医院洗衣房班长述职报告
洗衣房领班年终述职报告
洗衣房领班年终述职报告洗衣房领班年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是洗衣房的领班，非常荣幸能够在这里向大家汇报一年来的工作情况和成绩。
首先，我要对我所领导的团队成员表示赞赏和感谢，你们在一年来的工作中表现出了极大的敬业精神和团队合作精神，为洗衣房的正常运作和发展做出了重要贡献。
一、工作总结在过去的一年里，我和我的团队共同努力，取得了一系列显著成果。
首先，我们不断加强了团队合作，通过定期的例会和沟通，我们更加了解彼此的工作职责，加强了信息共享和合作配合，从而提高了工作效率和质量。
同时，我们还加强了员工培训，通过定期技术培训和经验交流会，提升了员工的专业水平和服务质量。
其次，我们在服务质量和顾客满意度方面取得了明显的进步。
通过提升员工的工作积极性和服务态度，我们成功地提高了服务质量和顾客满意度，得到了顾客的一致好评和信任。
我们积极倾听顾客的意见和建议，及时解决问题，不断提升服务水平。
另外，我们也注重提高工作效率和资源利用率。
我们通过优化工作流程，合理分配资源，尽可能减少浪费，提高了工作效率，并节约了成本。
同时，我们也引入了智能化设备和技术，通过自动化和数字化的方式，进一步提高了工作效率和准确性。
最后，我们还注重团队文化的建设和员工关怀。
我们定期组织员工活动和团队建设活动，增进了彼此的感情和凝聚力。
在员工关怀方面，我们关注员工的工作生活平衡，提供良好的工作环境和福利待遇，积极疏导员工的工作压力和情绪，提高员工的工作满意度和忠诚度。
二、存在的问题和改进措施在工作中，我们也面临一些问题和挑战。
其中，人员培训和补充是一个重要的问题。
由于员工的离职和招聘难度，我们在一段时间内存在人员短缺的情况，导致工作负荷加大。
为此，我计划加强员工培训，提高员工的技能和服务水平，同时通过招聘和奖励机制，争取引入更多的优秀人才，以确保团队的稳定和发展。
另外，我们也发现了一些工作流程和设备方面的问题。
工作流程中存在一些重复和浪费的环节，影响了工作效率和质量。
医院洗衣班班长工作总结
医院洗衣班班长工作总结
作为医院洗衣班班长，我深知自己肩负着重要的责任，需要保证医院洗衣服务
的高效运转。
在这个职位上，我不仅需要管理团队，还需要确保洗衣服务的质量和效率。
在过去的一年里，我积累了许多宝贵的经验，并且取得了一些令人满意的成绩。
首先，我意识到团队管理是我的首要任务。
我需要确保每个员工都明白自己的
工作职责，并且能够高效地完成任务。
为了实现这一点，我经常与员工进行沟通，了解他们的需求和困难，并提供必要的支持和帮助。
我也会定期组织培训和讨论会，以提高团队的工作效率和专业水平。
其次，我注重洗衣服务的质量和效率。
我会定期检查设备的运行情况，确保设
备的正常运转，以提高洗衣效率。
我还会检查洗涤剂的使用情况，以确保洗衣的质量。
此外，我还会与其他部门保持密切联系，确保他们对洗衣服务的需求得到满足。
最后，我努力保持团队的积极性和凝聚力。
我会鼓励员工提出自己的想法和建议，并且给予他们足够的自由度和支持。
我也会组织一些团队活动，增进员工之间的交流和合作，以提高团队的凝聚力。
总的来说，作为医院洗衣班班长，我深知自己的责任和使命。
我将继续努力，
为医院洗衣服务的高效运转和员工的工作环境做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为医院的发展贡献自己的力量。
洗衣房述职报告
洗衣房述职报告尊敬的领导：我是洗衣房的工作人员，特此向您汇报我近期的工作情况和取得的成绩。
在过去的几个月里，我一直致力于提高洗衣房的工作效率和服务质量。
首先，我对洗衣机进行了全面维护和保养，确保洗衣机的正常运转。
我定期清洁和消毒洗衣机，并检查洗衣机的零部件，修理或更换损坏的部件，以确保机器的良好使用状态。
通过这些努力，我成功地减少了洗衣机的故障率，并延长了机器的使用寿命。
其次，我也加强了对洗衣剂和洗衣液的管理。
我仔细核对库存，并定期检查过期和损坏的洗衣剂。
我也与供应商保持联系，及时更新库存，确保洗衣房不会缺乏洗涤剂和液体。
为了提高服务质量，我还主动参加了关于洗衣技巧和护理知识的培训课程。
通过学习，我了解了不同类型衣物的处理技巧，掌握了正确的洗涤方法和护理方法。
在处理顾客提出的问题时，我能够给予客户专业的建议和帮助，提高了顾客满意度。
此外，我还与顾客保持了良好的沟通和合作。
我积极倾听顾客的意见和建议，关注顾客的需求，并根据顾客的反馈不断改进和优化工作流程。
我的工作态度积极认真，耐心细致，得到了顾客的赞赏和好评。
通过以上的努力，我成功地提高了洗衣房的工作效率和服务质量。
我定期检查和保养洗衣机，减少了故障率；严格管理洗涤剂和液体，确保洗衣房库存的充足；通过学习培训，提高了专业知识和技能；与顾客保持良好的沟通和合作，提高了顾客满意度。
但是，我也意识到自己还存在一些不足之处。
一是在繁忙时段，我对排队等待的顾客未能给予足够的关注和照顾，导致顾客的等待时间过长。
为了解决这个问题，我计划增加一些洗衣机并增加人员配备，以提高工作的处理能力和效率。
二是在面对一些异常情况时，我可能会有些手忙脚乱，无法迅速妥善处理问题。
为了提高自己的应变能力，我打算参加相关的应急处理培训，提高应对突发情况的能力。
通过这次工作，我深刻认识到了自己的不足和努力的方向，也更加坚定了改进自己和提升服务质量的决心。
我将继续努力学习和提高自己的专业知识和技能，不断完善工作流程和服务质量，为洗衣房的发展作出更大的贡献。
如何写洗衣房的述职报告
如何写洗衣房的述职报告洗衣房述职报告尊敬的领导：您好！我是洗衣房的负责人，感谢您给予我写述职报告的机会。
下面我将向您汇报我负责的洗衣房工作情况。
一、工作内容及完成情况：作为洗衣房的负责人，我的主要职责是管理和监督洗衣房的日常运营工作，确保所有洗衣服务能够顺利进行。
具体的工作内容主要包括以下几个方面：1. 工作人员管理：我负责对洗衣工作人员进行培训和管理，确保他们具备良好的工作技能和服务意识。
我定期组织开展培训活动，提高员工的专业知识和服务质量。
同时，我也会对员工的工作进行考核和评估，及时提出改进意见，激励员工的工作积极性。
2. 生产计划和物料采购：我负责制定洗衣房的生产计划，并确保按时完成生产任务。
我会根据市场需求和销售情况，合理安排洗衣设备和人员资源，以提高生产效率和质量。
我还负责洗衣物料的采购工作，确保有足够的原材料来满足生产需求，同时也会寻找合适的供应商以降低成本。
3. 设备维护和故障修复：洗衣设备是洗衣房运营的关键，我会定期检查设备的工作状态，确保设备的正常运行。
如果出现故障或问题，我会及时联系维修人员进行修复和维护，并跟进整个修复过程，确保设备能够尽快恢复运行。
4. 服务质量管理：作为洗衣房的负责人，我非常注重服务质量的管理。
我会与员工一起制定服务标准和操作规范，确保每位客户都能够享受到高质量的洗衣服务。
同时，我也会通过定期进行客户满意度调查，了解客户的需求和反馈，以便及时改进服务。
在过去的一年里，我和我的团队在以上各项工作中取得了一定的成绩。
员工的工作积极性和服务意识得到了有效提升，洗衣房的生产效率和服务质量得到了有效改善。
同时，我也与供应商进行了合作，争取了一些物料价格的优惠，降低了成本，提升了洗衣房的收入。
二、存在的问题及解决方案：然而，我也意识到在工作中还存在一些问题和不足之处，需要进一步加以改进和解决。
主要问题如下：1. 人员培训不足：由于洗衣行业的特殊性，某些员工在某些技术方面存在一定的不足。
洗衣房述职报告
洗衣房述职报告
洗衣房工作是一个需要细心和耐心的工作，我在过去的一段时间里尽力完成了我的职责，并且不断改进我的工作方法，为洗衣房的运营做出了一些贡献。
在洗衣房的工作中，我的主要责任是接受和处理客户的衣物。
我尽力保证每位客户的衣物都得到了精心照顾，并且按照他们的要求进行清洗和熨烫。
我学会了更好地识别不同类型的衣物，使用不同的方法和清洗剂，以确保衣物的质量和颜色不受损害。
我还按时检查洗衣机和烘干机的维护情况，确保它们的正常运行和安全使用。
此外，我还负责保持洗衣房的整洁和卫生，包括清理地面、垃圾处理和清洁设备。
我还与供应商保持良好的沟通，及时补充洗涤剂和其他必需品，以确保洗衣房的正常运作。
在过去的几个月里，我对洗衣房运营流程进行了一些改进，以提高效率和客户满意度。
我引入了一套新的衣物追踪和管理系统，使每个客户的衣物都有一个唯一的标识码，以确保衣物不会丢失或混淆。
我还设置了一个客户反馈箱，鼓励客户提供他们的意见和建议，以便我们改善服务质量。
通过这些改进，我发现客户满意度和洗衣房的业务量有了显著的提高。
除了我的日常工作职责外，我还参加了一些培训课程，提高了我的技能和知识水平。
例如，我参加了关于衣物清洗和熨烫技巧的培训，学习了一些高效的技巧和工具，以提高我的工作效率。
我还参加了与客户服务和沟通技巧相关的培训，以更好地理解客户的需求并提供优质的服务。
总的来说，我对我的洗衣房工作充满热情和责任心。
我尽力确保每一位客户都得到了满意的服务，并不断改进我的工作方法，以提高工作效率和客户满意度。
我相信我的工作对洗衣房的运营产生了积极的影响，并为我未来的发展打下了良好的基础。
洗衣房领班的述职报告范文
尊敬的领导：我是洗衣房的领班，很荣幸能在这里向您汇报我们团队最近的工作情况。
我想强调一下我们团队的目标。
我们的目标是提供高质量的洗衣服务，以满足客户的需求。
为了实现这一目标，我们需要不断努力提高我们的服务质量，确保我们在市场上处于领先地位。
在过去的一段时间里，我们的团队已经取得了一些非常好的成果。
我们现在在市场上的声誉越来越好，客户对我们的服务非常满意。
我认为这主要是因为我们团队的整体素质得到了提高。
我们现在拥有一支非常专业的团队，每个成员都非常有经验，对我们的业务非常了解。
我们还制定了一些新的服务标准，以确保我们的服务质量能够达到最高水平。
从整体上看，我们的团队在此次项目中取得了一些非常好的成果。
以下是我们团队在本项目中取得的一些重要的成果：1、提高了服务质量，顾客对我们的服务更为满意。
我们在此次工作中实现了服务质量的提高，针对顾客的不同需求，进行了不同的服务方案设计，获得了顾客的认可和好评。
同时我们还完善了服务标准，并严格执行，确保服务水平达到最高水平。
2、团队协作更加密切，工作效率更高。
我们团队在此次工作中协作更加紧密，每个人都尽职尽责地完成了自己的任务，同时也积极帮助其他团队成员解决问题。
这种协作精神极大地提高了我们的工作效率。
3、增加了收入和利润。
我们的服务质量得到提高，随之而来的是更多的顾客，我们的收入和利润也得到了提高。
此次工作中，我们团队为公司创造了非常可观的经济效益。
就我们的工作情况来看，我们的表现不错。
我们的团队在本次项目中完成了任务，取得了一些重要的成果。
我相信，只要我们保持这种努力和建设性的态度，我们团队将会在未来的工作中继续取得优秀的成果。
再次感谢领导对我们工作的关注和支持，也感谢同事们的努力和团队精神。
让我们一起继续努力，为公司和客户提供更好的服务！。
医院洗衣房述职报告（精选3篇）
医院洗衣房述职报告（精选3篇）医院洗衣房篇1一、负责医院各种被服、巾单、回收纱布的洗涤、消毒、修补、干燥、烫平、折叠等工作，保证医疗护理工作需要。
二、新品库存和洗涤在用物品要分别建账，分专人管理，严格出入库手续，严格报废手续，以废领新，做到账物相符。
被服报废应办理相关证明，连同旧物报总务股批准。
用电、用汽。
三、严格洗涤原料的领取手续，计件下料、节约用料、用水、四、收回的污染被服，要及时分类消毒、洗涤、干燥、烫平、折叠分类放置，做好供应工作。
凡发现破损被服，应修补好后再发放，不能修补的旧品及时办理报废手续。
做到发放的`被服无破、潮和不洁。
五、坚持下收下送制度，收发被服当面点清，随时办理收发单据，防止差错。
被服供应要充足。
六、严格操作规程和分类洗涤制度，防止交叉感染。
做到隔离衣与病人被服分开，妇、儿科与其它科病人被服分开，有色与无色被服分开，棉化纤分开。
七、加强洗涤机械的维修保养，责任到人。
机械操作人员应熟练掌握设备性能、不准超负荷运转或空转。
机器发生故障应及时报告有关人员进行维修处理。
一般人员不得随意修理，严防事故发生。
八、不准私人洗涤、修补、制做被服。
九、保持工作间卫生清洁，坚持班前清整周末大扫除制度。
医院洗衣房述职报告篇21、工作人员上班时间必须穿工作服，戴工作帽，必要时穿隔离衣，胶鞋，带口罩，手套。
2、使用合格的一次性检验用品，用后进行无害化处理。
3、严格执行无菌技术操作规程，静脉采血必须一人一针一管一巾一带；微量采血应做到一人一针一管一片；对每位病人操作前洗手或手消毒。
4、无菌物品如棉签、棉球、纱布等及其容器应在有效期内使用，开启后使用时间不得超过24小时。
使用后的废弃物品应及时进行无害化处理，不得随意丢弃。
5、各种器具应及时消毒、清洗；各种废弃标本应分类处理。
6、报告单应消毒后发放。
7、检验人员结束操作后应及时洗手，毛巾专用，每天消毒。
8、保持室内清洁卫生。
每天对空气，各种物体表面及地面进行常规消毒。
洗衣房经理述职报告怎么写
洗衣房经理述职报告怎么写尊敬的上级领导：我是洗衣房经理XXX，感谢您提供了此次述职的机会。
在过去的一年里，我在洗衣房的工作中付出了大量努力，现将我所负责的工作和取得的成绩向您汇报，希望得到您的认可和指导。
一、工作内容及完成情况1. 管理团队：根据洗衣房的工作需要，我合理安排工作人员的职责，并通过培训和激励措施提升他们的工作效率。
通过我的努力，员工的工作积极性得到大幅提升，员工流动率也有所降低。
2. 设备维护：我重点关注洗衣房的设备维护工作，定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
同时，我积极协调维修工作，及时解决设备故障，最大限度地减少了设备损坏对工作进度造成的影响。
3. 客户服务：我重视与洗衣房的顾客保持良好的关系，并积极听取客户的反馈意见。
通过加强服务质量，我们的洗衣房顾客满意度得到显著提升，客户投诉率明显降低。
二、工作成绩1. 提高生产效率：通过合理调整员工的工作岗位和工作流程，我们成功提高了洗衣房的生产效率。
平均每个员工的工作负荷增加了10%，而产品质量却没有受到任何影响。
2. 控制成本：我有效管理洗衣房的物料采购，控制了成本的增长。
在过去的一年中，洗衣房的成本仅增长了2%，远低于预算。
3. 增加收入来源：我积极与周边商家合作，开展联合促销活动，吸引更多的顾客到洗衣房消费。
通过这些努力，我们成功增加了10%的收入来源。
三、存在的问题和改进方向1. 员工培训：虽然我已经加强了员工培训和激励措施，但还是有些员工缺乏专业知识和技能。
针对这个问题，我计划进一步加强培训计划，提高员工的综合素质。
2. 设备改进：由于某些设备已经使用多年，有些老化现象开始显露出来，影响了生产效率。
我打算与相关部门协调，争取经费用于设备的更新和升级。
4. 市场扩展：尽管我们在本地区有一定的市场份额，但仍有较大的发展空间。
我计划加大市场推广力度，开拓新的客户群体，实现洗衣房的更好发展。
四、下阶段工作计划1. 完善管理体系：建立更加科学有效的工作流程，提高工作效率和产品质量。
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医院洗衣房班长述职报告篇一：医院洗衣房最新个人年度总结范文医院洗衣房工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×××（改成医院洗衣房岗位所在的单位）医院洗衣房工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好医院洗衣房岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在医院洗衣房工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的医院洗衣房所有工作任务，履行好×××（改成医院洗衣房岗位所在的单位）医院洗衣房工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×××（改成医院洗衣房岗位所在的单位）医院洗衣房工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成医院洗衣房岗位所在的单位）医院洗衣房岗位上学习、工作实践活动。
虽然身处在医院洗衣房工作岗位，但我时刻篇二：医院洗衣房工作总结通过近8个月的学习、实践工作，从最初的统计门表、画图送审到独立下单、五金、门型及结构的独立设计再到现场与客户沟通交底，不可否认自己进步了许多，在这里多谢同事及领导的大力支持与帮助。
但也有很多地方需要学习，我都会一一记录下来，积极请教领导，提高自己的水平。
在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡献。
当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误作出提醒和指正。
在普陀区人民医院项目中，甲方在安装门框时，由于门框灌浆过程中灌浆不当导致门框鼓出，自己有责任积极与对方沟通，提醒甲方在安装门框时的注意事项，门框做成包墙门套，由于甲方墙体厚度都不一致，地坪高低也不一致，考验了自己的细心与耐心，同时自己对这种门套的做法也有了一个高层次的了解，收获了知识，提高了自己在此方面的技术水平。
在蒙古c-3项目中由于自己在设计锁的高度的时候，没有和客户及时沟通，其中的箱柜锁的安装方式在自己没有完全了解的情况下就盲目下图，导致锁的设计没有符合客户的要求，以致公司造成损失，我会记住这次教训，深刻检讨自己的过失，在严格按照国家规范的前提下，用心尽责设计，积极听取、考虑客户的意见，有自己不懂的地方积极虚心请教同事和领导，确保类似的事情不在发生。
在刚到来的XX年，在深刻剖析自我的同时，规划XX年的目标，适应公司发展的需要，不断学习、不断更新知识，单一的产品已经跟不上市场的需要，自己需要学习更多的知识，更多门型的安装制作工艺，行业的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应工程技术工作的需要，就要被淘汰。
通过各种部门组织的培训，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高，为服务公司服务社会作为更多的贡献。
尊敬的领导，敬爱的同事：大家好！时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的XX年。
这对全体洗衣房的工作人员来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现我们自我价值的一年。
在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗！本人对在XX年所做的工作做一下回顾：洗衣房是综合部的部门之一，承担并保障全厂近2800人的工作衣清洗和正常收送工作任务。
因此干工作中不怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。
进入12月份以来，随着各车间的新旧工作衣的整理，我们洗衣房的洗涤任务也越来越重，但我们不拍辛苦，保质保量的把所有工作衣清洗干净，整理平整，纽扣钉齐，不惜加班加点，按时返回各部门，以便职工们能够穿上干净整洁工作衣开心工作。
各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我在这郑重承诺，我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责，团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心，对待每一件事，不断完善自我，为我们综合部洗衣房更具有服务实力而尽一份力量。
洗衣房工作总结酒店还积极派人参加旅游局组织的赴上海参加“旅游交易会”活动，派出人员共带资料300多份，在上海散发一空，这次活动的参加既宣传了我们自己的酒店，又学习了外地同行们的先进经验，为今后进一步开拓市场奠定了良好的基础。
五、认真做好财务核算,努力增效节支财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作，为此,财务部门注意认真做好财务分析和核算。
确保每一个数据和财务资料的准确、真实、及时、完整、可靠，使酒店领导能及时了解酒店的经营情况，针对收入及成本费用率合理确定资金的使用,制定酒店的经营方向。
同时还积极做好应收帐款的结帐工作，派出专人配合营销部上门要帐，保证了酒店收入的及时变现,保障了酒店生产经营的正常运行。
减少费用就是增加利润。
增收固然很重要，但节支同样必不可少。
酒店号召全体员工都要把自己当作开来的主人，树立以店为家的思想，让大家从节约一滴水、一度电开始，除了客人使用以外，做到人走灯灭，水管用完及时关掉，平时注意维护各种设施设备，发现问题及时报修，不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。
物品采购人员牢固地树立主人翁精神,严把进货关,采取横向比较货比三家的办法，尽量减少在物品购进过程中的损失，对一些商品供应实行定期市场调研，在同等质量的前提下，严格按照酒店的操作规程办。
同时与供货单位建立良好的信誉合作关系，保证购进价位低且质量好的商品，有效地杜绝了假冒伪劣商品,间接为酒店赢得了经济效益和社会声誉。
客房部对一次性消耗品实行配备回收管理制度，要求楼层卫生服务员在配备过程一次性物品时，未使用的过的不再补充，客人不退房的继续使用，房间回收的香皂，pa和洗衣房继续使用，未使用完的卫生纸让员工重新整理补充到房间，为酒店节约了成本，增加了利润。
洗衣房对客人的衬衣类和小件物品，能手洗就手洗，节约水电，降低成本。
六、认真做好安全保卫和设备保养维修工作,确保酒店正常业务工作的有效运转酒店作为一个公共场所，安全经营是压倒一切的工作责任，为了保障酒店经营工作顺利进行，保障宾客、酒店和员工生命及财产安全，保安部门在安全保卫方面做了大量的工作，制定了一系列安全规章制度，如《消防安全管理制度》、《门卫值班管理制度》、《客人登记入住制度》、《日常安全巡检制度》、《消防设施维修保养制度》等，有关人员将“安全重于泰山”牢记在心。
特别是在今年《同一首歌》和“宋都文化旅游展”两次大的政治接待任务面前，行政部领导带领保安队员连续四天四夜没有下班，加强停车场的管理，指挥车辆按位停放，确保车辆进出畅通，无出现任何事故，圆满完成了接待保卫任务，为酒店赢得了良好的声誉。
酒店自开业以来，始终注意设备设施的维护与保养。
工程部门为保证设备的完好做到了随叫随到,保证大故障不过天,小故障不过时,基本上保证了酒店水、电、气的正常供给。
并完成改造了9个工程项目： 1、主楼一、二层公共卫生间的排风系统； 2、机房和主楼内热水系统的发行安装；3、后厨照明控制系统的整改、新装和排风装置；空调供电、制冰等系统；4、洗衣房的设备加热装置、排风、换气装置及空调； 5、酒店广播系统安装； 6、客房电源线路检查高速多处； 7、新增桑拿供水计量装置； 8、改装桑拿喷淋泵供电控制系统； 9、新装洗浴中心消防应急照明及消防标示系统。
七、关心广大员工生活，努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境政治工作是一切经济工作的生命线。
篇二：医院洗衣房工作洗衣房一、概况洗衣房负责全院各种被服的洗涤、消毒、缝补、干燥、熨烫等工作，保证医疗、科研、教学和办公的需要。
XX年8月至今，洗衣房增加两名护理岗，xx任主任，洗衣工由家属工负责洗涤。
XX年以前，有波轮式全自动洗衣机一台，立式洗衣机一台。
XX年，购置脱水机一台，大型全自动洗脱机一台。
新购普通缝纫机一台，电动缝纫机一台，锁边机一台。
XX年，新建洗衣房及办公用房610平方米，XX年5月30日拆除旧洗衣房，搬迁到新洗衣房，并安装全自动洗脱机一台。
二、工作职责1、定期到各病房、各科室收取污脏被服，及时分类消毒、洗涤、干燥、熨烫、折叠存放，发现破损被服，及时缝补后再发放。
3、要做到病人与工作人员的被服分开，有色与无色被服分开洗涤，防止交叉感染。
4、加强洗涤机械的维修保养，做到使用到人，保养到人，责任到人，注意工作安全。
5、负责全院旧被服的修补工作，发现破损的被服，及时修补。
6、认真执行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送，及时满足临床的需要。
三、工作情况XX年开始制做精神科用保护带，XX年开始为妇产科制做婴儿包布，为医院节约成本。
为供应室洗涤消毒用包布，并承担制做。
XX年5月把原破旧的洗衣房拆除，搬进了新建的宽敞明亮的洗衣房。
如今，洗衣房洗涤被服全部机械化，工作环境有所改善，工作条件不断提高，工作质量有了很大的提高。
篇三：洗衣房年度工作总结洗衣房年度工作总结 (转载于:医院洗衣房工作总结)一、序言从XX年6月至今，洗衣房基层员工无一流失，员工的工作层面可理解为：从不规范到有待改进，从有待改进到基本规范，从基本规范到规范，再从规范到达标。
故此，洗衣房的工作可为一步一个脚印的不停前进，所有好的工作都离不开酒店领导的关心和支持，更离不开的是全体员工的辛勤劳作和无私奉献。
然而，对于洗衣房还存在的问题，我们还必须有效解决。
二、业前准备1.业前培训（6-7月）1）酒店大课培训：让我们了解到酒店的产品知识，酒店服务理念的初步认识，至少我们知道酒店是一个做什么工作、以什么为生存价值的场所。
2）客房部的培训：让我们认识到客房部的组织结构，工作区域、工作性质及工作流程，如楼层、pa、洗衣房都是做什么样工作的部门及客房部工作效率的重要性及价值体现。
3）洗衣房的培训：让我们了解到洗衣房的工作性质，工作内容，流程，属性及各岗位操作的理论知识及衣物熨烫、折叠的初步程序。
2.大开荒8月1日起，客房部全体员工进入楼层各区域进行全面开荒清洁，客房部作为酒店第一工作区域的部门，面临的开荒清洁工作压力确实很大，为了保证酒店能顺利开业，当时本该工程装修队做的清洁工作，我们去做了，而且在后面的清洁中一次又一次的因工程又返工而造成垃圾及灰尘污染，加之楼层无通风设施，外部温度高企，整个楼层就像一个蒸炉，故此员工情绪及其不稳定，请假的，辞职的现象发生，但这只是一小部分，大部分的都坚持了下来，所以，有领导说，留下来的都是好员工，到8月底，我们的汗水终于见成效了，虽然不是很完美，但，最起码，它可以住人了。