经典ERP数据流程图
ERP操作流程图解

ERP操作图解一般流程控制(具体操作可以查看ERP操作视频)一)已成车为例第一步:销售订单录入。
菜单选择【销售】→【销售订单录入】第二步:销售订单的审核.菜单选择【销售】→【销售订单审核】注:如果系统参数设置中的【销售订单直接审核】,该步省略。
第三步:订单客户BOM的提交【技术】→【订单客户BOM维护】第四步:订单客户BOM的审核【技术】→【订单客户BOM审核】注:如果系统参数中设定【订单客户BOM提交后直接审核】,该步省略。
第五步:做LRP维护.菜单【生产】→【LRP维护】注:在LRP中会出现以下数据的分支,外购件下达给采购,自制件下达给加工中心对于外购件:(采购管理)对应的单据为:采购订单以下为采购管理步骤步骤一:LRP采购指导菜单【采购】→【采购计划指导】→【LRP采购指导】注:跟踪条件的选择:方便起见使用“按销售订单”跟踪(这里需要根据公司情况而定)选择生成以后,物料明细将会到达下面的窗口中,我们要对下面的物料进行采购订单的保存注:如果在系统参数中【是否有采购修补单业务】,当选择物料保存时将会提示是否保存采购修补单步骤二:采购订单维护:菜单:【采购】→【采购订单维护】可以进行采购订单信息的维护。
注:只有采购订单为【新建】状态时,可修改单据信息.步骤三:采购订单审核菜单:【采购】→【采购订单审核】注:如果在系统参数中【采购订单直接审核】框中,当选择某一采购订单来源时,所生成的采购订单将直接通过审核。
步骤四:采购收料单录入菜单【采购】→【采购收料单管理】→【采购收料单录入】【新增】→【供应商选择】→【收料类型:依据订单】→【确定】→【保存】步骤五:采购收料单据的审核菜单【采购】→【采购收料单管理】→【采购收料单审核】注:如果系统参数中设置了【采购收料单直接审核】,该步省略。
步骤六:采购收料检验菜单【采购】→【采购收料检验】步骤七:采购入库:菜单【仓库】→【入库】→【采购入库】注:入库日期应在相应的仓库会计期内进行步骤八:应付单录入菜单【核算】→【应付】→【应付单管理】→【应付单录入】【新增】→【选择厂商】→【开票依据:依据订单】→【确定】→【保存】注:如果系统参数设置中的【销售出库直接生成应收单】,此步省略。
ERP内部流程图示

ERP内部流程图---制造管理(半成品报废/重工)(3)
品管部 生管 制造部
领料单(1) 领料 移转单 +生产成本
物流部
财务部
备料 OK 审核 NO 品管判定需上工序重工 重工生产通知 不良品联络通知单 品 管 判 NO 审核 报 废 OK 生产报废单 入报废仓 +生产成本 -生产成本 定
重工领料(2)
重工或报废流程
ERP内部流程图---生管流程(1)
业务部/工程部
客户订单 MPS 销售预测 RCCP BOM NO 审核 OK MRP/ LRP
生管
采购部
製造部
物流部
财务部
CRP OK
NO
生 产 计 划
采 购 计 划
外 协 管 理
采购/托外流程
采购入库
应付帐款
生产流程
生产入库
生产成本
ERP内部流程图---采购/托外流程(1)
客户 业务部 工程部 采购部 模具部 物流部
新产品 客户需求 确认需求 老产品 转入订单处理流程 样品打样物料需求 试模 OK 部门主管审核 NO NO 审核 样品请购单 NO OK 入模具仓 E-BOM 开模
OK 样品采购单 样品采购进货
入库样品仓 打样
NO NO 审核 OK 客戶確認 OK 確定BOM及樣品
供应商
采 购 计 划
生管
M R P
采购部
品管部
物流部
财务部
请购单
OK 审核 NO OK 供应商供货 审核 采购入库 NO OK 检验 NO 供应商确认 退货 采购退货单 -应付帐款 托外管理 +应付帐款 采购单
采购进货单
NO 审核 供应商加工
企业ERP中的数据流程图(doc 42页)

图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 (3)图23.2销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流) (4)图23.3销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) (4)图23.4销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) (5)图23.5销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流) (5)图23.6销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) (6)图23.7企业销售管理E—R关系图 (6)图23.8销售管理系统的功能模块图 (7)图24.1 企业采购管理数据流程图 (8)图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.6采购系统实体关系图 (11)图24.7采购系统模块图 (12)图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (13)图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) (14)图25.3库存处理数据流图(第二层数据流) (14)图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.6企业库存管理E—R关系图 (16)图25.7库存管理系统功能模块图 (17)图26.1 制造标准管理业务数据流图 (18)图26.2制造标准管理实体关系图 (18)图26.3制造标准管理功能模块图 (19)图27.1 计划管理业务数据流图 (20)图27.2主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图) (20)图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) (21)图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) (21)图27.5计划管理实体关系 (22)图27.6计划管理功能模块图 (23)图28.1 企业车间管理第一层数据流图 (24)图28.2车间任务管理系统数据流程图 (24)图28.3生产工票管理数据流程图 (25)图28.4车间物料管理数据流程图 (25)图28.5车间完工管理数据流程图 (25)图28.6企业生产管理E—R关系图 (26)图28.7车间管理系统功能模块图 (27)图29.1 JIT生产管理数据流程图 (28)图29.2JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图) (28)图29.3JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图) (29)图29.4JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图) (29)图29.5JIT系统实体关系图 (30)图29.6JIT功能模块图 (30)30.1 质量管理数据流程图(简化) (31)图30.2质量管理基本数据维护数据流程图(第二层) (31)图30.3质量管理质量标准数据流程图(第二层) (32)图30.4质量管理质量检验数据流程图(第二层) (32)图30.5质量管理系统的实体关系 (32)图30.6质量管理功能模块图 (33)图31.1 企业财务管理业务数据流图(简化) (34)图31.2财务管理系统的功能模块图 (35)图32.1 人力资源管理数据流程图 (36)图32.2人事管理数据流程图(第二层) (36)图32.3人力资源计划管理数据流程图(第二层) (37)图32.4招聘管理数据流程图(第二层) (37)图32.5培训管理数据流程图(第二层) (37)图32.6人力资源测评数据流程图(第二层) (38)图32.7人力资源管理的实体关系 (38)图32.8人力资源管理功能模块图 (39)图33.1设备与仪器管理业务数据流程图 (40)图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开) (40)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流) (41)图33.4设备管理实体关系图 (41)图33.5设备管理功能模块图 (42)图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流)图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流)图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流)图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流)图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流)图23.7 企业销售管理E—R关系图图23.8 销售管理系统的功能模块图图24.1 企业采购管理数据流程图图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)图24.6 采购系统实体关系图图24.7 采购系统模块图图25.1 企业库存管理第一层数据流图数据输入图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.6 企业库存管理E—R关系图图25.7 库存管理系统功能模块图图26.1 制造标准管理业务数据流图图26.2 制造标准管理实体关系图图26.3 制造标准管理功能模块图图27.1 计划管理业务数据流图图27.2 主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图)图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)图27.5 计划管理实体关系图27.6 计划管理功能模块图图28.1 企业车间管理第一层数据流图图28.3 生产工票管理数据流程图图28.5 车间完工管理数据流程图图28.6 企业生产管理E—R关系图图28.7 车间管理系统功能模块图图29.1 JIT生产管理数据流程图图29.2 JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图)图29.3 JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图)图29.4 JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图)图29.5 JIT系统实体关系图图29.6 JIT功能模块图30.1 质量管理数据流程图(简化)图30.2 质量管理基本数据维护数据流程图(第二层)图30.3 质量管理质量标准数据流程图(第二层)图30.4 质量管理质量检验数据流程图(第二层)图30.5 质量管理系统的实体关系图30.6 质量管理功能模块图图31.1 企业财务管理业务数据流图(简化)图31.2 财务管理系统的功能模块图图32.1 人力资源管理数据流程图图32.2 人事管理数据流程图(第二层)图32.3 人力资源计划管理数据流程图(第二层)图32.4 招聘管理数据流程图(第二层)图32.6 人力资源测评数据流程图(第二层)图32.7 人力资源管理的实体关系图32.8 人力资源管理功能模块图图33.1设备与仪器管理业务数据流程图图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层, 可继续展开)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流)图33.4 设备管理实体关系图图33.5 设备管理功能模块图。
ERP部分流程图1

ERP部分流程图1图23.1 企业销售治理业务的第一层数据流图4图23.2 销售基础数据治理业务数据流图(第二层数据流)5图23.3 销售打算治理业务数据流图(第二层数据流) 6图23.4 销售订单治理业务数据流图(第二层数据流) 6图23.5 销售收发货治理业务数据流图(第二层数据流)7图23.6 销售服务治理业务数据流图(第二层数据流) 8图23.7 企业销售治理E—R关系图8图23.8 销售治理系统的功能模块图9图24.1 企业采购治理数据流程图10图24.2 采购基础数据治理数据流程图(第二层数据流) 11图24.3 采购打算治理数据流程图(第二层数据流) 12图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流) 12图24.5 采购收货治理数据流程图(第二层数据流) 13图24.6 采购系统实体关系图14图24.7 采购系统模块图16图25.1 企业库存治理第一层数据流图 17图25.2 库存基础数据治理数据流图(第二层数据流) 19图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流) 19图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流) 19图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流) 20图25.6 企业库存治理E—R关系图21图25.7 库存治理系统功能模块图23图26.1 制造标准治理业务数据流图24图26.2 制造标准治理实体关系图24图26.3 制造标准治理功能模块图25图27.1 打算治理业务数据流图26图27.2 主生产打算治理业务数据流图(第二层数据流程图)27图27.3 物料需求打算治理业务数据流图第二层数据流程图)28图27.4 能力需求打算治理业务数据流图第二层数据流程图)28图27.5 打算治理实体关系 29图27.6 打算治理功能模块图31图28.1 企业车间治理第一层数据流图 32图28.2 车间任务治理系统数据流程图 33图28.3 生产工票治理数据流程图33图28.4 车间物料治理数据流程图33图28.5 车间完工治理数据流程图34图28.6 企业生产治理E—R关系图35图28.7 车间治理系统功能模块图36图29.1 JIT生产治理数据流程图37图29.2 JIT打算治理数据流程图(第二层数据流程图)38图29.3 JIT系统爱护数据流程图(第二层数据流程图)39图29.4 JIT生产治理数据流程图(第二层数据流程图)39图29.5 JIT系统实体关系图40图29.6 JIT功能模块图4130.1 质量治理数据流程图(简化)42图30.2 质量治理差不多数据爱护数据流程图(第二层)43图30.3 质量治理质量标准数据流程图(第二层)43图30.4 质量治理质量检验数据流程图(第二层)44图30.5 质量治理系统的实体关系44图30.6 质量治理功能模块图46图31.1 企业财务治理业务数据流图(简化)47图31.2 财务治理系统的功能模块图49图32.1 人力资源治理数据流程图50图32.2 人事治理数据流程图(第二层)51图32.3 人力资源打算治理数据流程图(第二层)51图32.4 聘请治理数据流程图(第二层)52图32.5 培训治理数据流程图(第二层)52图32.6 人力资源测评数据流程图(第二层)53图32.7 人力资源治理的实体关系53图32.8 人力资源治理功能模块图55图33.1设备与仪器治理业务数据流程图56图33.2设备与仪器差不多资料治理数据流程图(第二层, 可连续展开) 56图33.3设备与仪器业务治理数据流程图(第二层数据流) 58图33.4 设备治理实体关系图58图33.5 设备治理功能模块图59图23.1 企业销售治理业务的第一层数据流图图23.2 销售基础数据治理业务数据流图(第二层数据流)图23.3 销售打算治理业务数据流图(第二层数据流)图讲明:各处理设录入、修改、审核、批准;发货通知进行信用校验处理;图23.5 销售收发货治理业务数据流图(第二层数据流)图23.6 销售服务治理业务数据流图(第二层数据流)图23.7 企业销售治理E —R 关系图图23.8 销售治理系统的功能模块图图24.1 企业采购治理数据流程图图24.2 采购基础数据治理数据流程图(第二层数据流)图24.3 采购打算治理数据流程图(第二层数据流)图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)图24.5 采购收货治理数据流程图(第二层数据流)图24.6 采购系统实体关系图图24.7 采购系统模块图图25.1 企业库存治理第一层数据流图数据输入图25.2 库存基础数据治理数据流图(第二层数据流)图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流)图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.6 企业库存治理E—R关系图图25.7 库存治理系统功能模块图图26.1 制造标准治理业务数据流图图26.2 制造标准治理实体关系图图26.3 制造标准治理功能模块图图27.1 打算治理业务数据流图图27.2 主生产打算治理业务数据流图(第二层数据流程图)图27.3 物料需求打算治理业务数据流图第二层数据流程图)图27.4 能力需求打算治理业务数据流图第二层数据流程图)图27.5 打算治理实体关系图27.6 打算治理功能模块图图28.1 企业车间治理第一层数据流图图28.2 车间任务治理系统数据流程图图28.3 生产工票治理数据流程图图28.4 车间物料治理数据流程图图28.5 车间完工治理数据流程图图28.6 企业生产治理E—R关系图图28.7 车间治理系统功能模块图图29.1 JIT生产治理数据流程图图29.4 JIT生产治理数据流程图(第二层数据流程图)图29.5 JIT系统实体关系图图29.6 JIT功能模块图30.1 质量治理数据流程图(简化)图30.2 质量治理差不多数据爱护数据流程图(第二层)图30.3 质量治理质量标准数据流程图(第二层)图30.4 质量治理质量检验数据流程图(第二层)图30.5 质量治理系统的实体关系图30.6 质量治理功能模块图图31.1 企业财务治理业务数据流图(简化)图31.2 财务治理系统的功能模块图图32.1 人力资源治理数据流程图。
经典ERP数据流程图

ERP数据流图*************有限公司目录1.1 企业销售管理业务的第一层数据流 (4)1.2销售基础数据管理业务数据流(第二层数据流) (5)1.3销售计划管理业务数据流(第二层数据流) (5)1.4销售订单管理业务数据流(第二层数据流) (5)1.5销售收发货管理业务数据流(第二层数据流) (6)1.6销售服务管理业务数据流(第二层数据流) (6)1.7企业销售管理E—R关系 (7)1.8销售管理系统的功能模块 (8)2.1 企业采购管理数据流程 (8)2.2采购基础数据管理数据流程(第二层数据流) (9)2.3采购计划管理数据流程(第二层数据流) (9)2.4采购订单处理数据流程(第二层数据流) (9)2.5采购收货管理数据流程(第二层数据流) (10)2.6采购系统实体关系 (10)2.7采购系统模块 (11)3.1 企业库存管理第一层数据流 (11)3.2库存基础数据管理数据流(第二层数据流) (12)3.3库存处理数据流(第二层数据流) (12)3.4入库处理展开数据流(第三层数据流) (12)3.5出库处理展开数据流(第三层数据流) (13)3.6企业库存管理E—R关系 (13)3.7库存管理系统功能模块 (14)4.1 制造标准管理业务数据流 (14)4.2制造标准管理实体关系 (14)4.3制造标准管理功能模块 (15)5.1 计划管理业务数据流 (15)5.2主生产计划管理业务数据流(第二层数据流程) (16)5.3物料需求计划管理业务数据流第二层数据流程) (16)5.4能力需求计划管理业务数据流第二层数据流程) (17)5.5计划管理实体关系 (17)5.6计划管理功能模块 (18)6.1 企业车间管理第一层数据流 (18)6.2车间任务管理系统数据流程 (18)6.3生产工票管理数据流程 (19)6.4车间物料管理数据流程 (19)6.5车间完工管理数据流程 (20)6.6企业生产管理E—R关系 (20)6.7车间管理系统功能模块 (21)7.1 JIT生产管理数据流程 (21)7.2JIT计划管理数据流程(第二层数据流程) (21)7.3JIT系统维护数据流程(第二层数据流程) (22)7.4JIT生产管理数据流程(第二层数据流程) (22)7.5JIT系统实体关系 (23)7.6JIT功能模块 (23)8.1 质量管理数据流程(简化) (24)8.2质量管理基本数据维护数据流程(第二层) (24)8.3质量管理质量标准数据流程(第二层) (25)8.4质量管理质量检验数据流程(第二层) (25)8.5质量管理系统的实体关系 (25)8.6质量管理功能模块 (26)9.1 企业财务管理业务数据流(简化) (27)9.2财务管理系统的功能模块 (28)10.1 人力资源管理数据流程 (29)10.2人事管理数据流程(第二层) (29)10.3人力资源计划管理数据流程(第二层) (30)10.4招聘管理数据流程(第二层) (30)10.5培训管理数据流程(第二层) (30)10.6人力资源测评数据流程(第二层) (31)10.7人力资源管理的实体关系 (31)10.8人力资源管理功能模块 (32)11.1设备与仪器管理业务数据流程 (33)11.2设备与仪器基本资料管理数据流程(第二层,可继续展开) (33)11.3设备与仪器业务管理数据流程(第二层数据流) (34)11.4设备管理实体关系 (34)11.5设备管理功能模块 (35)1.1 企业销售管理业务的第一层数据流数据录入1.3 销售计划管理业务数据流(第二层数据流)1.4 销售订单管理业务数据流(第二层数据流)1.6 销售服务管理业务数据流(第二层数据流)1.7 企业销售管理E —R 关系1.8 销售管理系统的功能模块2.1 企业采购管理数据流程2.2 采购基础数据管理数据流程(第二层数据流)2.3 采购计划管理数据流程(第二层数据流)2.4 采购订单处理数据流程(第二层数据流)2.5 采购收货管理数据流程(第二层数据流)2.6 采购系统实体关系2.7采购系统模块3.1 企业库存管理第一层数据流数据输入3.2 库存基础数据管理数据流(第二层数据流)3.3 库存处理数据流(第二层数据流)3.4 入库处理展开数据流(第三层数据流)3.5 出库处理展开数据流(第三层数据流)3.6 企业库存管理E—R关系4.1 制造标准管理业务数据流4.2 制造标准管理实体关系5.1 计划管理业务数据流5.3 物料需求计划管理业务数据流第二层数据流程)5.4 能力需求计划管理业务数据流第二层数据流程)5.5 计划管理实体关系6.3 生产工票管理数据流程6.5 车间完工管理数据流程6.6 企业生产管理E —R 关系6.7 车间管理系统功能模块7.1 JIT生产管理数据流程7.2 JIT计划管理数据流程(第二层数据流程)7.3 JIT系统维护数据流程(第二层数据流程)7.5JIT系统实体关系7.6 JIT功能模块8.1 质量管理数据流程(简化)8.2 质量管理基本数据维护数据流程(第二层)8.3 质量管理质量标准数据流程(第二层)8.4 质量管理质量检验数据流程(第二层)8.5 质量管理系统的实体关系8.6 质量管理功能模块9.1 企业财务管理业务数据流(简化)9.2 财务管理系统的功能模块10.1 人力资源管理数据流程10.3 人力资源计划管理数据流程(第二层)10.4 招聘管理数据流程(第二层)10.6 人力资源测评数据流程(第二层)10.7 人力资源管理的实体关系10.8 人力资源管理功能模块.11.1设备与仪器管理业务数据流程11.2设备与仪器基本资料管理数据流程(第二层, 可继续展开)11.3设备与仪器业务管理数据流程(第二层数据流)11.4 设备管理实体关系11.5 设备管理功能模块。
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一、销售部分:(一)销售合同管理流程:1、销售类型(按照产品项)分为五种:车体改装销售机加产品销售多媒体商品销售材料销售系统集成销售重点提示:根据销售统计和核算的需要,在销售订单的表头栏目内必须选择对应的销售类型,从以上五种分类中进行选择。
2、销售业务类型(按照结算情况界定)为三种:◆普通销售业务:无论赊销、现销,当月完成发货后(含多次发货)当月结算完毕(含多次结算)的销售业务,在增加销售订单时选择业务类型为普通销售业务。
具体操作见普通销售业务处理流程◆分期收款业务:当月完成发货后(含多次发货),需分次、跨月进行结算、开发票,分批结转收入成本的销售业务,在增加销售订单时选择业务类型为:分期收款。
具体操作见分期收款业务处理流程。
◆直运销售:销售的商品不经过公司库房,直接将商品从供应商处发送到客户方的销售业务(例如:商品代购业务),在增加销售订单时选择业务类型为:直运销售。
具体操作见直运销售业务处理流程。
重点提示:根据销售统计和核算的需要,在销售订单的表头栏目内必须选择对应的业务类型,从以上三种分类中进行选择。
因为三种业务的核算处理方式不同,所以在增加销售订单时一定要区分清楚。
(二)普通销售流程:1、 销售发货分三种情况:机加产品发货:由总调室调度人员先发组装通知到机加工程部,机加工程部从仓库领取散件进行组装。
组装完成后,凭总调室调度人员下达的销售发货通知单由机加工程部发货。
总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货通知单,进行打印,一式六联[财务部、总调室、销发货,实物出库后,机加车间工程部在回执给销售部门作为索要欠款的依据;给客户作为出门依据。
总调室调度人员依据经各部门签字确认后回执的销售发货通知单,在【销售管理】模块中对销售发货通知单进行审核;车体改装、系统集成设备产品发货:车体改装项目、系统集成产品完工后,总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货通知单,进行打印,一式五联[财务部、总调室、销售部、客户(代出门证)确定是否已经收款;总调室进行通知发货,在销售发货通知单上进行签字确认;回执给销售部门作为索要欠款的依据;给客户作为出门依据。
完整的ERP流程图大全-cnwxsoft
图形目录图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 (3)图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流) (4)图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) (5)图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) (5)图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流) (6)图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) (6)图23.7 企业销售管理E—R关系图 (7)图23.8 销售管理系统的功能模块图 (8)图24.1 企业采购管理数据流程图 (9)图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流) (11)图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流) (11)图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流) (12)图24.6 采购系统实体关系图 (13)图24.7 采购系统模块图 (15)图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (16)图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) (17)图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流) (18)图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流) (18)图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流) (19)图25.6 企业库存管理E—R关系图 (19)图25.7 库存管理系统功能模块图 (21)图26.1 制造标准管理业务数据流图 (22)图26.2 制造标准管理实体关系图 (22)图26.3 制造标准管理功能模块图 (23)图27.1 计划管理业务数据流图 (24)图27.2 主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图) (25)图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) (25)图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) (26)图27.5 计划管理实体关系 (27)图27.6 计划管理功能模块图 (28)图28.1 企业车间管理第一层数据流图 (29)图28.2 车间任务管理系统数据流程图 (29)图28.3 生产工票管理数据流程图 (30)图28.4 车间物料管理数据流程图 (30)图28.5 车间完工管理数据流程图 (31)图28.6 企业生产管理E—R关系图 (31)图28.7 车间管理系统功能模块图 (33)图29.1 JIT生产管理数据流程图 (34)图29.2 JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图) (34)图29.3 JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图) (35)图29.4 JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图) (36)图29.5 JIT系统实体关系图 (37)图29.6 JIT功能模块图 (37)30.1 质量管理数据流程图(简化) (38)图30.2 质量管理基本数据维护数据流程图(第二层) (39)图30.3 质量管理质量标准数据流程图(第二层) (39)图30.4 质量管理质量检验数据流程图(第二层) (39)图30.5 质量管理系统的实体关系 (40)图30.6 质量管理功能模块图 (41)图31.1 企业财务管理业务数据流图(简化) (42)图31.2 财务管理系统的功能模块图 (44)图32.1 人力资源管理数据流程图 (45)图32.2 人事管理数据流程图(第二层) (46)图32.3 人力资源计划管理数据流程图(第二层) (46)图32.4 招聘管理数据流程图(第二层) (46)图32.5 培训管理数据流程图(第二层) (47)图32.6 人力资源测评数据流程图(第二层) (47)图32.7 人力资源管理的实体关系 (48)图32.8 人力资源管理功能模块图 (49)图33.1设备与仪器管理业务数据流程图 (50)图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层, 可继续展开) (51)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流) (52)图33.4 设备管理实体关系图 (52)图33.5 设备管理功能模块图 (53)图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图应收款财务 部门销 售 服 务 明 细 文 件运输资料文件发货通知计划信息销售发票主文件 销售订单销售服务销售基础销售计划销售部门计划 部门质量技术部门发收货管仓库 部门销售发票明细文客户资料文件销售服务主文件销售计划文件 销售订单主文件销售订单明细文计划信息图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流)客 户 资 料 文 件 客 户 组 别 文 件 客户资料客户组别交货方式销售拥金交 货 方 式 文 件 销 售 佣 金 文 件数据录入销 售 类 型 文 件销 售 员 资 料 文 件销售类型销售员维订货方式数据录入订 货 方 式 文 件数据录入计划 审核数据录入 销售计划销 售 计 划 主 文 件图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流)说明:各处理设录入、修改、审核、批准;发货通知进行信用校验处理;说明:订单、合同处理内容:录入、修改、审核、确认销 售 合 同 主 文 件销售订单主文件销售订单销售合同订单终止销售 部门订单结清商品 报价销 售 合 同 明 细 文 件销 售 订 单 明 细 文 件商 品 报 价 文 件销 售 订 单 主 文 件退货 通知换货 通知发货 通知费用 处理费 用 计 算 文 件过账 处理转 账 凭 证 文 件销 售 订 单 主 文 件 发票 处理销 售 发 票 明 细 文 件销 售 发 票 主 文 件销 售 订 单 明 细 文 件收 发 货 通 知 文 件图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流)维修文件服务网点文件销售 部门售前、中服培训计划文件服 务 政 策 文 件服 务 人 员 资 料发 件 记 录 文 件售后服务 服 务 记 录 文 件销售订单1n签订1组成1组成1组成1n订货提货单客 户销售计划销售合同 nm信息11对应nm提货1n 信息商品报价图23.7 企业销售管理E—R关系图销售基础数据销售类型维护销售员维护销售佣金维护订货方式维护交货方式维护客户资料维护客户组别维护退货原因维护订单取消原因价格种类维护费用定义维护销售计划管理销售计划维护销售计划合并销售订单管理产品系列维护订单维护合同终止结清信用管理订单终止结清销售价格维护合同维护催款计划退换货通知差价维护发票维护销售过账发货通知收发货管理销售政策发布服务过程记录服务跟踪销售网点维护销售服务记录销售服务管理销售计划管理销售管理销售订单管理收发货管理销售服务管理销售基础数据图23.8 销售管理系统的功能模块图图24.1 企业采购管理数据流程图入库 采购订单明细文件应付款 采购计划供应商采购基础采购订单采购 部门财务 部门采购收货仓库 部门供应商评估文件供应商资料文件采购计划文件采购订单主文件 质量 部门收货单文件检验单文件图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)请购单处采购计划采购 部门各个 部门请购单合并采 购 请 购 单 文采 购 计 划 明 细 文 件输入数据 供 应 商 评 估 文 件 订 货 方 式 文 件 订货方式交货方式交 货 方 式 文 件供 应 商 资 料 明 细 文 件供 应 商 类 别 文 件供 应 商 资 料 主 文 件供应商管报 价 文 件采 购 员 资 料 文 件采 购 系 统 设 置 文 件采购员维退货原因采购系统退 货 原 因 文 件输入数据图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)下达采购订单供应商采 购 合 同 文 件采购计划采购订单采购订单采 购 订 单 明 细 文 件采 购 订 单 主 文 件送货采购采 购 收 货 单 明 细 文 件验收采购退货采 购 退 货 单 主 文 件采 购 退 货 单 明 细 文 件图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)图24.6 采购系统实体关系图1n 1 n 1 n 1 n n11 n 1 n 1 n 物料需求计划报价采购订单供应商请购单采购订单明细物料代码检验单物料库存库存操作记录生成组成送货合并参照入库操作供应商评估表过账凭证1n n1n1 参照收货收货单1n 检验 评估 过账采购计划管理采购管理采购订单管理采购收货管理供应商评估管理采购基础数据供应商类型维护供应商评估管理供应商报价维护供应商资料维护供应商评估订货方式维护退货原因维护采购系统维护交货方式维护采购员维护采购基础数据图24.7 采购系统模块图请购计划维护采购计划管理采购计划生成请购计划合并订单结案采购订单维护采购订单管理订单终止或取消采购合同维护更正处理采购过账处理换货处理订单收货处理采购收货管理退货处理无订单收货处理图25.1 企业库存管理第一层数据流图业务单据仓库 部门库存基础物 品 仓 库 库 存 文 件库存 处理财务 部门计划 部门其它 部门维护MPS 、MRP物品进出业务库 存 系 统 设 置 文 件物 品 货 位 库 存 文 件物 品 代 码 文 件图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)物 品 颜 色 代 码 文 件仓库代码数据输入区域代码货位代码ABC 分类维护物料领料原因仓 库 代 码 文 件区 域 代 码 文 件货 位 代 码 文 件ABC 分 类 码 文 件物 品 领 料 原 因 代 码 文 件物 品 代 码 文 件库存操作原因库存操作权限物品代码维护库 存 操 作 原 因 文 件 库 存 操 作 原 因 文 件 物 品 财 务 类 别 文 件物品颜色代码物品财务类别仓库人员维护往来单位分类库存系统维护仓 库 人 员 代 码 文 件往 来 单 位 分 类 文 件库 存 系 统 设 置 文 件数据输入出、入调库单订货点计物 料 库 存 文 件入库 操作出库 操作移库 操作盘点 操作物品损毁库存初始库存操作物 料 需 求 计 划 文 件库 存 操 作 文 件图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流)图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)入库 处理产品入库材料入库物 品 库 存 文 件库 存 操 作 文 件售后 部门财务 部门采购 部门生产 部门客户退货入库单据生产领料领用材料物 品 库 存 文 件库 存 操 作 文 件销售 部门出库 处理财务部门相关 部门生产 部门 销售出货出库单据供应商发外加工图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.6 企业库存管理E —R 关系图n 1 1 n 1n1nn1 1n 1 n1 n1n 收货单入库单 出货单生产工单领料单物料代码库存操作记录发货 参照参照操作提货单过账凭证n1 1n 入库领料物品库存 参照过账1n 参照发外加工单采购计划出库参照盘点表调库 完工1n库存业务处理库存管理库存基础数据 物品领料原因维护 货位代码维护库存操作原因维护 A B C 分类维护区域代码维护仓库代码维护库存系统设置物品代码维护仓库人员代码维护 库存操作权限维护 物品颜色代码维护 物品财务类别维护往来单位分类维护库存基础数据物品损毁处理出库操作处理库存盘点操作移库操作处理入库操作处理库存初始化库存更正操作订货点计算库存操作处理图25.7 库存管理系统功能模块图车 间 代 码 文 件产品技术车间 数据生 产 系 统 设 置 文 件制 造 日 历 文 件生产技术部门生产基本产 品 定 额 工 时 文 件产 品 工 艺 路 线 文 件工 作 中 心 文 件 班 组 代 码 文 件生 产 线 代 码 文 件工 种 代 码 文 件工 装 夹 具 文 件物 料 清 单 文 件计划物料清单 文 件物 品 代 码 文 件图26.1 制造标准管理业务数据流图图26.2 制造标准管理实体关系图1 n n 11n物料代码物料清单 BOM计划 BOM工艺路线定额工时对应车间n1 参照组成组成n1班组1n组成组成1n对应1 1对应工作中心工序 /工种制造技术管理图26.3 制造标准管理功能模块图图27.1 计划管理业务数据流图C R P文 件 作业计划平衡生产作业计划MRP 管理MPS 管理CRP 管理设备管理部门采购 部门销售 部门作业计划销售订单销售订单 文件最终装配计划 文主生产计划 文 件M R P文件MRP独 立 需 文件生产部门计划部门粗 能 力 计 划 文 件 最 终 装 配 计 划 文 件MPS 结清MPS维护MPS 确认计 划 参 数 设 置 文 件计划参数制 造 日 历 文 件主 生 产 计 划 文 件产 品 定 额 工 时 文 件 MPS 生成 销售部门销售订单 销售订单 文件物 品 库 存 文 件 MPS 例 外 信 息 文 件图27.2 主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图)图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)MRP 确认 物 料 清 单 文 件物 料 代 码 文 件MRP 例 外 信 息 文 件 计 划 参 数 设 置 文 件 物 品 工 艺 文 件 MRP 维护 制 造 日 历 文 件MRP 文 件MRP 生成 物 品 库 存 文 件物料需求物 料 模 拟 需 求 文 件独立需求MRP 独 立 需 文 件主 生 产 计 划 文 件 生 产 工 艺 文 件 资 源 清 单 文 件工 作 中 心 文 件CRP 生成工作中心输入输出工序进度生产 车间输 入 输 出 控 制 文 件 车间报告平衡MRP生产车间任务资源清单图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)n负荷11n 11mn nm11销售订单MPS制造技术数据 MRP采购计划下达车间作业计划nm生成mn mn 对应组成1n 生成工序进度计划RCCPMPS 例外信息 计划参数制造技术数据MRP 例外信息 MRP 独立需求CRP参照生成参照nm 生成参照m n生成生成mn生成 m图27.5 计划管理实体关系物料需求计划计划管理主生产计划能力需求计划M R P 结清M R P 维护物料需求模拟M R P 确认M R P 生成独立需求维护M R P 任务结清物料需求计划M P S 结清M P S 维护独立需求维护M P S 确认M P S 生成计划参数维护 最终装配计划维护最终装配计划结清主生产计划粗能力报告图27.6 计划管理功能模块图投入产出控制工作中心负荷C R P 生成 工序进度计划生成资源清单维护能力需求计划图28.1 企业车间管理第一层数据流图图28.2 车间任务管理系统数据流程图车 间 任 务 文 件生产 车间财务 部门车 间 参 数 设 置 文 件车间工票生产完工车间系统车间任务物料 部门车间物料领料车 间 权 限 文 件 任务优先级别设置文件 工序优先级别设置文件工 票 类 别 文 件任 务 例 外 信 息 文 件车 间 任 务 文 件生 产 工 票 主 文 件车 间 物 料 文 件车 间 参 数 设 置 文 件 生产工票物 料 需 求 计 划 文 件任务模拟生产车间车间任务车间任务车间任务车 间 任 务 文 件委外任务任务 结清车间任务工序作业模 拟 任 务 文 件 制 造 日 历 文 件工 艺 路 线 文 件任 务 例 外 信 息 文 件车 间 任 务 文 件工 序 作 业 计 划 文 件图28.3 生产工票管理数据流程图图28.4 车间物料管理数据流程图工 艺 路 线 文 件工 票 用 料 文 件工序 完工下达 工票工票 维护 工票 完工生 产 工 票 明 细 文 件 工 序 作 业 计 划 文 件生 产 工 票 主 文 件车 间 任 务 文 件生 产 工 票 主 文 件车 间 物 料 占 用 文 件物料 部门工票用料任务用料任务用料工票用料生 产 工 票 明 细 文 件任务用料工票用料车间物料工 序 物 料 占 用 文 件车 间 物 料 占 用 文 件BOM 文 件BOM 文 件生 产 工 票 主 文 件产品入库 生产 车间任务 完工工序 送检工序 完工库存 部门成本核算生 产 工 票 主 文 件车 间 任 务 文 件生 产 工 票 明 细 文 件图28.5 车间完工管理数据流程图图28.6 企业生产管理E —R 关系图1 n n 1mn参照 1 n n1n 1 1nm n 车间物料占用工序作业计划领料单物料库存mn完工检验单车间任务明细车间任务生产工票任务例外信息成本数据参照组成参照分配 领料工序物料占用 MRP 任务车间基础数据 生成生成参照分配送检1n车间任务管理车间管理车间系统维护 生产工票管理车间物料管理生产完工管理车间操作权限设置工序优先级设置工票类型设置任务优先级设置车间系统参数车间系统维护工序作业计划车间任务执行生产任务结清车间任务下达车间任务确认委外任务下达任务模拟下达 车间任务建立车间任务管理车间操作权限设置工序完工管理工票完工管理生产工票维护生产工票下达生产工票管理工序计件单价生产工序完工生产任务完工工序完工维护完工工序送检生产完工管理工票用料领用车间物料盘点工票用料释放任务用料领料工票用料分配任务用料释放任务用料分配 车间物料管理图28.7 车间管理系统功能模块图图29.1 JIT 生产管理数据流程图图29.2 JIT 计划管理数据流程图(第二层数据流程图)财务 部门质量 部门送检看 板 卡 文 件配料JIT 生产管生产 车间 JIT 系统维JIT 计划管JIT 操作 权 限 文 件 计划 部门 仓库 部门 JIT 任 务 文 件 生 产 线 能 力 计 划 文 件 生 产 线 物 流 计 划 文 件JIT 参 数 设 置 文 件 JIT 领 料 文 件生 产 线 物 流 计 划 文 件物 品 代 码 文 件JIT 物流平计划 部门JIT 装配计JIT 能力计组 装 计 划 文 件生 产 线 能 力 计 划 文 件MPR MRPJIT 系 统 配 置 文 件工 作 中 心 文 件图29.3 JIT 系统维护数据流程图(第二层数据流程图)JIT 工作中心维护JIT 系统维JIT 货位维JIT 操作权JIT 生产线维护JIT 货 位 设 置 文 件工 作 中 心 加 工 物 品 文 件工 作 中 心 用 料 文 件工 作 中 心 文 件生 产 线 文 件JIT 操作 权 限 文 件JIT 参 数 设 置 文 件数据输入数据输入JIT 额外领领 料 单 文 件配料JIT 物料领JIT 物料分JIT 看板卡JIT 物 料 分 配 文 件仓库 部门 JIT 工序完组 装 计 划 文 件JIT 看 板 文 件完 工 记 录 文 件图29.4 JIT 生产管理数据流程图(第二层数据流程图)11n分配物料分配单1 对应 1JIT 工作中心1n 11 对应 mn n m 1n1n JIT 任务看板卡mn 反冲JIT 生产线JIT 物流平衡MPR MRPJIT 能力需求JIT 任务例外信息生成参照完工JIT 参数参照生成参照送检1n领料单生产成本 mn1n对应1n 生成1n生成n1对应1 n参照物料代码检验单 n1参照WIP 库存参照n11n对应物料库存对应图29.5 JIT 系统实体关系图图29.6 JIT 功能模块图重复制造管理操作权限维护货位与物料维护生产线维护工作中心维护J I T 参数设置JIT 系统维护J I T 装配计划J I T 能力计划物流平衡管理JIT 计划管理 额外领料管理物料领用管理J I T 完工管理看板卡管理J I T 物料分配JIT 生产管理生产线报告J IT成本30.1 质量管理数据流程图(简化)初始数据 初始数据质量系统质量等级缺陷等级质量原因质 量 系 统 标 志 文 件 质 量 等 级 文 件 质 量 等 级 文 件 质 量 原 因 类 型 文 件 初始数据 初始数据 质量业务处理 初始数据 初始数据 检验项目检验工作检验工种检验工具检 验 项 目 类 别 文 件 检 验 工 种 文 件 检 验 工 作 中 心 文 件 检 验 工 具 文 件初始数据初始数据 质量业务处理 初始数据基础数据质 量 基 础 数 据 文 件质量 部门质量检验直方图、排列图、分析报表质量标准抽 样 标 准 文 件检 验 标 准 文 件质量检验相关子系统检 验 单 文 件送检质量控制控 制 图 文 件控 制 图设 置 文 件图30.2 质量管理基本数据维护数据流程图(第二层)图30.3 质量管理质量标准数据流程图(第二层)图30.4 质量管理质量检验数据流程图(第二层)物品数据基础数据抽 样 标 准 文 件 检 验 标 准 文 件抽样标准检验标准基础数据物品资料 检验标准收货单 检验标准来料 检验制程 检验成品 检验出货 检验任务 检验标准任务或 物品资料 检验标准检 验 单 文 件n1提货n 1依据1n 对应21n依据检验单1n对应1加工工票装配计划检验标准控制图收货单图30.5 质量管理系统的实体关系质量管理基本数据维护质量标准管理质量检验质量控制质量分析基本数据维护质量系统标志检验项目维护质量等级维护缺陷等级维护质量原因类型维护检验工种维护检验工作中心维护检验工具仪器质量标准管理抽样标准维护检验标准维护图30.6 质量管理功能模块图质量检验来料检验出货检验制程检验成品检验质量控制控制图初始化控制图查询控制图维护质量分析输出直方图综合分析查询输出排列图图31.1 企业财务管理业务数据流图(简化)财务管理成 本 核 算 文 件应 付 工 资 文 件工资卡统计报表单据凭证凭证凭证固定资产成本 管理工资 管理生产 部门仓库部门折旧人工费固定资产台账文件累计折旧文件凭证文件输出付款付款对账单财 务 报 表 文 件总账 管理应付账银行对账账簿 报表银 行供应商凭证凭证发票发票银行对账单文应收账款文件应付款款文件科目定义文件客 户应收账人力资源部门销售 部门采购 部门总账管理科目级别设置汇率维护科目代码设置凭证类型设置科目初始化部门余额初始个人余额初始往来单位设置平衡检查货币设置凭证处理凭证处理凭证设置记账凭证录入维护自动转账凭证生成结账凭证审核应收账管理应付账管理付款计划维护付款处理采购发票过账应付款维护应付款过账银行对账管理图31.2 财务管理系统的功能模块图图32.1 人力资源管理数据流程图工作 分析 招聘 管理 报酬 管理 绩效 评估 人 事 档 案 文 件 人 力 资 源 计 划培 训 计 划 文 件 招 聘 信 息 文 件 工 作 说 明 书 文 件 工作描述 文 件 绩 效 评 估 记 录 文 件 人 员 报 酬 文 件 人 力 资 源 测 评 记 录 文 件 人事 管理 人力资源管理部门 人力资源相关子系统培训 计划 人力资源工种 维护职位 维护职位 调整人员 调动离职 管理假期 管理考勤管理人事档案住房管理工 种 代 码 文 件 假 期 代 码 文 件职 位 代 码 文 件 人 事 档 案 文 件住 房 设 置 文 件考 勤 记 录 文 件图32.2 人事管理数据流程图(第二层)图32.3 人力资源计划管理数据流程图(第二层)图32.4 招聘管理数据流程图(第二层)数据录入计划 实施数据录入 人力资源人 力 资 源 计 划 主 文 件 人 力 资 源 计 划 明 细 文 件招 聘 需 求 文 件 测 试 项 目 代 码 文 件人力资源计划工作描述招聘需求测试提库设置测试测试结果测 试 提 库 文 件测 试 成 绩 文 件 培训师类培训项目培 训 项 目 文 件 培 训 师 类 型 文 件数据录入图32.5 培训管理数据流程图(第二层)图32.6 人力资源测评数据流程图(第二层)数据录入输出报表测 评 成 绩 文 件 测 评 项 目 代 码 文 件测评 分析测评提库设置测评测评结果测 评 试 提 库 文 件1n对应3n11 参照111对应21n对应1n 1对应4人事档案1n参照测试成绩人力资源计划测评成绩培训计划招聘需求工种类别 1n参照2图32.7 人力资源管理的实体关系人力资源管理人事管理人力资源计划工作分析员工招聘培训计划绩效评估报酬管理人力资源测评人事管理人力资源计划工作分析员工招聘招聘需求维设置测试项测试题库维测试结果维培训计划培训项目维培训师类型培训计划维护人力资源测评设置测评项目测评题库维护测评结果维护测评分析图32.8 人力资源管理功能模块图。
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图形目录图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 (3)图23.2销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流) (4)图23.3销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) (4)图23.4销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) (5)图23.5销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流) (5)图23.6销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) (6)图23.7企业销售管理E—R关系图 (6)图23.8销售管理系统的功能模块图 (7)图24.1 企业采购管理数据流程图 (8)图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.6采购系统实体关系图 (11)图24.7采购系统模块图 (12)图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (13)图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) (14)图25.3库存处理数据流图(第二层数据流) (14)图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.6企业库存管理E—R关系图 (16)图25.7库存管理系统功能模块图 (17)图26.1 制造标准管理业务数据流图 (18)图26.2制造标准管理实体关系图 (18)图26.3制造标准管理功能模块图 (19)图27.1 计划管理业务数据流图 (20)图27.2主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图) (20)图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) (21)图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) (21)图27.5计划管理实体关系 (22)图27.6计划管理功能模块图 (23)图28.1 企业车间管理第一层数据流图 (24)图28.2车间任务管理系统数据流程图 (24)图28.3生产工票管理数据流程图 (25)图28.4车间物料管理数据流程图 (25)图28.5车间完工管理数据流程图 (25)图28.6企业生产管理E—R关系图 (26)图28.7车间管理系统功能模块图 (27)图29.1 JIT生产管理数据流程图 (28)图29.2JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图) (28)图29.3JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图) (29)图29.4JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图) (29)图29.5JIT系统实体关系图 (30)图29.6JIT功能模块图 (30)30.1 质量管理数据流程图(简化) (31)图30.2质量管理基本数据维护数据流程图(第二层) (31)图30.3质量管理质量标准数据流程图(第二层) (32)图30.4质量管理质量检验数据流程图(第二层) (32)图30.5质量管理系统的实体关系 (32)图30.6质量管理功能模块图 (33)图31.1 企业财务管理业务数据流图(简化) (34)图31.2财务管理系统的功能模块图 (35)图32.1 人力资源管理数据流程图 (36)图32.2人事管理数据流程图(第二层) (36)图32.3人力资源计划管理数据流程图(第二层) (37)图32.4招聘管理数据流程图(第二层) (37)图32.5培训管理数据流程图(第二层) (37)图32.6人力资源测评数据流程图(第二层) (38)图32.7人力资源管理的实体关系 (38)图32.8人力资源管理功能模块图 (39)图33.1设备与仪器管理业务数据流程图 (40)图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开) (40)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流) (41)图33.4设备管理实体关系图 (41)图33.5设备管理功能模块图 (42)图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图数据录入图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流)图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流)图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流)图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流)图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流)图23.7 企业销售管理E —R 关系图图23.8 销售管理系统的功能模块图图24.1 企业采购管理数据流程图图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)图24.6 采购系统实体关系图图24.7 采购系统模块图图25.1 企业库存管理第一层数据流图数据输入图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.6 企业库存管理E—R关系图图25.7 库存管理系统功能模块图图26.1 制造标准管理业务数据流图图26.2 制造标准管理实体关系图图26.3 制造标准管理功能模块图图27.1 计划管理业务数据流图图27.2 主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图)图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)图27.5 计划管理实体关系图27.6 计划管理功能模块图图28.1 企业车间管理第一层数据流图图28.3 生产工票管理数据流程图图28.5 车间完工管理数据流程图图28.6 企业生产管理E—R关系图图28.7 车间管理系统功能模块图图29.1 JIT生产管理数据流程图图29.2 JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图)图29.3 JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图)图29.4 JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图)图29.5 JIT系统实体关系图图29.6 JIT功能模块图30.1 质量管理数据流程图(简化)图30.2 质量管理基本数据维护数据流程图(第二层)----完整版学习资料分享----图30.3 质量管理质量标准数据流程图(第二层)图30.4 质量管理质量检验数据流程图(第二层)图30.5 质量管理系统的实体关系图30.6 质量管理功能模块图----完整版学习资料分享----图31.1 企业财务管理业务数据流图(简化)图31.2 财务管理系统的功能模块图----完整版学习资料分享--------图32.1 人力资源管理数据流程图图32.2 人事管理数据流程图(第二层)图32.3 人力资源计划管理数据流程图(第二层)图32.4 招聘管理数据流程图(第二层)图32.6 人力资源测评数据流程图(第二层)图32.7 人力资源管理的实体关系图32.8 人力资源管理功能模块图.图33.1设备与仪器管理业务数据流程图图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层, 可继续展开)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流)图33.4 设备管理实体关系图图33.5 设备管理功能模块图----完整版学习资料分享----。
ERP流程图
6.2 生产进仓单(成品)仓库
7.1 7.2
应付账款 应收账款
6.1通过采购、外协加工、自制部件生产指令单流程进仓; 6.2产品完工后,按生产指令单生成生产进仓单;
7.1采购收货单与外协收货单生成应付账款; 7.2销售发货单生成应收账款
<采购流程>
1.1
1.2 物料采购
物料清单
策略属性
2.1 主生产计划
冲减
3.1 应收账款
1.1客户联系资料、价格表指定、客户折扣(财务终审); 1.2产品标准定价; 1.3特殊价格策略,需要走审批流程; 1.4作为订单评审的一个单据,新产品(未编码)可以暂不编 码,在单据自定义编码。 1.5销售订单分为正常订单或补件,正常订单单价不允许修 改,单价来源于面价表单价*客户折扣或高级价格策略;正常 订单会自动分配库存,在销售审时冲减库存可用数,调度安 排数相应减少。 1.6销售预测单可根据市场需求或销量分析出来的一种备货策 略; 1.7通过订单生成发货单; 1.8按发货单建退货单; 1.9财务用来调整客户的应收账款,如调汇、手续费、运费、 税费等。
3.2 (玻璃、泡沫、纸 箱)辅助计价
3.3 采购合同
3.4 询价单
MRP运算 3.1
采购申购单
单价来源 3.5
采购订单
3.7
3.6
原非生产类采
购申购单
按相同审批条件合并
3.8 新非生产类采
购申购单
3.9 非生产类采购
订单
非生产类物料定义 可申购类别部门
3.10
3.11
采购收货单
采购退货单
是否重新生 成订单
3.1对销售预测单与销售订单进行调度审核,审核后可以在这 建主生产计划;3.2按订单生产调度进行建立主生产计划,通 过MRP运算,相应生成自制生产指令单、采购申购单、外协申 购单;3.3一张主生产计划对应多条生产指令单,调整生产日 期,换料策略,查看领料情况及工序进度,可生成发料通知 单、生产进仓单【二审(成品在二审进行配套检查,做锁料 操作)】 4.1从主生产计划运算需求结果及物料采购相关策略生成过 来;4.1.1按类型建采购合同;4.1.2按采购申购单生成过来; 4.1.3按采购订单生成过来(按最早交货日期先后来建单) 【仓审(加库存)--财审(产生应付账)】;4.2从主生产计 划运算需求结果生成过来(有发出、收货明细);4.2.1按类 型建外协合同;4.2.2按外协申购单生成过来(有发出、收货 明细)【终审(发出类型单据,库存减少,外协商库存增 加)】;4.2.3按外协订单生成过来(按最早交货日期先后来 建单)【仓审(加库存)--财审(产生应付账)】
ERP系统流程图及功能结构图
材料分析
1、对每种材料的损耗进行报表分析。
客户销售分析 1、月、年销售报表,销售指标报表。
经 理 销 售 业 绩 1、与客户报表对应,进行统计。 销售数据分析 分析
产品销售分析 1、分类产品、单品,月、年销售报表
功能说明
.
市场管理 产品查询
修改补退货
1、对已完成的补退货可作相应的修改
客户费用录入 1、录入客户每月的各项费用,生成客户月费用,并调用客户备忘系统,在其中作记录,为订单审核提供数据。
客户费用统计 1、按月、年统计出客户费用总表。
客户费用跟踪 1、主要是对已清的客户费用进行核对标记。
客户注销
1、对退出合作的客户进行注销,同时对退回的产品,在相应的销售额、销售业绩中扣除,清理各项费。
仓库材料是否足够),交原材料仓库作发料依据,由相关负责人签名领取生产。
计划管理
2、由成品仓确认生产线的任务完成,当生产任务完成时,相关人员将合格成品交成品仓入库时,由成品仓作入仓处理,并确
认生产任务完成。
生产线浏览
1、浏览查询各条生产线的生产排程。
进度查询
1、计划的完成量、未完成量、材料需求情况(审批中、订购中、及仓库)等信息。
产 品 配 料 表 维 1、产品配料信维护:用料编号、名称、规格、克重、用量(按箱计算),完成本配料表主要为生产领料及原料采够提供数据
护
依据。
产品研发
新品申请
1、根据资料设计出新品资,主要是配料规格(单片),交由相关负责人审批试机。
新品资料纠正 1、当新品试机通并决定生产时,修改新品资料,主要是配料的纠正(同时将原来的单片配料改为箱配料)的纠正。
在用材料报表 1、对还在使用的材料屏幕输出或报表输出。
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ERP数据流图
*************有限公司
目录
1.1 企业销售管理业务的第一层数据流 (4)
1.2销售基础数据管理业务数据流(第二层数据流) (5)
1.3销售计划管理业务数据流(第二层数据流) (5)
1.4销售订单管理业务数据流(第二层数据流) (5)
1.5销售收发货管理业务数据流(第二层数据流) (6)
1.6销售服务管理业务数据流(第二层数据流) (6)
1.7企业销售管理E—R关系 (7)
1.8销售管理系统的功能模块 (8)
2.1 企业采购管理数据流程 (8)
2.2采购基础数据管理数据流程(第二层数据流) (9)
2.3采购计划管理数据流程(第二层数据流) (9)
2.4采购订单处理数据流程(第二层数据流) (9)
2.5采购收货管理数据流程(第二层数据流) (10)
2.6采购系统实体关系 (10)
2.7采购系统模块 (11)
3.1 企业库存管理第一层数据流 (11)
3.2库存基础数据管理数据流(第二层数据流) (12)
3.3库存处理数据流(第二层数据流) (12)
3.4入库处理展开数据流(第三层数据流) (12)
3.5出库处理展开数据流(第三层数据流) (13)
3.6企业库存管理E—R关系 (13)
3.7库存管理系统功能模块 (14)
4.1 制造标准管理业务数据流 (14)
4.2制造标准管理实体关系 (14)
4.3制造标准管理功能模块 (15)
5.1 计划管理业务数据流 (15)
5.2主生产计划管理业务数据流(第二层数据流程) (16)
5.3物料需求计划管理业务数据流第二层数据流程) (16)
5.4能力需求计划管理业务数据流第二层数据流程) (17)
5.5计划管理实体关系 (17)
5.6计划管理功能模块 (18)
6.1 企业车间管理第一层数据流 (18)
6.2车间任务管理系统数据流程 (18)
6.3生产工票管理数据流程 (19)
6.4车间物料管理数据流程 (19)
6.5车间完工管理数据流程 (20)
6.6企业生产管理E—R关系 (20)
6.7车间管理系统功能模块 (21)
7.1 JIT生产管理数据流程 (21)
7.2JIT计划管理数据流程(第二层数据流程) (21)
7.3JIT系统维护数据流程(第二层数据流程) (22)
7.4JIT生产管理数据流程(第二层数据流程) (22)
7.5JIT系统实体关系 (23)
7.6JIT功能模块 (23)
8.1 质量管理数据流程(简化) (24)
8.2质量管理基本数据维护数据流程(第二层) (24)
8.3质量管理质量标准数据流程(第二层) (25)
8.4质量管理质量检验数据流程(第二层) (25)
8.5质量管理系统的实体关系 (25)
8.6质量管理功能模块 (26)
9.1 企业财务管理业务数据流(简化) (27)
9.2财务管理系统的功能模块 (28)
10.1 人力资源管理数据流程 (29)
10.2人事管理数据流程(第二层) (29)
10.3人力资源计划管理数据流程(第二层) (30)
10.4招聘管理数据流程(第二层) (30)
10.5培训管理数据流程(第二层) (30)
10.6人力资源测评数据流程(第二层) (31)
10.7人力资源管理的实体关系 (31)
10.8人力资源管理功能模块 (32)
11.1设备与仪器管理业务数据流程 (33)
11.2设备与仪器基本资料管理数据流程(第二层,可继续展开) (33)
11.3设备与仪器业务管理数据流程(第二层数据流) (34)
11.4设备管理实体关系 (34)
11.5设备管理功能模块 (35)
1.1 企业销售管理业务的第一层数据流
数据录入
1.3 销售计划管理业务数据流(第二层数据流)
1.4 销售订单管理业务数据流(第二层数据流)
1.6 销售服务管理业务数据流(第二层数据流)
1.7 企业销售管理E —R 关系
1.8 销售管理系统的功能模块
2.1 企业采购管理数据流程
2.2 采购基础数据管理数据流程(第二层数据流)
2.3 采购计划管理数据流程(第二层数据流)
2.4 采购订单处理数据流程(第二层数据流)
2.5 采购收货管理数据流程(第二层数据流)
2.6 采购系统实体关系
2.7采购系统模块
3.1 企业库存管理第一层数据流
数据输入
3.2 库存基础数据管理数据流(第二层数据流)
3.3 库存处理数据流(第二层数据流)
3.4 入库处理展开数据流(第三层数据流)
3.5 出库处理展开数据流(第三层数据流)
3.6 企业库存管理E—R关系
4.1 制造标准管理业务数据流
4.2 制造标准管理实体关系
5.1 计划管理业务数据流
5.3 物料需求计划管理业务数据流第二层数据流程)
5.4 能力需求计划管理业务数据流第二层数据流程)
5.5 计划管理实体关系
6.3 生产工票管理数据流程
6.5 车间完工管理数据流程
6.6 企业生产管理E —R 关系
6.7 车间管理系统功能模块
7.1 JIT生产管理数据流程
7.2 JIT计划管理数据流程(第二层数据流程)
7.3 JIT系统维护数据流程(第二层数据流程)
7.5JIT系统实体关系
7.6 JIT功能模块
8.1 质量管理数据流程(简化)
8.2 质量管理基本数据维护数据流程(第二层)
8.3 质量管理质量标准数据流程(第二层)
8.4 质量管理质量检验数据流程(第二层)
8.5 质量管理系统的实体关系
8.6 质量管理功能模块
9.1 企业财务管理业务数据流(简化)
9.2 财务管理系统的功能模块
10.1 人力资源管理数据流程
10.3 人力资源计划管理数据流程(第二层)
10.4 招聘管理数据流程(第二层)
10.6 人力资源测评数据流程(第二层)
10.7 人力资源管理的实体关系
10.8 人力资源管理功能模块
.
11.1设备与仪器管理业务数据流程
11.2设备与仪器基本资料管理数据流程(第二层, 可继续展开)
11.3设备与仪器业务管理数据流程(第二层数据流)
11.4 设备管理实体关系
11.5 设备管理功能模块。