个公司面试评估表

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最全招聘面试评估表(五种)【范本模板】

15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用（ )
安排再次面试（）
储备（）
不予录用（）
录用确认表
职位：入职部门：入职日期：
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断.
4。有自己的独到见解.
8
个人性格品质
1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）
2。有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1。你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你能否“受人之托忠人之事”?
1。诚实真诚
2。人生观
3。信用
10
爱好、兴趣
1。现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？
表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
建议录用不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
建议录用不录用
面试人:
日期：
面试意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
□很好 □较好 □一般 □差
团队协作能力
管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考察；对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。

面试评估表及评估标准

_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差注意的事项(如个人期望，某方面拿不许的评估、地域灵便性等方面)如有非部门负责人担当面试官，可由面试官填写意见，但需两人同时签名确认)：_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差____________________________□ 通过，进入下一轮；□ 不通过。

_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核____________________________□ 通过，进入下一轮；□ 不通过。

____________________________第2页有明确的事业心，目标坚定并坚持不懈善于自我否定、突破和更新能带动周边人员运用高标准主动引导组织层面的变革高度投入，充满热情能从全局高度分析解决多个相互交织的复杂问题善于寻觅和整合内外资源能够在价值观指导下工作能够在高度不确定性及模糊性的环境中轻松工作能运用建立在知识、实践基础上的直觉进行重大判断能够管理复杂的组织变革能够培养他人的事业心及使命感能够创造并利用差异能够产生其他领导者能做出痛苦而正确的决定能够主导团队的氛围统，一团队的价值观善于创造学习创新的氛围能够在学习和总结中形成实质性、规律性认识能指导他人进行创新有强烈的上进心并向事业心转化能主动发现并自主设立利于组织发展的目标并采取行动勇于承担挑战自身局限的职责在变革中起到骨干作用能在原则指导下工作，举一反三在达成工作主要目标的基础上创造附加价值能独立地、系统地解决问题善于抓住根本原因有处理复杂问题的成功实例擅于平衡运用数据、经验、直觉能够处理不断变化的问题能够在不确定性及含糊中工作善于复杂问题简单化能够利用差异，用好不同的人能有效授权能够创造团结、高效的工作氛围有高质量的团队管理经验能处理员工低绩效有过成功创新的事例善于主动淘汰过时的观念、方法、技能能将知识迅速转换成新方法有高度的责任心且有主动性，对工作质量、效率坚持高标准能够承担额外的职责，能稳定保持对工作的热情有自知之明，有明确、合理的职业发展方向，且能平衡好公司利益与个人利益不断给自己设定更高标准，积极要求进步始终把握工作目的：结果导向且客户导向能多角度看待同一个问题，有独立的系统分析能力能在复杂的信息中抓住要点善于运用组织内资源解决问题能同时处理多个重点工作能够自主设定系统的工作计划能够在方向指导下工作，且能理解和接受工作、期望中的不确定性及含糊性接受差异，能主动与不同人建立双赢关系能与棘手的人协作有发展他人的实际行动和能力在团队中总能贡献有价值的意见及行为善于主动补位以及敦促上下游主动寻觅多种学习资源能够学以致用主动改进工作方法、流程在工作中是有心人，不断捕捉自己和别人哪具备责任心能达到基本质量标准及岗位期望值需他人匡助来维护工作热情注重个人的发展，有基本的上进心，但时常不能平衡好个人发展与集体、公司发展的关系能够在计划和规范指导下工作，解决常规问题能够跟进落实，注重关键细节在无指导下容易丧失结果导向及客户导向有逻辑思维能力但，需他人匡助才能进行系统分析判断能寻求他人匡助解决问题无法接受含糊性及不确定性能够承认、尊重差异，但在关系处理中处于被动能与普通人顺畅合作，但难以与棘手的人协作能接受甚至寻求他人意见反馈有学习方向，注重不断学习能应用他人行之有效的方法在指导下可以进行小的改进能够按照要求进行总结反思缺乏工作热情，得过且过缺乏基本的责任心，时常导致缺位及责任事故极少主动承担额外职责既不关心公司发展，也不关心个人发展想不清晰，缺乏逻辑需要他人匡助进行逻辑判断及解决常规问题没有详细、具体的指令就会出错不会主动寻求他人匡助不能主动跟进落实难于与其他人合作消极避免冲突或者时常被人利用在协作中找不许自己的角色被动学习没有明确学习方向不能提出新主意第1页能系统性保持创新结果勇于突破旧的规制，建立新规则善于宣传鼓动，争取支持能够迅速建立信任形成自己的独特影响风格和人格影响力能够处理棘手的影响对象将客户变为火伴能够引导客户的需要能比较熟练顺畅地进行创新要素的组合能够敏锐地感知他人的需求能简单易懂地讲解复杂问题能在压力条件下进行沟通影响能够通过沟通影响激发行动能够分析挖掘客户潜在需要能够理性分析客户需要能够管理客户期望怕稍纵即逝的火花能够及时主动总结经验教训有主动淘汰过时的观念技能的意识能够在目标执行中及时有效地与相关人员保持必要的沟通能根据对象调整个人沟通方式能够调动他人的沟通兴趣能与沟通技能不足的人沟通有主动影响的意识能主动、系统挖掘客户的需要主动去满足客户的需要甚，至改变自己的行为方式或者工作重点能够清晰表达及接收信息能够抓住沟通要点如对方沟通技能也不足难，以达成沟通效果当需要时，能够被动进行关键的沟通能够准确定义内外客户尊重客户需要，能够倾听客户的需要表达不清晰、无条理我行我素，很少与人沟通时常跑题对别人的意见和需求不敏感不知道谁是客户不关心客户需求在所在职能内是出类拔萃的 (90 分位以上)是所从事专业领域的高手或者专家优于职能内大多数员工(70 分位以上)能教授和发展他人在所从事专业领域的知识和技能在某些价值观或者原则领域，是公司文化的典型体现者，捍卫者直至发展者与职能内大多数员工相类似能用所从事专业领域的知识和技能独立而有效地工作个人行为与公司倡导的文化和价值观没有明显的分歧；个人在公司文化环境里能有一定的归属感。

面试评估表面试维度及评分参考标准

面试评估表面试维度及评分参考标准
1. 维度一：专业知识与技能（40分）
- 了解候选人在相关领域的专业知识与技能，包括理论和实践
经验。

- 根据候选人在面试过程中对相关问题的回答，评估其专业知
识掌握的程度。

- 根据候选人在实践环节中的表现，评估其运用专业知识和技
能解决问题的能力。

2. 维度二：沟通能力（20分）
- 评估候选人在面试中的口头表达能力，包括语言表达清晰度、语速适中、语法正确性等。

- 评估候选人在合作讨论环节中的沟通效果，包括倾听他人观点、积极参与和发表意见的能力。

3. 维度三：分析与解决问题能力（20分）
- 听取候选人对问题的分析和解决方案的意见，评估其逻辑思维和解决问题的能力。

- 根据候选人在实际情景模拟中的表现，评估其面对问题时的反应和解决问题的能力。

4. 维度四：团队合作能力（10分）
- 根据候选人在团队合作项目中的表现，评估其与他人合作的能力，包括协调沟通、分工合作、团队意识等。

5. 维度五：自我驱动与终身研究（10分）
- 评估候选人对个人职业发展的规划和研究动力。

- 根据候选人在面试中表达的对终身研究的态度和愿景，评估其对自我提升的意愿和能力。

以上为面试评估表面试维度及评分参考标准，根据候选人在每个维度表现的程度，进行相应的评分。

评分标准可根据实际情况进行调整，以确保评估的准确性和公正性。

面试评估表(最新)

面试评估表应聘者姓名应聘Fra bibliotek位面试时间
面试者
面试评估
请面试者在相应的方格内打分，每项满分10分。评估内容
1、仪容（包括仪表、礼貌、态度、衣着等） 2、语言表达能力
初试
复试
终试
3、对专业知识了解程度 4、专业工作经验
5、反应能力和逻辑思维能力
6、前来本公司服务动机和意志
7、工作态度与抗压能力 8、专业知识技能
9、对应聘岗位的认识
10、专业发展潜力
合计
平均分【综合意见：
A、超过要求（平均分≥90）
】 C、基本满足要求（50≤平均分＜70）
B、满足要求（70≤平均分＜90） D、不符合要求（平均分＜50分）
□ 建议录用 □ 储备后选用人部门意见：
□ 推荐复试 □ 不符合
□ 建议录用 □ 储备后选人力资源部意见：
□ 推荐复试 □ 不符合
总经理意见：
备注：为保证面试记录的完整性，请在面试结束后1天之内完成此表并至人力资源部。

面试评估表(普工)

应聘者姓名：5、应聘动机□因公司名声 □因薪资福利 □因公司文化 □因朋友推荐 □因家庭 □看来没有任何动机1、外表□优 □良好 □整洁干净 □需改进 □差2、谈吐举止□机灵、充满信心 □举止大方 □颇有自信 □不爱说话 □粗鲁□富有工作经验 □略有工作经验 □没有工作经验8、发展潜能□有领导潜能 □能应付职员 □平易近人、能使人信任 □举止失态、容易使人烦□有浓厚兴趣及深入认□甚有认识 □尚有认识 □略有认识 □毫无认识7、对应聘职位的认识3、学历□拥有优良学历 □拥有职位所需学历 □缺少所需学历4、理解力6、资历经验□高度理解力 □反应迅速、分析力强 □理解力一般 □反应缓慢 □迟钝面试结果： □推荐 □保留意见 □不推荐面试人签名：________ _____年____月_____日□不稳定 □相9、工作稳定性（稳10、附加评语：总评分： □优 □满意 □一般 □不合格申泰电子（惠州）有限公司面试评估表申请职位:□因薪资福利 □因公司文化 □因朋友推荐 □因家庭 □看来没有任何动机 □良好 □整洁干净 □需改进 □差心 □举止大方 □颇有自信 □不爱说话 □粗鲁□略有工作经验 □没有工作经验□能应付职员 □平易近人、能使人信任 □举止失态、容易使人烦深入认识 □甚有认识 □尚有认识 □略有认识 □毫无认识的认识□拥有职位所需学历 □缺少所需学历□反应迅速、分析力强 □理解力一般 □反应缓慢 □迟钝□推荐 □保留意见 □不推荐________ _____年____月_____日 □相对稳定 □稳定，有波动 □职业稳定 □一直非常稳定（稳定的工作履历）□优 □满意 □一般 □不合格。

面试评估表

山东科技有限公司公司面试评估表
姓名：应聘岗位：应聘来源：
HR-ZPO4
基本情况了解
仪表形象：□优秀 □良好 □一般 □较弱 □很差谈吐举止：□优秀专业背景：□优秀 □良好 □一般 □较弱 □很差工作经验：□优秀对岗位的理解：□优秀 □良好 □一般 □较弱 □很差离职原因/薪酬调查记录： □良好 □良好 □一般 □一般 □较弱 □较弱 □很差 □很差
录用建议：
人力资源经理：
日期：
拟入职时间
分管副总意见
总经理意见
董事长意见
初试（基本能力/岗位资质/职业成熟度）
基本工作能力岗位资质职业成熟度
综合评价
决议：
面试官签名：
□进入复试
□档案留底
□淘汰
日期：
□推荐其他部门
业务部门考察
考察依据和意见:
相关业务技能：
□优秀
□良好
□一般
□较弱
□很差
决议：
面试官签名：
□建议录用
□档案留底
□淘汰
日期：
人力资源录用意见
是否录用：
□录用
□不录用

面试评估表模板

签名：日期：
董事长审批：
签名：日期：
说明： 1非他莫属可高过市场价 2 可要但看薪资 3 可要可不要看岗位紧迫感和薪资 4 淘汰
面试评估表
姓名应聘岗位应聘者来自本情况1.工作经历与岗位匹配度
□不匹配 □较匹配 □匹配□大材小用
2.沟通表达能力
□答非所问□灌水充数□啰嗦但清晰□简练有逻辑
3.性格主动性
□被动型□一般□主动型
4.最近三个工作的稳定性（三选）
□少于1年 □1-2年□2-3年□3年以上
5.是否可团队共事
□较难交往□合群 □见人熟
6.大学专业与岗位专业的匹配度
□同专业□近似专业□跨专业
初试意见：
初试结果：□淘汰 □储备 □推荐复试
初试者：日期：
复试意见：
复试结果：□1 □2 □3 □4
复试者：日期：
人力资源部意见：□淘汰 □储备 □录用，录用信息
招聘组意见：
签名：日期：
人事负责人意见：
签名：日期：
总经理意见：
□淘汰 □储备 □录用，录用信息

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Unsatisfactory; E: Poor. Comment on each area, as appropriate.
教育、资格证书与培训 Education, qualifications and training
□ 工作经历 Experience
□
知识与技能 Knowledge and skills
□ 个性特点 Personality
□
外在气质 Physical make up □
兴趣爱好 Interests □
其它要求 Other requirements □
总体印象 Overall impression
□ 建议 Recommendations □
面试考官 Interviewed by:
职务 பைடு நூலகம்ob title:
A 代表非常满意； B 代表
比较满意； C 代表可以接受； D 代表不满意； E 代表非常不满意。
Please rate the candidate in the following areas using these ratings: A: Excellent; B: Very good; C: Satisfactory; D:
面试评估表
Interview assessment form
面试评估表 INTERVIEW ASSESSMENT FORM
部门 Department: 科室 Section:
姓名 Name: 申请职位 Position applied for:
申请渠道 Source of application:
请根据下列方面对候选人进行评定，并将评定等级和评价意见记录在相应的栏目里：
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签名 Signature: 日期 Date: