员工行为安全管理宝典
员工不安全行为管理制度范文
员工不安全行为管理制度范文一、引言随着社会的发展和企业的规模不断扩大，员工的行为对企业的安全和稳定起着至关重要的作用。
因此，建立一套完善的员工不安全行为管理制度对于企业的发展至关重要。
二、总则该管理制度旨在规范和约束员工的行为，提高员工的安全意识和行为水平，确保企业的生产安全和员工的人身安全。
三、基本原则（一）安全第一：员工的人身安全和生产安全放在第一位，一切行为以安全为前提。
（二）预防为主：重点采取预防措施，防患于未然，避免事故的发生。
（三）责任明确：明确员工和企业的责任分工，保持员工和企业的安全责任的一致性。
（四）宣传教育：通过多种形式的宣传教育，提高员工的安全意识，培养良好的安全行为习惯。
（五）依法管理：员工的不安全行为将根据国家法律和企业规章制度进行管理，并依法追究责任。
四、员工不安全行为的定义（一）弄虚作假：员工故意提供虚假信息或隐瞒事实，以牟取个人利益。
（二）违规操作：员工违反相关规章制度和流程操作，导致事故发生的行为。
（三）不按规定佩戴防护装备：员工在特定工作环境下不按要求佩戴防护装备或未正确使用防护装备。
（四）疏于维修保养：员工未定期维修保养设备或工具，导致设备故障或事故发生。
（五）不遵守安全操作规程：员工不遵守安全操作规程，存在违章操作、无视警示和禁令标志等行为。
（六）违反应急预案：员工未按照应急预案要求进行救护、报警等行为。
（七）私自倾倒废弃物：员工私自将废弃物倾倒到非指定地点，导致环境污染或危害。
（八）其他不安全行为：员工的其他违反安全规定的行为。
五、管控措施（一）健全企业安全管理体系：建立完善的企业安全管理体系，明确各级安全管理职责。
（二）风险评估和预控措施：定期开展风险评估，针对各类风险采取相应的预控措施。
（三）制定员工行为规范：明确员工不安全行为的具体行为规范，包括禁止和必须遵守的行为。
（四）加强员工安全教育：通过培训、会议、宣传栏等方式，加强员工的安全意识和知识培训。
职工通用安全行为规
职工通用安全行为规
1. 在工作场所中，不得穿着不符合安全要求的服装和鞋子。
2. 在进行操作前，应先检查工作区域的安全状况，并采取必要的安全措施。
3. 不得将个人物品放置在工作区域，以免影响工作操作和安全性。
4. 在操作机械设备、工具或进行其他危险工作时，应佩戴适当的个人防护装备，如头盔、护目镜、手套等。
5. 在需要爬升、下降或跋涉的工作环境中，应使用适当的安全设备，如防滑鞋、安全带等。
6. 在处理有害化学物质时，应按照正确的操作程序和安全措施进行。
7. 在使用电气设备时，应注意检查设备的安全性和接地情况，并确保使用符合标准的电源插头和插座。
8. 在发现任何工作环境中的安全问题或隐患时，应立即报告给相关部门或负责人。
9. 不得在工作中携带可燃、易爆或其他危险物品，如打火机、烟花等。
10. 在工作结束后，应及时清理工作区域，确保整洁和安全。
遵守以上规范能够有效地减少工作中的安全风险和意外发生的可能性，保障职工的健康和安全。
同时，根据具体行业和工作环境的不同，还需要制定更为详细和具体的安全行为规范。
员工安全宝典
员工安全宝典安全生产方针、政策法规安全生产方针安全生产管理：坚持“安全第一，预防为主”；“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
特种作业人员生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
建设项目的“三同时”生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
安全生产教育和培训生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
危险作业生产经营单位进行爆破、吊装等危险作业,应当安排专业人员进行现场( ),确保操作规程和安全措施的落实。
生产、经营、储存、运输、使用危险化学品和处置废弃危险物品，必须执行有关法律、法规、规章的规定和国家标准，建立专门的安全管理制度、采取可靠的安全措施，接受有关主管部门依法实施的监督管理。
生产经营单位使用的涉及生命安全、危险性较大的特种设备，以及危险物品的容器、运输工具，必须按照国家有关规定，由专业生产单位生产，并经取得专业资质的检测、检验机构检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用，检测检验机构对检测检验结果负责。
员工的安全行为规范员工的不安全生产行为包括操作失误：未经许可开动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运转，手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩空气吹铁屑。
员工职业健康安全行为规
员工职业健康安全行为规
1.员工应遵守公司制定的职业健康安全政策和程序，保证自己和他人的安全。
2.员工应定期参加公司组织的职业健康安全培训，提高自身安全意识和知识。
3.员工应正确佩戴和使用个人防护设备，如安全帽、护目镜、耳塞等，根据具体工作环境选择合适的防护装备。
4.员工在操作机械设备和使用化学物品时，应按照相应的操作规程进行，确保自身和他人的安全。
5.员工应严格遵守职业健康安全相关的法律法规和标准，不得违规行为。
6.员工应随时保持工作场所的整洁和安全，承担自己的责任，如发现问题及时上报。
7.员工在工作中应保持良好的工作姿态，避免过度劳累和不良工作习惯，保护自身健康。
8.员工应合理安排工作时间，避免过度加班和工作压力过大，保护自身心理健康。
9.员工应积极参与公司的职业健康安全活动，提出改进意见和建议，共同营造良好的工作环境。
10.员工在发生职业健康安全事故时，应立即采取紧急措施，并及时上报给上级主管，配合相关调查和处理工作。
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“七勤”,即脑勤、眼勤、耳勤、鼻勤、口勤、手勤、腿勤[宝典]
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“七勤”，即脑勤、眼勤、耳勤、鼻勤、口勤、手勤、腿勤。
脑勤，就是要勤思考，要经常考虑容易出现的安全隐患，考虑不同环境条件下，不同工作阶段中应重点做好的安全工作，考虑有待加强的安全工作，有待改进的安全技术、措施和值得推广的安全经验。
眼勤，就是要勤看书、勤检查，要经常检查各项规章制度，防范措施的落实情况，防止出现漏洞。
在检查过程中，不能只听汇报，纸上谈兵，要进行实地察看；也不能蜻蜓点水，走马观花，要深入细致，不放过任何蛛丝马迹，从细微之处发现问题。
耳勤，就是要勤听。
一方面，在安全检查中要勤听——通过认真听，来分析机械设备是否运转正常，是否存在安全隐患。
另一方面，要勤听领导的要求、指示；要勤听有关专家的讲解，弄透问题，增长知识；要勤听广大一线职工对安全生产工作的见解，听取他们好的意见和建议。
口勤，就是要勤汇报、勤讲解。
要经常把工作中的安全问题向领导汇报，让领导了解情况，引起重视，给予支持。
勤讲解，就是要经常给从业者讲解安全知识、规章制度和防范措施。
手勤，就是要勤动手。
在安全管理、检查过程中，该运用检查工具的必须运用，该动手操作的必须动手，不能图省事、想当然或凭经验而“袖手旁观”，使规定、标准打折扣，安全系数减小，同时对发现的安全隐患要及时动手解决问题，能立即消除的必须立即消除，能今天消除的决不拖到明天。
腿勤，就是要勤跑腿。
要经常深入工作一线检查、指导安全工作，不能以问代查，越是疲劳时，越是环境恶劣时，越是工作进展特别顺利时，越不能放松警惕，停滞不前，疏于管理。
许多事故都是当事者由于懒惰，存在侥幸心理，或者被胜利、喜事冲昏头脑，该去检查的没有检查，或者检查不认真而发生的。
《员工文明行为规范》、《文明环境考核标准》、《工业广场卫生责任区域环境管理办法》、《员工文明行为、文明环境监督检查及考核办法》、《班前会规范标准及考核标准》、《班前会监督检查及考核办法》、《入井规范标准及考核标准》、《升入井监督检查及考核办法》、《手指口述、安全确认规范标准及考核标准》、《手指口述、安全确认监督检查及考核办法》第一章总则第一条为不断提升员工队伍的整体文明素养和执行力，积极营造企业和谐有序的人文环境，塑造良好的企业形象，特制定本规范。
安全管理人员培训宝典
●03
第3章 安全管理体系培训
安全管理体系概述
ISO45001安全管理体系是一套关于组织如何管 理风险和机会的标准，企业内部安全管理规范 则是结合具体企业实际情况制定的管理规范。
安全管理体系的构建
安全政策制定 明确安全方针和目标
安全程序规范 建立制度和流程
安全目标设定 制定可衡量的安全目标
安全管理体系的运行
详细说明了事故报告和处理的程序和要求
其他相关法规
包括各类安全管理细则和规定
安全法律法规的应用
安全生产许可证申请 流程和要求
安全责任追究 相关责任和追究方式
安全事故报告程序
如何报告事故及后续处 理
安全法律法规培训的内容
安全法律法规培训的内容包括对法律条文的解 读、法规要求的实际操作以及法律案例的分析。 通过培训，员工能够更好地理解法律规定，提 高遵守法规的意识和能力。
为什么需要安全管理人员培训？
提高安全管理效率
有效组织安全工作，提 升管理效率
保障员工生命财产安 全
保护员工的安全和利 益，维护企业形象
减少安全事故发生
预防事故并及时处理， 降低事故发生率
安全管理人员培训的目标
培养安全管理人员的管理能力
提升管理水平，有效应对危机
提升危险防范意识
加强对潜在危害的警惕
培训内容疲劳
如何设计吸引人的培训 内容避免学员疲劳
结语
安全管理人员培训是企业安全管理的基石，只 有不断努力提升培训质量，建设更加安全的工 作环境，才能使每一位员工都能在健康快乐的 情况下工作。感谢所有参与和支持安全管理人 员培训的人士！
THANKS
感谢观看
安全法律法规培训的方法
线上课程 方便快捷的学习方式 可随时随地参与
员工作业安全行为规
员工作业安全行为规
1. 确保使用合适的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、护目镜等，并正确佩戴和使用。
2. 按照作业流程和标准操作程序进行工作，不随意变更或忽略安全规定。
3. 在作业前，对作业区域进行安全检查，排除潜在危险因素，确保作业环境安全。
4. 遵守相关安全操作规程，如禁止吸烟、禁止使用明火、禁止携带易燃物品等。
5. 严禁酗酒、吸毒等不良嗜好，以免影响工作和他人安全。
6. 当发现安全隐患或异常情况时，及时向上级汇报，并采取适当措施予以应对和解决。
7. 严禁搞恶作剧、违规竞争、故意损坏设备等行为，保持公正、诚信的工作态度。
8. 使用工具或设备时，应按照相应的操作规范进行使用，并定期检查和维护设备的状态。
9. 确保自己的工作区域整洁有序，防止杂物堆积、风险物品散落等，减少意外伤害的发生。
10. 在作业结束后，及时清理和归还使用的工具、设备，并做好作业记录和总结。
11. 积极参与安全培训和演练，提升自身安全意识和应急处理能力。
12. 学习和遵守公司的安全政策，不违反相关法律法规，并积极参与公司组织的安全活动。
重要的是，员工在执行作业任务的同时，要时刻关注自己和他人的安全，保持警惕和专注，切勿轻视安全规定，遵守规范行为，共同营造安全、健康的工作环境。
员工不安全行为管理制度范文
员工不安全行为管理制度范文第一章总则第一条为了确保员工的安全与健康，规范员工的行为，提高企业的安全生产管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，并包括企业外来人员。
第三条本制度所称员工不安全行为是指员工在工作中违反安全操作规程和制度，导致事故和事故隐患的行为。
第四条本制度的目的是实施预防为主、综合治理、依法管理的原则，通过制度的规范和管理的执行，降低不安全行为的发生率，保护员工的安全和健康，保障企业的正常生产和社会稳定。
第二章员工的安全责任第五条员工是企业的主体，必须承担起安全生产的责任。
第六条员工必须严格遵守本企业的各项安全生产规章制度，正确使用和保管个人防护设备，做到主动发现和及时报告安全隐患。
第七条员工应当参加由企业组织的安全培训、演练和应急疏散演练，提升自身的安全意识和应急处理能力。
第八条员工在工作中发现他人存在安全隐患时，有责任及时制止并报告。
第九条员工需按照规章制度进行人身防护，不能随意拆除、损坏安全设备设施。
第三章员工不安全行为的分类和处罚第十条员工不安全行为分为轻微、一般和严重三个等级。
第十一条轻微不安全行为包括但不限于：未按照规章制度佩戴个人防护设备；未经授权私自进入危险作业区域；未经授权或未经培训搬动危险物品；操作设备不规范等。
第十二条一般不安全行为包括但不限于：私自抽烟或使用明火；在工作区域玩乐或嬉戏；对安全设备设施进行破坏或损坏等。
第十三条严重不安全行为包括但不限于：违反操作规程，造成重大事故；故意破坏、拆除安全设备设施，导致事故发生；酒后上岗作业等。
第十四条对于轻微不安全行为，可采取口头警告、书面警告等方式进行处理；对于一般不安全行为，可采取罚款、扣除奖金等方式进行处理；对于严重不安全行为，可采取停工整改、停工并进行追责等方式进行处理，情节严重的将追究法律责任。
第十五条对于多次发生不安全行为的员工，可按照情节轻重采取警告、停工整改或辞退等措施。
第四章违反安全行为处理程序第十六条任何人发现员工有违反安全行为的情况，有权向所在部门或直接向安全管理部门进行举报。
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员工行为安全管理宝典 Revised by Hanlin on 10 January 2021
员工行为安全管理“宝典”要素主旨：通过安全信息的沟通可以推动安全工作的有效管理。
沟通包括：明确要沟通的信息；传达信息和确保传达的信息得到企业各层面和员工的理解。
有效的双向沟通包括对安全绩效和模范员工进行大力表彰；通过报纸和电视对安全论题进行广泛宣传；企业高层的安全管理信息可畅通无阻地传达至员工，员工对安全的要求可畅通无阻地反映至企业的高层等。
企业实践：美国杜邦公司是从军火业务发家的当杜邦后来想转到化工业务上时遭到了很多人的指责。
为了改变公司所处的逆境杜邦公司聘请公关专家制定危机处理方案经常约见记者坦诚面对媒体
还约请一些知名作家撰写关于杜邦的文章。
在历时２０多年的时间里
杜邦持之以恒地保持与媒体的合作让消费者通过媒体了解杜邦。
最终杜邦由一个军火品牌改造成全球头号的化学品牌其角色的转化生动有力地诠释了沟通的重要性。
记者感言：信任是解决问题的重要前提而信任必须依赖于沟通
因此沟通既是企业保持健康高速发展的基础，又是企业化解危机的灵魂。
现实中许多管理问题，都是由于沟通不足企业的透明度、公开性差造成的。
在缺乏沟通的情况下员工以及公众会对企业做出种种猜测结果反而不利于企业。
而双向的沟通显然是最有效、最经济、最快速的方式。
对于特富龙事件的处理，就是杜邦公司运用沟通手段化解企业危机的一个典型事例。
要素主旨：持续性的安全培训对所有员工来说都是重要的。
培训应针对：新员工，从其他工厂转来的员工，监督管理人员、正式员工的再培训，承包商和临时工。
企业应该进行培训需求分析，制定具体培训计划和实施培训。
同时要检查培训的有效性。
企业实践：杜邦中国公司的新员工在开始工作前都要接受安全培训，以培养正确的安全意识。
培训的内容主要包括杜邦企业策略与市场承诺、杜邦安全宗旨、工厂安全计划、厂区安全计划、工厂和生产区安全规则、职业健康概念、保护设备需求等，这些培训几乎涉及到安全生产的方方面面。
并且这些安全培训不仅仅针对新员工，而是贯穿于企业生产员工生活的每个环节中。
杜邦中国集团有限公司北京办事处电子业务经理汪惠东说，受杜邦安全培训的影响，他每次到餐厅吃饭，假如餐厅是两层的，一定选择在一楼离出口较近的位置进餐，以保证安全。
记者感言：杜邦公司企业理念的第一条就是重视人才，重视培训。
有人试图想知道杜邦在安全培训上的投入是多少，但却无功而返。
事实上，就连杜邦的老总、财务经理也无法准确计算出企业在安全培训上投入的费用，因为在杜邦，培训是渗透在生产的每一个环节当中，如此持续的培训和开发的结果是员工素质普遍提高，“人员流动率”也一直保持在很低的水平。
在杜邦总部连续工作３０年以上的员工随处可见，这在美国也是很难得的。
有人说，是安全培训使杜邦成为世界一流的企业。
要素主旨：健全的安全管理应包括一个用于报告和全面调查伤害及严重事故的系统。
必须明确事故调查的真正目的是找出事故发生的根本
原因，防止类似事故的再发生。
通过事故调查，管理层能够确定伤害的根本原因并消除它们，以避免将来再次发生。
重要的是当员工看见管理层迅速采取纠正措施时，他们会意识到安全是被优先考虑的事宜。
管理层在此方面进行承诺，对做好消除伤害的预防工作有很大的帮助。