“金点子”征集令
主题教育金点子征集
主题教育金点子征集一、引言随着社会的快速发展，教育作为国家发展的重要基石，其重要性不言而喻。
为了更好地推进教育改革，提高教育质量，我们特发起主题教育金点子征集活动。
本次活动旨在集思广益，汇聚各方智慧，共同为教育事业的进步贡献力量。
二、金点子征集主题本次金点子征集活动主题围绕以下方面展开：1.教育内容创新2.教育方法优化3.教育技术应用4.教育资源整合5.教育评价改革6.教育环境改善7.教师队伍提升8.教育管理强化9.学生素质拓展三、具体要求1.教育内容创新：针对现有教育内容的不足，提出具有创新性的教育内容设计或改革方案。
2.教育方法优化：分享能够有效提高教育质量的教学方法、技巧或策略。
3.教育技术应用：探讨如何利用现代科技手段提升教育效果，如在线教育、虚拟现实等。
4.教育资源整合：提出整合各类教育资源的方案，以实现资源的高效利用。
5.教育评价改革：就现有教育评价体系的不足，提出评价方法的改进或革新建议。
6.教育环境改善：就学校、家庭、社会等各类教育环境的改善提出建设性意见。
7.教师队伍提升：探讨如何提升教师队伍的整体素质和教育教学方法。
8.教育管理强化：针对教育管理中的问题，提出有效的管理策略或机制。
9.学生素质拓展：分享如何通过多种途径促进学生综合素质的发展和提升。
四、参与方式如有金点子，请按照以下方式提交：1.提交材料：请以文字、图片、视频等形式提交您的金点子，并注明主题类别。
2评选方式：我们将组织专家团队对提交的金点子进行评选，并于[请插入日期]公布获奖结果。
3.奖项设置：本次征集活动将设立一、二、三等奖及优秀奖若干名，并给予相应的奖励。
五、结语教育是一个永恒的话题，关乎国家未来、民族振兴。
我们期待广大教育工作者、学生、家长以及社会各界人士积极参与本次金点子征集活动，共同为我国教育事业的发展献计献策。
让我们携手努力，共创美好未来！。
安全生产金点子征集方案
安全生产金点子征集方案随着社会经济的发展和工业化的进程，安全生产问题日益引起人们的关注。
为了进一步加强对安全生产的管理，提高安全生产水平，我公司决定开展安全生产金点子征集活动。
以下是我为此次活动所提出的方案：一、征集形式及时间安排为了确保征集活动的顺利进行，我们将采用线上线下相结合的方式进行征集。
线上征集时间为2022年6月1日至6月30日，线下征集工作将通过内部会议、工作封面等形式开展，时间为2022年7月1日至7月15日。
此次征集方案我们将向全体员工发出征集倡议书，并设立专门的征集邮箱和征集箱，方便大家提交自己的金点子。
二、征集内容本次征集主题为安全生产金点子。
我们欢迎员工们就工作中出现的安全隐患、提高工作效率、改善工作环境等方面的建设性意见进行投稿。
金点子的要求包括但不限于：切实可行、具有创新性、解决现有问题、提升工作效率、保障员工安全等。
三、评选标准和奖励所有提交的金点子将由由专门组成的评审委员会进行评选。
评选标准主要包括创新性、实用性、可操作性等。
评选结果将于2022年8月1日前公布，我们将对入选的金点子进行保密，并加以实施和推广。
对于入选金点子的员工，我们将给予相应的奖励和表彰。
四、实施和监督入选的金点子将通过专门的工作小组进行实施，并按照实施方案的时间节点进行跟踪和监督。
同时，我们将建立健全的反馈机制，及时向员工反馈金点子的实施进展和效果，并保持公开透明，接受员工的监督和意见。
五、其他事项为提高员工参与度和活动的公正性，我们会对参与征集的员工进行宣传，鼓励他们积极参与。
同时，为了避免征集过程中出现纠纷，我们将对征集活动进行具体规定并明确相关责任人。
最后，希望通过此次安全生产金点子征集活动，吸引更多员工的参与，共同促进公司的安全生产工作，增强员工的安全意识和责任心，为公司的长期发展创造一个安全稳定的工作环境。
创意金点子征集
创意金点子征集
1. 环保垃圾分类游戏：设计一个有趣的垃圾分类游戏，通过游戏的方式，让人们更加轻松地学习如何正确分类垃圾，提高环保意识。
2. 共享书架：在公共场所设置共享书架，让人们可以自由借阅和捐赠书籍，促进知识的传播和共享。
3. 智能健康助手：开发一款智能健康助手应用程序，根据用户的健康数据和生活习惯，提供个性化的健康建议和管理方案。
4. 绿色屋顶农场：利用城市屋顶空间，建设绿色屋顶农场，种植蔬菜、水果和花卉，既能美化环境，又能提供新鲜的食材。
5. 亲子户外探险活动：组织亲子户外探险活动，让家长和孩子一起亲近大自然，培养团队合作和解决问题的能力。
6. 旧物改造工作坊：开办旧物改造工作坊，教授人们将旧物品改造成新的艺术品或实用物品，减少浪费，倡导环保生活理念。
7. 社区共享厨房：在社区内设立共享厨房，配备厨具和餐具，让居民可以共享烹饪空间，增进邻里关系。
8. 流浪动物救助中心：建立流浪动物救助中心，提供食物、医疗和庇护，帮助流浪动物找到新的家庭。
这些创意金点子旨在改善生活质量、促进环保、增强社区凝聚力等方面提供一些新的思路和方法，希望能给您带来一些启发。
安全生产金点子征集方案
安全生产金点子征集方案一、引言安全生产是企业的生命线，是国家的重要工作，对于保障员工的生命财产安全，提高生产效率具有重要意义。
然而，安全事故时有发生，为了更好地改进和创新安全生产管理，我们提出了以下金点子征集方案。
二、征集目的1.激发员工的安全意识，集思广益，推动安全管理的创新和优化；2.发掘和分享安全管理方面的优秀实践和经验，加强企业间的交流合作；3.培养和提升员工的创新能力和安全生产意识。
三、征集对象全体员工，包括管理层、技术工人、普通员工等四、征集内容1.安全管理创新方案：包括技术手段、管理制度、培训教育、预防控制等方面的改进和创新；2.安全事故案例分析：将安全事故案例进行分析，总结经验教训，并提出相应的解决方案；3.安全文化建设：如何培养和弘扬企业的安全文化，提高员工的安全意识和行为。
五、征集方式2.线下交流：组织员工进行安全生产经验分享会，员工可以口头介绍和讨论自己的金点子；3.网上论坛：搭建公司内部论坛平台，员工可以在论坛上进行创意交流和讨论。
六、征集期限和评选标准1.征集期限为两个月，期间会有专人负责征集和整理，确保信息的及时性和准确性；2.评选标准：创新性、实用性、可行性和科学性。
其中，创新性是最重要的标准，鼓励员工提出在行业内尚未被采用的创新理念或方案。
七、征集成果的利用1.优秀征集成果将用于改进和完善公司的安全管理体系；2.可以结合项部门实际情况和需求，选取一些创新方案进行试点推广；3.优秀成果可以被作为公司的安全生产培训材料，并纳入公司的知识管理系统，供后续员工学习参考。
八、征集成果的奖励1.评选出的优秀征集成果将给予一定的奖励，如奖金、荣誉证书等；2.鼓励员工在征集过程中提出切实可行的建议，对于被采纳和实施的建议将给予相应的奖励和激励。
九、总结通过创新安全生产金点子征集方案，我们旨在激发员工的安全意识，提高企业的安全文化，以创新为动力，推动安全生产管理的进一步发展。
希望借此活动，能够发掘和推广更多的安全生产创新理念和方案，促进企业的可持续发展。
安全生产金点子征集方案
安全生产金点子征集方案1.引言在现代社会中，安全生产是企业和社会发展的重要保障。
然而，经常发生的安全事故给人们的生命财产造成了严重损失。
为了提高安全生产意识，加强安全管理，我们公司决定开展安全生产金点子征集活动，以期发掘出一批创新的、实用的安全生产点子，进一步提升企业安全生产水平。
2.活动背景作为一家制造业企业，我们始终高度重视安全生产工作。
然而，安全生产涉及面广，形势瞬息万变，我们需要借助智慧和创新的力量，不断推进安全生产工作。
为此，我们希望通过金点子征集的方式，广泛吸收员工、专家和外部机构的智慧，在安全生产领域探索出更多的优秀经验和先进技术。
3.征集方式(1) 内部员工征集：我们将通过内部通知、员工大会等方式向全体员工宣传征集活动，并鼓励他们积极参与，分享自己对安全生产的建议和创新点子。
(2) 专家咨询：我们将邀请安全生产领域的专家来公司进行现场检查和指导，并征求他们的意见和建议。
(3) 外部机构合作：我们将与相关政府部门、安全生产研究机构等建立合作关系，邀请他们对我们的安全生产工作进行评估，并提出改进意见。
4.征集内容和要求(1) 征集内容：我们希望员工和专家能够从日常工作中的具体情况出发，提出对现有安全生产工作的改进意见，包括技术创新、管理优化、操作规范等方面的点子。
(2) 要求与评选标准：被征集的点子应具备以下特征：创新性、实用性、可操作性、节约成本、提高效率、减少事故等方面的价值。
5.征集结果和奖励(1) 征集结果评审：经过初步筛选，我们将组织专家对征集到的点子进行评审，并选出一批优秀的点子进行实施。
(2) 奖励办法：我们将根据点子的贡献程度进行奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等，以激励员工积极参与征集活动，并为公司的安全生产工作贡献力量的人员提供表彰与鼓励。
6.征集结果应用和总结(1) 实施方案：我们将在专家和员工的共同努力下，制定出相应的实施方案，并逐步将优秀的点子落实到实际工作中，以期提升安全生产水平。
发明金点子征集令
征集○令龙门浩小学涂山校区班级：姓名：亲爱的孩子，你好！你知道吗？一项小发明可能会改变我们的生活，更有可能会改变整个世界。
爱迪生发明了电灯，它照亮了事个地球；中国古代的毕昇发明了“纸”，使得我们现在有了写字的地方；有一个画家，他平时做事总是丢三落四，绘画时也不例外，常常是刚刚找到铅笔，又忘了橡皮放在哪儿了。
后来为了方便，他就把橡皮用铁皮固定在铅笔上，于是带橡皮的铅笔诞生了，至今都还在使用它。
其实，发明在一般人心里都感觉很困难，其实不然，只要我们善于积极的动脑筋；善于留意生活动中的某些小问题，把某些物品在原有的基础上稍加以改造，使其在使用上更加省时省力更科学，这就是一项发明。
不信！你就按下面提示来试一试吧！也许你能成为一个改变世界的人。
一、目前，在生活中，你认为哪种物品使用起来最不方便或不安全？（提示：可以是学习用品，生活用品，也可以是周围的所有东西，如门、窗、车、遥控器、包装盒等等五花八门的东西。
）二、以上谈到的这个物品，在设计上有什么缺陷和毛病？（就是指设计不合理或功能不齐全的地方。
）三、你觉得这个物品可以从哪几个方面去改造它？（提示：从内部的结构上者，从外形上或者增加功能上去思考。
特别注意！如果有人已经做过的就不算是发明了，也就没必要写出来了。
）四、改造这个物品的需要哪些工具和材料呢？改造的过程复杂吗？感觉自己能用自己的双手支实现这个小小的发明吗？（可以简单的说一说理由）五、你觉得这个物品改造后有什么好处呢？（提示：也就是说比原来有什么更科学合理的地方）六、回答完上面的问题你有什么感受呢？（例子：高兴、很佩服自己、其实发明真的很简单也很有意思！……）七、请先给自己的发明作品取个好听的名字吧？。
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
各位同事：
为推动企业的科学管理和高效运行，提高工作效率和质量，现将开展“金点子”合理化建议征集活动通知如下：
一、活动目的
通过广泛征集员工的建议和意见，挖掘改进工作和管理的创新点子，促进企业的可持续发展和竞争力提升。
二、活动时间
自即日起至XX年XX月XX日止。
三、参与对象
本次活动面向全体员工，鼓励每个人积极参与，发表自己宝贵的意见和建议。
四、活动内容
1.建议和意见要围绕企业的生产经营管理、劳动保护、节能减排、质量改进等方面展开。
2.提交的建议和意见要具体、实用、可行，并能带来显著的效益。
五、奖励办法
1.对于被采纳的建议和意见，将由相关部门给予奖励，并在企业内部公示表扬。
2.奖励办法将根据建议内容的创新程度、实施效果的显著性等进行评价。
六、提交方式
1.建议和意见可通过传真、邮件、信件等形式提交，接收部门：XXX。
2.建议和意见也可通过电子邮件发送至：XXXX。
七、活动保密
本次活动涉及到企业的核心利益和机密信息，请参与人员严格遵守保
密规定，不得泄露相关信息。
八、活动宣传
九、相关要求
1.参与人员应提前了解企业经营、管理和工作流程等方面的情况，提
出具体可操作的建议和意见。
2.参与人员应遵循公平、公正、公开的原则，不得散布虚假信息或攻
击他人。
希望各位同事能积极参与本次活动，将自己的智慧和经验转化为宝贵
的“金点子”，为企业的发展贡献力量。
相信通过大家的共同努力，我们
一定能够取得优异的成绩！
特此通知。
XX公司。
关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知
关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知尊敬的各位员工：大家好！在我们公司的发展过程中，员工的创新思维和建议是推动企业不断进步的重要力量。
为了充分发挥员工的智慧和创造力，提高企业的运营效率和竞争力，公司决定开展合理化建议“金点子”征集活动。
一、活动目的和意义本次活动的目的是激发员工创新意识，鼓励员工提出对公司运营有益的建议，解决存在的问题，提高工作效率，降低成本，促进企业的可持续发展。
通过这次活动，希望能够调动员工的积极性，凝聚员工的智慧和力量，实现企业的可持续发展和员工的共同成长。
二、活动流程和要求1.征集期限：从即日起至2024年XX月XX日。
2.征集范围：包括但不限于公司的各个部门和岗位的员工。
5.保密原则：提供建议的员工身份和建议内容将严格保密，避免泄露员工个人信息和公司内部机密。
三、评审和奖励办法1.评审机构：公司将成立评审工作组，由相关部门负责人和专家组成，负责评审和选定获奖建议。
2.评审标准：建议的实施性、创新性、可行性和对公司发展的贡献将作为评审的主要标准。
3.奖励办法：评审工作组将选出一定数量的获奖建议，给予提出建议的员工一定的奖励，奖励形式可以是奖金、荣誉证书、晋升机会或其他奖励内容。
4.奖励公示：获奖建议将在公司内部通知中公示，并进行相关宣传，以表彰提出优秀建议的员工。
四、活动希望希望每一位员工都能积极参与到这次活动中来，无论您是创新思维的开拓者，还是业务操作的实践者，只要您的建议对公司的发展有所裨益，我们都将给予认真考虑和回复。
公司将在采纳实施建议的同时给予适当的奖励，以激励更多的员工积极参与到企业建设中。
最后，请大家为这次活动进行充分的思考和准备，认真总结工作中的问题和难点，并想出解决方案和改进措施。
相信通过大家的智慧和努力，我们一定能够为公司的发展贡献出更多的“金点子”。
谢谢大家！祝工作顺利，身体健康！XX公司领导班子。
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清正廉洁、控制灰色收入“金点子”征集令
子曰：“富与贵，是人之所欲也，不以其道得之，不处也；贫与贱，是人之所恶也，不以其道得之，不去也。
君子去仁，恶乎成名？出自《论语》原意，孔子说：“有钱有地位，这是人人都向往的，但如果不是用"仁道"的方式得来，君子是不接受的；贫穷低贱，这是人人都厌恶的，但如果不是用仁道的方式摆脱，君子是不摆脱的。
君子一旦离开了仁道，还怎么成就好名声呢？现如今引申为，君子爱财，取之以道。
何为“道”？不义之财不拿、不明之财不取，此为道。
在现今社会里生活中，有些人唯利是图，有些人视财如命，这些人往往被眼前的利益金钱冲昏了头脑，把手伸向了不该伸的地方。
对于一个企业这棵大树来说，这些人就是一个个的蛀虫，不断的腐蚀大树的发展生机，直至枯萎终结，所以我们要彻底铲除这些蛀虫，使我们这棵企业大树茁壮成长。
从今天起，我们面向全公司征集，清正廉洁、控制灰色收入“金点子”。
征集以各部门为单位，发现收集公司存在的一些把控不严可产生灰色收入问题及弊端，用您的智慧发现并解决问题，凡是提出解决问题的“金点子”有价值者并被公司采纳者，个人可获得100-500元现金奖励，若公司进行推行，明显有良好结果者，追加奖励500-1000元现金形式奖励给“金点子”提出人
您的问题及点子一经采纳，我们将邀请您加入我们的除“灰”工
作组，参与整治监督改建过程，亲爱的朋友们，来吧！请与我们共同携起手来，做一位取之有道的君子，用慧眼发现问题，用智慧创造财富，谨记印象人的誓言：“我，忠诚的印象人，尽职尽责，以维护公司利益为基准”，掀起一场头脑大风暴吧，用我们的睿智，更好的为公司发展添砖加瓦，全面推进公司旗舰航母，乘风破浪，扬帆远航。
活动细则方案
一、活动意义及目的
“灰色收入”一直都是影响企业发展的一个弊病，许多人不顾公司制度及管理体系，利用职务之便，为个人谋取利益中饱私囊，影响了公司的整体平衡性，损害了公司集体利益，从内部腐蚀公司，严重的最终会使公司走上末路，这并不是危言耸听。
希望通过此次活动，发动大家共同参与，发挥集体的聪明才智，更好的为公司发展出计献策，除“灰”去“漏”，为个人为公司谋取福利，促动公司更加稳健的发展。
二、活动参与部门及参与群体
主导部门：督察部、总经办
协助部门：行政人资部
参与群体：公司全体员工
三、活动开展时间
点子收集时间：3月11日—15日
项目考核时间：3月16日
项目审批时间：3月16—3月20日
项目实施时间：3月21日—4月19日
项目评估时间：4月20日—4月24日
四、活动参与流程
由督察部牵头，行政人资部协助，各部门部长负责，以部门为单位，发掘收集除“灰”去“漏”的问题并提出解决问题的金点子，所提出的问题及解决办法经统计后（3月11日—15日），报与督察部，由督察部整理后报与项目研讨组，经项目研讨组讨论通过后（3月16日），报与XXXX总，经审核通过后（3月16—3月20日），即可立项实施（3月21日—4月19日），后期对活动成果进行评估（4月20日—4月24日）。
五、项目研讨组构成
组长：
副组长：
组员：
六、奖励办法
凡是提出解决问题的“金点子”有价值者并被公司采纳者，个人可获得100-500元现金奖励；若公司进行推行，明显有良好结果者，追加奖励500-1000元现金形式奖励给“金点子”提出人。