如何加强医院医用卫生材料收费管理制度

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医院卫生材料价格管理制度

医院卫生材料价格管理制度

第一章总则第一条为加强医院卫生材料价格管理,规范价格行为,保障医疗质量和医疗安全,提高医疗服务水平,根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国医疗机构管理条例》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有卫生材料的采购、使用、储存和销售环节。

第三条医院卫生材料价格管理应遵循公开、公平、公正的原则,严格执行国家及地方价格政策,确保医疗费用的合理性和透明度。

第二章价格管理职责第四条医院设立价格管理委员会,负责制定、调整和监督实施医院卫生材料价格管理制度。

第五条价格管理委员会职责:(一)贯彻执行国家及地方价格政策,确保医院卫生材料价格合理、合法;(二)组织制定医院卫生材料价格管理办法,报医院批准后实施;(三)监督医院卫生材料价格执行情况,确保价格制度的落实;(四)定期对医院卫生材料价格进行审核,提出调整意见;(五)处理医院卫生材料价格方面的投诉和举报。

第六条采购部门负责卫生材料的采购、验收和入库工作,对采购价格进行审核,确保价格合理。

第七条使用部门负责卫生材料的领用、使用和报废工作,对卫生材料的使用情况进行监督。

第八条财务部门负责卫生材料的结算和收费工作,确保收费标准的准确性和合法性。

第三章价格管理制度第九条医院卫生材料价格分为以下几种:(一)国家统一定价材料:按照国家统一价格执行;(二)地方统一定价材料:按照地方统一价格执行;(三)市场调节价材料:按照市场行情和采购成本合理定价;(四)医院自制材料:按照成本加合理利润定价。

第十条医院卫生材料价格应遵循以下原则:(一)公开透明:医院卫生材料价格应在医院内部公布,接受患者监督;(二)合理定价:根据采购成本、市场行情和患者承受能力,合理确定价格;(三)动态调整:根据市场变化和成本变动,适时调整价格;(四)依法合规:严格执行国家及地方价格政策,确保价格合法。

第十一条医院卫生材料采购价格应通过以下程序确定:(一)采购部门收集市场行情和采购成本信息;(二)价格管理委员会组织专家对采购价格进行审核;(三)采购部门与供应商签订采购合同,明确价格条款;(四)财务部门对采购价格进行审核,确保价格合理。

医疗材料限价管理制度范本

医疗材料限价管理制度范本

医疗材料限价管理制度范本一、目的和依据为规范医疗机构医疗材料的使用和管理,控制医疗费用,保障患者合法权益,根据《医疗机构管理条例》、《医疗服务价格管理办法》等法律法规,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我国各级各类医疗机构。

三、管理原则1. 医疗材料价格应遵循公平、合理、透明的原则。

2. 医疗机构应根据医疗材料的性能、用途、市场供应情况等因素,合理制定医疗材料价格。

3. 医疗机构应严格执行医疗材料价格管理制度,不得擅自提高医疗材料价格。

4. 医疗机构应定期对医疗材料价格进行调整,以适应市场变化。

四、管理措施1. 医疗机构应建立健全医疗材料价格管理制度,明确医疗材料价格管理的组织机构、职责分工、工作流程等。

2. 医疗机构应设立医疗材料价格管理小组,负责医疗材料价格的制定、调整和监督工作。

3. 医疗机构应定期收集和分析医疗材料市场供应情况,合理预测医疗材料价格变动趋势,为医疗材料价格制定提供依据。

4. 医疗机构应根据医疗材料价格管理相关规定,制定医疗材料价格目录,明确医疗材料的价格、规格、型号等。

5. 医疗机构应将医疗材料价格目录向患者公开,便于患者查询和监督。

6. 医疗机构应加强医疗材料价格执行情况的监督检查,确保医疗材料价格的公平、合理。

7. 医疗机构应建立健全医疗材料价格异常波动应对机制,及时处理医疗材料价格异常情况。

8. 医疗机构应加强与相关部门的沟通协调,共同推进医疗材料价格管理工作。

五、违规处理1. 医疗机构违反本制度的,由卫生健康行政部门责令改正,并处一万元以上三万元以下罚款。

2. 医疗机构违反本制度,导致患者权益受到损害的,应依法承担赔偿责任。

3. 医疗机构违反本制度,涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。

六、附则本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不一致的,按照本制度执行。

本制度由卫生健康行政部门负责解释。

注:本制度范本仅供参考,具体内容和实施细节需根据实际情况进行调整和完善。

加强医院医用卫生材料管理的几点措

加强医院医用卫生材料管理的几点措

加强医院医用卫生材料收费管理的几点措施随着医学科技的不断发展,临床使用的一次性卫生材料和医用高值耗材的使用量迅猛增加,加强医用一次性卫生材料和高值耗材的管理已成为医院医用材料管理的重点和难点,由于医用卫生材料的品种不断增多,应用范围不断扩大,在医疗成本构成中的比重不断提高。

卫生材料是医院临床、医技科室在为病人诊疗、检查、检验、手术、治疗过程中使用而消失或改变实物形态的物品,主要包括:手术用特殊材料、介入诊疗用特殊材料、手术用一次性卫生材料、一般诊疗用卫生材料等。

加强一次性卫生材料与高耗值材料的收费管理,规范医院收费行为,医院须建立一套从采购、备货、供货、验收、使用到出入库、财务结算和收费的医用一次性卫生材料、高值医用耗材一体化管理流程,来降低了医院的周转资金,进一步降低病人费用,减少医院资源浪费。

一、加强卫生材料收费管理的必要性通过对近年来对物价管理工作的分析发现,卫生材料的收费管理相对于药品和诊疗项目的管理,更加容易出现问题。

卫生材料种类和数量繁多、规格复杂、用途多样,给管理上带来一定的难度,临床科室记账人员在实际工作中较难把握每个病人所用材料的明细,容易出现材料流失、账实不符现象。

相对于药品和诊疗项目的收费管理,药品收费可以通过药品自身的用法用量来约束,诊疗项目收费可以通过医生医嘱来约束,而对卫生材料收费行为则没有系统的监督约束途径,导致卫生材料收费中“少用多收”现象的发生,不能严格按病人实际消耗的卫生材料数量收费, 损害了病人的经济利益。

二、我院现行卫生材料收费以及录入方式我院卫生材料收费以及录入方式主要有两种:一是由临床科室按照医院信息系统收费管理字典中的卫生材料收费编码进行收费;二是由医院卫生材料办公室提供新的医用卫生材料物价编码申请单,按照购入价在50元以上的耗材,加收4%;购入价在50元以下的耗材,加收10%;DSA(介入)特殊材料加收2%。

医院收费管理字典由物价科维护,但由于卫生材料采购发票上的材料名称、规格、品牌等项目经常缺失严重,导致物价科不能正确区分归类,收费字典中的项目名称与国家规定的名称,或者与临床使用的名称不一致,容易造成各个科室之间在名称、价格上的不规范、不统一现象。

耗材计费管理制度范本

耗材计费管理制度范本

耗材计费管理制度范本一、目的和原则为了加强医院医用耗材的管理,合理使用资源,保证医疗服务质量,根据国家有关法律法规和规定,结合本院实际情况,制定本制度。

本制度本着公开、公平、公正的原则,确保医用耗材的计费准确无误,保障患者和医院的合法权益。

二、适用范围本制度适用于本院所有使用医用耗材的临床科室和部门,以及与此相关的耗材采购、库存、分发、使用、结算等环节。

三、医用耗材的分类和编码医用耗材分为一次性卫生材料、一般卫生材料、化验试剂、设备耗材等。

各类耗材应按照国家和行业的标准进行分类编码,以便于计费和管理。

四、医用耗材的采购和价格管理1. 医用耗材的采购应遵循公开、公平、公正的原则,通过招投标等程序选择合格的供应商。

2. 采购部门应按照医院的需求,制定采购计划,经审批后进行采购。

采购过程中应严格控制价格,确保耗材质量。

3. 医用耗材的价格应按照国家规定的收费项目和标准执行。

如遇价格调整,应及时更新收费标准,并向患者公示。

五、医用耗材的使用和管理1. 临床科室应根据实际需要,合理使用医用耗材。

使用过程中应严格遵守操作规程,确保患者安全。

2. 医用耗材的使用应实行逐级审批制度。

使用科室需提出申请,经科室负责人签字,报医务部门审批后方可使用。

3. 医用耗材的使用情况应进行详细记录,包括耗材名称、规格、数量、使用时间等,以便于后续的计费和管理。

六、医用耗材的计费和结算1. 医用耗材的计费应根据实际使用情况,按照国家和医院的收费标准进行。

计费准确无误,保证患者权益。

2. 计费部门应按照规定的程序和时间,向患者收取耗材费用。

收费过程中应做好解释工作,确保患者理解和支持。

3. 医用耗材的结算应按照医院财务管理制度执行。

采购部门与供应商之间应签订合同,明确结算方式和时间。

七、监督和检查1. 医院应设立医用耗材管理监督小组,对耗材的采购、使用、计费、结算等环节进行定期检查和评估。

2. 各科室应建立健全内部管理制度,加强对医用耗材使用的监督。

医疗服务价格管理

医疗服务价格管理

医疗服务价格管理医疗服务价格管理一、医疗机构必须执行国家规定的收费项目和标准,进行医疗服务收费。

各部门不得自行定价,不得随意提高收费标准、扩大收费范围和分解收费标准等进行收费。

二、加强收费管理工作,实行“三统一”、“两公开”制度。

即:统一划价,统一收费,统一使用符合国家规定的收费票据:公开住院患者收费明细表,公开手术室消耗物品及使用特殊器械收费明细表。

三、不得擅自设立收费项目,各项新增医疗项目(包括科研所需医疗项目),都应经医务部门批准立项后,填写《各级医疗机构新增医疗项目收费标准审批表》,经物价管理部门核价后报物价主管部门和卫生主管部门审批,待物价主管部门和卫生主管部门批准后方可收费,在未被批准以前不得擅自收费。

四、加强收费标准管理。

(一)加强药品的收费管理。

药品零售价、自制药品的销售均按国家的规定执行,不得自定收费标准。

(二)加强大型医用设备检查的收费管理。

购置大型设置仪器前,要向物价管理部门报送《设备购置认证报告》、收费标准预测和设备进货价格等资料,未经物价管理部门预审的资料,不予报批收费标准。

(三)加强一次性医用材料的收费管理。

应严格按照国家有关规定报批一次性医用材料价格,医疗机构购进没有收费标准的或临床上不收费的医用材料,必须报物价管理部门备案。

(四)单位收费系统软件中的收费标准数据库应分别由专人维护:医疗服务收费标准数据库应由财务部门专职物价收费管理员维护;药品收费标准数据库应由药学部维护。

其他任何部门和个人不得自行修改物价数据。

五、明确标价,建立患者监督制度。

凡对患者可能造成较大经济负担的特殊检查、特殊治疗和特殊药品在实施或用药前,各医疗部门必须征得患者或家属的同意。

六、财务部门应设立专职物价收费管理员,对各医疗项目的收费情况进行复核检查,并给予具体指导。

各医疗业务部门应设立一名兼职物价人员,对本部门的收费情况进行检查控制,以此建立医疗机构的服务价格管理网络。

(一)专职物价收费管理员应加强对患者医药费用的审核检查,发现漏收费和少收费的情况,应及时与有关部门联系,努力追回。

医院卫生耗材收费管理制度

医院卫生耗材收费管理制度

第一章总则第一条为了规范医院卫生耗材收费行为,维护患者合法权益,保障医院合法权益,根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国医疗机构管理条例》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有卫生耗材的收费管理,包括一次性卫生材料、一般卫生材料、化验试剂、胶片、低值易耗品、设备耗材等。

第三条医院卫生耗材收费应遵循公平、合法、合理、公开的原则,严格执行国家有关收费标准。

第二章收费标准第四条医院卫生耗材收费标准应严格执行国家、省、市有关收费标准,并定期进行调整。

第五条医院应设立收费公示栏,公开收费标准,接受患者监督。

第六条医院卫生耗材收费应实行明码标价,不得收取任何未予标明的费用。

第三章收费流程第七条医院卫生耗材收费应按照以下流程进行:(一)医务人员在为患者使用卫生耗材前,应向患者或其家属说明所需卫生耗材的名称、规格、数量、价格等信息。

(二)患者或其家属确认所需卫生耗材后,医务人员将卫生耗材收费单交予患者或其家属签字。

(三)患者或其家属按照收费单上标注的价格支付费用。

(四)医务人员将收费单存档,并定期向财务部门报送。

第四章监督管理第八条医院应建立健全卫生耗材收费管理制度,加强对收费人员的培训和管理。

第九条医院应设立监督举报电话,接受患者和社会监督。

第十条医院应定期对卫生耗材收费情况进行自查,发现问题及时整改。

第五章法律责任第十一条医院违反本制度,有下列行为之一的,由价格主管部门依法予以查处:(一)未按规定执行国家、省、市有关收费标准的;(二)未实行明码标价的;(三)未公开收费标准的;(四)收取未予标明费用的;(五)其他违反本制度的行为。

第十二条医院工作人员违反本制度,有下列行为之一的,由医院给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)擅自提高收费标准的;(二)虚报、冒领、骗取费用的;(三)未按规定收费的;(四)其他违反本制度的行为。

第六章附则第十三条本制度由医院医务科负责解释。

如何加强医疗费用的管理及合理收费

如何加强医疗费用的管理及合理收费

如何加强医疗费用的管理及合理收费随着医疗改革的逐步深入,医院被推向市场,财政补贴逐步减少,医院不得不加强自身的管理,挖掘自身潜力,寻求效益。

医疗费用是医院的主要支出,减少医疗费用才能保证医院的收入。

因此,医疗费用的管理是医院管理中的一个重要组成部分。

搞好此项管理工作不仅是医院现代化管理的需要,而且是医院提高收入的有力保证。

我院是一所专科医院,探索完善医疗费用管理工作,对医院可持续发展将有举足轻重的作用。

不合理收费是导致“看病贵”的原因之一,并已引起政府和社会的高度关注。

不合理收费加重了人民群众负担,玷污了医学科学的人道与圣洁,损害了政府、医院和医务人员的形象,扭曲了医患关系,激化了医患矛盾。

因此,加强医院医疗费用的规范管理既是当务之急,也是一项长期而艰巨的责任。

医院医疗费用的多头管理,各自为政问题多多,主要有以下几方面。

1 价格问题随着医学的发展,新技术和新项目日益增多,对这些新的医疗技术和项目及尚在测试中的药物,医院没有及时向物价部门申报价格,导致医院在没有收费标准的情况下擅自收费、少收费、乱收费。

由于对物价政策理解不透彻,掌握不全面,存在该收的不收,不该收的乱收,特别是在一些治疗和检查项目中就高不就低,收大不收小。

到底这些收费应由谁管?科室推给医生、医生推给财务,没有一个合理的责任部门。

2 监管力度与责任问题由于停医嘱不及时,使得有些长期医嘱始终每日自动入账,还有一些已经开出的医嘱检查项目,患者没有做也没有及时停开,出现多开检查、重复检查、滥用药物等过度服务,导致患者没有发生的费用却在结算单上。

高频耗材监管不严,造成一次性卫生材料及高频耗材、病历等浪费严重,少入账,问题多。

造成成本增高。

水、电监控不严,浪费时有发生。

3 医院与患者之间和医院内部科室之间的联系沟通问题长期以来,社会和有关部门一直呼吁提高医疗收费透明度,要求医疗收费清单、住院费用一日清单等无条件的提供给患者,但是大多数医院监管力度不够,患者不能明明白白消费,很多患者在出院结账时才发现结算的费用与实际消费有较大出入,这不仅增加了医患矛盾,也削减了患者对医院的信任。

医院医疗服务价格(收费)管理制度

医院医疗服务价格(收费)管理制度

医院医疗服务价格(收费)管理制度一、为加强我院医疗服务价格管理,规范收费行为,强化责任意识,维护广大群众的利益,特制定本制度。

二、本制度适用于我院提供的诊疗服务、药品和医用材料的收费(价格)行为。

三、建立健全我院价格管理责任制度,确保依法收费,医院市场信息配备专职的物价管理员负责全院价格管理制度落实及监管工作;各科室兼职物价员负责本科室价格管理工作。

四、建立健全医院内部价格行为监督机制,我院的医药价格管理部门协同医保办等职能部门定期对收费科室进行监督检查。

加强医德医风教育,规范医务人员服务行为,杜绝“大处方”、滥用贵重药品和进行不必要检查等不良现象,切实减轻患者的负担。

五、完善价格公示制度。

在门诊大厅和住院大厅分别设置物价查询电子显示屏和电子触摸屏,随时公示医疗服务价格(包括项目编码、项目名称、项目内涵、计价单位、实际执行价格和收费依据等)、常用药品和主要医用耗材价格。

价格变动时,及时变更相应的内容。

六、增加医院医疗费用透明度,完善住院患者一日清单和出院患者医药费用签字认可制度。

清单应包括医疗服务、药品及另行收费的医用耗材的名称、单价、数量、金额等内容,患者出院结账即予以打印一份住院费用结算明细清单。

七、完善投诉接待制度。

做好患者对医院价格问题的咨询和医疗费用问题的查询,并如实向患者提供价格或费用信息,认真对待患者的投诉,详细记载调查结果、处理意见,并及时回复当事人。

患者在医院内部投诉的,由被投诉的科室科主任及兼职物价员予以解释答复,不能解决的由市场信息科物价管理员负责协调解决。

八、市场信息科作为医院医疗服务价格和收费管理部门,负责医院医疗服务价格和收费管理制度的建立、完善、落实及考核;负责对医院医疗服务价格库进行维护;负责对全院的医药价格管理和收费执行情况进行监督检查。

专职物价管理人员,负责医院医疗收费价格,熟悉物价政策,掌握医疗收费标准;对各科室上报的新增项目进行成本测算,并向物价管理机关申报收费;接上级部门的调价通知后及时调价,并通知各收费科室及计算机中心;定期检查核对收费价格,不定期对医院收费情况进行检查;处理收费中出现的问题,负责做好病人投诉的接待处理记录工作;负责调查解决上级物价部门转来的投诉意见或物价专项检查中发现的问题,做好医疗价格公示工作。

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如何加强医院医用卫生材料收费管理
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加强医院医用卫生材料收费管理的几点措施
随着医学科技的不断发展,临床使用的一次性卫生材料和医用高值耗材的使用量迅猛增加,加强医用一次性卫生材料和高值耗材的管理已成为医院医用材料管理的重点和难点,由于医用卫生材料的品种不断增多,应用范围不断扩大,在医疗成本构成中的比重不断提高。

卫生材料是医院临床、医技科室在为病人诊疗、检查、检验、手术、治疗过程中使用而消失或改变实物形态的物品,主要包括:手术用特殊材料、介入诊疗用特殊材料、手术用一次性卫生材料、一般诊疗用卫生材料等。

加强一次性卫生材料与高耗值材料的收费管理,规范医院收费行为,医院须建立一套从采购、备货、供货、验收、使用到出入库、财务结算和收费的医用一次性卫生材料、高值医用耗材一体化管理流程,来降低了医院的周转资金,进一步降低病人费用,减少医院资源浪费。

一、加强卫生材料收费管理的必要性
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经过对近年来对物价管理工作的分析发现,卫生材料的收费管
理相对于药品和诊疗项目的管理,更加容易出现问题。

卫生材料种类和数量繁多、规格复杂、用途多样,给管理上带来一定的难度,临床科室记账人员在实际工作中较难把握每个病人所用材料的明细,容易出现材料流失、账实不符现象。

相对于药品和诊疗项目的收费管理,药品收费能够经过药品自身的用法用量来约束,诊疗项目收费能够经过医生医嘱来约束,而对卫生材料收费行为则没有系统的监督约束途径,导致卫生材料收费中”少用多收”现象的发生,不能严格按病人实际消耗的卫生材料数量收费, 损害了病人的经济利益。

二、我院现行卫生材料收费以及录入方式
我院卫生材料收费以及录入方式主要有两种:一是由临床科室按照医院信息系统收费管理字典中的卫生材料收费编码进行收费;二是由医院卫生材料办公室提供新的医用卫生材料物价编码申请单,按照购入价在50元以上的耗材,加收4%;购入价在50元以下的耗材,加收10%;DSA(介入)特殊材料加收2%。

医院收费管理字典由物价科维护,但由于卫生材料采购发票上的材料名称、规格、品牌等项目经常缺失严重,导致物价科不能正确区分归类,收费字典中的项目名称与国家规定的名称,或者与临床使用的名称不一致,容易造成各个科室之间在名称、价格上的不规范、不统一现象。

三、医院信息管理系统建设滞后,难以满足管理需要
为了应对日益繁重的管理工作,医院建立了信息管理系统(HIS),
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对卫生材料实行计算机网络化管理。

但当前,由于信息系统建设相对滞后,仍无法满足管理上的需要,管理信息不能随着耗材的流转而实现动态管理,表现在:(1)科室领出耗材后的管理信息没有跟上,仍停留在器械科库房一级;(2)高值耗材收费系统没有和医院信息系统相连,无法监控材料是否用到患者身上,是否有漏费;(3)可收费和不可收费的卫生材料没有分别管理,信息较为粗糙,难以满足管理上的需要。

四、卫生材料收费管理中的策略
1、提高认识,加强重视卫生材料收费管理
加强卫生材料管理,促进医用材料的合理使用,有利于节约医疗资源,减轻病人负担。

医院各部门应思想上对对卫生材料收费管理保持高度的一致性,充分认识到卫生材料管理的重要性,从思想到行动上全面落实医院各项规章制度,促进卫生材料管理的科学化、规范化。

各相关临床科室应该结合科室卫生材料的使用情况,全面认识卫生材料收费工作对科室、医院的重要性,从而自觉地加强对医用材料的收费和管理,严格执行医院物价和收费管理政策,不断规范收费行为。

2、完善制度,规范管理,不断优化卫生材料采购、保管、使用及收费的一体化流程
(1)严格卫生材料申请管理,审核卫生材料的收费许可性。

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