报社管理制度汇编
报社团队的规章制度
报社团队的规章制度第一章总则一、为了加强团队管理，提高团队工作效率，营造良好的团队氛围，制订本规章制度。
二、本规章制度适用于该报社团队全体成员，凡进入该团队工作的人员均应遵守本规章制度。
第二章团队成员的权利与义务一、团队成员有言论自由的权利，但在发表言论时应注意维护团队的形象，不得发布违法违规言论。
二、团队成员应当积极参与团队工作，服从团队领导的指挥，认真完成工作任务。
三、团队成员应当遵守团队的纪律，不得擅自迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
四、团队成员应当维护团队的荣誉，不得从事损害团队利益的行为。
第三章工作流程一、团队工作由团队负责人统一安排，成员应按照负责人的指示进行工作。
二、团队成员应当按时完成工作任务，不得拖延工作进度。
三、团队成员应当相互配合，共同完成团队任务，做到团结合作。
四、团队成员应当定期开会，总结工作经验，讨论工作计划。
第四章管理制度一、团队设立团队负责人，负责团队的统一管理和指导工作。
二、团队负责人应当定期检查团队工作情况，及时发现问题并加以解决。
三、团队负责人有权对团队成员进行表扬或批评，鼓励团队成员积极工作。
四、团队负责人应当设立奖惩制度，对工作表现优秀的成员给予奖励，对工作不力的成员进行批评和惩罚。
第五章福利待遇一、团队成员应当享受团队提供的福利待遇，包括社会保险和补贴等。
二、团队成员应当享受团队提供的培训机会，提升自身能力。
三、团队成员应当享受团队提供的节假日和年假等福利待遇。
四、团队成员应当遵守团队的福利制度，不得利用福利待遇做违法违规行为。
第六章附则一、本规章制度由团队负责人负责解释。
二、对于违反本规章制度的行为，团队负责人有权采取相应的惩罚措施。
三、本规章制度自颁布之日起生效。
以上就是该报社团队的规章制度内容，希望全体成员认真遵守，共同营造良好的工作氛围。
报社管理制度范文
报社管理制度范文报社管理制度第一章总则第一条为了规范报社管理，促进新闻媒体的健康发展，提高新闻报道的质量和效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二条报社应当遵循真实、客观、公正、全面的原则，坚持人民利益第一的立场，传递正确的信息，及时反映社会风貌和人民群众的意愿。
第三条报社应当严格遵守新闻职业的道德规范，保护新闻从业人员的合法权益，提高新闻工作者的社会地位和职业素质。
第四条报社应当建立健全内部管理制度，完善各项管理机制，确保管理工作的科学化、规范化、透明化。
第二章组织机构第五条报社设立总编辑、副总编辑、部门负责人等管理职位，并确定相应的工作职责和权限。
第六条报社应当建立编务、宣传、人事、财务、技术等部门，明确各部门的职责，协调工作关系，提高工作效率。
第七条报社应当成立编辑委员会，负责讨论并决定新闻内容的选题和策划，确保新闻报道的质量和稳定性。
第三章人员管理第八条报社应当建立健全人员招聘制度，公开、公平、公正地选拔人才，并根据岗位要求制定相应的入职考核标准。
第九条报社应当建立员工培训制度，提供定期培训和学习机会，提高员工的业务水平和专业素质。
第十条报社应当根据工作需要，合理安排人员岗位，确保人力资源的合理配置和流动。
第十一条报社应当建立健全员工绩效评估制度，根据岗位特点和工作成果，进行全面、客观、公正的评估，并采取相应的激励和约束措施。
第四章工作流程第十二条报社应当建立新闻报道的编辑流程，包括选题、采编、审校、定稿等环节，并制定相应的工作标准和流程控制措施。
第十三条报社应当建立新闻采编的质量控制机制，加强对信息来源的调查核实，确保新闻报道的真实准确。
第十四条报社应当建立新闻发布的安排制度，明确信息发布的时间、渠道和方式，确保新闻的及时性和覆盖面。
第五章违规处理第十五条报社应当建立违规处理机制，对工作中的失误、疏漏、违纪违法行为进行记录和处理，并依法依规给予相应的处罚。
第十六条报社应当建立举报和反馈制度，鼓励员工积极参与监督和建言献策，及时纠正工作中的错误和缺陷。
报社部门管理制度
报社部门管理制度第一章总则第一条为了规范报社各个部门的管理，推动报社事业发展，提高工作效率和效益，根据国家有关法律法规和报社的组织管理实际，制定本规定。
第二条报社部门管理制度适用于报社各个部门的管理，是报社各个部门管理工作的基本依据。
第三条报社各个部门要严格按照本规定的要求，制定本部门的管理规章制度，健全和完善本部门的管理工作。
第四条各个部门要根据实际情况，加强管理研究，不断完善管理制度，提高管理水平和效能。
第五条各个部门要加强管理的科学化、规范化、制度化建设，完善组织结构，创新管理机制，提高管理水平。
第六条各个部门要坚持以业务为中心，切实提高管理的服务意识和服务质量，为报社的发展和各项工作服务。
第七条报社各个部门应当加强对员工的管理和服务，制定配套的管理服务规章制度，以提高员工的工作积极性和工作效率。
第八条报社各个部门要加强对管理工作的考核和监督，提高管理的科学化和民主化水平，保证管理工作的规范和有序进行。
第九条报社各个部门应当定期进行管理制度的自查和评估，认真总结管理工作中的经验和教训，及时调整和改进管理工作。
第十条报社各个部门应当加强对下属单位的管理和服务，发挥上级部门的整体优势，提高管理工作效率和效果，促进报社发展和进步。
第二章机构管理第十一条报社各个部门应当根据实际情况，健全完善本部门的机构设置，明确职能和任务，保证本部门的工作规范有序进行。
第十二条报社各个部门应当根据实际情况，合理确定本部门的岗位设置和人员配备，争取在人员数量上不超标不超职数，做到人员配备合理、配置合理。
第十三条报社各个部门应当加强对部门的规章制度建设，健全完善本部门的各项制度和规定，提高工作效率和效能。
第十四条报社各个部门应当加强对部门的管理责任制建设，明确管理责任制度，做到工作责任到人，完善工作考核制度。
第十五条报社各个部门应当加强对部门的业务流程、工作程序建设，明确工作程序和标准，提高工作效率和效能。
第十六条报社各个部门应当加强对部门的绩效制度建设，健全完善本部门的绩效考核和奖惩机制，提高工作效率和效能。
报社管理制度
报社管理制度一、总则为了规范报社管理行为，提高管理效率和质量，保障报社的正常运作，特制定本管理制度。
二、管理机构1. 报社管理机构包括董事会、编辑部、财务部、人力资源部等部门，每个部门设有负责人和专职员工，实行分工管理。
2. 董事会负责报社的决策和规划，由董事长及董事组成，每年召开不少于2次会议，审议报社重大事项。
3. 编辑部负责报纸的采编工作，包括新闻采集、编辑、排版等工作。
4. 财务部负责报社的财务管理工作，包括财务核算、资金管理、成本控制等工作。
5. 人力资源部负责报社的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等工作。
三、职责分工1. 董事会负责报社的全面管理，包括决策、规划、监督等工作。
2. 编辑部负责报纸的内容创作和编辑工作，保证新闻质量和时效性。
3. 财务部负责报社的财务管理工作，保证资金的安全和合理运用。
4. 人力资源部负责报社的人事管理工作，保证员工的稳定和职业发展。
四、管理程序1. 决策程序：董事会对报社重大事项进行讨论并作出决策，经过半数以上董事通过方可生效。
2. 实施程序：各部门按照董事会的决策进行具体的实施，实现报社的日常运作。
3. 监督程序：董事会对报社的运作情况进行定期监督，并要求各部门提供运作数据和报告。
五、管理要求1. 保证新闻的真实性和客观性，不造谣、不传谣，保持新闻的公正性和公信力。
2. 保证资金的安全和合理运用，严格控制成本，提高效益。
3. 保证员工的权益和职业发展，建立健全的人事管理制度，提高员工满意度。
六、管理制度的修订本管理制度由董事会负责修订，并经过全体董事讨论通过后生效。
七、管理制度的执行各部门根据本管理制度的要求，制定具体的管理细则，并经董事会审核通过后执行。
以上为报社管理制度，旨在提高报社的管理效率和质量，保障报社的正常运作。
希望全体员工能够遵守本管理制度，配合管理机构的工作，共同创造报社的辉煌。
日报社日常管理制度
为了加强日报社的日常管理，提高工作效率，确保新闻质量和报社的正常运转，特制定本制度。
二、组织架构1.报社设立社长、总编辑、副社长、副总编辑、编辑室、记者部、广告部、发行部、财务部、办公室等部门。
2.各部门负责人对所属部门的工作全面负责，社长对报社整体工作负责。
三、工作纪律1.工作人员应当遵守国家法律法规，维护报社的合法权益。
2.工作人员应当严守职业道德，保守国家秘密和报社的商业秘密。
3.工作人员应当遵守报社的作息时间，不得迟到、早退、旷工。
4.工作人员应当爱护公共财产，不得浪费、损坏。
5.工作人员应当团结协作，互相尊重，共同维护报社的良好形象。
四、工作流程1.新闻采编（1）记者部根据报社策划，制定新闻选题，经编辑室审核后，确定报道计划。
（2）记者部根据报道计划，开展采访、拍摄、录音等工作。
（3）记者部将采访到的新闻素材提交给编辑室，编辑室进行编辑、校对。
（4）编辑室将编辑好的稿件提交给总编辑审核，总编辑审核通过后，安排版面。
2.广告业务（1）广告部根据客户需求，制定广告方案。
（2）广告部与客户沟通，签订广告合同。
（3）广告部负责广告的排版、设计、制作等工作。
（4）广告部负责广告的发布、跟踪、效果评估等工作。
（1）发行部负责报纸的印刷、装订、配送等工作。
（2）发行部负责报纸的征订、销售、回收等工作。
（3）发行部负责报纸的库存管理、损耗控制等工作。
4.财务工作（1）财务部负责报社的财务管理、成本控制、税务申报等工作。
（2）财务部负责报销、付款、收款等工作。
（3）财务部负责财务报表的编制、分析等工作。
五、会议制度1.每周召开一次全体工作人员会议，由社长主持，各部门负责人汇报工作。
2.每月召开一次编辑部会议，由总编辑主持，讨论新闻选题、稿件审核、版面安排等工作。
3.每季度召开一次财务会议，由财务总监主持，讨论财务状况、成本控制等工作。
4.各部门根据需要召开部门会议，讨论本部门工作。
六、考核与奖惩1.报社对工作人员实行绩效考核制度，根据工作表现、业绩、能力等因素进行综合评定。
报社日常管理制度
报社日常管理制度第一章总则第一条为了规范报社日常管理，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于报社全体员工，包括编辑部、新闻部、广告部、财务部等各个部门。
第三条报社日常管理应遵循公平、公正、公开的原则，促进员工和报社共同发展。
第四条报社日常管理应坚持严格管理、科学决策、安全生产的原则，加强对员工的思想品德及工作能力的培养和考核。
第五条报社日常管理应坚持节约用纸、保护环境、绿色办公的原则，倡导低碳、环保、健康的工作方式。
第六条报社日常管理应扎实推进社会责任，积极参与公益活动，回馈社会。
第七条报社日常管理应弘扬团结协作、勤奋努力、创新发展的企业精神。
第二章组织架构第八条报社设总编辑办公室、新闻采编部、广告销售部、财务运营部。
第九条总编辑办公室负责报社日常管理的决策、规划和协调。
第十条新闻采编部负责新闻的采集、编辑和报道工作。
第十一条广告销售部负责广告的推广、销售和客户关系的维护。
第十二条财务运营部负责报社的财务管理和运营工作。
第三章岗位职责第十三条编辑部主要职责包括：负责新闻选题、编辑新闻稿件、审校校对、排版设计等工作。
第十四条新闻部主要职责包括：负责新闻的收集、编写、采访和报道工作。
第十五条广告部主要职责包括：负责广告业务的开发、销售、图文制作和客户服务工作。
第十六条财务部主要职责包括：负责报社的财务管理、资金运营、成本控制和资产管理等工作。
第四章工作流程第十七条报社日常管理工作流程包括：新闻报道流程、广告销售流程、财务审批流程、编辑制作流程等。
第十八条新闻报道流程包括：新闻采集、编辑审核、排版设计、印刷发行等环节。
第十九条广告销售流程包括：广告开发、销售洽谈、合同签订、广告制作等环节。
第二十条财务审批流程包括：费用申请、审批流转、支付执行等环节。
第二十一条编辑制作流程包括：选题策划、编辑设计、排版制作、制作印刷等环节。
第五章工作考核第二十二条报社日常管理工作考核包括：新闻报道质量、广告销售额、财务成本控制、编辑制作效率等多个方面。
日报社日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强日报社日常管理，提高工作效率，确保新闻报道的准确性、时效性和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于日报社全体员工，包括编辑、记者、校对、排版、发行等岗位。
第二章工作纪律第三条员工应严格遵守国家法律法规，遵循党的新闻宣传方针，坚决维护党和人民的利益。
第四条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
特殊情况需请假，须提前向部门经理报告。
第五条员工应保持工作场所的整洁，不得随意堆放杂物，不得在办公区域内吸烟、喝酒。
第六条员工应爱护公共设施，不得随意损坏或浪费。
第三章考勤制度第七条日报社实行考勤打卡制度，员工需在规定时间内打卡，以记录上下班时间。
第八条员工每月请假不得超过三天，病假需提供医院证明。
请假超过三天者，需经部门经理批准。
第九条员工加班需提前向部门经理报告，并填写加班申请单。
加班工资按国家规定执行。
第四章新闻报道制度第十条记者应深入基层，了解群众需求，及时报道新闻事件。
第十一条记者应遵循客观、真实、公正的原则，不得编造、歪曲事实。
第十二条记者报道新闻时，应尊重被采访者的合法权益，不得侵犯他人隐私。
第十三条编辑应认真审阅稿件，确保新闻报道的准确性、时效性和质量。
第十四条校对人员应仔细核对稿件，确保无错别字、语法错误等。
第五章设备与物资管理第十五条日报社设备、物资应专人负责管理，定期检查、维护。
第十六条员工使用设备、物资应按规定操作，不得擅自改动。
第十七条设备、物资损坏或丢失，需及时报告，并承担相应责任。
第六章奖惩制度第十八条日报社设立优秀员工奖、突出贡献奖等，对表现优异的员工给予表彰和奖励。
第十九条违反本制度规定，情节严重的，给予警告、记过、降职等处分。
第七章附则第二十条本制度由日报社行政部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
日报社日常管理制度旨在规范员工行为，提高工作效率，确保新闻报道质量。
全体员工应认真学习并严格遵守本制度。
报社工作量化管理制度
第一章总则第一条为加强报社内部管理，提高工作效率，确保报社各项工作有序、高效地进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于报社全体员工，包括编辑、记者、排版、发行、财务等各部门。
第三条本制度以量化管理为核心，通过明确工作目标、规范工作流程、实施绩效考核等方式，实现报社工作的高效运转。
第二章工作目标与任务分解第四条报社工作目标：1. 提高报纸质量，增强报纸的市场竞争力；2. 提高工作效率，缩短出版周期；3. 优化人员配置，提高员工满意度；4. 保障报社经济效益和社会效益的双丰收。
第五条任务分解：1. 编辑部：（1）每日按时完成新闻稿件的采编、审核、修改等工作；（2）每月完成特定数量的深度报道、专题报道；（3）每周策划、组织至少一次大型新闻活动。
2. 记者部：（1）每日完成新闻线索的收集、整理和上报；（2）每月完成特定数量的新闻采访、报道；（3）每周至少参加一次外部新闻采访活动。
3. 排版部：（1）每日按时完成版面设计、排版、校对等工作；（2）每月完成特定数量的版面设计任务；（3）每周对版面进行一次全面检查，确保排版质量。
4. 发行部：（1）每日按时完成报纸的发行、销售、回款等工作；（2）每月完成特定数量的报纸发行量；（3）每周对发行情况进行一次全面分析，提出改进措施。
5. 财务部：（1）每日按时完成财务报表的编制、审核、上报等工作；（2）每月完成特定数量的财务预算编制、执行；（3）每周对财务状况进行一次全面分析，确保财务安全。
第三章工作流程与规范第六条工作流程：1. 编辑部：采编—审核—修改—排版—校对—出版；2. 记者部：线索收集—采访—报道—审核—出版；3. 排版部：设计—排版—校对—出版；4. 发行部：发行—销售—回款—分析—改进；5. 财务部：预算编制—执行—分析—上报。
第七条工作规范：1. 严格遵守国家法律法规和报社规章制度；2. 认真履行岗位职责，提高工作效率；3. 加强团队合作，互相支持，共同完成任务；4. 注重信息保密，确保报社利益不受损害；5. 严格执行考勤制度，按时上下班。
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潜江日报社管理制度汇编（征求意见稿）党总支会工作制度一、党总支的基本任务1、报社党总支是报社的领导核心，负责带领全体干部职工高举马列主义、毛泽东思想和邓小平理论伟大旗帜，贯彻落实科学发展观，积极宣传和坚决执行中央、省、市委的决议和指示精神，努力办好报纸，确保各项工作任务的完成。
2、制定报社党组织建设和事业发展规划，合理设置内部机构，确定办报的指导思想和编辑方针。
3、抓好党的思想建设、组织建设、制度建设，不断提高党员政治素质，发挥党员和党组织的先锋模范作用。
检查所辖党支部执行上级党组织的指示决议情况，负责党员纳新和受表彰的先进党组织、优秀党员的推荐申报。
4、审批并上报下属党组织的组成人员和党务干部的任免，对所管干部进行考核并确定任用、聘用或向上级推荐，确定报社工作人员的调进调出和重大财务开支。
5、结合报社工作实际，积极做好思想政治工作，充分调动广大干部职工的积极性。
6、领导本社群团组织讨论研究有关重大问题，支持他们独立负责地开展工作。
7、定期召开党员大会或党员干部会议，听取工作汇报，密切领导干部与党员的联系。
8、加强党员干部的廉政建设和作风建设，做到廉洁自律，艰苦奋斗，深入实际，勤奋工作。
二、党总支议事规则1、党总支会由党总支书记主持，党总支书记因事不能参加时，可委托副书记或委员主持。
召开党总支会时全体委员都应参加，与会委员不超过半数不能召开会议，在党总支会认为有必要时，可召开党总支扩大会议，扩大范围根据党总支会讨论问题的需要而定。
2、党总支会对全社年度工作计划、社务会形成的有关决议、编委提出的宣传报道方案、人事任免及调动、总结评比表彰、经营管理、基本建设以及远期规划等重大事项要进行专题研究，作出决策或决定。
3、党总支会每两月召开一次，一般逢双月的第一个周五召开（特殊情况顺延）。
办公室根据各部室工作报告和要求，以及上级工作部署和报社工作需要，征求党总支成员意见，确定会议事项，报书记同意后，提前通知各位委员作好参会准备。
4、报社党总支实行集体领导下的个人分工负责制，凡重大问题，都必须经过党总支集体讨论决定，党总支集体作出的决定，每个党总支成员都必须坚决执行。
党总支委员要在各自工作的权限范围内大胆开展工作，认真完成分管任务，对分管工作中的重大问题，应提请党总支集体讨论；对分管工作中拿不准或需要通气的问题，可临时召开党总支碰头会。
党总支碰头会由党总支书记根据实际情况随时召开。
5、召开党总支会由办公室主任认真做好记录（包括做好不同意见的记录），记录人工作变动，须将记录本移交给党总支书记。
党总支碰头会也应做好记录。
记录本要妥善保管备查。
三、党总支会的表决1、党总支成员对讨论的问题要充分发表意见，意见不一致时，可以按照少数服从多数的原则进行表决。
2、对于党总支集体作出的决定，每个委员都必须坚决执行，如有不同意见，可以保留，也可以向上级党组织反映，但上级或本级党组织未改变原决定之前，在行动上不得有任何反对表示。
3、对于党总支会决定的有关内容，在党总支没有同意传达和公开之前，每个党总支成员必须严格保密，不得泄露，否则，给予严肃的批评直至党纪处分。
4、对党总支会讨论表决的重大问题，除按规定认真做好记录外，必要时还应由与会党总支成员逐一签名，以备查证。
四、党总支民主生活会1、党总支民主生活会，一般一年召开一次，如遇特殊情况可随时召开。
2、党总支民主生活会的主要内容是：检查党总支贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织决议的情况；党总支委员汇报学习、思想、工作和执行党纪、保持廉洁等方面的情况；党总支成员之间要经常交换意见，沟通思想，认真开展批评和自我批评。
3、召开党总支生活会前，要采取不同的形式和渠道，广泛征求党内外干部群众对党总支成员的意见，并及时反馈给各位成员，便于在生活会上有针对性地开展批评与自我批评。
4、召开民主生活会时，要指定专人对会议时间、议题、人员发言内容等作详细记录，并按时向上级党组织报告。
5、党总支成员要以普通党员的身份，参加所在党支部和党小组的各项活动，自觉接受党员群众的监督，因特殊情况不能参加的应事先向党支部或党小组负责人请假。
五、党总支的学习1、成立党总支中心学习小组，党总支书记为组长，党总支和各委员均应参加中心小组学习，有必要时，可扩大党总支中心学习小组范围，也可与全社干部职工的政治、业务理论学习一并进行。
2、党总支中心学习小组要根据全市干部理论学习要求，制订学习计划，提出学习要求，安排学习内容。
参加全市有关考评，接受上级检查。
各委员应按要求做好学习笔记。
3、党总支中心学习小组以自学和集中学习相结合，重要理论还可请有关专家学者进行辅导。
集中学习与辅导一般两月进行一次，全年不得少于6次。
集中学习之前，要事先确定专题，通知各位委员作好准备，并指定一个委员在集中学习时作中心发言或辅导。
4、党总支中心学习小组要在理论学习中先学一步，带头学好，发扬理论联系实际的学风，深入实际调查研究，不断提高运用理论指导实践的水平。
各位委员每年至少要深入钻研一个专题，在全社干部理论学习大会上作一次辅导讲座。
社务会工作制度一、社务会内容1、讨论全年工作计划；2、讨论通过全年财务预算；3、讨论本社重要工作制度；4、社长报告工作；5、党总支就班子建设或有关工作征求意见；6、党总支就有关工作通报情况。
二、社务会的组成社领导班子成员、编委会成员和各部室主要负责人。
三、社务会召开1、由社长或由社长委托人主持；2、社务会一般半年召开一次，遇特殊情况由社长决定适时增加会议次数；3、召开社务会应提前通知，以便与会人员作好有关准备；4、办公室负责做好社务会的有关组织工作。
编委会议事制度潜江日报社编辑委员会在报社党总支的领导下开展工作，是报社报纸采编、出版工作的业务管理机构，负责报纸的日常业务管理工作。
一、议事范围1、全年业务工作的总结和部署；2、上季度报社业务工作小结及本季度业务工作安排；3、报社业务工作中形成的好经验需要在全社范围内推广的，出现重大失误需要作出剖析和处理的；4、重大的战役性报道的策划、协调和组织；5、安排全社采编人员参加的业务培训及考试；6、安排重大的报道活动；7、社内外好新闻的评选与推荐；8、其它业务工作上的大事、要事。
二、议事原则1、社编委会委员要以对报社业务工作高度负责的态度，认真思考会议议题，并在会上积极发言。
如委员连续两次在例会上提不出议题，编委会要在例会上点名提醒。
2、每次例会上，各位委员要襟怀坦白、公道正派、顾全大局。
要从有利于报社事业的发展、有利于提高报纸质量、有利于顺利开展业务工作出发，认真议事，各抒己见。
三、议事会1、社编委会每季度召开一次例会，时间为每季度头一个月第一个星期五上午。
2、召开例会之前，由报社总编室向各位编委会委员征集会议议题，汇总后交会议讨论。
3、委员不得无故缺席会议。
如有特殊情况，须向会议主持人请假。
4、每次议事例会前，委员要认真准备，提出议题和有关解决办法，形成文字后交报社总编室。
5、例会需讨论某一方面的工作，涉及到的有关业务部室负责人应列席会议。
报社总编室主任应做好会议记录，整理有关文稿。
6、每次例会后，由报社总编室主任整理会议纪要下发到各部室，需要整理成文件的，可另外行文。
加强党总支对编委会的领导。
一般情况下，应邀请社党总支书记、社长出席编委会日常例会。
有些涉及到需要行政配合的例会，邀请社分管行政、后勤的领导参加。
新闻采编人员从业管理规定为加强新闻职业道德建设，规范新闻采编人员行为，维护新闻界良好形象，促进新闻事业健康发展制定本规定。
本规定所称新闻采编人员，是指在中华人民共和国境内经批准设立的报社、新闻性期刊社、通讯社、广播电台，电视台、新闻网站等新闻单位内的记者、编辑、制片人、主持人、播音员、评论员、翻译等从事新闻采访、编辑、制作、刊播等新闻报道业务的人员。
第一条新闻采编人员要坚持以马克思主列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度，树立政治意识、大局意识和责任意识、贯彻团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，把握正确舆论导向，支持改革开放和现代化建设，为人民服务，为社会主义服务，为全党全国工作大局服务。
第二条新闻采编人员要遵守宪法和法律，遵守党的新闻宣传纪律，维护党和国家利益，维护人民群众的根本利益。
要严格保守党和国家秘密。
报道违纪违法案件，要自觉遵守案件报道的纪律，注意报道的政治效果、社会效果。
采编涉外新闻报道，要遵守我国涉外报道，法律和我国已加入的国际条约，贯彻我国对外政策。
手编民族宗教报道，要遵守我国民族宗教政策和相关法规。
要依法维护公民个人隐私权，依法维护报道对象的合法权益。
采编涉及未成年人的负面报道，要遵守我国对未成年人保护的法律规定，维护未成年人的权益，未获得未成年人的监护人同意，一般不披露未成年人的姓名、住址、肖像等能够辨别和推断其真实身份的的信息和音像资料。
第三条新闻采编人员要坚持真实、全面、客观、公正的原则，确保新闻事实准确。
要认真核实消息来源，杜绝虚假不实报道。
新闻报道在新闻媒体刊发时要实行实名制，即署作者的真名实姓。
不得干预民事纠纷和经济纠纷的调解，不得干预正常的司法审判活动。
报道涉及有争议的内容时，要充分听取相关各方的意见，认真核对事实，准确把握分寸。
第四条新闻采编人员要发扬实事求是、敬业奉献的精神，深入实际、深入生活、深入群众，调查研究，求真务实，努力改进工作作风和文风，不断创新报道内容、形式和手段，使新闻报道贴近实际、贴近生活、贴近群众，增强新闻报道的针对性、实效性和吸引力、感染力。
第五条新闻采编人员从事新闻报道活动时如遇以下情形应实行回避，并不得对稿件的采集、编发、刊播进行干预或施加影响。
1、新闻采编人员与报道对象具有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。
2、新闻采编人员采访报道涉及地区系本人出生地、曾长期工作或生活所在地。
3、新闻采编人员与报道对象属于素有往来的朋友、同乡、同学、同事等关系。
4、新闻采编人员与报道对象存在具体的经济、名誉等利益关系。
第六条新闻单位各级要支机构和派出机构的主要负责人（分社社长、记者站站长等），实行任期轮岗交流或易地安排。
新闻采编人员不得被派往本人出生地、曾长期工作或生活所在地担任分社社长或记者站站长。
第七条新闻采编人员要杜绝各种有偿新闻行为。
不得利用采编谋取不正当利益，不得接受可能影响新闻报道客观公正的宴请和馈赠，不得向采访报道对象或利害关系人索取财物和其他利益，不得从事与职业有关的有偿中介活动，不得经商办企业，不得在无隶属关系的其他新闻单位或经济组织兼职取酬。
第八条新闻采编人员要严格执行新闻报道与经营活动分开的规定。
不得以记者、编辑、审稿人、制片人、主持人、播音员等身份拉广告，不得以新闻报道索取广告，不得以变相新闻形式刊播广告内容，不得为经营谋利操纵新闻报道。