仓库管理培训教材3

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仓库管理基础知识培训教材

仓库管理基础知识培训教材

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仓库物流管理的主要环节
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仓库物流管理的未来发展趋势
订单处理
拣货
配货
装车
配送
配送计划的定义与重要性
配送计划的制定流程
配送计划的实施步骤
配送计划与仓库管理的关系
定义:库存管理是对企业生产和销售所需的各类物品、产成品以及其他资源进行管理和控制的过 程。
目标:在保证企业生产和销售正常进行的前提下,合理控制库存水平,提高库存周转率,降低库 存成本。
培训内容:仓库管理基础知 识、操作技能、安全意识等
考核方式:考试、实操评估、 上级评价等
培训与考核的目的:提高员 工素质和工作效率,确保仓
库管理规范、安全、高效
明确岗位职责: 仓库管理员、搬 运工、质检员等
制定工作计划: 每日、每周、每 月的工作计划
协调沟通:与采 购、销售、生产 等部门保持密切 沟通
关键因素:准确的库存数据、高效的库存运作、合理的库存结构。
分类:原材料库存、半成品库存、产成品库存。
定期订货法
定量订货法
储备定额法
实时库存法
定义:对仓库内的物品进行清点和检查,核对库存数量和质量的过程
目的:确保库存物品的数量和质量与记录相符,及时发现和解决潜在问题
方法:定期盘点、随机抽查、全面清查等
内容:包括防火、防盗、防潮、防鼠、防虫等措施,以及货物存储、分类、标识等方面的 规定
意义:仓库安全管理制度的建立不仅可以减少企业的经济损失,还可以提高企业的整体运 营效率
建立完善的消防安全制度 定期进行消防安全检查 配备足够的消防设施和器材 培训员工掌握基本的消防知识和技能
安装防盗门、窗
配备安全值班间,提高存储效率

仓库管理员培训教材

仓库管理员培训教材

仓库管理员培训教材
第一章:仓库管理概述
仓库管理是现代企业重要的一环,它直接关系到企业生产和运营的效率。

本章
将介绍仓库管理的重要性,仓库管理的基本概念以及仓库管理的目标。

第二章:仓库布局与设计
合理的仓库布局与设计对于提高仓库的运作效率至关重要。

本章将介绍仓库布
局与设计的原则、方法和技巧,让仓库管理员了解如何进行科学合理的仓库布局。

第三章:库存管理和货物分类
库存管理是仓库管理中的重要内容,它涉及到货物的采购、入库、出库等方面。

本章将介绍如何进行合理的库存管理,以及货物分类的方法和技巧。

第四章:仓库安全与保障
仓库安全是保障仓库货物和人员安全的基础,也是仓库管理工作中必须重视的
方面。

本章将介绍仓库的各种安全标准和措施,以及应对紧急情况的应急措施。

第五章:仓库设备与工具维护
仓库设备和工具是保障仓库正常运作的基础,合理的维护和保养对于延长设备
寿命和提高工作效率起着重要作用。

本章将介绍如何正确维护和保养仓库设备和工具。

第六章:运输管理与物流配送
仓库管理与运输管理和物流配送密切相关,本章将介绍仓库管理员在运输管理
和物流配送方面需要注意的问题,以及如何与其他部门协调合作。

结语
仓库管理是一项细致的工作,需要仓库管理员具备一定的专业知识和技能。


过本培训教材的学习,希望能够让仓库管理员更好地掌握仓库管理的各项内容,提高工作效率和管理水平。

仓库安全三级教育培训教材

仓库安全三级教育培训教材

仓库安全三级教育培训教材第一章:仓库安全概述仓库是企业物流管理中重要的组成部分,其安全管理是保障企业正常运营和员工生命财产安全的关键。

本教材旨在为仓库工作人员提供全面的安全培训,提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。

1.1 仓库安全的重要性仓库安全管理对于企业的生产运营至关重要。

通过合理的安全措施和培训,可以降低事故发生的风险,保障仓库内人员和物品的安全。

1.2 仓库安全法规与标准仓库安全管理需要遵守相关的法规与标准,包括但不限于《安全生产法》、《仓库安全管理规定》等,以确保仓库管理符合法律要求。

第二章:仓库安全风险识别与评估2.1 仓库内常见的安全风险介绍仓库内常见的安全风险,如火灾、爆炸、化学品泄露等,并分析其可能导致的后果和应对措施。

2.2 安全风险的识别与评估方法介绍利用安全检查表、风险评估表等工具进行仓库安全风险的识别与评估的方法与步骤,并强调进行风险管理的重要性。

第三章:仓库安全管理措施3.1 仓库布局与设计介绍仓库的布局与设计原则,包括货物堆放、通道设置、消防设施等,以确保仓库内部设施合理且能够提供安全保障。

3.2 仓库入库管理详细描述仓库入库管理的各项措施,包括验收、分拣、装箱等,强调合理使用工具和设备,确保货物安全入库。

3.3 仓库出库管理介绍仓库出库管理的流程与要点,包括订单核对、装车、发货等,重点讲解货物装卸安全注意事项和操作规范。

3.4 仓库货物储存管理详细阐述仓库货物储存管理中的安全要求,包括分类储存、有效利用储存空间、货物保护等,以确保货物安全有序存放。

3.5 仓库物品的保管与管理介绍物品保管与管理的重要性,包括合理使用包装材料、定期清理仓库、防止盗窃等,提醒员工保持仓库内的整洁和安全。

第四章:应急处理与事故防范4.1 火灾事故应急处理详细介绍火灾事故发生时的应急处理措施,包括警报与报警、自救与互救、火灾扑救等,强调员工在火灾事故中的自救能力培养。

4.2 化学品泄漏事故应急处理介绍化学品泄漏事故应急处理的注意事项,包括逃生与疏散、污染物清理、伤员救护等,提醒员工针对不同类型的化学品泄漏采取相应的处理方法。

(仓库管理)仓储管理大全及培训教材

(仓库管理)仓储管理大全及培训教材

(仓库管理)仓储管理大全及培训教材2-014 仓储管理办法2-015 搬运/运输与储存管理办法2-016 不良品(废品)处理办法2-017 产品搬运、贮存、包装与防护程序2-018 呆废料管理办法2-019 物料领发管理规定2-020 物料调拨管理规定2-021 PMC部物料出库管理规范2-022 发货管理制度发货管理制度第一条交运期限控制1.凡遇下列情况之一者,物料管理应于一日前办妥“成品交运单”,并于一日内交运。

(1)计划产品接获客户的“订货通知单”时的交货日期。

(2)内销、合作外销订制品,依客户需要的日期。

2.直接外销订制品缴库后,配合结关日期交运。

第二条发货注意事项1.物料管理科接到“订货通知单”时,经办人员应依产品规格及订货通知单编号顺序列档,内容不明确应及时反映业务部门确认。

2.因客户业务需要,收货人非订购客户或收货地点非其营业所在地的,依下列规定办理:(1)经销商的订货、交货地点非其营业所在地,其“订货通知单”应经业务部主管核签方可办理交运。

(2)收货人非订购客户应有订购客户出具的收货指定通知始可办理交运。

(3)物料管理科接获“订制(货)通知单”才能发货,但有指定交运日期的,依其指定日期交运。

(4)订制品(计划品)在客户需要日期前缴库或“订货通知单”注明“不得提前交运”的,物料管理科若因库位问题需提前交运时,应先联络业务人员转知客户同意,且收到业务部门的出货通知后始得提前交运。

若系紧急出货时,应由业务部主管通知物料管理科主管先予交运,再补办出货通知手续。

(5)未经办理缴库手续的成品不得交运,若需紧急交运时需于交运同时办理缴库手续。

(6)订制品交运前,物料管理科如接到业务部门的暂缓出货通知时,应立即暂缓交运,等收到业务部门的出货通知后再办理交运。

紧急时可由业务部门主管先以电话通知物料管理科主管,但事后仍应立即补办手续。

(7)“成品交运单”填立后,须于“订货通知单”上填注日期、“成品交运单”编号及数量等以了解交运情况,若已交毕结案则依流水号顺序整理归档。

仓库管理员岗位技能培训教材

仓库管理员岗位技能培训教材

商品包装常用的五种标志-2
危险性标志
GB190-85——《危险货物包装标志》
危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、 腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。 具体参见GB190-85。
商品包装常用的五种标志-3 环保标志
环保标志又称为环境标志、生态标志 ,是一种反映环保意识的商品包装标志。
TC207/SC3/ISO14020: 环境标志与声明——基本原则
商品包装常用的五种标志-4
方圆认证标志
①方圆认证标志(分为合格认证标志和安 全认证标志;前者针对一般工农业产品、 自愿采用;后者针对有安全要求的工业产 品,强制执行)
主管单位——国家技术监督局
商品包装常用的五种标志-4
②长城认证标志(电工类商品,适用范围 为有安全要求的电工产品) 主管机构——中国电工产品认证委员会 ③PRC认证标志(电子元器件专用,适用 范围是电子元器件商品) 主管机构——中国电子元器件质量认证委 员会
仓库管理员培训
主 要 内 容
1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理) 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点 、消防安全管理) 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理(ABC分类法、MRP、JIT)
6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求
第一部分:仓库管理概论
仓库有什 么作用?
把握的原则-4
节约
①做好物料防护工作,确保物料质量完好 ,降低维护管理费用; ②做到物料合理堆放,提高库房利用率; ③加强仓库设备的保养,提高工作效率; ④提高仓库自动化管理水平。
仓储业务运作的全过程
收货 管理 单据管理 不良/呆 (订单/进出库单) 滞申报 物料摆放仓位调整 处理 帐卡记录定期自盘 出库 按产品发货 单备货

仓库管理员基本技能培训教材

仓库管理员基本技能培训教材

仓库管理员基本技能培训大纲一、培训目标通过培训,使农民工能够胜任(物流)仓库管理从业人员的基本工作,了解我国有关仓库管理的法律、法规和技术标准方面的基本知识;熟悉仓库管理货物的安全知识;掌握仓库货物进出调度的基本常识;熟悉使用仓库货物储运事故应急预案。

理论知识与技能操作培训目标具体如下:1、理论知识培训目标(1)了解现代仓储作业的基本概况;(2)掌握仓储作业流程以及各项作业技能;(3)掌握仓储作业中的各项管理工作;(4)掌握仓储作业现代化技术。

2、操作技能培训目标(1)熟悉库区规划、物资分区分类存放、掌握物资的“四号定位”方法,会编制物资货位图。

(2)掌握保管岗位的操作技能:物资的验收、发放、整理。

(3)会正确填写各种相关单据:如送、提货单,出、入库单。

(4)会正确记录实物保管明细帐。

(5)会进行实物盘点。

(6)会根据不同的物资,选择不同的堆码方式进行堆码。

(7)掌握常用计量工具的使用:如直尺、卷尺、游标卡尺、千分卡尺、温湿度计、台秤案秤、磅秤、天平等的使用。

(8)熟悉消防知识,并会使用消防器材。

(9)熟悉通用仓库管理软件的使用。

二、培训中应注意的问题1、由于《仓储作业实务》是一门实践性很强的课程,教学中建议采取一体化的教学模式,加强实操性的教学。

2、建议配备相应的实训设施与设备。

3、课程注意以培养学生的实际操作技能为核心。

可适当进行精简的理论讲授,但不宜过多。

必须根据实习的要求,事先准备好实习所需的物品。

为了取得较好的实习效果,每位实习指导老师指导的学员不宜超过25—30人。

三、培训课时安排总课时数:130课时理论知识课时:64课时操作技能课时:66课时具体培训课时分配表见下表。

培训课时分配表四、培训内容、要求及建议五、培训设备仓库管理员培训基本实习设备条件参考标准说明:1、培训机构可根据自身的培训规模,在保证培训内容和学时的前提下合理安排培训设备及数量;2、本工种培训人数不应多于60人为佳,实操场地也不应少于300平方米且现场空气流通、采光性能良好;3、各地可因地区仓库(仓库)行业的发展水平及现行的行业规范调整部分教学重点,也可以根据当地安全监督部门及交通货运主管部门的要求,配合本工种的实操训练。

仓库管理知识培训教材

仓库管理知识培训教材

仓库管理概论 第二部分:仓库管理业务 ●仓库管理就是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控 制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产 经营活动的的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动 进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、 品质方面的状况以及目前所在的地理位置,订单归属和仓 储分散等情况的综合管理形式。 ●仓库管理的基本工作,即是执行货物出入库动作和记录 保管货物出入库存信息,如库存调整、库存移动、领/退 料单录入等。更重要的是系统可以即时提供各种相关报表, 以供管理者及时了解存货状况,适时作出合理的采购或存 货处理等决策。
仓库流程及作业标准
第二部分:物料的收、管、发
物料摆放的六条原则 ①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出; ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生 变质和损耗等; ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确
定货物的存放位置。
仓库流程及作业标准
第二部分:物料的收、管、发
物料摆放的六条原则
方圆认证标志
①方圆认证标志(分为合格认证标志 和安全认证标志;前者针对一般工农 业产品、自愿采用;后者针对有安全 要求的工业产品,强制执行) 主管单位——国家技术监督局
仓库管理概论 第七部分:商品包装常用的几种标志
长城认证标志
中国电工产品认证委员会由中国国家认
证认可监督管理委员会批准成立,是中 国电工产品领域的国家认证组织,下设 有电工设备、电子产品、家用电器、照 明设备四个分委员会和二十五个检测站。
仓库管理概论 第四部分:仓库部门的绩效指标 库存周转率 库存周转天数=(月初库存金额+月末库存金额)/2/当期 出库金额物料*30 帐物相符率 帐物相符率=帐物相符的项数/盘点项数 库存呆滞率 库存呆滞率=呆滞物料金额/总库存金额 库存报废率 库存报废率=报废物料金额/总库存金额 备料及时率 备料及时率=及时批数/备料总批数 备料合格率 备料合格率=合格批数/备料总批数

仓库管理员培训教材

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●05
第五章 仓库管理信息系统
仓库管理信息系 统概述
仓库管理信息系统是指通过计算机技术和信息 管理方法对仓库管理工作进行信息化处理的系 统。包括库存管理、入库出库管理、货物跟踪、 仓库效率分析等功能模块。
仓库管理信息系统的优势
提高工作效率 降低成本
实现智能化管理 便捷高效
提供数据支持 决策依据
●06
第6章 仓库管理员的职业 发展
仓库管理专业技能
货物分类存放
01 细致分类,合理存放
库存管理
02 及时盘点,做好记录
仓库设备操作
03 熟练操作各类设备
沟通协调能力
有效沟通 清晰表达,倾听理解
解决问题 灵活应对,寻找解决方案
协同作业 协调合作,共同完成任务
团队合作精神
互帮互助
共同进步,相互支持 团队凝聚力得以增强
THANKS 感谢观看
汇报人:
仓库管理员培训要点
安全意识培训
01 重要性不可忽视
操作规范培训
02 提高工作效率
团队协作培训
03 共同成长
仓库管理信息系统优势
提高效率 节省时间成本
数据支持 决策依据
降低错误率 提高准确性
管理水平提升 提高专业性
沟通是仓库管理工作中的关键环节
有效沟通技巧
在仓库管理过程中,有效沟通是保证工作顺利 进行的重要因素。管理员应学会倾听、表达清 晰,避免信息传递中的误解,提高工作效率。
●07
第七章 总结与展望
仓库管理工作总 结
本教材系统介绍了仓库管理的基本概念、工作 流程、管理要求以及仓库管理员的技能要求等 内容。仓库管理工作需要仓库管理员具备一定 的专业知识和技能,通过培训学习不断提升自 身综合素质。
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第三章仓储设备的配置本章学习目标:通过本章学习,掌握仓库的功能及类型,熟悉新型货架的结构和特点;了解托盘的类型,掌握不同材质托盘的特点及其在使用和保管中应注意的问题;了解装卸搬运设备的类型,掌握常用设备的性能、特点和使用要求。

第一节概述一、仓储设备的概念与分类仓储设备的配置是仓储系统规划的重要内容,关系到仓库建设成本和运营费用,更关系到仓库的生产效率和效益。

仓储设备是指仓储业务所需的所有技术装置与机具,即仓库进行生产作业或辅助生产作业以及保证仓库及作业安全所必需的各种机械设备的总称。

根据设备的主要用途和特征,可以分为货架系统、装卸搬运设备、计量检验设备、分拣设备、养护照明设备、安全设备、其他用品和工具等。

仓储设备的分类如表所示。

表3-1 仓储设备的分类二、仓储设备的特点仓储设备是完成货物进库、出库和储存的设备。

从仓储机械的作业过程看,仓储机械具有起重、装卸、搬运、储存和堆码的功能。

尽管仓储机械从外形到功能差别很大,但由于它是为在特定的作业环境完成特定的物料搬运作业而设计的,因而具有一些共性:(1)搬运要求较高,但对速度的考虑较低。

由于仓储机械主要作用于货物的移动和起升,因此其作业范围相对较小,对货物的搬运要求高,但对速度上的考虑较低。

(2)运动线路较固定。

由于作业场所的限制,且作业场所较固定,因此仓储机械的运动线路也比较固定。

(3)专业化程度高。

仓储作业由一系列实现特定功能的作业环节或工序组成,但各工序的功能较单一,而工序间的功能差别一般较大,为提高工作效率,使得仓储机械的专业化程度越来越高。

(4)标准化程度高。

一方面,商品流通各环节对商品的外观和包装提出了标准化要求;另一方面,商品包装的标准化也促进了物流设备包括仓储机械设备的标准化。

(5)机械化、自动化程度高。

随着条码技术、光学字符识别技术、磁编码识别技术、无线电射频识别技术、自动认证技术、自动称重技术和计数技术的广泛应用,现代仓储设备的自动化程度大大提高。

(6)节能性和经济性要求高。

仓储过程作为流通领域或企业物流必不可少的环节,为实现商品的价值起到了极其重要的作用,因此为控制仓储成本,在设计和选用仓储机械时,必须考虑其节能性和经济性。

(7)环保性要求。

仓储机械由于作业环境的特殊性,必须严格控制其对环境的污染程度。

(8)安全性要求。

在仓储作业过程中,要在复杂的环境和有限的空间中保证人员、设备和货物的安全,对仓储机械的安全性要求很高。

三、仓储设备的选择在选择仓储机械设备时,应对仓储机械的技术经济指标进行综合评价,应遵循以下原则:(一)仓储机械设备的型号应与仓库的作业量、出入库作业频率相适应仓储机械设备的型号和数量应与仓库的日吞吐量相对应,仓库的日吞吐量与仓储机械的额定起重量、水平运行速度、起升和下降速度以及设备的数量有关,应根据具体的情况进行选择;同时,仓储机械的型号应与仓库的出入库频率相适应,对于综合性仓库,其吞吐量不大,但是其收发作业频繁,作业量和作业时间很不均衡。

这时,应该考虑选用起重载荷相对较小,工作繁忙程度较高的机械设备;对于专用性仓库,其吞吐量大,但是其收发作业并不频繁,作业量和作业时间均衡。

这时,应该考虑选用起重载荷相对较大,工作繁忙程度较小的机械设备。

(二)计量和搬运作业同时完成有些仓库,需要大量的计量作业,如果搬运作业和计量作业不同时进行,势必要增加装卸搬运的次数,降低了生产效率,所以希望搬运和计量作业同时完成。

例如,在皮带输送机上安装计量感应装置,在输送的过程中,同时完成计量工作。

(三)选用自动化程度高的机械设备要提高仓库的作业效率,应从货物和作业机械两个方面着手。

从货物的角度来考虑,要选择合适的货架和托盘。

托盘的运用大大提高了出入库作业的效率,选择合适的货架同样使出入库作业的效率提高;从机械设备的角度来考虑,应提高机械设备的自动化程度,以提高仓储作业的效率。

(四)注意仓储机械设备的经济性选择装卸搬运设备时,应该根据仓库作业的特点,运用系统的思想,在坚持技术先进、经济合理、操作方使的原则下,企业应根据自身的条件和特点,对设备进行经济性评价估,选择合适的机械设备。

第二节货架系统根据国家标准《物流术语Logistics terms GB/T18354-2001》,货架是指用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施。

货架在发零业务量大的仓库中起着很大的作用,是既能够有效保护货物,方便货物的存取与进出业务,又能够提高仓库空间的利用率,是仓储面积的扩大和延伸。

一、货架的种类随着仓库机械化和自动化程度的不断提高,货架技术也在不断提高,尽管出现了许多新型货架,传统的层架、悬臂架、托盘货架等依然发挥着重要作用。

(一)层架层架由立柱、横梁和层板构成,层间用于存放货物。

层架结构简单,适用范围非常广泛,还可以根据需要制作成层格架、抽屉式和橱柜式等形式,以便于存放规格复杂多样的小件货物或较贵重、怕尘土、怕潮湿的小件物品。

(二)悬臂式货架悬臂式货架由3-4个塔形悬臂和纵梁相连而成。

悬臂的尺寸根据所存放物品的外形确定。

它在储存长形货物的仓库中被广泛运用。

(三)托盘货架托盘货架专门用于存放堆码在托盘上的货物,其基本形式与层架相似。

(四)移动式货架移动式货架的货架底部装有滚轮,开启控制装置,滑轮可以沿轨道滑动。

移动式货架平时可以密集相连排列,存取货物时通过手动或电动控制装置驱动货架沿轨道滑动,形成通道,从而大幅度减少通道面积,仓库面积利用率可以达到80%,但由于成本较高,主要在档案管理等重要或贵重物品的保管中使用。

(五)驶入/驶入驶出式货架一般的自动化仓库,有轨或无轨堆垛机的作业通道是专用的,在作业通道上不能储存货物;驶入/驶入驶出式货架仓库的特点是作为托盘单元货物的储存货位与叉车的作业通道是合一的、共同的,这就大大提高了仓库的面积利用率。

驶入/驶入驶出式货架采用钢结构,立柱上有水平突出的构件,叉车将托盘货物送入,由货架两边的构件托住托盘。

驶入式货架只有一端可供叉车进出,而驶入驶出式货架可供叉车从中通过,非常便于作业。

(六)旋转式货架旋转式货架设有电力驱动装置。

货架沿着由两个直线段和两个曲线段组成的环形轨道运行,由开关或用计算机操纵。

存取货物时,把货物所在货格的编号由控制盘或按钮输入,该货格则以最近的距离自动旋转至拣货点停止。

由于通过货架旋转改变货物的位置来代替拣选人员在仓库内的移动,能够大幅度降低拣选作业的劳动强度,而且货架旋转选择了最短路径,所以,采用旋转式货架可以大大提高拣货效率。

(七)自动货柜自动货柜是集声、光、电及计算机管理为一体的高度自动化的全封闭储存设备。

它充分利用垂直空间,最大限度地优化存储管理,在一些场所中,自动货柜就是一个高效、便捷的小型立体仓库。

自动货柜通过计算机、条形码识别器等职能工具进行管理,使用非常方便,只要按动按键,内存货物即到进出平台,可自动统计、自动查找,特别适用于体积小、价值高的物品的储存管理,也适合于多品种、小批量的物品管理。

二、货架的选择依据在现代仓库的管理中,为了改善仓库的功能,不仅要求货架数量多、功能全,而且要便于仓库作业的机械化和自动化。

因此,仓库在选择和配置货架时,必须综合分析库存货物的性质、单元装载和库存量,以及库房结构、配套的装卸搬运设备等因素,如图3-1所示。

图3-1 选择货架应综合考虑的因素第三节装卸搬运设备根据国家标准《物流术语Logistics terms GB/T18354-2001》,装卸是指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或从运输设备卸下的活动;搬运则是指在同一场所内将物品进行水平移动为主的物流作业。

仓库的装卸搬运活动通常是指物品在仓库内部移动,以及在仓库与运输车辆之间的移动,是仓库内部不可缺少的物流环节。

装卸搬运活动是否合理不仅影响运输和仓库系统的运作效率,而且影响企业整个系统的运作效率。

因此,在仓库建设规划时,选择高效、柔性的装卸搬运设备,对仓库进行装卸搬运组织,加快进出库速度,提高作业效率是十分必要的。

一、装卸搬运设备(一)叉车叉车在仓储作业过程中,是比较常用的装卸设备,有万能装卸机械之称。

其种类很多。

叉车是指具有各种叉具,能够对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆。

它具有灵活、机动性强、转弯半径小、结构紧凑、成本低廉等优点。

叉车的类型很多,按照其动力种类可划分为电瓶和内燃机两大类(内燃机的燃料又分为汽油、柴油和天然气三种);按其基本构造分类,又可分为平衡重式叉车、前移式叉车、侧叉式叉车等。

(二)堆垛机堆垛机是专门用来堆码或提升货物的机械。

普通仓库使用的堆垛机是一种构造简单、用于辅助人工堆垛、可移动的小型货物垂直提升设备。

商业储运系统定型生产的一种堆垛机。

其外形尺寸1260毫米×712毫米×2550毫米(长×宽×高),最大起重量300千克,提升高度3.4米。

提升速度20米/分钟,自重500千克,电动机功率2.2千瓦。

这种机械的特点是:构造轻巧,人力推移方便,能在很窄的走道内操作减轻堆垛工人的劳动强度,且堆码或提升高度较高,仓库的库容利用率较高,作业灵活。

所以在中小型仓库内广泛使用。

它有桥式堆垛机、巷道式堆垛机等类型。

(三)输送机输送机是一种连续搬运货物的机械,其特点是在工作时连续不断地沿同一方向输送散料或者重量不大的单件物品,装卸过程无需停车,因此生产率很高。

其优点是生产率高、设备简单、操作简便。

缺点是一定类型的连续输送机只适合输送一定种类的物品,不适合搬运很热的物料或者形状不规则的单件货物;只能沿一定线路定向输送,因而在使用上具有一定局限性。

根据用途和所处理货物形状的不同,输送机可分为带式输送机、辊子输送机、链式输送机、重力式辊子输送机、伸缩式辊子输送机、振动输送机、液体输送机等。

此外,还有移动式输送机和固定式输送机、重力式输送机和电驱动式输送机等多种划分方法。

(四)起重机起重机是在采用输送机之前曾被广泛使用的具有代表性的一种搬运机械,它是指货物吊起,在一定范围内作水平运动的机械。

起重机按照其所具有的机构、动作繁简程度以及工作性质和用途,可以归纳为简单起重机械、通用起重机械和特种起重机械三种。

简单起重机械一般只作升降运动或一个直线方向的运动,只需要具备一个运动机构,而且大多数是手动的,如绞车、葫芦等。

通用起重机械除需要一个使物品升降的的起升机构外,还有使物品做水平方向的直线运动或旋转运动的机构。

该类机械主要用电力驱动。

属于这类的起重机械主要包括:通用桥式起重机、门式起重机、固定旋转式起重机和行动旋转式起重机等。

特种起重机械是具有两个以上机构的多动作起重机械,专用于某些专业性的工作,构造比较复杂。

如冶金专用起重机、建筑专用起重机和港口专用起重机等。

二、装卸搬运设备的选择依据和选择方法(一)选择依据选择恰当的设备和设备系统是件复杂的工作,通常可以从以下方面入手:(1)明确是否确实需要进行这个搬运步骤。

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