员工安全行为观察管理制度
员工安全行为观测制度（5篇）
员工安全行为观测制度一、观察职工上班前是否按时参加班前会，班前会有几项议程，是否有针对性的布置安全工作。
二、现场观察职工操作情况，对作业过程进行监督，发现不安全行为，违章现象，立即提醒、协助、纠正，对坚持正规操作的职工给予称赞表扬。
三、与职工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励职工讨论更为安全的工作方式，并提出完善作业规程、操作规程的合理化建议。
四、通过反复观察，验证操作程序的有序性，探索规程措施的完善性，就如何安全地工作与职工取得一致意见，并取得职工的承诺，引导职工讨论工作地点的其它安全问题。
五、工作结束后，应对对出现的不安全行为、习惯性违章进行指出和纠正，明确正确的操作程序和方法，点评赞赏做的好的职工。
六、被观察人员和值班人员应在观察表上签字。
七、对每次的行为安全观察进行绩效评价。
八、对员工的配合应表示感谢。
员工安全行为观测制度（2）是指企业为了提升员工的安全意识和行为而制定的一套观测和评估员工安全行为的制度。
它可以通过观察、记录和反馈员工在工作环境中的安全行为，及时发现和纠正不安全行为，以减少和预防工作中的事故和伤害。
员工安全行为观测制度通常包括以下几个方面：1. 观察标准：制定明确的安全行为观察标准，包括行为规范、操作流程和个人防护等方面。
2. 观察频率：确定员工安全行为观察的频率和时间，建议每天或每班次进行观察，以确保及时发现问题。
3. 观察方法：确定合适的观察方式，可以是直接观察、摄像监控或者安全巡检等，确保观察的准确和客观。
4. 观察记录：建立员工安全行为观察记录表，记录观察者的姓名、观察时间、被观察员工的姓名和行为情况等，便于整理和分析。
5. 反馈机制：建立及时的反馈机制，观察者可以通过口头或书面的形式将观察结果和建议反馈给被观察员工，帮助其改正不安全行为。
6. 奖惩措施：根据观察结果，对表现良好的员工可以给予奖励，如表扬或奖金；对不良行为的员工则可以采取相应的惩罚措施，如警告或培训。
安全行为观察管理制度
安全行为观察管理制度1. 概述安全生产是企业持续发展的基石之一，安全行为观察是安全生产管理中的一项重要措施。
安全行为观察管理制度是指企业在执行安全生产工作时，对员工工作中存在的安全隐患进行定期观察并记录，以便及时采取安全措施，从而实现预防和避免安全生产事故的发生和减少员工工作中不安全行为的发生。
2. 目的制定安全行为观察管理制度的目的是为了提高员工的安全意识和安全行为水平，预防和避免事故发生，并通过及时记录和分析员工的安全行为来发现问题，制定对策并加以解决。
同时，该制度也是为了加强管理和监督，确保企业的所有业务运行中更加安全、稳定和高效。
3. 适用范围本制度适用于所有工作场所和从事工作的员工，包括职员、员工、工人和临时工等。
4. 观察项目及方法安全行为观察的项目应包括但不限于：•人员着装是否合格；•作业区是否整洁；•机器设备是否运转正常；•环境安全是否达标等。
安全行为观察的方法可以采用样本抽查、不定期抽查、定期测评、日常监督等多种方式进行。
5. 观察记录及处理在安全行为观察过程中，观察员应认真记录每个员工的安全行为，如违反安全规定、安全响应不及时等不良行为，同时也要记录员工的安全表现和其他有益的安全管理信息。
观察记录应及时制定整改措施并加以实施。
同时，记录的内容应通知并告知受观察人。
对于不良行为和事故现场应及时报告企业的安全负责人，开展事故应急救援，措施得当。
6. 安全行为观察与评价安全行为观察的信息应当按照规定的程序进行汇总、整理和分析，评价不仅应以符合安全要求的行为受到表扬为主，也应公布一定的扣分规则，经常授予个人或集体安全奖励，甚至可以最后向行为表现最好的员工颁发安全创新奖。
7. 培训和宣传应当通过各种方式对企业所有员工进行安全知识培训和安全行为观察宣传。
定期召开员工大会，组织安全生产培训讲座、会议、培训班等学习活动，通过现场教学、互动体验、安全知识普及等多种方式提升员工的安全意识和安全行为水平。
员工安全行为观察管理制度
员工安全行为观察管理制度一、背景和目的在现代企业中，员工安全行为的管理成为了必不可少的一环。
为了保障员工的安全和健康，提高企业的生产效率和质量，建立和完善员工安全行为观察管理制度显得尤为重要。
本制度的目的是推动员工遵守安全规章制度，减少事故和伤亡，培养和强化员工的安全责任意识和自我保护意识。
二、适用范围本制度适用于企业中所有员工的安全行为观察和管理。
三、管理原则1.安全第一：员工的安全健康是企业最重要的资源，安全始终是企业的第一要务。
2.预防为主：通过安全行为观察，发现和纠正安全隐患，预防事故的发生，提高安全管理水平。
3.全员参与：所有员工都有观察、报告和改进的权利和义务，共同营造安全的工作环境。
四、制度要求1.安全教育培训：企业要定期开展员工安全教育培训，包括安全生产知识、操作规程和紧急事故处理等内容。
2.安全行为观察：员工要按照岗位要求和安全规章制度，观察和评估他人的安全行为，并进行记录和汇报。
3.匿名举报机制：企业要为员工提供匿名举报的渠道，确保员工举报事故隐患和违规行为的安全和保密。
4.安全改进措施：根据员工观察报告，企业要及时采取相应的改进措施，消除安全隐患，提高员工的安全行为水平。
5.奖惩措施：对于员工的安全表现，企业要给予及时的肯定和奖励；对于安全意识不强或存在严重违规行为的员工，要采取相应的纪律处分措施。
6.安全文化建设：通过员工安全行为观察和管理，积极营造安全文化氛围，形成人人关注安全、人人参与安全的良好局面。
五、操作流程1.安全行为观察记录：员工按照设定的观察项目和指标，对其他员工的安全行为进行观察和评估，将观察情况记录在相应的观察表格中。
2.安全行为汇报：员工按照工作要求，将观察记录及时上报给上级主管或安全管理部门，并根据需要提出相应的改进建议。
3.改进措施落实：上级主管或安全管理部门收到观察报告后，要及时采取相应的改进措施，并在规定的时间内将改进情况反馈给员工。
4.奖惩与激励：对于员工的安全表现，企业要及时给予肯定和奖励；对于存在安全隐患或严重违规行为的员工，要按照企业规定进行相应的奖惩措施。
行为观察安全管理制度
一、目的为加强企业安全管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，确保企业安全生产，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及外来人员，包括生产、管理、服务、辅助等各个部门。
三、组织机构1.成立安全观察小组，由安全管理部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。
2.安全观察小组负责组织开展行为观察活动，对员工的安全行为进行监督和指导。
四、行为观察内容1.员工是否佩戴安全帽、安全带、防护眼镜等个人防护用品。
2.员工是否按照操作规程进行作业，是否存在违规操作行为。
3.员工是否遵守消防安全、用电安全、交通安全等安全规定。
4.员工是否积极参与安全培训，提高自身安全意识。
5.外来人员是否遵守公司各项安全规定。
五、行为观察方法1.安全观察小组定期或不定期对各部门进行现场检查，观察员工行为。
2.对员工进行随机抽查，了解员工对安全知识的掌握程度。
3.设立举报箱，鼓励员工举报身边的安全隐患。
4.对违反安全规定的行为进行录像、拍照等记录。
六、行为观察结果处理1.对发现的安全隐患，立即采取措施进行整改，并跟踪落实。
2.对违反安全规定的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款、停工等处罚。
3.对表现突出的员工，给予表扬、奖励等激励。
4.对安全观察过程中发现的问题，定期召开安全会议，分析原因，制定改进措施。
七、监督检查1.安全管理部门负责对行为观察制度执行情况进行监督检查。
2.各部门负责人对本部门员工的安全行为负责。
3.员工有权对违反安全规定的行为进行举报，举报属实者给予奖励。
八、附则1.本制度由安全管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
通过以上行为观察安全管理制度，旨在提高员工安全意识，强化安全行为，为企业的安全生产提供有力保障。
人员行为安全观察管理制度
人员行为安全观察管理制度1 目的安全行为观察是一项非惩罚性的安全活动程序，是以允许并引导员工讨论他们的行动，直到让员工自觉认识到为什么要改变以往的某些行为方式，直至达到“我要安全”的安全工作状态。
为规范不安全行为观察的管理，进一步提高公司员工的安全意识，逐步消除员工的不安全行为和不安全状态，减少伤害事故的发生，特制定本制度。
2 适用范围适用于公司全体员工。
3名词解释3.1行为安全观察：是指对一名正在工作的人员观察30秒，以确认有关任务是否在安全执行，包括对员工作业行为和作业环境的观察。
通过在作业现场观察作业人员的作业行为，并与被观察者进行交流，以强化好的作业行为，纠正不安全的作业行为，提高双方的安全意识；3.2不安全状态可能导致人员伤害或其他事故的物(设备设施和环境)的状态；3.3不安全行为可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。
4 职责：4.1安全环保部负责对部门的人员行为观察进行督导，并检查整改落实情况，形成总结报分管领导审阅；4.12各部门负责本部门行为观察的汇总、统计，分析；4.3各部门根据本部门的行为观察汇总情况，制定整改计划和实施落实措施，防止类似问题重复发生；4.4各级安全生产责任人及各级安全管理人员都有安全行为观察的责任，不得由他人代替。
5 管理要求5.1人员行为安全观察的频次5.1.1公司党委书记、执行董事每季度不少于一次；5.1.2主管经理每月不少于一次；5.1.3部门部长、主管、工程师、专兼职安全员每月不少于一次；5.1.4班组长每月不少于一次。
5.2人员行为安全观察的原则5.2.1观察到的所有不安全行为和状态都应采取整改措施及行动。
5.2.2有计划的安全行为观察不宜由单人进行，通常由包括直接领导在内的2～4人组成观察小组；随机的安全行为观察可由个人或多人执行。
5.2.3行为安全观察不替代日常安全检查，其结果不作为处罚的依据。
5.2.4各部门应鼓励员工在日常工作中进行随机观察和沟通。
员工安全行为观测制度范文(4篇)
员工安全行为观测制度范文一、制度目的员工安全行为观测制度的目的是帮助企业建立和完善安全管理体系，提高员工对安全行为的重视程度，促进员工形成良好的安全行为习惯，并及时发现和纠正潜在的安全隐患，确保员工的人身安全和财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于企业内所有员工，无论其岗位、职务或工作场所。
三、制度内容1. 安全行为观测的定义安全行为观测是指员工对工作中的安全行为进行主动观察、记录和反馈的过程。
观测主要包括员工自身的安全行为以及同事的安全行为。
2. 角色说明(1) 管理人员：负责组织和管理安全行为观测活动，制定观测计划并分配观测任务，对观测结果进行分析和汇总。
(2) 观测员：指被安排观测任务的员工，负责观测工作现场和员工对安全行为的执行情况，并及时记录和反馈观测结果。
(3) 被观测者：指被观测员观测的员工，需积极配合观测工作，接受反馈和改进意见。
3. 观测流程(1) 制定观测计划：由管理人员依据工作场所、工种特点以及安全管理需要，制定安全行为观测计划，明确观测任务和观测周期。
(2) 分配观测任务：管理人员将观测任务分配给相应的观测员，并告知被观测者。
(3) 进行观测：观测员在规定时间和地点，对被观测者进行安全行为观测。
观测员需保持客观、细致和全面的观察态度，及时记录观测结果。
(4) 记录观测结果：观测员应当将观测结果按照规定的格式进行记录，包括观测日期、地点、被观测者、观测项以及观测结果等。
(5) 提出反馈和改进意见：观测员应当及时将观测结果反馈给管理人员，在确保事实准确的情况下对观测结果进行分析和总结，并提出相应的改进意见。
(6) 整理观测报告：管理人员根据观测结果和改进意见，整理安全行为观测报告，将其作为安全管理的参考依据。
4. 观测内容和评价标准(1) 个人安全行为观测内容：- 个人防护用品的佩戴和使用情况；- 工作中是否存在匆忙、慌乱、粗心等不安全行为；- 是否按照操作规程和安全作业指导书进行操作；- 对自身安全意识和风险识别能力的培养。
安全行为观察管理制度
安全行为观察管理制度1.简介安全行为观察管理制度是指根据企业实际情况，制定出一套可操作性强的安全行为观察管理流程和方法，以达到提升员工安全意识、促进安全文化建设的目的。
2.制定背景每年有大量的人员伤亡事件，很多时候事故的直接原因是员工的违章操作或安全意识不足。
针对这一情况，企业需要制定行之有效的安全管理制度，通过对员工行为的观察和管理，提高企业安全生产标准，避免事故的发生。
3.制度内容① 安全观察内容每个员工都是企业管理中不可或缺的一部分，在日常工作中需要遵守相应的安全操作规范。
针对企业内部的具体情况，制定出对应的安全观察内容，如安全操作规范、安全水平认识、安全知识技能等，以便能够更好地确保员工日常工作中不发生意外。
② 安全观察周期安全观察不能是一成不变的，根据企业的实际情况而定，制定出一定的安全观察周期。
通过制定出一定的工作计划，使企业的安全工作能够落到实处。
同时在安排安全观察的周期时，也要考虑到员工的工作量，不能影响到企业的生产效益。
③ 安全观察方式针对不同的员工群体，设置不同的安全观察方式。
可以通过网上调查、电话召集或现场观察等多种方式来开展安全工作。
同时还需要指定专人或专门机构来负责实施安全观察，及时发现并解决存在的安全隐患。
④ 安全观察结果针对员工在安全观察中存在的问题，制定相应的改进方案。
对于员工缺乏安全意识、不遵守安全操作规程、将安全管理视作己任等问题，要针对性地开展培训和讲解，发展具有安全意识和安全素养的员工。
⑤ 安全观察成果的考核和反馈针对安全观察成果进行考核，将安全行为观察成果作为一项重要的考核指标，将安全观察工作纳入员工绩效考核体系中。
同时也要及时向员工反馈安全观察成果，让员工以自我激励的方式提高安全素质。
4.安全行为观察管理制度是企业内部最为重要的安全制度之一。
通过安全行为观察，企业能够切实提高员工安全意识、促进安全文化建设，进一步减少事故的发生，为企业的发展创造一个安全、稳定的环境，也为员工的健康与安全保驾护航。
安全行为观察管理制度
安全行为察看管理制度1. 总则本制度是针对企业职能部门订立的安全行为察看管理制度，旨在规范职能部门员工的安全行为，提高安全意识和自我管理本领，确保企业安全生产。
本制度适用于全部职能部门的员工，凡属职能部门的安全行为都受本制度的管束。
2. 安全行为察看管理流程2.1 行为察看职能部门员工应时刻保持对其四周工作环境的察看，特别是关注存在安全隐患的区域和工作流程。
一旦发觉可疑的不安全行为或条件，应立刻记录。
2.2 信息记录发觉不安全行为或条件后，职能部门员工应将相关信息记录在安全行为察看表上。
表中包括不安全行为或条件的描述、发觉时间、地点、相关员工及其他必要的信息。
2.3 通报上级职能部门员工应将察看到的不安全行为或条件通报给上级负责人，并将相关察看记录提交给职能部门安全管理人员备案。
2.4 整改措施提议职能部门安全管理人员收到察看记录后，应对其进行评估，并适时实行整改措施。
假如发觉某一类不安全行为或条件在多个察看记录中显现，应依据情况提出相应的改善建议，并通过培训和教育推动员工改善自身安全行为。
3. 职能部门员工的安全行为管理标准3.1 遵守安全操作规程职能部门员工应严格遵守企业订立的安全操作规程，不得违反安全操作规程中的任何一项要求。
3.2 个人防护用品的佩戴依据工作要求，职能部门员工应正确佩戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、耳塞等。
并定期检查个人防护用品的完好性，如发觉有损坏或失效的情况，应适时更换。
3.3 安全设施的维护职能部门员工应定期检查相关工作区域的安全设施，如灭火器、紧急出口标识等，确保其完好有效。
如发觉安全设施损坏或失效，应立刻向上级报告，并帮助进行维护和修理或更换。
3.4 操作文明规范职能部门员工在操作设备或执行任务时，应依照操作规范进行操作，保持文明礼貌，并与相关人员保持良好的沟通与协作。
3.5 安全隐患适时报告职能部门员工应适时报告发觉的可能导致安全事故发生的隐患，并提出相应改善建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工安全行为观察管理制度
1 目的
为提高员工安全生产意识，加强生产作业中的安全管理,促进安全生产管理与现场安全操作的有机结合,提高安全生产管理水平，特制订本制度.
2 适用范围
本公司安全管理人员及全体员工。
3 定义和职责
3.1 定义
“员工安全行为观察”是一种主动辨识并消除不安全行为，预防事故的工作方法，它可以使安全工作细化到每一个工作行为，并了解每项工作程序是否真的被安全地执行。
通过有效地实施安全行为观察，可以使作业现场不规范的作业行为的数量大大地下降，并因此使发生事故的机会随之降低。
3.2 开展行为观察活动的意义
员工通过参与安全行为观察，可以提高自己的安全观察能力，更好的理解什么是需要坚持的安全的行为，什么行为是不规范的，使员工的安全意识得到持续提升。
可以通过对观察结果的统计分析比较准确地掌握公司目前的安全生产状况，了解哪些方面存在欠缺为持续改进提供依据。
3.3 职责
（1）安全生产部负责进行员工安全行为观察策划。
（2）各部门负责对本部门的员工安全行为观察行动。
（3）分管安全副总/助总负责审核“员工安全行为观察方案”并组织员工安全行为观察工作。
（4）总经理负责批准员工安全行为观察方案。
4 工作程序
4.1 开展安全行为观察的成功关键因素
(1) 必须建立无指责文化；
(2) 领导必须亲自参加；
(3) 需要设立目标；
(4) 参与计划的人员必须经过专业训练；
(5) 关键不仅在于观察，更重要的是在观察之后能够有效的沟通,通过沟通加强好的行
为,认识到不安全行为的潜在后果,并予以改进。
4.2 工作步骤
通过开展“安全行为观察”活动，增加员工实施关键的安全行为的频次，支持安全生产管理体系的建设与实施。
4.3 工作准备
(1) 制订工作计划；
(2) 确定人员、区域；
(3) 动员和宣传；
(4) 制订观察表格。
4.4 观察
观察员工作业，留意好的行为及不规范的做法，填写记录。
4.5 沟通
召开沟通会/现场沟通，认可好的作法，交流不安全行为的潜在后果。
4.6 分析与完善
(1) 统计分析；
(2) 编制报告并反馈；
(3) 完善管理系统（制度、规程、规范等）。