医院管理岗位职责样本
医院岗位职责医院工作职能模版（四篇）
医院岗位职责医院工作职能模版一、医院行政管理岗位职责1. 医院行政主管：- 负责医院的整体管理工作，制定医院的发展规划和战略目标；- 组织协调各部门之间的工作，推动医院内部的协同发展；- 监督医院的运营情况，及时解决各类管理问题；- 负责与政府、社会各界的沟通和协调。
2. 医院人力资源管理岗位：- 负责医院的人力资源规划、招聘、培训和绩效管理等工作；- 制定医院的人力资源政策和制度，确保医院的人力资源管理符合法律法规和医院的需求；- 组织开展员工培训和职业发展规划，提高员工的专业素质和管理能力；- 监督员工的绩效表现，及时进行奖惩和调整。
3. 医院财务管理岗位：- 负责医院的财务预算和核算工作，制定医院的财务管理制度；- 做好医院的财务风险控制，预防和监测财务风险；- 组织医院的财务审计，及时发现和解决财务管理中存在的问题；- 提供财务决策支持和经济分析报告。
4. 医院后勤管理岗位：- 负责医院的后勤保障工作，包括物资采购、设备管理、保洁等；- 组织医院的基础设施建设和维护，确保医院的正常运营；- 管理医院的供应商和供应链，确保物资的及时供应和质量安全；- 组织医院的环境卫生和安全管理，确保医院的环境卫生和安全。
5. 医院信息管理岗位：- 负责医院的信息化建设和管理工作，推动医院信息化进程；- 组织医院的信息系统的规划、设计和实施工作；- 管理医院的信息安全，保护医院的信息资源；- 提供信息支持和决策支持。
二、医生岗位职责1. 主治医师：- 负责患者的接诊、诊断和治疗工作；- 制定患者的治疗方案和护理计划；- 组织、指导和监督护理人员的工作；- 参与医疗质量管理和科研工作。
2. 主任医师：- 承担重大疑难病例的诊治工作；- 参与医院的学科带头人培养和教学工作；- 参与医院的科研项目和学术交流活动。
3. 专科医师：- 负责所在科室的患者诊治工作；- 开展相关学术研究和教学活动；- 参与医院的学科发展计划和质量管理工作。
医院综合管理岗位职责
医院综合管理岗位职责在医院的日常运营中，综合管理岗位发挥着至关重要的作用。
这一岗位需要协调各部门之间的工作，确保医院的各项事务能够高效、有序地进行。
下面我们就来详细了解一下医院综合管理岗位的具体职责。
一、行政管理1、制定和完善医院的各项行政管理制度，确保医院的管理工作有章可循。
制度涵盖会议组织、文件收发、档案管理、印章使用等方面，以规范医院的日常行政行为。
2、负责医院各类文件的起草、审核、印发和归档工作。
保证文件的准确性、规范性和及时性，使医院的信息传递准确无误。
3、组织和安排医院的各类会议，包括会议的筹备、通知、记录和纪要的整理。
确保会议决策能够得到有效传达和执行。
二、人力资源管理1、参与医院的人力资源规划，根据医院的发展战略，合理预测人员需求，为医院的长远发展提供人力支持。
2、负责医院员工的招聘、入职、离职、调动等手续的办理。
确保人员流动的规范化和合法化。
3、组织医院员工的培训和继续教育工作，提高员工的专业技能和综合素质，以适应医院不断发展的需求。
4、进行员工绩效考核，制定科学合理的考核指标和评价体系，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
三、后勤管理1、负责医院的物资采购和管理，包括医疗设备、办公用品、药品等。
确保物资的供应充足、质量可靠，同时控制采购成本。
2、管理医院的固定资产，包括登记、盘点、维护和报废处理等。
保证资产的安全和有效利用。
3、维护医院的基础设施，包括房屋、水电、空调等设备的维修和保养。
为医院的正常运转提供良好的环境保障。
4、负责医院的安全保卫工作，制定安全制度，加强安全防范措施，确保医院的人员和财产安全。
四、医疗质量管理1、协助制定医院的医疗质量管理制度和标准，明确医疗服务的质量要求和规范。
2、收集、整理和分析医疗质量数据，如治愈率、好转率、患者满意度等，为质量改进提供依据。
3、组织医疗质量检查和评估，定期对各科室的医疗工作进行检查，发现问题及时督促整改。
4、处理医疗纠纷和投诉，通过调查分析，找出问题根源，采取措施改进医疗服务，避免类似问题再次发生。
医院各种部门的岗位职责范文(三篇)
医院各种部门的岗位职责范文医院各个部门的岗位职责如下：1. 行政部门：- 负责医院行政管理工作，包括人力资源管理、财务管理、门诊挂号等。
- 协助医院各部门协调沟通，处理日常事务。
2. 临床部门：- 医生：负责疾病的诊断和治疗，开展各类医疗服务。
- 护士：负责病人的护理工作，协助医生执行诊疗计划。
- 检验师、放射师等：负责医学检验和影像学检查等专业工作。
3. 护理部门：- 护士长：负责护理部门的组织、协调、管理工作。
- 护士：负责病患的康复护理、医嘱执行和病情观察等工作。
4. 医技科室：- 检验科：负责医学检验、实验室管理和质量控制等工作。
- 影像科：负责医学影像的拍摄和解读工作。
- 药剂科：负责药品的采购、管理、发放和药物治疗指导等工作。
5. 供应室：- 负责医疗物资的采购、管理和配送工作，确保医院的物资供应充足。
6. 各科门诊：- 医生：负责门诊病人的诊断和治疗工作。
- 护士：负责门诊病人的护理和医嘱执行等工作。
- 挂号员：负责门诊病人的挂号和排班等工作。
7. 急诊科：- 医生：负责急诊病患的快速诊断和治疗工作。
- 护士：负责急诊病患的抢救和监护等工作。
- 接诊护士：负责急诊病人的接诊和分流工作。
8. 住院部：- 医生：负责住院病人的病情监测、诊断和治疗工作。
- 护士：负责住院病人的护理和病情观察等工作。
- 病案室：负责病案管理、统计和质控工作。
以上仅是一些常见岗位的职责介绍，实际医院的部门和岗位设置会有所差异，根据医院规模和特点而定。
医院各种部门的岗位职责范文（二）1. 门诊部门- 负责接待和引导患者，提供诊疗服务；- 实施医生排班和资源调度，保证医疗服务的正常运转；- 组织开展日常门诊工作，包括挂号、缴费、取药等工作；- 协助医生完成患者的初步诊断和治疗；- 负责门诊部门的文档管理和数据统计。
2. 住院部门- 负责接待和安置住院患者，提供入院服务；- 协助医生完成患者的入院检查和诊断；- 组织开展住院工作，包括病床分配、护理服务、医疗用品的供应等；- 管理住院部门的病房环境和设备设施，并保持其正常运作；- 协调医疗团队的工作，确保患者的医疗需求得到满足。
医院管理岗位职责
医院管理岗位职责1. 职责概述医院管理岗位负责协调和管理医疗服务、人力资源、财务、设备等各方面的工作，以确保医院的正常运营和高质量的服务。
本规章制度旨在规范医院管理岗位的职责、权责和工作流程，提高工作效率和管理水平。
2. 岗位职责2.1 医疗服务管理•负责订立医院的服务规范和操作流程，确保医疗服务的质量和安全性。
•组织医疗服务团队，引导和监督医务人员的工作，确保医疗服务的顺利进行。
•协调医患关系，解决患者投诉和纠纷，维护医院的良好形象。
2.2 人力资源管理•负责招聘、培训和管理医院的员工，确保人员的配备和素养满足医院的需求。
•订立人员考核和薪酬激励制度，激发员工的工作乐观性和创造力。
•维护良好的劳动关系，解决员工的问题和纠纷，确保员工的工作满意度。
2.3 财务管理•负责编制和执行医院的财务预算，合理掌控医院的开支和收入。
•监督和审计医院的财务活动，确保财务记录的准确性和合法性。
•分析和评估医院的经济效益，提出经营改进和优化方案。
2.4 设备管理•负责医疗设备的选购、安装和维护和修理，确保设备的正常运转和有效使用。
•订立设备的维护计划和标准操作程序，保障设备的安全性和可靠性。
•协调供应商和医务人员，解决设备故障和维护和修理问题，确保医院的设备正常使用。
3. 权责调配3.1 医疗服务管理•确保医院的医疗服务符合相关法律法规和标准。
•负责医疗服务团队的组建、培训和管理。
•解决医患关系纠纷和患者投诉等问题。
3.2 人力资源管理•负责医院员工的招聘和录用。
•订立员工的绩效考核和薪酬激励方案。
•解决员工的问题和纠纷。
3.3 财务管理•订立医院的财务预算和财务管理制度。
•监督财务活动的执行和记录。
•提出经营改进和优化方案。
3.4 设备管理•负责医疗设备的选购、安装和维护和修理。
•订立设备的维护计划和标准操作程序。
•解决设备故障和维护和修理问题。
4. 工作流程4.1 医疗服务管理流程1.确定医疗服务的规范和操作流程。
医院行政管理人员岗位职责
医院行政管理人员岗位职责一、院长职责1．在学校领导下，根据党和国家的有关方针政策，主持医院工作。
全面领导医院行政、医疗、预防保健、各项体检、学生计划免疫、传染病防治、医疗保险、计划生育等各项工作。
2．制订医院工作计划。
工作目标，按期布置、检查、督促、总结工作，并向上级领导汇报。
3．定期检查医院的各项工作及规章制度的落实情况，奖优罚劣，从严治院、协调各科室的工作。
4．教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，改善服务态度，严防差错事故的发生。
5．负责审批全院经费支出，杜绝不合理开支、合理调配使用全院人力、物力、财力，发挥最佳经济效益。
6．及时研究处理全校师生员工对医院工作的意见。
7．抓好全院的思想政治工作和精神文明建设。
二、业务副院长职责1．在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。
2．督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3．深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。
4．负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。
5．负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。
6．负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。
7．完成院长交办的其他工作。
三、行政副院长职责1．在院长领导下，分管全院的行政和总务工作，协助院长做好财务管理。
2．负责拟定医院各项行政工作管理制度，并负责经常督促检查。
3．负责全院医疗设备的申请和购置，保证医疗所需物资供应工作。
4．负责全院固定资产管理和消防安全工作。
5．协助院长掌握医院财务收入支出，以及医院的成本核算工作。
6．协助院长做好医疗保险的政策咨询、宣传、联络、医药费报销等各项相关事宜。
四、门诊部主任工作职责1．在分管院长领导下，负责本门诊部的医疗、科研、预防及行政管理工作，协助院长做好体检等工作安排。
2．制定本门诊部的工作计划，协调组织实施，经常督促检查各科工作，定期总结汇报。
医院管理人员岗位职责
医院管理人员岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院管理岗岗位职责(9篇)
医院管理岗岗位职责（9篇）医院管理岗岗位职责（精选9篇）医院管理岗岗位职责篇11、把握医院管理的市场需求，深入了解和挖掘目标客户的需求，建立客户联系的有效方式，维护良好的客户关系；2、根据目标客户的业务需求，开展前期的`信息收集和调研工作，形成书面的初步评估意见，进行可行性论证；3、根据客户的需求，量身定制5s，绩效管理，qcc，服务礼仪，智能化后勤，评审评鉴等方面管理咨询或项目运营方案，并在客户的支持配合下，推进操作方案的实施和落地；4、定期跟踪项目实施效果，并根据实际情况进行方案的修正和完善，保证达到预期效果；5、根据公司要求，跟进项目合同的签订和履行，并根据实际履行结果进行风险管控。
医院管理岗岗位职责篇2执行院长：1、主任医师（妇产儿科类优先），本科及以上学历。
2、担任过3年以上三级医院或三级妇产医院（妇幼保健院）院长或医疗副院长职务。
3、业务能力强，全局统筹思维强，有良好的沟通协调能力，爱岗敬业。
4、年龄55岁及以下，特别优秀者可放宽至60岁。
医务部长：1、副主任医师及以上职称，本科及以上学历。
2、担任过3年以上三级医院或妇产医院（妇幼保健院）医务部部长或妇产类科主任职务。
3、业务能力强，有魄力，有决断力，有良好的沟通协调能力，爱岗敬业。
4、年龄50岁及以下，特别优秀者可放宽至55岁。
护理部主任：1、副主任护师及以上职称，本科及以上学历。
2、担任过3年以上三级医院或妇产医院（妇幼保健院）护理部部长或妇产类大科护士长职务。
3、业务能力强，管理水平高，有良好的沟通协调能力，爱岗敬业。
4、年龄50岁及以下，特别优秀者可放宽至55岁。
执行院长：1、主任医师（妇产儿科类优先），本科及以上学历。
2、担任过3年以上三级医院或三级妇产医院（妇幼保健院）院长或医疗副院长职务。
3、业务能力强，全局统筹思维强，有良好的沟通协调能力，爱岗敬业。
4、年龄55岁及以下，特别优秀者可放宽至60岁。
医务部长：1、副主任医师及以上职称，本科及以上学历。
医院岗位职责管理制度
一、前言为了规范医院内部管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，维护医院稳定发展，特制定本制度。
本制度适用于医院全体员工，包括但不限于医护人员、行政人员、后勤保障人员等。
二、职责划分1. 医护人员职责（1）严格遵守国家法律法规和医院规章制度，确保医疗行为合法合规。
（2）负责对患者进行诊断、治疗、护理等工作，确保患者生命安全。
（3）积极参与医院各项学术活动，不断提高自身业务水平。
（4）严格执行医德规范，关爱患者，尊重患者权益。
2. 行政人员职责（1）协助医院领导进行医院管理工作，确保医院各项工作的顺利进行。
（2）负责医院行政、财务、人事等管理工作。
（3）做好医院内部沟通协调工作，提高工作效率。
（4）协助医院开展对外合作与交流，提升医院知名度。
3. 后勤保障人员职责（1）负责医院环境卫生、设备设施维护等工作。
（2）保障医院水、电、暖、气等能源供应。
（3）负责医院车辆管理、运输等工作。
（4）协助医护人员做好患者的生活照料、康复等工作。
三、工作流程1. 医护人员工作流程（1）接诊患者，进行问诊、检查、诊断等工作。
（2）根据患者病情，制定治疗方案，并严格执行。
（3）对患者进行护理、康复等工作。
（4）定期对患者进行随访，了解治疗效果。
2. 行政人员工作流程（1）收集、整理医院各项数据，进行统计分析。
（2）负责医院财务预算、报销等工作。
（3）制定医院各项规章制度，并组织实施。
（4）负责医院内部沟通协调工作。
3. 后勤保障人员工作流程（1）负责医院环境卫生、设备设施维护等工作。
（2）保障医院水、电、暖、气等能源供应。
（3）负责医院车辆管理、运输等工作。
（4）协助医护人员做好患者的生活照料、康复等工作。
四、奖惩制度1. 奖励（1）对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
（2）对在医疗救治、科研创新、学术交流等方面取得优异成绩的员工给予奖励。
2. 惩戒（1）对违反医院规章制度、造成不良影响的员工进行警告、记过等惩戒。
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医院管理岗位职责
院长职责
一、在董事长领导下依照党方针政策全面领导医院工作，涉及医疗、经营、科研、人事、财务和总务等工作。
二、领导制定本院工作筹划，按期布置、检查、总结工作。
三、负责组织、检查医疗护理工作，定期进一步门诊、病房，并采用积极有效办法，保证不断地提高医疗质量。
四、教诲员工树立全心全意为病人服务思想和良好医德，改进医疗作风和工作作风，改进服务态度。
督促检查以岗位责任制为中心规章制度和技术操作规程执行，严防差错事故发生。
五、依照医院人事制度，组织领导医院工作人员任免、奖惩、调动及提高等工作。
六、加强对后勤工作领导，审查物质供应筹划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关怀职工生活。
七、及时研究解决人民群众对医院工作意见。
八、因事外出或缺勤时，应指定一位副院长代行院长职务。
业务副院长职责
一、在院长领导下，分管全院医疗、护理、医技等科室工作，制定业务发展规划，负责
全院医疗安全工作。
二、督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程执行状况，并及时反
馈，定期讲评。
三、进一步科室，理解和检查诊断、治疗和护理状况，领导、组织危急重症病人会诊、
急救工作。
四、负责组织全院医务人员业务技术学习、考核和业务指引工作。
制定医务人员继续教
诲培训筹划并组织实行。
五、领导医疗业务记录、病案管理等工作，定期分析医疗指标，采用办法，不断提高医
疗护理质量。
六、组织检查全院转诊、会诊、疫情报告及医院防止保健和卫生宣教、院内感染等工作。
七、审定中西药物、医疗器械、卫生材料等物品采购筹划，并督促贯彻执行。
八、对医疗事故及医疗纠纷进行调查，组织讨论，及时向院长提出解决意见，并做好善
后解决。
办公室主任职责
一、在院长领导下，负责全院秘书、行政管理工作。
二、安排各种行政会议，做好会议记录，负责医院工作筹划、总结及草拟关于文献。
三、负责领导行政文献收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。
四、负责本室人员政治学习。
领导关于人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联系、群众来访来
信解决、参观及接待等工作。
五、负责详细检查、督查全院行政规章制度贯彻执行状况。
六、负责院长暂时交办其她工作。
总护士长工作职责
1、在院长领导下，负责全院护理工作，检查护理工作质量，按期总结向院长报告；
2、负责拟定在职护士培训筹划及贯彻办法，组织全院护理人员业务技术训练，定期进行业务技术考核；
3、掌握全院护理人员工作思想和学习状况，负责院内护理人员调配，并向院长提出护理人员升调、奖惩及任免意见；
4、审查各科室提出关于护理用品，器械申报筹划和使用状况；
5、检查指引门诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐渐达到制度化、常规化、规范化、原则化；
6、主持召开全院护士主管会议，分析护理工作状况，并定期组织护士主管互相检查、学习和交流经验，不断提高护理质量；
7、审核与检查全院护理人员绩效评估，并向院长报告；
8、负责护理人员转正考核，并做出综合评分；
9、做好关于部门协调工作。
导医组职责
一、在院领导下，负责病员问诊、分诊，回答疑难问题及便民服务等工作。
二、带领部门人员做到热情指引、耐心解答、周到服务，不得推诿病
人。
三、熟悉并严格执行医院各项规章制度、行为规范、诊断优惠项目等。
四、负责门诊环境、安全、秩序监督指引工作，发现问题及时与关于部门联系。
五、负责外来人员初步接待工作，并及时精确向关于部门报告。
六、不定期召开部门会议，检查并指引工作，不断提高病人及院内科室满意度。
保安职责
一、实行24小时值班制，准时交接班并认真做好值班记录。
二、牢固树立“安全第一”、“服务第一”思想，发现问题随叫随到，及时调查解决，并随
时报告主管领导及关于部门。
三、定期在院区巡逻察看，发现状况及时解决。
四、重要节日，每日一次率同关于部门进行安全防范解决。
五、建立安全教诲制度，对新入院病人、新进院职工、重点部门操作人员进行安全与专业技
术教诲，树立安全意识，提高专业水平。
六、建立会议制度与专业技能训练制度定期检查考核，每月进行一次安全检查，发现苗头及
时解决。
七、对进入院区施工、维修、执行项目建筑合同单位及暂时居住人口实行安全管理，保证杜绝各种不安全因素及不良倾向事情发生。
门诊部主任职责
一、组织制定门诊部工作筹划。
经院务会批准后组织实行，经常督促检查，按期总结报告。
二、负责领导、组织、检查门诊病员诊治和急诊、危重、疑难病员会诊和急救工作。
接受大批外伤、中毒、传染病员时，要及时上报，并采用相应办法。
三、定期召开各科室会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度，医护常规技术操作规程。
整顿门诊秩序，改进医疗作风，改进服务态度，简化各种手续，以便病员就诊，不断提高医疗护理质量，严防差错事故。
四、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。
五、领导接待和解决门诊方面群众来访、来信工作。
麻醉科负责人职责
一、在院长领导下，负责全科医疗、教学、科研、行政管理等工作。
二、制定本科工作筹划，组织实行，经常督促检查，按期总结报告。
三、密切配合手术和对危重病员进行急救工作。
四、负责本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
五、拟定本科人员轮换、值班、会诊、出诊等事宜。
与手术室密切配合，共同搞好科室工作。
放射科负责人职责
一、制定本科工作筹划，组织实行，经常督促检查，按期总结报告。
二、依照本科任务和人员状况进行科学分工，保证对病员进行及时诊断和治疗。
三、定期主持集体阅片，审签重要诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例诊断治
疗，经常检查放射诊断、治疗和投照质量。
四、经常与临床科室获得联系，征求意见，改进工作。
五、组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护状
况，严防差错事故。
六、拟定本科人员轮换、值班和休假。
七、审签本科药物器材请领与报销，经常检查机器使用与保管状况。
B超、心电图室负责人职责
一、在院务会领导下，负责本室医疗、防止、行政管理工作。
二、制定科室工作筹划，组织实行，经常督促检查，按期总结报告。
三、负责对病人进行及时精确诊断。
四、定期组织集体阅片、审签重要诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例诊断，经常检查诊断和照片质量。
五、经常和临床科室获得联系（每月不少于二次），征求意见，改进工作，做好记录。
六、组织本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查本科室人员防护状况，严防差错事故。
七、拟定本科室人员轮换、值班和休假。
八、审签本科药物、器材请领和报销，经常检查机器使用与保养状况。
驾驶员职责
一、坚守岗位，做好开车前一切准备工作，任务下达，迅速出车。
二、定期做好车辆检修、保养和救护车清洁消毒工作，保持车况良好，节约汽油，安全行驶，详细记录车辆运营状况。
三、遵守交通规则。
任务完毕及时返回，不擅自出车。
四、爱护公物，管好材料和工具，并做好防火工作。
五、驾驶员实行24小时值班制。
洗衣工作人员职责
一、在分管院长领导下负责全院被服洗涤、保管、消毒和缝补等工作，按规定折叠，并准时下收下送。
二、严格执行各类被服消毒、隔离制度，注意安全，防止意外及交叉感染。
三、严格执行被服交罢手续，防止错、漏和丢失。
各类被服要分类存储，以便取用。
四、爱护公物，节约用水、电、洗涤用品及其他材料等。
五、加强洗衣房管理，严防烤损被服，做好防火、防盗及机器保养管理工作。