管理学基础模拟考试B答案

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管理基础模拟试题及参考答案

管理基础模拟试题及参考答案一、单项选择题1. 下列哪项是管理的本质属性？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制参考答案：D2. 下列哪项不属于管理的五大基本职能？（）A. 决策B. 组织C. 领导D. 激励参考答案：A3. 下列哪项不属于管理的四大基本作用？（）A. 整合B. 指导C. 组织D. 控制参考答案：B4. 下列哪项不属于管理的三大基本要素？（）A. 人员B. 组织C. 目标D. 资源参考答案：B5. 下列哪项不属于管理的五大基本原则？（）A. 目标导向B. 系统原理C. 激励原则D. 公平原则参考答案：D6. 下列哪项不属于管理的四大基本方法？（）A. 法律方法B. 行政方法C. 经济方法D. 情感方法参考答案：D7. 下列哪项不属于管理的四大基本技能？（）A. 技术技能B. 概念技能C. 人际技能D. 创新技能参考答案：D8. 下列哪项不属于管理的四大基本决策类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 确定型决策D. 风险型决策参考答案：B9. 下列哪项不属于管理的四大基本影响因素？（）A. 环境B. 组织文化C. 技术D. 人员参考答案：D10. 下列哪项不属于管理的四大基本目标？（）A. 效率B. 效果C. 效益D. 公平参考答案：D二、多项选择题1. 下列哪些属于管理的本质属性？（）A. 目标导向B. 系统原理C. 激励机制D. 控制参考答案：ABCD2. 下列哪些属于管理的五大基本职能？（）A. 决策B. 组织C. 领导D. 激励E. 控制参考答案：ABCDE3. 下列哪些属于管理的四大基本作用？（）A. 整合B. 指导C. 组织D. 控制E. 激励参考答案：ACDE4. 下列哪些属于管理的三大基本要素？（）A. 人员B. 组织C. 目标D. 资源E. 环境参考答案：ACD5. 下列哪些属于管理的五大基本原则？（）A. 目标导向B. 系统原理C. 激励原则D. 公平原则E. 权变原则6. 下列哪些属于管理的四大基本方法？（）A. 法律方法B. 行政方法C. 经济方法D. 情感方法 E. 教育方法参考答案：ABCE7. 下列哪些属于管理的四大基本技能？（）A. 技术技能B. 概念技能C. 人际技能D. 创新技能 E. 领导技能参考答案：ABCE8. 下列哪些属于管理的四大基本决策类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 确定型决策D. 风险型决策E. 模糊型决策参考答案：ABCD9. 下列哪些属于管理的四大基本影响因素？（）A. 环境B. 组织文化C. 技术D. 人员E. 资源参考答案：ABCE10. 下列哪些属于管理的四大基本目标？（）A. 效率B. 效果C. 效益D. 公平E. 安全三、简答题1. 请简述管理的本质属性及其作用。

《管理学基础》试卷(B)及答案精编版

1.单选题2.某总经理把产品销售的责任委派给一位主管市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。

总经理的这种做法违反了什么原则？[B]A.责权对等原则B.指挥链的统一指挥原则C.集权化原则D.职务提高、职能分散原则3.再一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张。

假如四种主张都能切切实实做好，你认为哪一种应成为首选的主张：[B]A.成立员工之家，开展文体活动等，以增强凝聚力；B.从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而做好本职工作；C.表扬先进员工，树立学习榜样；D.批评后进员工，促使其增强工作责任心。

4.如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要的客户给你打来电话，说他们向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员均已下班。

对于这种情况，你认为以下各种做法哪一种比较好？[D]A.告诉客户因周末找不到人，只好等下周解决，并对此表示歉意；B.请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜；C.因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法将货送去；D.亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上送货给客户。

5.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，[C]又称乡村俱乐部式的领导，这种领导方式只注重去创造一种良好的人际关系环境，而很少去关心工作情况。

A.1-1型B.9-1型C.1-9型D.5-5型6.著名管理学家巴纳德说过：“高层管理人员的首要作用，就是发挥并维持意见沟通系统。

”在实践中，进行意见沟通需要一定的技巧。

通常不能采取的技巧是：[C]A.该告诉职工的全部告诉；B.让下级明了他在领导心目中的地位；C.不要经常称赞下级；D.要明白上行沟通效率永远不会太高。

7.80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

淄博职业学院2022年第二批次期末考试模拟试题管理学基础B_普通用卷

管理学基础B普通用卷学习方式: 业余时间：无限制考试科目:《管理学基础》（总分） 100分一单选题 (共20题，总分值40分 )1. 管理者是指（）（2 分）A. 组织的高层领导B. 组织的中层领导C. 从事管理活动的人员D. 组织的所有员工2. 管理的首要责任是（）。

（2 分）A. 管理一个组织B. 管理管理者C. 管理工作和工人D. 制定计划3. 在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于（）管理职能。

（2 分）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制4. 佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。

考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）（2 分）A. 直线型B. 职能型C. 矩阵结构D. 事业部制5. 达成同一目标的所有活动只能在一个领导和一个计划下进行。

这体现的原则是（）（2 分）A. 纪律B. 统一指挥C. 统一领导D. 秩序6. 在管理方格图中,团队式管理的方格是处于（）。

（2分）A. 9.1B. 9.9C. 1.9D. 1.17. 计划工作的第一步是（）（2 分）A. 识别机会B. 确定目标C. 明确前提D. 提出方案8. 对于生产车间的班长而言，其管理技能侧重于（）。

（2 分）A. 技术技能B. 概念技能C. 人际技能D. 操作技能9. 业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于（）。

（2 分）A. 风险型决策B. 不确定型决策C. 程序化决策D. 非程序化决策10. 药品销售公司收购制药企业属于（）（2 分）A. 前向一体化B. 后向一体化C. 横向一体化D. 合资经营11. 目前在中小型企业中使用最广泛的组织结构模型是（）（2 分）A. 职能制B. 矩阵制C. 直线制D. 直线职能制12. 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这是否意味着该组织( )。

管理学基础模拟试题及答案文库

管理学基础模拟试题及答案文库一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 执行2. 以下哪个不是亨利·明茨伯格提出的管理者角色？A. 信息传递者B. 决策者C. 协调者D. 执行者3. 泰勒的科学管理理论主要强调的是：A. 工作满意度B. 工作效率C. 员工参与D. 组织结构4. 以下哪个理论属于行为科学理论？A. 马斯洛的需求层次理论B. 泰勒的科学管理理论C. 法约尔的管理过程理论D. 韦伯的官僚制理论5. 组织文化的功能不包括：A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能6. 以下哪个不是有效的组织结构特点？A. 明确的职责分工B. 灵活的组织形式C. 严格的等级制度D. 良好的沟通渠道7. 决策过程中的“有限理性”概念是由以下哪位学者提出的？A. 赫伯特·西蒙B. 马斯洛C. 泰勒D. 法约尔8. 以下哪个不是组织变革的阻力？A. 习惯B. 恐惧C. 支持D. 惯性9. 以下哪个是现代管理理论的特点？A. 强调权威B. 强调人的因素C. 强调任务导向D. 强调等级制度10. 以下哪个不是有效沟通的原则？A. 清晰性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 马斯洛的需求层次理论包括以下哪些需求？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求E. 自我实现需求12. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 组织文化C. 技术类型D. 环境因素E. 组织目标13. 以下哪些是组织变革的类型？A. 技术变革B. 人员变革C. 战略变革D. 结构变革E. 文化变革14. 以下哪些是有效领导的特征？A. 激励能力B. 决策能力C. 沟通能力D. 团队建设能力E. 创新能力15. 以下哪些是控制过程的步骤？A. 制定标准B. 测量绩效C. 比较绩效与标准D. 采取纠正措施E. 反馈结果三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述法约尔的14项管理原则。

《管理学基础》试卷(B)及答案

A.1-1型B.9-1型C.1-9型D.5-5型6.著名管理学家巴纳德说过：“高层管理人员的首要作用，就是发挥并维持意见沟通系统。

”在实践中，进行意见沟通需要一定的技巧。

7.80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

吉林师范大学2020年管理学基础期末模拟考试及答案

管理学基础期末模拟考试（总分100分，考试时长90分钟）一、单项选择题（每小题2 分，共 20分）1、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性D、管理的艺术性【答案】B2、泰罗的科学管理理论是（）观点的典型代表。

A、自我实现人B、复杂人C、社会人D、经济人【答案】D3、管理过程学派的代表人物，被誉为“现代经营管理之父”的是（）。

A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、梅奥【答案】B4、人力资源管理过程不包括（）。

A、招聘B、上岗培训C、薪酬与福利D、员工外派【答案】D5、致力于在有限资源的前提下，协调资源和欲望之间矛盾的，除了管理还有（）A、战争掠夺B、贸易交换C、生产劳动D、道德教育【答案】D6、外部招聘的缺点是( )。

A、为组织带来新鲜的血液B、利用外来优势C、不利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾【答案】C7、当管理者履行礼仪性和象征性的业务时，如参加社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等，他们都在扮演（）角色。

A、组织代表B、领导者C、联络者D、发言人【答案】A8、人际技能要求管理者掌握评价和激励员工的一些（）A、技术B、方法C、技术和方法D、能力【答案】C9、( )不属于柔性作业系统基本组成部分。

A、计算机控制系统B、物料运送与管理系统C、加工系统D、供应链系统【答案】D10、实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的( )。

A、时间B、地点C、状态D、信息【答案】D二、判断题（每小题2 分，共 20分）（）1、管理所要解决的就是效率和效益两个基本问题。

【答案】正确（）2、强化理论，也叫有效的条件反应理论，它是由美国心理学家斯金纳提出来的。

【答案】正确（）3、一般情况下定性指标，所包含信息量的宽度和广度可以弥补定量指标的不足。

【答案】正确（）4、作为人们自觉行为结果的企业文化主要是学习型的。

管理学基础模拟试题及标准答案

管理学基础模拟试题及标准答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理学中，被称为“现代管理学之父”的是：A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛2. 下列哪项不是管理的四大基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新3. 以下哪个理论强调了人际关系在组织管理中的重要性？A. 科学管理理论B. 人际关系运动C. 系统理论D. 管理过程理论4. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织政策5. 以下哪项不是组织变革的驱动因素？A. 技术进步B. 市场竞争C. 员工满意度D. 法律政策6. 决策过程中的“有限理性”概念是由哪位学者提出的？A. 赫伯特·西蒙B. 马斯洛C. 泰勒D. 法约尔7. 以下哪项不是有效沟通的原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性8. 管理层次与管理幅度的关系是：A. 正比关系B. 反比关系C. 无关D. 有时正比有时反比9. 以下哪项不是组织结构设计的原则？A. 统一指挥原则B. 管理层次原则C. 灵活性原则D. 等级制度原则10. 以下哪项不是激励理论的内容？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 斯金纳的强化理论D. 泰勒的科学管理理论二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 管理的基本特征包括：A. 目的性B. 组织性C. 社会性D. 动态性12. 组织结构的类型包括：A. 职能制结构B. 事业部制结构C. 矩阵制结构D. 扁平化结构13. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 员工的个人信仰D. 外部环境14. 以下哪些属于组织变革的类型？A. 技术变革B. 战略变革C. 结构变革D. 文化变革15. 以下哪些是有效团队的特征？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 角色清晰D. 缺乏冲突三、判断题（每题1分，共5分）16. 管理就是指挥和控制。

《管理学基础》模拟训练试卷附答案共两套

《管理学基础》模拟训练试卷附答案（一）一、单项选择题(每题2分，共30分)1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。

法约尔认为，（）。

A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策D．管理就是大家一起完成组织任务2．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了（）。

A．行为科学学说B．人文关系学说C．人际关系学说D．社会关系学说3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）A．有效性、及时性、稳定性B．前瞻性、有效性、稳定性C．正确性、及时性、稳定性D．前瞻性、及时性、稳定性4．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。

A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统D．社会科学系统5．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。

A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》C．《科学管理理论》D．《组织管理理论》6．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。

A．企业精神B．企业价值观C．企业文化D．企业宗旨7． 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（）。

A．《企业再造工程》B．《管理的革命》C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》D．《科学管理理论》8.中层管理者比低层管理者更多地依靠（）A．正式权力与沟通技巧B．个人权力与技术技能C．人际关系技能与技术技能D．概念技能与技术技能9、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由（）三个基本要素构成。

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单项选择（下列选项只有1个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。

每小题2分，共30分）题目1正确获得分中的分标记题目题干人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。

选择一项：A. 管理的变动性B. 管理的复杂性C. 管理的科学性D. 管理的实践性反馈正确答案是：管理的实践性题目2正确获得分中的分标记题目题干组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

选择一项：A. 目标、原则和结构B. 目标、部门和效率C. 目标、部门和关系D. 目标、部门和人员反馈正确答案是：目标、部门和关系题目3正确获得分中的分标记题目题干计划工作的核心环节是（）。

选择一项：A. 控制B. 预测C. 组织D. 决策反馈正确答案是：决策题目4正确获得分中的分标记题目题干有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（）应保持一定的稳定性。

选择一项：A. 利润目标B. 短期目标C. 中期目标D. 长期目标反馈正确答案是：长期目标题目5正确获得分中的分标记题目题干企业目标具有变动性。

第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。

选择一项：A. 顾客之上B. 利润目标C. 融入社会责任D. 最大利润反馈正确答案是：顾客之上题目6正确获得分中的分标记题目题干（）也叫思维共振法、畅谈会法。

它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。

选择一项：A. 哥顿法B. 德尔菲法C. 等概率法D. 头脑风暴法反馈正确答案是：头脑风暴法题目7正确获得分中的分标记题目题干企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（）。

选择一项：A. 有机式结构B. 复杂式结构C. 机械式结构D. 简单式结构反馈正确答案是：机械式结构题目8正确获得分中的分标记题目题干M型结构又称为多部门结构，亦即（）。

选择一项：A. 职能制结构B. 事业部制结构C. 直线职能制结构D. 矩阵制结构反馈正确答案是：事业部制结构题目9正确获得分中的分标记题目题干考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。

选择一项：A. 上级部门B. 关系部门C. 下属部门D. 主管部门反馈正确答案是：关系部门题目10正确获得分中的分标记题目题干领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。

选择一项：A. 组织权力B. 法定权利C. 自身影响力D. 奖惩权力反馈正确答案是：自身影响力题目11正确获得分中的分标记题目题干成就需要理论一般适用于（）的研究。

选择一项：A. 普通员工B. 技术人员C. 主管人员D. 一线员工反馈正确答案是：主管人员题目12不正确获得分中的分标记题目题干( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

选择一项：A. 电子媒介沟通B. 非语言沟通C. 口头沟通D. 书面沟通反馈正确答案是：书面沟通题目13正确获得分中的分标记题目题干在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。

选择一项：A. 妥协B. 强制解决C. 合作D. 树立更高目标反馈正确答案是：合作题目14正确获得分中的分标记题目题干控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

选择一项：A. 通报B. 下达C. 上报D. 反馈反馈正确答案是：反馈题目15不正确获得分中的分标记题目题干管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（）原则。

选择一项：A. 目标明确B. 控制关键点C. 及时性D. 灵活性反馈正确答案是：控制关键点标记题目信息文本多项选择（下列选项有2-4个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。

每小题2分，共30分。

）题目16正确获得分中的分标记题目题干对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。

选择一项或多项：A. 技术环境B. 政治法律环境C. 经济环境D. 社会文化环境反馈The correct answers are: 技术环境, 政治法律环境, 经济环境, 社会文化环境题目17正确获得分中的分标记题目题干1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。

选择一项或多项：A. 系统思考B. 改变心智模式C. 超越自我D. 建立共同愿景反馈The correct answers are: 系统思考, 改变心智模式, 超越自我, 建立共同愿景题目18正确获得分中的分标记题目题干按预测属性的不同，可将预测划分为（）。

选择一项或多项：A. 定性预测B. 定量预测C. 市场预测D. 财务预测反馈The correct answers are: 定性预测, 定量预测题目19正确获得分中的分标记题目题干根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（）。

选择一项或多项：A. 主要目标B. 综合目标C. 并行目标D. 次要目标反馈The correct answers are: 主要目标, 并行目标, 次要目标题目20正确获得分中的分标记题目题干目标建立过程中应该注意下列事项：（）。

选择一项或多项：A. 尽可能量化企业目标B. 把目标控制在五个以内C. 目标期限应以长期目标为主D. 期限适中反馈The correct answers are: 尽可能量化企业目标, 把目标控制在五个以内, 期限适中题目21正确获得分中的分标记题目题干新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。

这种发展战略属于（）。

选择一项或多项：A. 关联多元化B. 同心多元化C. 无关联多元化D. 复合多元化反馈The correct answers are: 无关联多元化, 复合多元化题目22正确获得分中的分标记题目题干为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（）。

选择一项或多项：A. 战术性决策B. 策略性决策C. 战略性决策D. 业务性决策反馈The correct answers are: 战术性决策, 策略性决策题目23正确获得分中的分标记题目题干现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

选择一项或多项：A. 组织的部门机构B. 职责的规定C. 利润的高低D. 职位的安排反馈The correct answers are: 组织的部门机构, 职责的规定, 职位的安排题目24正确获得分中的分标记题目题干合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（）。

选择一项或多项：A. 因事择人B. 人事动态平衡C. 量才使用D. 程序化、规范化反馈The correct answers are: 因事择人, 人事动态平衡, 量才使用, 程序化、规范化题目25正确获得分中的分标记题目题干当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（）。

选择一项或多项：A. 紧张不安的措施B. 积极进取的措施C. 消极防范的措施D. 寻求激励的措施反馈The correct answers are: 积极进取的措施, 消极防范的措施题目26正确获得分中的分标记题目题干信息沟通一般包含下列环节（）。

选择一项或多项：A. 信息源发出经过编码的信息B. 通过一定的媒介传递信息C. 接受者接受信息并解码D. 信息反馈反馈The correct answers are: 信息源发出经过编码的信息, 通过一定的媒介传递信息, 接受者接受信息并解码, 信息反馈题目27正确获得分中的分标记题目题干按照组织系统划分，沟通方式分为（）。

选择一项或多项：A. 工具式沟通B. 情感式沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通反馈The correct answers are: 正式沟通, 非正式沟通题目28正确获得分中的分标记题目题干下列选项，（）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。

选择一项或多项：A. 销售额B. 耗电量C. 成本总额D. 工资总额反馈The correct answers are: 销售额, 成本总额, 工资总额题目29正确获得分中的分标记题目题干单位产品的总成本一般由两部分构成：（）。

选择一项或多项：A. 单位成本B. 固定成本C. 平均成本D. 可变成本反馈The correct answers are: 固定成本, 可变成本题目30正确获得分中的分标记题目题干根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（）。

选择一项或多项：A. 刚性预算和弹性预算B. 采购预算和成本预算C. 收入预算和支出预算D. 总预算和部门预算反馈The correct answers are: 刚性预算和弹性预算, 收入预算和支出预算, 总预算和部门预算标记题目信息文本判断正误（下列各题有对有错，对的打√，错的打×。

每小题2分，共20分）题目31正确获得分中的分标记题目题干管理的艺术性就是强调管理的复杂性。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目32正确获得分中的分标记题目题干权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。

采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目33正确获得分中的分标记题目题干梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目34正确标记题目题干目标管理强调的是以成果为目标的管理。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目35正确获得分中的分标记题目题干决策者所选择的方案一定是最优化的。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目36正确获得分中的分标记题目题干目标实施过程中，管理者必须进行控制。

积极的自我控制与有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目37正确标记题目题干运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目38正确获得分中的分标记题目题干贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。

题目39正确获得分中的分标记题目题干表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。

（）选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。

题目40正确标记题目题干采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。