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研发计划
第二部分
竞争优势
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项目来源
第一部分
项目简介
项目产生的背景
公司以“策略先行，经营致胜，管理为本” 的商业推广理念，一步一个脚印发展,此处 添加详细文本描述，建议与标题相关并符 合整体语言风格
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市场前景
第一部分
项目简介
市场前景
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市场前景
大学生创业计划书(ppt35张)
第三部分：公司概括
内容页
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• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单，并在节假日搞些促销活动， 回馈顾客(根据开学、国庆节，中秋节，春节，劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报：可在店内贴上海报、招贴画等，介绍和宣传本店 • 3、主题促销：进一步细分消费者消费行为特征，可根据不同的组合， 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题，推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设：以最优的服务，最优惠的价格，提供多种搭配方案， 满足不同消费者的需求，力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”
。
第一部分：摘要
内容页
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• 我们的项目背景。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的 提高，可以预见环保、健康、安全理念的饮食将成为餐饮业的 发展趋势。而在大学生中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问 题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学 生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。我们 完全可以根据这一点向大学生提供价格低廉安全高职并富有特 色的食品，并且还可以为大学生提供一定的勤工助学岗位，帮 助贫困生更好的完成学业。 • 竞争对手分析。虽然小北门外有许多的餐馆和小吃车，但他们 的环境、卫生条件、管理方式等都不尽如意。年轻人，永远对 饮食不会满足，不仅是为了吃而吃，其非常需要环境幽雅、卫 生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自己的个性。北 门外像样的餐馆几乎没有所以这样的餐馆还是很有市场的。
（设计好之后可以删 掉这个文本框哦）
——缤纷餐饮店
过渡页
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创业计划书模板PPT(27张)
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投资回报分析
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创业计划书(PPT 39页)
1、你的产品的核心竞争力是什么？
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品） 4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？ 5、你的回收周期是多少？ 6、你的主要消费者或者目标市场？
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈？
8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争 你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大 公司客户为什么选择你）
24
8）关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事，但是应该承认存在着大量的 威胁，否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方，将怎么去面对？ 如果投资资金提前用完了，有人半路收回投
•
32、时间顺流而下，生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择，而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志，自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考，是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友，相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败，除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你，但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐，不是因为他拥有的 多，而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事，不求其绝对圆满，留一 份不足 ，可得 无限美 好。
•
28记住：你是你生命的船长；走自己的 路，何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情，就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己，你可以做任何事 。
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品） 4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？ 5、你的回收周期是多少？ 6、你的主要消费者或者目标市场？
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈？
8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争 你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大 公司客户为什么选择你）
24
8）关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事，但是应该承认存在着大量的 威胁，否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方，将怎么去面对？ 如果投资资金提前用完了，有人半路收回投
•
32、时间顺流而下，生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择，而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志，自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考，是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友，相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败，除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你，但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐，不是因为他拥有的 多，而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事，不求其绝对圆满，留一 份不足 ，可得 无限美 好。
•
28记住：你是你生命的船长；走自己的 路，何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情，就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己，你可以做任何事 。
创业计划书 完结版PPT资料17页
序号 1
项目 原材料和成品储存
费用 一季度（三个月）
为一周期
10000元
2
促销（促销活动及花费）
1500元
3
工资（员工数量及工资标 准）
12600元/季度
4
租金（月租金及一次性交 付时间）
2400元/季度
5
其他费用（水电文具交通 电话等费用）
900元/季度
6
利润
9000元/季度
返回
前期计划（第三年及其后）按每月来预算，如下：
❖ 牛角雕、海水珍珠、天然水晶、海南红豆、民族工艺 品、木画、木雕、根雕系列产品、 条纹珠、金刚珠、
佛珠、 星月珠、 琼珠、 藤器、金饰品和珠宝、其它
工艺品、纪念品
❖ 椰子食品、咖啡、腰果仁、胡椒 、牛肉干、热带果 脯及鲜果
❖ 鹿制品、海产干品、特色茶
❖ 2、分别从各个原产地进货，以求得质量保证和以低 价进货；
好；
❖ 6不断整理货架，补充商品；
❖ 7.将散放与各区域的商品归回 原位；
❖ （二）、商品布置，陈 列，销售
❖ 1.一般商品的陈列 ❖ 2.新奇商品的布置 ❖ 3.货架头商品布置 ❖ 4.店内商品补充 ❖ 5.店面整理
返回
❖ （三）、店面安全
❖ 1、商品摆放应安全，员工应随时检查所管辖区域的商品； ❖ 2、未经批准，不得在商店内使用电器；
❖ 3、每月工资
❖
促销策划者：1800/月
❖
收银员：1200/月
❖
服务员：1200/月/人
返回
经营管理计划
❖ （一）店面员工工作程序
❖ 1.更换工作服，佩戴工牌；
❖ 2清理自己负责区域的卫生； ❖ 3逐一检查货架，确保整齐，
大学生创新创业项目计划书通用ppt
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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsቤተ መጻሕፍቲ ባይዱnc
项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
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创业计划书pptppt.幻灯片
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析：分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
合作者
现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析：也叫ＰＥＳＴ分析，即政治、经济、文化和技术等环 境因素，其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素，以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
创业计划书的内容框架
构成
内容
作用
封面
摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
计划书名片
创业计划书主要内容概述
计划书精髓
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析：分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
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现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析：也叫ＰＥＳＴ分析，即政治、经济、文化和技术等环 境因素，其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素，以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
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摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
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创业计划书主要内容概述
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顾客提供一种个人化的服务，养生馆对顾客制定
的个人养生计划即采用此法，是本馆的一大特色
。
ppt课件
*
3、产品策略，我们将餐饮，保健，中药制品 一体化，为顾客提供了全方位的服务，满
足其的多种需求，且产品理念符合消费人 群养生的购买心理。
4、促销策略
在开业期间，可实行就餐或保健送中药制
品的优惠活动。节假日可实行在此店包月 包年卡或购买中药制品满消费另送几次保 健服务或营养餐。可让顾客购买一产品享 受另一产品，从而让顾客了解其他产品。
同为顾客量身定做健康养生计划，以顾客 的需求至上，让顾客享受美味，放松的同 时，拥有健康的身体。
ppt课件
*
二、市场分析
1、行业与市场分析 2、消费群体特征分析
ppt课件
*
行业与市场分析
随着经济的发展和人民生活水平的提高，中国 居民在养生方面的消费水平将逐步增长，对自身 的健康状况越来越重视,养生观念也不断提高，与 现代高科技仪器和药物比较，人们更热衷于回归 原始的养生疗法。养生保健服务业已成为新兴的 一个朝阳产业正处于快速发展的上升态势而且市 场规模扩大的空间依然很大。
以此计算，两月左右即可赚回成本。
*
六、风险预测
（1)选择经营场地的地理 位置是否合理;
(2)对竞争对手的了解不足 ；
(3)实际投资超出预算； (4)管理制度不完善；
(5)投资人突然撤出资金
ppt课件
*
预期最大困难——顾客养生计划
为了最大限度满足顾客体 质需求，我们为顾客制定的 养生计划会非常具有针对性 ，而每个顾客的需求不尽相 同，这就给我们实施计划时 增加了难度，各部门需要分 工精确，切不可使客户养生 计划混乱不堪。
，占全国总人口的60%~70%，中国中年人
是亚健康的高发人群，养生保健正适合这一
广大人群的需要，而现在中国养生保健的人
均消费仅为美国的十七分之一，日本的十分
之一，随着我国蓬勃发展的经济和巨大的市
场潜力，必将为养生保健行业带来巨大的商
机，许多有识之士指出，养生保健行业将成
为21世纪的黄金产业，它愈来愈受到世界
各国的重视。
ppt课件
*
ppt课件
*
消费群体特征分析
据调查显示，合肥的人均月工资为1680元， 说明安徽省内的中高层收入群体的月工资 在2000~5000元。而饮食花费要占据总花 费的一半，也就是最低1000元，其他的则 花费在娱乐，休闲，穿着，保养等方面， 则花费在保养方面的大概在250元左右，更 有注重保养者会消费更多，但既然是选择 我们养生馆的人，必然是注重保养者。
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*
七、市场营销策略
1、价格策略主要是指产品的定价，主要考虑 成本、市场、竞争等。
2、个性化营销 即企业把对人的关注、人的个性释
放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位，
企业与市场逐步建立一种新型关系，建立消费者
个人数据库和信息档案，与消费者建立更为个人
化的联系，及时地了解市场动向和顾客需求，向
•
ppt课件
*
。 调查结果显示，从2003年到2006年养生保 健行业整体经营状况良好，在营业额、利润 和纳税上都有较大的增长。
特别是调查企业中前30名养生保健企业在 行业中的作用突出，约占调查企业中营业额 、利润额的绝大部分和纳税额的一半，带动 行业增长的作用明显。
现在中国处于亚健康状态的人已超过七亿
店面租金15000\月
店面装修30000元人民币
水电费3000\月
媒体宣传5000块人民币
设备订购15000块人民币
原材料采购6000块人民币
现金储备10000元人民币
税收以及工商管理预计5000元
总计前期投入：84000元
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*
五、盈利分析点
前期
餐饮 保健 中药制品
日盈利（元 月盈利（元
）
把你的健康交给我
中义养生馆
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*
目录
• 1.项目介绍 • 2.市场分析 • 3.店面分析 • 4.前期投入分析 • 5.盈利分析 • 6.风险预测 • 7.市场营销策略
ppt课件
*
一、项目介绍
项目名称: 中义养生馆 经营范围：营养均衡的餐饮，舒适享受的保
健，中药制作的家居用品 项目投资：84000元 项目概况：由中医诊断，营养师和养生师共
ppt课件
*
三、店面分析
店面选择在餐饮保健店聚集的位置 选择理由： 1、前期靠其他餐饮保健店吸引顾客并通过宣 传拉拢顾客 2、一般餐饮保健店聚集的地方也是交通比较 便利的位置，方便顾客处理其他事物时路过此 地 3、店面租金可能稍贵，但此位置的消费人群 的消费水平普遍较高一些
ppt课件
*
四、前期投入分析：
ppt课件
*
中义养生馆谢谢您的观赏
ppt课件
*
此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！ 部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！
）
600
18000
450
13500
350
10500
中期 餐饮 保健 中药制品
日盈利 1500 900 600
月盈利 45000 27000 18000
后期
日盈利
餐饮
3500
保健
1200
中药制品 750
月盈利 105000 36000 22500 ppt课件
前期 中期 后期
月总盈利 4.2 万元 9万元 16.35万元
ppt课件
*
根据物价水平，许多快餐店每顿饭的价格 在10~20元之间，这完全符合中高层消费者 的消费水平，而我们养生馆的餐饮消费水 平也与之相匹，保健服务的价格也是与市 场上同行业的价格相似，每次服务在20元 左右，所以顾客不用担心经济水平有限而 无法进养生馆享受服务。并且我们的养生 理念也正迎合了当前消费者的心理，他们 会为了自身健康考虑在养生馆消费。