房地产公司绩效考核指标大全
房地产绩效考核指标库
房地产绩效考核指标库
1. 销售额：指开发商在一定时间内通过销售房产获得的收益总额。
2. 销售面积：指开发商在一定时间内销售的房产总面积。
3. 售罄率：指开发商在一定时间内已经售出的房产数量与总房产数量的比率。
4. 项目周期：指从项目启动到交付的总时间。
5. 项目成本：指开发商在一定时间内投入的资金总额。
6. 投资回报率：指开发商从项目中获得的收益与投入的成本之比。
7. 客户满意度：指购房客户对开发商服务、产品质量、价格等方面的满意程度。
8. 市场占有率：指开发商在某一地区或市场中的房地产销售额占总销售额的比例。
9. 项目质量：指房地产项目的建筑质量、环境质量等方面的评价。
10. 项目创新性：指房地产项目在设计、营销等方面的创新程度。
11. 项目品牌价值：指房地产项目在市场中的品牌价值、知名度等方面的评价。
12. 项目社会效益：指房地产项目对当地社会、经济等方面的影响和贡献。
房地产公司绩效考核指标大全
房地产公司绩效考核指标大全1.销售业绩指标：-销售额：衡量公司销售业务的总体表现。
-销售增长率：衡量公司销售额的增长速度。
-销售目标达成率：衡量销售团队完成销售目标的能力。
-平均销售周期：衡量销售团队的销售效率。
-销售渠道开发情况：评估销售渠道的拓展情况和效果。
2.客户满意度指标：-客户满意度调查：衡量客户对公司产品和服务的满意程度。
-客户投诉率：衡量客户对公司产品和服务的不满程度。
-客户转化率：衡量公司吸引潜在客户并实现交易的能力。
3.项目开发指标：-项目完成率：衡量公司按计划完成项目的能力。
-项目进度：评估项目在不同阶段的进展情况。
-项目质量：评估项目的设计、施工和交付质量。
-项目成本控制：衡量公司对项目成本的管理和控制能力。
4.市场份额指标：-市场占有率：衡量公司在房地产市场中的市场份额。
-新客户增加率：评估公司吸引新客户的能力。
-客户保持率：评估公司保持现有客户的能力。
5.资产负债指标：-净资产收益率：衡量公司运用投入资本获取利润的能力。
-资本回报率：评估公司获得投入资本收益的能力。
-资产周转率：考核公司资产的有效利用率。
6.员工绩效指标：-个人销售业绩：评估个人承担的销售目标是否完成。
-团队合作能力：衡量员工在团队中的合作和贡献能力。
-客户服务质量：评估员工在客户服务方面的表现。
-学习和发展能力：评估员工学习和发展的态度和能力。
7.财务管理指标：-营业收入增长率：衡量公司的营业收入增长速度。
-毛利率：评估公司经营活动的利润率。
-成本费用控制率：评估公司对成本和费用的控制能力。
-现金流量：评估公司现金流入和流出的情况。
8.品牌声誉指标：-品牌知名度：评估公司在市场中的品牌知名度和认可度。
-品牌形象：评估公司在客户心目中的形象和声誉。
-品牌忠诚度：衡量顾客对公司品牌的忠诚程度。
9.系统和流程指标：-流程效率：评估公司运营流程的效率和优化程度。
-系统应用情况：评估公司信息系统的使用情况和效果。
某房地产公司绩效考核指标大全
某房地产公司绩效考核指标大全绩效考核是衡量一个组织、部门或员工在特定期间内完成工作目标的方式。
对于房地产公司来说，绩效考核是非常重要的，因为它可以提供有关业务成果和员工表现的信息，帮助管理层做出决策，改进绩效，实现组织目标。
1.销售业绩-销售额：衡量公司销售额的增长和贡献；-销售数量：衡量销售人员的销售能力；-销售增长率：衡量销售额的增长速度；-销售回款：衡量销售额的实际回款情况；-销售周期：衡量销售流程中的效率和速度。
2.客户满意度-客户反馈：收集客户对产品和服务的意见和建议；-服务质量：衡量客户对公司提供的服务的满意程度；-客户投诉率：衡量客户对产品或服务的不满意程度；-客户续约率：衡量客户对公司的忠诚度。
3.营销推广-市场份额：衡量公司在市场中的地位和竞争力；-品牌认知度：衡量消费者对公司品牌的认知程度；-市场覆盖率：衡量公司在目标市场的覆盖程度；-营销成本：衡量公司在市场营销方面的投入和效益。
4.项目管理-项目进度：衡量项目在规定时间内完成的进度；-项目质量：衡量项目交付的质量；-项目利润率：衡量项目带来的利润水平；-项目评估：衡量项目实际绩效和预期目标的差距。
5.团队合作-团队目标达成率：衡量团队完成既定目标的能力；-团队建设活动参与度：衡量员工对团队建设活动的参与程度；-团队间协作：衡量不同部门或团队之间的合作性；-团队效率：衡量团队在单位时间内完成工作的效率。
6.个人能力发展-学习与培训：衡量员工参与学习和培训活动的程度；-职业发展：衡量员工在职业发展方面的进展；-技能提升：衡量员工技能的提升程度；-职业满意度：衡量员工对工作和职业发展的满意程度。
7.成本效益-财务指标：如净利润、毛利润率、成本控制等；-人力资源成本：衡量人力资源投入和产出的效益；-资源利用率：衡量公司资源的利用效率；-项目成本管控：衡量项目在成本控制方面的能力。
8.创新与改进-创新项目数量：衡量公司在创新方面的投入和产出；-创新成果应用率：衡量公司创新成果的应用程度；-改进项目数量：衡量公司在改进方面的投入和产出；-改进成果实施率：衡量公司改进成果的实施程度。
房地产公司管理系统绩效考核指标大全
房地产开发公司绩效考核指标汇总目录第一部分高层考核指标 (1)常务副总经理考核指标 (1)行政副总经理考核指标 (2)副总经理(租赁、拆迁)考核指标 (3)销售副总经理考核指标 (4)总经济师考核指标 (5)总会计师考核指标 (6)总建筑师考核指标 (7)总工程师考核指标 (8)分公司经理考核指标 (9)第二部分业务部门考核指标 (10)一、市场部考核指标 (10)市场部部长考核指标 (10)项目研究考核指标 (11)计划统计考核指标 (12)二、规划部考核指标 (13)规划部部长考核指标 (13)技术审核考核指标 (14)规划管理考核指标 (15)市政管理考核指标 (16)三、预算合同部考核指标 (17)预算合同部部长考核指标 (17)材料设备管理考核指标 (18)工程合同预结算考核指标 (19)四、总工办考核指标 (20)总工办主任考核指标 (20)技术管理考核指标 (21)五、分公司考核指标 (22)分公司管理副经理考核指标 (22)分公司生产副经理考核指标 (23)分公司工程技术专责考核指标 (24)分公司项目工程管理考核指标 (25)分公司市政管理考核指标 (26)分公司财务会计考核指标 (27)分公司出纳考核指标 (28)分公司生产计划统计考核指标 (29)分公司预算合同考核指标 (30)销售主管考核指标 (31)分公司办公室管理考核指标 (32)分公司办公室行政事务考核指标 (33)六、销售中心考核指标 (34)销售中心副主任考核指标 (35)销售中心销售策划考核指标 (36)销售中心销售管理考核指标 (37)销售中心代办专员考核指标 (38)销售中心前期管理考核指标 (39)销售中心财务会计考核指标 (40)销售中心出纳考核指标 (41)第三部分职能部门考核指标 (42)一、党委办公室考核指标 (42)党委办公室主任考核指标 (42)党委办公室干事考核指标 (43)工会主席考核指标 (44)二、总经理办公室考核指标 (45)总经理办公室主任考核指标 (45)文秘考核指标 (46)档案管理考核指标 (47)公共关系管理考核指标 (48)三、人力资源部考核指标 (49)人力资源部部长考核指标 (49)薪酬管理考核指标 (50)人事管理考核指标 (51)培训发展管理考核指标 (52)四、战略发展部考核指标 (53)战略发展部部长考核指标 (53)战略发展部副部长考核指标 (54)战略计划考核指标 (55)法律事务考核指标 (56)资产管理考核指标 (57)五、信息中心考核指标 (58)信息中心主任考核指标 (58)计算机应用开发考核指标 (59)房库管理考核指标 (60)六、行政后勤部考核指标 (61)行政后勤部部长考核指标 (61)后勤管理考核指标 (62)食堂/资产管理考核指标 (63)医务管理考核指标 (64)司机班班长考核指标 (65)司机考核指标 (66)保卫管理考核指标 (67)维修工考核指标 (68)炊事员考核指标 (69)七、审计室考核指标 (70)审计人员考核指标 (71)八、财务部考核指标 (72)财务部部长考核指标 (72)财务部副部长考核指标 (73)记账会计考核指标 (74)银行出纳考核指标 (75)现金出纳考核指标 (76)税务管理考核指标 (77)融资管理考核指标 (78)资金管理考核指标 (79)成本管理考核指标 (80)第一部分高层考核指标常务副总经理考核指标行政副总经理考核指标副总经理(租赁、拆迁)考核指标销售副总经理考核指标分公司经理考核指标第二部分业务部门考核指标一、市场部考核指标市场部部长考核指标规划部部长考核指标三、预算合同部考核指标预算合同部部长考核指标材料设备管理考核指标工程合同预结算考核指标四、总工办考核指标总工办主任考核指标技术管理考核指标五、分公司考核指标分公司管理副经理考核指标分公司市政管理考核指标分公司财务会计考核指标分公司出纳考核指标分公司生产计划统计考核指标分公司预算合同考核指标销售主管考核指标分公司办公室管理考核指标分公司办公室行政事务考核指标销售中心主任考核指标销售中心出纳考核指标第三部分职能部门考核指标一、党委办公室考核指标党委办公室主任考核指标党委办公室干事考核指标工会主席考核指标二、总经理办公室考核指标总经理办公室主任考核指标文秘考核指标。
房地产公司绩效考核指标大全72797
房地产开发有限公司绩效考核指标汇总目录第一部分高层考核指标 (1)常务副总经理考核指标 (1)行政副总经理考核指标 (2)副总经理（租赁、拆迁）考核指标 (3)销售副总经理考核指标 (4)总经济师考核指标 (5)总会计师考核指标 (6)总建筑师考核指标 (7)总工程师考核指标 (8)分公司经理考核指标 (9)第二部分业务部门考核指标 (10)一、市场部考核指标 (10)市场部部长考核指标 (10)项目研究考核指标 (11)计划统计考核指标 (12)二、规划部考核指标 (13)规划部部长考核指标 (13)技术审核考核指标 (14)规划管理考核指标 (15)市政管理考核指标 (16)三、预算合同部考核指标 (17)预算合同部部长考核指标 (17)材料设备管理考核指标 (18)工程合同预结算考核指标 (19)四、总工办考核指标 (20)技术管理考核指标 (21)五、分公司考核指标 (22)分公司管理副经理考核指标 (22)分公司生产副经理考核指标 (23)分公司工程技术专责考核指标 (24)分公司项目工程管理考核指标 (25)分公司市政管理考核指标 (26)分公司财务会计考核指标 (27)分公司出纳考核指标 (28)分公司生产计划统计考核指标 (29)分公司预算合同考核指标 (30)销售主管考核指标 (31)分公司办公室管理考核指标 (32)分公司办公室行政事务考核指标 (33)六、销售中心考核指标 (34)销售中心主任考核指标 (34)销售中心副主任考核指标 (35)销售中心销售策划考核指标 (36)销售中心销售管理考核指标 (37)销售中心代办专员考核指标 (38)销售中心前期管理考核指标 (39)销售中心财务会计考核指标 (40)销售中心出纳考核指标 (41)第三部分职能部门考核指标 (42)一、党委办公室考核指标 (42)党委办公室主任考核指标 (42)党委办公室干事考核指标 (43)工会主席考核指标 (44)二、总经理办公室考核指标 (45)总经理办公室主任考核指标 (45)文秘考核指标 (46)档案管理考核指标 (47)公共关系管理考核指标 (48)三、人力资源部考核指标 (49)人力资源部部长考核指标 (49)薪酬管理考核指标 (50)人事管理考核指标 (51)培训发展管理考核指标 (52)四、战略发展部考核指标 (53)战略发展部部长考核指标 (53)战略发展部副部长考核指标 (54)战略计划考核指标 (55)法律事务考核指标 (56)五、信息中心考核指标 (58)信息中心主任考核指标 (58)计算机应用开发考核指标 (59)房库管理考核指标 (60)六、行政后勤部考核指标 (61)行政后勤部部长考核指标 (61)后勤管理考核指标 (62)食堂/资产管理考核指标 (63)医务管理考核指标 (64)司机班班长考核指标 (65)司机考核指标 (66)保卫管理考核指标 (67)维修工考核指标 (68)炊事员考核指标 (69)七、审计室考核指标 (70)审计室主任考核指标 (70)审计人员考核指标 (71)八、财务部考核指标 (72)财务部部长考核指标 (72)财务部副部长考核指标 (73)记账会计考核指标 (74)银行出纳考核指标 (75)现金出纳考核指标 (76)税务管理考核指标 (77)融资管理考核指标 (78)资金管理考核指标 (79)成本管理考核指标 (80)第一部分咼层考核指标常务副总经理考核指标行政副总经理考核指标副总经理（租赁、拆迁）考核指标销售副总经理考核指标第二部分业务部门考核指标一、市场部考核指标市场部部长考核指标规划部部长考核指标市政管理考核指标三、预算合同部考核指标预算合同部部长考核指标材料设备管理考核指标工程合同预结算考核指标总工办主任考核指标分公司管理副经理考核指标分公司项目工程管理考核指标分公司出纳考核指标分公司生产计划统计考核指标分公司预算合同考核指标销售主管考核指标分公司办公室管理考核指标分公司办公室行政事务考核指标六、销售中心考核指标销售中心主任考核指标销售中心财务会计考核指标销售中心出纳考核指标第三部分职能部门考核指标一、党委办公室考核指标党委办公室主任考核指标党委办公室干事考核指标工会主席考核指标。
房地产公司绩效考核指标大全(同名10749)
房地产开发公司绩效考核指标汇总目录第一部分高层考核指标 (1)常务副总经理考核指标 (1)行政副总经理考核指标 (2)副总经理(租赁、拆迁)考核指标 (3)销售副总经理考核指标 (4)总经济师考核指标 (5)总会计师考核指标 (6)总建筑师考核指标 (7)总工程师考核指标 (8)分公司经理考核指标 (9)第二部分业务部门考核指标 (10)一、市场部考核指标 (10)市场部部长考核指标 (10)项目研究考核指标 (11)计划统计考核指标 (12)二、规划部考核指标 (13)规划部部长考核指标 (13)技术审核考核指标 (14)规划管理考核指标 (15)市政管理考核指标 (16)三、预算合同部考核指标 (17)预算合同部部长考核指标 (17)材料设备管理考核指标 (18)工程合同预结算考核指标 (19)四、总工办考核指标 (20)总工办主任考核指标 (20)技术管理考核指标 (21)五、分公司考核指标 (22)分公司管理副经理考核指标 (22)分公司生产副经理考核指标 (23)分公司工程技术专责考核指标 (24)分公司项目工程管理考核指标 (25)分公司市政管理考核指标 (26)分公司财务会计考核指标 (27)分公司出纳考核指标 (28)分公司生产计划统计考核指标 (29)分公司预算合同考核指标 (30)销售主管考核指标 (31)分公司办公室管理考核指标 (32)分公司办公室行政事务考核指标 (33)六、销售中心考核指标 (34)销售中心副主任考核指标 (35)销售中心销售策划考核指标 (36)销售中心销售管理考核指标 (37)销售中心代办专员考核指标 (38)销售中心前期管理考核指标 (39)销售中心财务会计考核指标 (40)销售中心出纳考核指标 (41)第三部分职能部门考核指标 (42)一、党委办公室考核指标 (42)党委办公室主任考核指标 (42)党委办公室干事考核指标 (43)工会主席考核指标 (44)二、总经理办公室考核指标 (45)总经理办公室主任考核指标 (45)文秘考核指标 (46)档案管理考核指标 (47)公共关系管理考核指标 (48)三、人力资源部考核指标 (49)人力资源部部长考核指标 (49)薪酬管理考核指标 (50)人事管理考核指标 (51)培训发展管理考核指标 (52)四、战略发展部考核指标 (53)战略发展部部长考核指标 (53)战略发展部副部长考核指标 (54)战略计划考核指标 (55)法律事务考核指标 (56)资产管理考核指标 (57)五、信息中心考核指标 (58)信息中心主任考核指标 (58)计算机应用开发考核指标 (59)房库管理考核指标 (60)六、行政后勤部考核指标 (61)行政后勤部部长考核指标 (61)后勤管理考核指标 (62)食堂/资产管理考核指标 (63)医务管理考核指标 (64)司机班班长考核指标 (65)司机考核指标 (66)保卫管理考核指标 (67)维修工考核指标 (68)炊事员考核指标 (69)七、审计室考核指标 (70)审计人员考核指标 (71)八、财务部考核指标 (72)财务部部长考核指标 (72)财务部副部长考核指标 (73)记账会计考核指标 (74)银行出纳考核指标 (75)现金出纳考核指标 (76)税务管理考核指标 (77)融资管理考核指标 (78)资金管理考核指标 (79)成本管理考核指标 (80)第一部分高层考核指标常务副总经理考核指标行政副总经理考核指标副总经理(租赁、拆迁)考核指标销售副总经理考核指标第二部分业务部门考核指标一、市场部考核指标市场部部长考核指标规划部部长考核指标三、预算合同部考核指标预算合同部部长考核指标材料设备管理考核指标工程合同预结算考核指标四、总工办考核指标总工办主任考核指标分公司管理副经理考核指标分公司市政管理考核指标分公司财务会计考核指标分公司出纳考核指标分公司生产计划统计考核指标分公司预算合同考核指标销售主管考核指标分公司办公室管理考核指标分公司办公室行政事务考核指标销售中心主任考核指标销售中心出纳考核指标第三部分职能部门考核指标一、党委办公室考核指标党委办公室主任考核指标党委办公室干事考核指标工会主席考核指标二、总经理办公室考核指标总经理办公室主任考核指标文秘考核指标。
某房地产公司绩效考核指标库
某房地产公司绩效考核指标库尽管房地产公司的核心业务是销售房屋和地产开发，但是考核一个房地产公司的绩效不能只看销售情况。
这是因为房地产公司的绩效影响因素非常多，包括市场环境、项目管理、客户服务等等。
因此，建立一个综合性的绩效考核指标库，可以全面衡量房地产公司的各项业务表现。
下面是房地产公司绩效考核指标库的一些主要指标：1.销售业绩-销售额：房地产公司的核心指标之一、以月度、季度、年度为单位衡量。
-销售增长率：与前一期相比较，衡量销售业务的增长速度。
-客单价：每个客户平均购买价格，用于衡量公司的营销策略和客户群体。
-产品占比：各类产品的销售额占总销售额的百分比，用于衡量公司的产品组合。
2.项目管理-项目进度：按照计划完成情况、各类节点进度把控。
-项目利润率：项目的收入与成本的比率，作为衡量项目管理质量的关键指标之一-竣工验收率：按时及合格率完成竣工验收的项目占总项目的比例。
-项目绩效评估：针对每个项目进行自评和评审，评估项目的绩效和问题。
3.客户服务-客户满意度：通过问卷调查或直接反馈，衡量客户对于公司服务的满意程度。
-售后跟踪：对于已售房屋的跟踪服务，包括维修、售后回访等。
-回款率：客户签约后按时按量支付货款的比例。
-客户投诉率：收到的客户投诉数量与总客户数之比。
4.品牌形象-市场份额：以公司在房地产市场中的销售额占比为指标，反映公司具有竞争力的程度。
-员工评价：通过内部的匿名调查、员工满意度等方式，了解公司内部对于公司形象的认同程度。
-媒体曝光度：公司在新闻媒体、社交媒体上的曝光程度和负面信息比例。
5.风险管理-市场风险评估：对市场需求和供应情况、政策环境等进行风险评估。
-资金风险评估：公司的资金流量状况，包括现金流量、资金回笼的速度。
-法律合规性：公司的合法合规情况，包括合同文本、土地使用权、房屋销售合同等。
以上只是房地产公司绩效考核指标库的一部分示例，实际情况可能因公司规模、战略定位等而有所不同。
房地产公司管理系统绩效考核指标大全
房地产开发有限公司绩效考核指标汇总目录第一部分高层考核指标 (1)常务副总经理考核指标 (1)行政副总经理考核指标 (2)副总经理(租赁、拆迁)考核指标 (3)销售副总经理考核指标 (4)总经济师考核指标 (5)总会计师考核指标 (6)总建筑师考核指标 (7)总工程师考核指标 (8)分公司经理考核指标 (9)第二部分业务部门考核指标 (10)一、市场部考核指标 (10)市场部部长考核指标 (10)项目研究考核指标 (11)计划统计考核指标 (12)二、规划部考核指标 (13)规划部部长考核指标 (13)技术审核考核指标 (14)规划管理考核指标 (15)市政管理考核指标 (16)三、预算合同部考核指标 (17)预算合同部部长考核指标 (17)材料设备管理考核指标 (18)工程合同预结算考核指标 (19)四、总工办考核指标 (20)技术管理考核指标 (21)五、分公司考核指标 (22)分公司管理副经理考核指标 (22)分公司生产副经理考核指标 (23)分公司工程技术专责考核指标 (24)分公司项目工程管理考核指标 (25)分公司市政管理考核指标 (26)分公司财务会计考核指标 (27)分公司出纳考核指标 (28)分公司生产计划统计考核指标 (29)分公司预算合同考核指标 (30)销售主管考核指标 (31)分公司办公室管理考核指标 (32)分公司办公室行政事务考核指标 (33)六、销售中心考核指标 (34)销售中心主任考核指标 (34)销售中心副主任考核指标 (35)销售中心销售策划考核指标 (36)销售中心销售管理考核指标 (37)销售中心代办专员考核指标 (38)销售中心前期管理考核指标 (39)销售中心财务会计考核指标 (40)销售中心出纳考核指标 (41)第三部分职能部门考核指标 (42)一、党委办公室考核指标 (42)党委办公室主任考核指标 (42)党委办公室干事考核指标 (43)工会主席考核指标 (44)二、总经理办公室考核指标 (45)总经理办公室主任考核指标 (45)文秘考核指标 (46)档案管理考核指标 (47)公共关系管理考核指标 (48)三、人力资源部考核指标 (49)人力资源部部长考核指标 (49)薪酬管理考核指标 (50)人事管理考核指标 (51)培训发展管理考核指标 (52)四、战略发展部考核指标 (53)战略发展部部长考核指标 (53)战略发展部副部长考核指标 (54)战略计划考核指标 (55)法律事务考核指标 (56)五、信息中心考核指标 (58)信息中心主任考核指标 (58)计算机应用开发考核指标 (59)房库管理考核指标 (60)六、行政后勤部考核指标 (61)行政后勤部部长考核指标 (61)后勤管理考核指标 (62)食堂/资产管理考核指标 (63)医务管理考核指标 (64)司机班班长考核指标 (65)司机考核指标 (66)保卫管理考核指标 (67)维修工考核指标 (68)炊事员考核指标 (69)七、审计室考核指标 (70)审计室主任考核指标 (70)审计人员考核指标 (71)八、财务部考核指标 (72)财务部部长考核指标 (72)财务部副部长考核指标 (73)记账会计考核指标 (74)银行出纳考核指标 (75)现金出纳考核指标 (76)税务管理考核指标 (77)融资管理考核指标 (78)资金管理考核指标 (79)成本管理考核指标 (80)第一部分高层考核指标常务副总经理考核指标行政副总经理考核指标副总经理(租赁、拆迁)考核指标销售副总经理考核指标总工程师考核指标分公司经理考核指标第二部分业务部门考核指标一、市场部考核指标市场部部长考核指标规划部部长考核指标三、预算合同部考核指标预算合同部部长考核指标材料设备管理考核指标工程合同预结算考核指标四、总工办考核指标总工办主任考核指标技术管理考核指标五、分公司考核指标分公司管理副经理考核指标分公司出纳考核指标分公司生产计划统计考核指标分公司预算合同考核指标销售主管考核指标分公司办公室管理考核指标分公司办公室行政事务考核指标销售中心主任考核指标销售中心出纳考核指标第三部分职能部门考核指标一、党委办公室考核指标党委办公室主任考核指标党委办公室干事考核指标工会主席考核指标二、总经理办公室考核指标总经理办公室主任考核指标文秘考核指标档案管理考核指标。
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房地产开发公司绩效考核指标汇总
目录
第一部分高层考核指标 (1)
常务副总经理考核指标 (1)
行政副总经理考核指标 (2)
副总经理(租赁、拆迁)考核指标 (3)
销售副总经理考核指标 (4)
总经济师考核指标 (5)
总会计师考核指标 (6)
总建筑师考核指标 (7)
总工程师考核指标 (8)
分公司经理考核指标 (9)
第二部分业务部门考核指标 (10)
一、市场部考核指标 (10)
市场部部长考核指标 (10)
项目研究考核指标 (11)
计划统计考核指标 (12)
二、规划部考核指标 (13)
规划部部长考核指标 (13)
技术审核考核指标 (14)
规划管理考核指标 (15)
市政管理考核指标 (16)
三、预算合同部考核指标 (17)
预算合同部部长考核指标 (17)
材料设备管理考核指标 (18)
工程合同预结算考核指标 (19)
四、总工办考核指标 (20)
总工办主任考核指标 (20)
技术管理考核指标 (21)
五、分公司考核指标 (22)
分公司管理副经理考核指标 (22)
分公司生产副经理考核指标 (23)
分公司工程技术专责考核指标 (24)
分公司项目工程管理考核指标 (25)
分公司市政管理考核指标 (26)
分公司财务会计考核指标 (27)
分公司出纳考核指标 (28)
分公司生产计划统计考核指标 (29)
分公司预算合同考核指标 (30)
销售主管考核指标 (31)
分公司办公室管理考核指标 (32)
分公司办公室行政事务考核指标 (33)
六、销售中心考核指标 (34)
销售中心副主任考核指标 (35)
销售中心销售策划考核指标 (36)
销售中心销售管理考核指标 (37)
销售中心代办专员考核指标 (38)
销售中心前期管理考核指标 (39)
销售中心财务会计考核指标 (40)
销售中心出纳考核指标 (41)
第三部分职能部门考核指标 (42)
一、党委办公室考核指标 (42)
党委办公室主任考核指标 (42)
党委办公室干事考核指标 (43)
工会主席考核指标 (44)
二、总经理办公室考核指标 (45)
总经理办公室主任考核指标 (45)
文秘考核指标 (46)
档案管理考核指标 (47)
公共关系管理考核指标 (48)
三、人力资源部考核指标 (49)
人力资源部部长考核指标 (49)
薪酬管理考核指标 (50)
人事管理考核指标 (51)
培训发展管理考核指标 (52)
四、战略发展部考核指标 (53)
战略发展部部长考核指标 (53)
战略发展部副部长考核指标 (54)
战略计划考核指标 (55)
法律事务考核指标 (56)
资产管理考核指标 (57)
五、信息中心考核指标 (58)
信息中心主任考核指标 (58)
计算机应用开发考核指标 (59)
房库管理考核指标 (60)
六、行政后勤部考核指标 (61)
行政后勤部部长考核指标 (61)
后勤管理考核指标 (62)
食堂/资产管理考核指标 (63)
医务管理考核指标 (64)
司机班班长考核指标 (65)
司机考核指标 (66)
保卫管理考核指标 (67)
维修工考核指标 (68)
炊事员考核指标 (69)
七、审计室考核指标 (70)
审计人员考核指标 (71)
八、财务部考核指标 (72)
财务部部长考核指标 (72)
财务部副部长考核指标 (73)
记账会计考核指标 (74)
银行出纳考核指标 (75)
现金出纳考核指标 (76)
税务管理考核指标 (77)
融资管理考核指标 (78)
资金管理考核指标 (79)
成本管理考核指标 (80)
第一部分高层考核指标常务副总经理考核指标
行政副总经理考核指标
副总经理(租赁、拆迁)考核指标
销售副总经理考核指标
分公司经理考核指标
第二部分业务部门考核指标
一、市场部考核指标
市场部部长考核指标
规划部部长考核指标
三、预算合同部考核指标预算合同部部长考核指标
材料设备管理考核指标
工程合同预结算考核指标
四、总工办考核指标总工办主任考核指标
技术管理考核指标
五、分公司考核指标
分公司管理副经理考核指标
分公司市政管理考核指标
分公司财务会计考核指标
分公司出纳考核指标
分公司生产计划统计考核指标
分公司预算合同考核指标
销售主管考核指标
分公司办公室管理考核指标
分公司办公室行政事务考核指标
销售中心主任考核指标
销售中心出纳考核指标
第三部分职能部门考核指标一、党委办公室考核指标党委办公室主任考核指标
党委办公室干事考核指标
工会主席考核指标
二、总经理办公室考核指标总经理办公室主任考核指标
文秘考核指标。