们将继续深化改革，创新发展，为实现公司新的发展目标而努力拼搏。
最后，祝愿大家在这次文化年会中尽情享受欢乐，收获友谊，共同为公司的发展献出智慧和力量！谢谢大家！。
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企业文化年会发言材料多年来，山东省有关部门和单位的领导和专家对胜利油田的各项工作，特别是对胜利文化建设给予了很多的关心和指导，在此，我们表示衷心的感谢！企业文化是现代企业管理理论和经营理念的创新和飞跃。
现代企业之间的竞争已经越来越突出地表现为企业文化的竞争，文化管理成为现代企业管理的新趋势，文化竞争成为企业竞争的最高层次。
谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。
国有企业特别是国有大中型骨干企业，如何在经济全球化的大潮中，深化改革，加快发展，通过大力加强企业文化建设，打造和提升国有企业的核心竞争力，不断壮大国有经济实力，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化做出新的历史性贡献，是时代赋予我们的神圣使命，也是一个重大的挑战性课题。
中国石化胜利油田是全国第二大油田。
自1964年1月25日党中央批准投入大规模开发会战以来，胜利油田已经走过了40多年的奋斗历程，取得了令人瞩目的巨大成就，不仅创造了巨大的物质财富，为我国国民经济和地方经济的发展做出了积极的贡献，而且锤炼了一支具有高度政治觉悟、纪律严明、能征善战、敢打必胜的石油产业大军，培育形成了具有鲜明时代特色和独特企业个性的“胜利文化”。
随着经济全球化进程的不断加快和社会主义市场经济体制的建立完善，胜利油田作为国有特大型石油企业，将在更大范围、更高领域和更高层次上实施市场化经营，在激烈的国内国际市场竞争中求生存谋发展，进一步加强胜利文化建设是油田内强素质、外树形象，提升核心竞争力，实现更大发展的必然选择。
近年来，胜利油田各级党政组织团结带领广大干部职工深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，紧紧围绕“油气当量重上三千万”目标和油田改革发展稳定大局，从促进油田三大文明建设、实现持续稳定发展的战略高度，把企业文化建设作为新形势下加强和改进思想政治工作的新途径、新方法，深入开展山东省有关部门联合组织开展的“重发展、重道德、重科技、重管理、重形象，创建学习型企业”的“五重一创”活动，组织专门力量，对胜利文化进行创新研究，在继承过去优良传统的基础上，集中群体智慧和力量，总结提炼了胜利文化的标志性语言，经过局党委研究讨论和职代会代表团长联席会议审议，确定了胜利文化的价值理念，主要包括：“从创业走向创新，从胜利走向胜利”的新时期胜利精神；“以人为本，科技领先，效益至上，竞争发展”的经营理念；“打造胜利品牌，实现持续发展”的经营战略；“经济效益最大化，社会效益最优化”的经营宗旨；“诚信规范，科学高效”的经营准则；“创业、创新、竞争、发展”的胜利文化核心内涵。
我们把胜利文化分为观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个层次，同时对油田各行业的子系统文化和各基层单位的子文化进行研究创新，从而构筑起了比较完整的胜利文化体系。
经过近年的宣传、教育和实践，新时期胜利精神和胜利文化核心内涵已经深入人心，并在社会各界不断增强认知度，扩大影响度。
国家有关部委及山东省的领导和专家，先后到胜利油田进行实地考察指导，对胜利文化建设成果给予了充分肯定和高度评价。
胜利油田被授予首批山东省企业文化建设示范单位，在山东省“八喜杯”企业文化建设比赛调演活动中荣获一等奖和组织奖，在山东省企业文化建设优秀论文评选活动中有7篇论文分获一、二、三等奖。
20XX年10月胜利油田荣获了由中国企业联合会和中国企业家协会组织评选的第二届中国企业文化大奖，在中国企业文化研究会组织的中国企业文化建设二十年系列评奖活动中，胜利文化获得“建设实践奖”和“设计案例奖”，胜利石油管理局局长、胜利油田有限公司董事长曹耀峰同志获得“个人贡献奖”。
今年7月在辽河油田召开的全国石油石化企业文化建设经验交流会上，胜利油田作了“从创业走向创新，从胜利走向胜利”的典型发言，并在相关媒体上对胜利油田的先进经验和胜利文化建设成果进行了宣传。
今年10月，在中国企业文化促进会建会十周年庆典上，胜利油田荣获中国企业文化建设十佳单位称号，并被评为中国企业文化建设特殊贡献单位；胜利油田党委书记王立新同志被授予中国企业文化建设十佳个人荣誉称号，并作为企业家代表在大会开幕式上作了题为《全面推进企业文化建设，大力提升国有企业核心竞争力》的演讲，赢得了广泛好评。
在这次由省国资委、省经贸委和省企联组织的优秀企业文化成果评选中，胜利油田荣获特等奖，我们的黄河钻井总公司、采油工艺研究院、供水公司河口净化站分获一、二等奖及部分单项奖，这是对胜利文化建设成绩的充分肯定，也是对胜利油田干部职工的激励和鞭策。
我们大力加强胜利文化建设的主要做法和体会是：一、领导高度重视，强化组织运行，推进纵深发展油田各级党政组织对企业文化建设十分重视，从20XX年起在连续4年的局党委扩大会议上，都对油田企业文化建设工作做出部署安排，制定实施了《20XX?20XX年胜利油田企业文化建设规划》，明确了胜利文化建设的奋斗目标、基本原则和主要任务，制定了具体实施步骤和保证措施，是新形势下加强胜利文化建设的重要文件，具有较强的指导性和可操作性。
20XX年5月，胜利油田成立了胜利文化建设工作领导小组，由党政主要领导任组长，分管领导亲自兼任办公室主任。
并成立了胜利石油管理局企业文化处，主要负责对油田企业文化建设的组织、协调、综合和指导。
各单位也都建立相应机构，落实企业文化建设工作部门，配备专人负责做好工作的协调、指导和组织实施，党政工团齐抓共管，发挥各自职能和优势，形成了企业文化建设的整体合力。
各级党政组织加强对企业文化的学习培训，提高认识，统一思想，凝聚力量。
特别是今年以来，加大了对各级领导干部的培训力度，对在职的1千多名处级领导干部分10期进行了轮训。
每一期都把企业文化作为重要内容，并聘请孟凡驰、刘光明、邹广文等全国知名企业文化专家到胜利油田作专题报告。
各二级单位也都举办科级干部、基层队干部培训班，把企业文化作为重要内容，聘请专家讲课。
通过学习培训，各级领导干部掌握了企业文化的基本理论和基本知识，以及推进企业文化建设的方法和途径，作为胜利文化建设的倡导者、组织者和实践者，发挥了主导作用。
胜利文化建设是一项宏大的系统工程，要取得突破性进展，必须抓住机遇强力推进。
为此，局党委在20XX年组织开展了“企业文化建设年”主题活动，20XX年又组织开展了“胜利文化建设深化年”活动，局党委印发了《关于“胜利文化建设深化年”的实施意见》，安排部署了九项工作任务，以构建完整体系为目标，以学习培训为先导，以品牌建设为重点，以健全工作机制为保证，全面推进胜利文化建设，打造和提升胜利油田的核心竞争力。
二、强化宣传教育，使职工“内化于心”，增强队伍凝聚力杰克 ? 韦尔奇说：改变人们观点的惟一办法就是持之以恒，不断灌输。
近年来，我们大力实施“意志化”工程，把胜利油田的价值理念内化为广大干部职工的自觉意志。
油田专门下发了《关于启用胜利文化标志性语言的通知》，对胜利文化标志性语言的规范使用作了明确的规定，同时，利用多种新闻媒体，采取撰写专题论述文章、开展征文活动、进行调研交流等形式，营造了浓厚的舆论氛围，形成了较强的宣传声势。
特别是在油田主要媒体上开辟专栏深入宣传胜利文化。
胜利日报开辟了“深化胜利文化建设论坛”，刊发了系列述评文章和各单位党政主要领导的经验体会。
电视台开辟“加强胜利文化建设”专栏，局域网和胜利宣传网对“胜利文化”网页进行调整和充实，及时动态地宣传各单位深化胜利文化建设的经验做法。
xx出版了《胜利文化手册》，出版了“胜利文化丛书”《构筑胜利文化体系》和《胜利文化建设读本》，下发到基层单位，组织干部职工进行学习。
管理局党委以“宣传胜利文化、弘扬胜利精神、打造胜利品牌、提升胜利形象”为宗旨，创办了《胜利文化》杂志，并通过与中国企业文化研究会会刊《企业文化》联合办刊，不断提高办刊质量和水平，《胜利文化》杂志已经成为胜利文化建设的一个重要阵地、重要载体和对外交流的重要窗口。
宣传教育的不断强化，特别是各级领导干部的大力倡导，新时期胜利精神和胜利文化核心内涵已经“内化于心”，被广大干部职工所认同、理解和信奉，成为统一思想意志、凝聚职工队伍的强大精神力量。
三、大力推进制度创新，把理念“固化于制”，规范职工行为近年来，胜利油田把企业制度作为企业的体制基础和行为准则，作为全体干部职工的行为规范，以建立现代企业制度为目标，按照中石化集团公司的要求，不断完善和调整油田管理体制和运行机制，逐步建立起与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的各项管理制度，从而形成了具有胜利特色的国有特大型企业的管理方式。
特别是 20XX 年，在全油田范围内开展了声势浩大的以安全生产为重点的第 79 次岗位责任制大检查，各单位以大检查为契机，健全完善各项规章制度，突出抓好岗位责任制的落实。
油田和各单位在积极推进标准化建设，学习和采用HSE管理体系和ISO9000质量认证体系等国际标准的基础上，认真研究油田行业特点和单位工作规律，加强胜利特色制度文化研究和建设，专门成立了特色制度文化研究组，主要是对在油田生产经营、企业管理、改革发展、党群工作及其它各项工作中具有独创性、切实有效并发挥重要作用的有关制度规定和经验做法进行整理汇总和研究创新，如胜利油田不断完善的承包经营机制，党风廉政责任制，文明创建工作机制，基层建设工作机制，安全生产运行机制，稳定工作机制等，体现了胜利油田独特的生产经营和管理方式，揭示了胜利油田价值理念的本质内涵。
通过制度创新，把理念“固化于制”，建立形成有效的激励约束机制，着力抓好职工道德规范的落实，从而把胜利文化融入到油田的生产经营管理之中，真正把胜利油田的价值理念变成企业和职工的行为规范。
四、深入实践，把胜利文化建设目标任务落实到基层文化建设重在实践。
基层文化是胜利文化的具体化。
胜利油田各单位把加强基层文化建设作为胜利文化建设的着力点和落脚点，以“建达标队、创优秀队、争行业一强、夺名牌队”活动为载体，以创建学习型团队为突破口，以弘扬和培育团队精神为重要任务，从各自实际出发，总结提炼能够体现行业性质和基层单位特点的具体生产经营管理理念，并用这些理念规范职工行为，激发职工的积极性和创造性。
今年 6 月，我们在河口净化站召开了胜利油田基层文化建设现场经验交流会，总结宣传了一批先进典型，主要是：胜采 22 队总结提炼了“让明天胜过今天”的团队精神，推动职工积极进取，连续 7 年保持了“油田开发战线的红旗”称号；黄河钻井五公司大力实施“文化制胜”战略，总结提炼了以“选准目标，遵从规矩，攻坚啃硬，科学进取，不达目的不罢休”为主要内容的“钻头精神”，着力抓好“钻头”、“人头”、“床头”和“灶头”，用先进理念和科学理论凝聚和激励职工队伍，塑造出了一个拥有众多先进典型的英雄群体；河口采油四矿突出以人为本建设大北文化，运用柔性管理凝聚职工队伍；胜建集团租赁公司利用格言警句强化岗位意识，规范职工行为，推行“大家管理”新办法，激发职工主动性和创造性；现河采油 4 队着力建设温馨精神家园，精心打造王岗“家文化”，使之成为管人育人的重要力量和创新创效的内在动力；供水公司河口净化站，大力培育亲情文化，凝聚团队精神，把文化融入管理，深入到职工心中，让职工在快乐工作中实现自己的价值。