某公司全套管理制度汇编
完整的公司管理制度汇编
完整的公司管理制度汇编某某公司管理制度汇编董事长会议制度为完善公司现代企业制度,规范公司治理结构,促进公司各项事业持续、稳定、健康发展,根据《公司法》和《某某公司章程》的规定,特制订本制度。
一、董事长办公会议事范围1、听取和审议总经理、副总经理的报告；2、讨论、审定公司年度计划和中长期发展规划；3、制订公司的资本运营方针和投融资方案；4、讨论协调公司年度生产、经营、投资以及资金使用计划；5、讨论决定公司内部机构设置方案、人事安排方案；6、聘任或解聘公司下属企业的领导成员；7、制订、修改公司有关规章制度；8、研究确定公司员工工资方案、福利及年度考核鉴定；9、其他需要董事长办公会议决定的事项。
三、会议出席人员及召开时间董事长办公会议由董事长主持。
会议出席人员为：总经理、副总经理、财务总监、行政总监、总工程师、总会计师、综合管理部主任、副主任。
根据会议内容可由相关企业、部门的负责人列席会议。
若因故不能参加会议，应向董事长请假。
董事长办公会原则每月召开一次，如遇特殊情况可根据董事长的安排随时召开。
总经理办公会议制度为进一步明确总经理办公会议事程序，保证经理层依法行使职权、履行职责，依据《公司法》和《某某公司章程》的相关规定，特制订本制度。
一、总经理办公会议事范围1、拟订公司年度经营计划和投资计划，提交董事长办公会议审定；2、研究实施经董事长办公会议讨论决定的公司年度生产经营计划、发展规划、新项目开发等方案；3、研究实施季度生产经营计划及阶段性中心工作方案；4、研究确定总经理年度、半年度工作报告等有关事项，通报经理层日常工作；5、研究公司日常安全、生产、经营管理等工作，及时解决工作中遇到的问题；6、督促落实公司与所属企业签订的目标责任书的落实情况；7、协调处理涉及与市直有关部门和上级部门的重要事宜；8、研究确定《公司章程》规定的和董事会授予的其他职权范围内的工作；9、研究确定项目建设中的施工进度计划、设备招投标、质量安全等事项。
公司管理制度完整模版（五篇）
公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。
第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。
员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。
公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。
第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。
企业全程管理制度汇编范本
一、总则1.1 为规范企业内部管理，提高工作效率，保障企业健康发展，特制定本汇编。
1.2 本汇编适用于企业全体员工，各部门和岗位。
1.3 本汇编分为以下几个部分：总经理办公室制度、行政事务制度、财务管理制度、人力资源管理制度、生产运营制度、市场营销制度、安全环保制度、质量管理体系、保密制度等。
二、总经理办公室制度2.1 总经理办公室负责企业全面管理工作，制定企业发展战略和年度计划。
2.2 总经理办公室设立办公室秘书，负责总经理办公室日常事务。
2.3 总经理办公室定期召开办公会议，研究解决企业重大问题。
三、行政事务制度3.1 文件收发：设立文件收发室，负责企业内部文件的收发、登记、传递等工作。
3.2 办公用品管理：设立办公用品仓库，负责企业办公用品的采购、保管、分配等工作。
3.3 车辆交通安全管理：设立车辆管理部门，负责企业车辆的管理、维护、使用等工作。
3.4 食堂管理：设立食堂管理部门，负责企业食堂的采购、烹饪、服务等工作。
四、财务管理制度4.1 财务部门负责企业财务核算、资金管理、成本控制等工作。
4.2 财务部门严格执行国家有关财务法规，确保企业财务健康。
4.3 财务部门定期编制财务报表，为管理层提供决策依据。
五、人力资源管理制度5.1 人力资源部门负责企业员工招聘、培训、薪酬福利、劳动争议处理等工作。
5.2 人力资源部门建立健全员工培训体系，提高员工综合素质。
5.3 人力资源部门定期组织员工体检，保障员工身心健康。
六、生产运营制度6.1 生产部门负责企业产品生产、工艺改进、设备维护等工作。
6.2 生产部门严格执行生产工艺规程，确保产品质量。
6.3 生产部门定期进行设备检修，保障生产安全。
七、市场营销制度7.1 市场营销部门负责企业市场调研、产品推广、客户关系维护等工作。
7.2 市场营销部门制定市场营销策略，提高企业市场竞争力。
7.3 市场营销部门定期进行客户满意度调查，提升客户服务质量。
八、安全环保制度8.1 安全环保部门负责企业安全生产、环境保护、节能减排等工作。
企业管理制度及汇编(内容格式7篇)
企业管理制度及汇编（内容格式7篇）企业管理制度及汇编篇1总则：为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
一、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二、员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
公司管理制度汇编
公司管理制度汇编
一、公司组织机构
1.公司组织架构：公司董事会、董事会秘书处、总经理办公室、财务部、行政部、人力资源部、市场部、技术部、销售部、生产部、质量部等。
2.公司职权分工：董事会负责公司的战略规划、重大决策、审
计监督等；总经理办公室负责公司的日常管理工作；财务部负责财务管理、财务报表编制等；行政部负责公司的行政管理和档案管理；人力资源部负责公司的人力资源管理、员工招聘、培训、考核等；市场部负责公司的市场营销等；技术部负责公司的技术研发、技术改进等；销售部负责公司的销售管理、客户服务等；生产部负责公司的生产管理、物料采购等；质量部负责公司的质量管理、质量检验等。
二、公司管理制度
1.公司经营管理制度：公司经营管理制度是公司经营管理的法
律依据，它规定了公司经营管理的原则、程序、管理结构、职责分工、决策机制、报表编制等。
2.公司财务管理制度：公司财务管理制度是公司财务管理的法
律依据，它规定了公司财务管理的原则、程序、管理结构、职责分工、决策机制、报表编制等。
3.公司质量管理制度：公司质量管理制度是公司质量管理的法律依据。
公司管理全套制度汇编范本
公司管理全套制度汇编范本为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
第一章总则第一条本制度旨在明确公司各项工作的管理要求，确保公司运营的高效、规范与持续发展。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条公司各级管理人员必须严格执行本制度，确保公司各项工作的顺利进行。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会，负责公司的决策和管理工作。
董事会成员由董事长、副董事长和董事组成。
第五条公司设立总经理，负责公司的日常运营和管理。
总经理由董事会聘任，并向董事会负责。
第六条公司设立各部门，各部门负责人向总经理负责，负责本部门的工作管理和组织实施。
第三章人力资源管理第七条公司遵循公平、公正、公开的原则，进行员工的招聘、选拔、培训和考核。
第八条公司建立完善的薪酬福利制度，保障员工的合法权益。
第九条公司鼓励员工积极参与公司的管理和决策，提倡团队合作和职业操守。
第四章财务管理第十条公司建立严格的财务管理制度，确保公司财务状况的健康、稳定。
第十一条公司实行预算管理，对各项开支进行审批和控制，确保公司的资金使用效率。
第十二条公司建立健全内部审计制度，对公司的财务状况进行监督和检查。
第五章运营管理第十三条公司制定生产计划和销售目标，确保公司产品的质量和市场竞争力。
第十四条公司建立完善的供应链管理体系，确保原材料的供应和产品的交付。
第十五条公司实行质量控制，对产品质量进行监督和检查，确保产品质量符合标准。
第六章信息管理第十六条公司建立信息管理体系，确保公司信息的准确性、及时性和安全性。
第十七条公司加强信息化建设，提高公司的信息处理能力和工作效率。
第七章安全生产管理第十八条公司高度重视安全生产，制定安全生产规章制度，加强安全生产培训和检查。
第十九条公司建立应急预案，应对突发事件和事故，确保公司和员工的安全。
第八章企业文化第二十条公司积极营造积极向上、团结互助的企业文化，提升公司的凝聚力和竞争力。
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)
公司管理规章制度汇编模板（范文7篇）公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人，总经理助理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。
公司各项管理制度汇编
公司各项管理制度汇编第一章总则第一条为了规范公司管理行为，提高公司运营效率，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司全体员工、领导和管理人员。
第三条公司管理制度的遵守是每位员工的基本义务，公司将根据情节轻重，对违反管理制度的员工进行相应的处罚。
第四条公司管理制度包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度、绩效考核制度等。
第二章人事管理制度第五条公司严格按照国家法律法规进行招聘、培训和离职流程管理。
第六条公司将根据员工情况，制定合理的薪酬政策，并定期进行薪酬调整。
第七条公司将建立健全的员工考核制度，根据员工绩效评定进行晋升和奖励。
第八条公司将提供良好的工作环境和晋升机会，为员工提供培训和发展空间。
第九条公司将根据员工工作情况和公司需要，制定合理的加班和休假制度。
第三章财务管理制度第十条公司将建立健全的财务管理体系，制定严格的财务预算和审批流程。
第十一条公司将严格控制费用支出，防止浪费和滥用公款。
第十二条公司将定期进行财务审计，确保财务数据的真实性和准确性。
第十三条公司将加强风险管理，做好资金使用和投资管理，保障公司财务安全。
第四章安全管理制度第十四条公司将建立健全的安全生产管理体系，确保员工生命安全和财产安全。
第十五条公司将进行安全培训，提高员工安全意识，加强安全防范措施。
第十六条公司将设立应急预案，及时处理突发事件，保障公司正常运营。
第五章绩效考核制度第十七条公司将根据员工工作业绩和公司目标进行绩效考核，对优秀员工进行奖励。
第十八条公司将建立健全的晋升机制，根据绩效评定，提高员工的职业发展空间。
第十九条公司将进行定期的员工满意度调查，了解员工需求，改进管理制度。
第六章福利待遇制度第二十条公司将提供良好的社会保险和福利待遇，保障员工权益。
第二十一条公司将定期组织文体活动和员工旅游，增强员工团队凝聚力。
第二十二条公司将提供良好的职业发展培训和晋升机会，激励员工进取心。
第七章违规处理制度第二十三条公司将严格执行公司管理制度，对违规行为严肃处理。
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目录一、前言 (1)二、XX文化 (2)三、XX结构 (3)四、行政办公管理制度……………………………………………………………………….4-171、日常办公管理制度……………………………………………………………………..4-52、办公室管理制度 (6)3、办公文员管理制度 (7)4、行政管理制度……………………………………………………………………………7-85、公司机要管理制度……………………………………………………………………..8-96、司机管理制度 (9)7、秘书制度………………………………………………………………………………..9-118、人事行政管理制度……………………………………………………………………11-139、员工着装管理制度 (13)10、公司会议管理制度………………………………………………………………….13-1411、办公文档管理制度………………………………………………………………….14-17五、财务部管理制度………………………………………………………………………..18-291、财务人员守则 (18)2、会计机构及办公环境设置 (18)3、会计管理制度………………………………………………………………………….19-204、资金管理制度 (21)5、财务管理制度…………………………………………………………………………22-236、报销管理制度 (24)7、借款管理制度 (24)8、资产管理制度 (25)9、会计档案管理制度 (26)10、财务人员岗位职责………………………………………………………………….26-2711、合同管理制度 (28)12、工资管理制度 (29)六、市场部管理制度……………………………………………………………………….30-391、管理制度总则 (30)2、市场部人员岗位职责………………………………………………………………..30-313、日常工作管理………………………………………………………………………..32-354、市场调查管理办法 (36)5、营销人员培训制度与培训容 (37)6、市场推广管理制度…………………………………………………………………..38-39七、设计部管理制度………………………………………………………………………..40-561、设计师岗位职责……………………………………………………………………..40-422、日常管理制度 (43)3、质量控制制度………………………………………………………………………..44-454、设计师薪酬管理制度…………………………………………………………………46-56八、工程部管理制度………………………………………………………………………..57-901、总则……………………………………………………………………………………57-632、工程部框架及岗位职责……………………………………………………………..64-663、质检员职责管理制度………………………………………………………………..67-694、项目经理岗位职责…………………………………………………………………..74-755、材料部供应管理制度………………………………………………………………….74-756、施工管理制度细则…………………………………………………………………….76-807、新进施工队的加盟规定 (81)8、工程合同报价的审核条例……………………………………………………………82-839、特种作业人员安全管理制度………………………………………………………..84-8510、手持式电动工具记录 (86)11、施工队奖罚条例…………………………………………………………………….87-8812、提供样板间的程序和容…………………………………………………………..89-90九、员工考核办法……………………………………………………………………………91-941、工程类人员的考核……………………………………………………………………91-922、业务类人员的考核 (93)3、设计师的考核 (93)4、文职的考核 (94)前言小制度大管理历史学家分粥英国历史学家阿克顿（1834-1902）讲述的这个故事广为流传：有七个人组成的小团体，其中每个人都是平凡而且平等的，他们没有祸害之心，但不免自私自利，他们想用非暴力的方式，通过制定制度来解决每天的吃饭问题-----要分食一蜗粥，但并没有称量用具或有刻度的容器，这里有几种不同的办法：2.指定一个人负责分粥.很快大家发现,这个人为自己分的粥最多,于是又换了一个人,结果总是主持分粥的人碗里的最多,阿克顿的结论是:；权利会导致腐败,绝对权利导致绝对腐败.3.大家轮流主持分粥,每人一天.这样等于承认了个人为自己分粥的权利,同时给于了每个人为自己分粥的机会,虽然看起来平等了,但是每个人在一周只有一天吃得饱,而且有剩于,其余六天都饥饿难挨,大家认为这种办法造成了资源浪费.4.大家选举一个信得过的人主持分粥开始这位品德尚属上乘的人还能公平分粥,但不久他开始为自己和溜须拍马的人多分,5.选举一个分粥委员会一个人监督委员会,形成监督和制约.这时公平基本做到了,可是由于监督委员会常提各种试案,分粥委员会又据理力争,等分粥完毕时, 粥就凉了。
6.每个人轮流值日分粥。
但分粥的人要最后领粥,令人惊奇的是,在这个制度下,七只碗里的粥每次都是一样多,就像科学仪器量过一样,每个主持分粥的人都认识到,如果七只碗里的粥不相同,那么他确定无疑享用那碗最少的。
XX文化→A. 松鼠的精神用松鼠的精神挖掘每个人的工作价值。
XX致力于为客户创造一个美好、时尚而具有品味的家居生活，让客户在家居中体验着“风格之美，文化之魅”的独特氛围。
→B. 海狸的方式学习用海狸的方式要求自己，努力打造科学管理的工作流程，从而创造出高效的团队，为客户提供更细致更完善的服务。
→C. 野雁的天赋每个人都相互鼓舞、相互尊重、相互欣赏，共同完成目标。
XX格言→先作人后作事再赚钱→诚信是做人的根本→有多大的胸怀做多大的事→没有成功的个人只有成功的团队文化活动筹备中…………详见公司结构行政办公管理制度◆日常办公管理制度一、员工工作守则1、招聘员工1-1、公司希望根据应聘人员的个人能力和健康情况有选择地雇佣员工。
1-2、试用期为七天。
2、合同期间发现以下情况公司有权立即解聘1-1、发现提交公司的资料中有与事实不符的资料。
1-2、个人能力不能胜任公司招聘的岗位。
1-3、违反公司规章制度。
3、被录用的员工须提交经公司的文件1-1、（复印件）及其他学资证明。
1-2、业务简历。
1-3、最近三个月一寸半身免冠照片。
二、员工义务1、公司员工必须服从上级的命令，遵守公司的各种规章制度，维护公司的公共秩序，互相帮助，为公司发展努力工作。
2、员工必须注重维护公司的信誉、利益。
3、员工保守公司的业务及部信息，不得泄露或者不正当地、非法地使用。
通过业务或其它的方式了解公司的秘密。
4、员工应注意维护同事的团结，互相关系。
在与同事、客户以及其他相关人士之间进行交流时，应时刻保持礼仪，不允许粗暴的对待或侮辱同事客户及其他人。
5、员工不得同公司以外的同行业者发生劳动关系，员工不得协助同行业者与公司的业务，服务相竞争。
6、公司领导及各部门负责人应尊重下级的意见，努力提高业务水平，提高公司效益，改善员工条件。
三、作息时间1、工作时间（原则上，每天工作8小时）上班8：30——12：00 午休12：00——13：30 下班17：302、休息日（详见公司休息时间表）。
3、公司节假日：法定节假日，其它由公司指定假日。
四、人事1、当工作需要时，公司对员工发布更换岗位、工种、人事调动及派遣等命令，员工须服从命令。
2、员工离职时须按以下规定执行。
1-1、根据下列条例的理由解雇员工时，提前十天以书面方式通知本人。
1-1-1、被判定精神、身体障碍，经法定医疗后。
1-1-2、被判定能力低，经调换岗位者，仍不能胜任职务者。
1-1-3、经营上有特殊原因时。
1-1-4、因过失而被解雇或在试用期间中被认为不适合公司员工者。
3、根据自己的理由想退职的员工，应在退职十天前，将写明退职理由及退职的日期退职申请单（详见附表一），经所属上级批准后提交行政部。
在获准退职之前，不得擅自退取。
否则，由此产生的一切后果应由其本人负责。
4、员工退职后不得泄露，非法使用或不正当使用就职期间得知的本公司，否则承担法律责任。
五、奖惩六、安全及卫生1、员工须遵守下列防火任意事项。
1-1、从事电器或机器等有危险性的工作时，必须按操作规定进行。
1-2、各种电器设备须有明显的标记和安全措施。
1-3、工地严禁吸烟和使用明火。
1-4、员工须随时检查安全情况，发现问题及时报告。
2、符合下列情况者，禁止其进入公司（工地）或勒令其离开公司（工地）。
1-1、携带凶器、易燃易爆品以及其它非工作需要的危险品者。
1-2、被认为严重影响卫生者。
1-3、带酒气者（公司人员另定）。
1-4、妨碍工作或破坏公共秩序、纪律者。
1-5、其它类似上述条款规定者。
3、员工保证工人卫生，积极参加公司的体育活动。
◆办公室工作制度为严肃公司工作纪律提高工作效率，特制定。
一、公司纪律1、打卡1-1、员工上、下班及外出时，必须按规定办法打卡。
1-2、出勤卡、打卡必须本人操作，不得委托他人。
1-3、对上下班忘记打卡者，应由所属上级在考勤时补齐申请单或考勤卡上填入实际进出公司的时间，并签字认可。
对实际并未迟到或早退而忘记打卡者，每月3次以不予处罚。
3次以上按考勤制度进行相应处罚。
二、员工因病事不能出勤时，必须事先想所属上级请假。
三、工作规1、按时上、下班，不迟到、早退。
上班时间不允许从事公司以外的业务活动，不允许吃东西、聊天、嘻笑、打闹及大声喧哗。
2、公室必须穿职业正装（设计师除外）。
3、保持办公室及办公区的卫生。
部门之间的公用地界由周边部门及人员共同保持。
4、办公桌椅由其使用人管理及维护，未经行政部允许严禁进行调换。
5、严禁将文件随处乱丢、乱放，无用的文件或废纸要将其碎纸处理后丢掉。
6、班、外出，办公桌面必须收拾干净，文件及办公物品整齐摆放，椅子推到桌子下面或靠近办公桌，整齐有序排成一线。
7、工在工作时间不得随意离开工作岗位或进行公司工作以外的业务。
8、工工作时间接听私人不得超过2分钟。
9、工工作时间一律不准用电脑与工作无关的事。
10、在工作时间，不得会见与公司无关的人，特殊情况下应向上级申明。
会客时不得影响他人工作，时间不得超过一刻钟。
11、区域除允许吸烟区域外，不允许吸烟。
12、着装整洁。
13、许装拖鞋上班（包括时装凉鞋）。
14、女员工不得穿无袖、吊带裙、超短裙。