项目风险管理考试试题
《项目风险管理》模拟试题3.doc
《项目风险管理》模拟试题3考试时间:150分钟一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.下面哪一项属于可预期的外部风险（)A.政府政策的变化B.自然风险C.故意破坏D.通货膨胀2.风险管理的最终目的是（）A.分析B.缓和C.评估D.偶发事件计划3.不受欢迎的未来风险事件和结果被称作（）oA.风险B.机会C.惊喜D•偶发性事件4.以下哪一点和纯粹风险关系最密切（)A.利润和损失B.人员调动C.市场波动D. A 和C5.—个项目经理说：“我会和别人分担风险或是完全将风险转移给他们”他采用的是减少风险的（）方法。
A.转移（偏转）B.规避C.降低（控制）D.白担（保持）6.以下哪一种风险通常被认为是无法预测的（）A.商务风险B.金融风险C.通货膨胀D.自然灾害7.—个具有屮度风险的危险事件发生的概率通常是（）A. 60%B. 30%C. 40%D.上面给出的信息不足以确左准确的概率8.假设估计幅度的两端是平均数的±3个标准差，以下哪项幅度估计的风险最低？（）A.30±5 天B. 22-30C.最乐观为26天，最可能为30天，最悲观为33天D. A和B—样，风险都低于C9.下血哪种图在影响分析中是最有用的？（）A.箭线图B.次序图10. 项目的哪一个阶段不确定性最大？（）B. 规划实施D.各阶段结束时11. 出于以下所有原因应终止项目除了（C.无法提供完成项目活动的资源 D.项目融资业已取消12.获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是（）A.采用头脑风暴技术识别风险B.利用以前类似项目的历史数据13. 风险事件发生所带來的影响是通过（）來计算的。
A. 将事件发生的可能性和发生结果相乘B. 将事件发生的可能性和风险事件的数目相乘C. 将风险事件的数目和发生结果相乘D. A 或 C 14.以下哪一项是减少风险的转移方法的一个例子（）A.担保B.公债C.偶发事件计划D. A 和B15.受欢迎的未來事件和结果被称作（ ） A.风险 B.机会 C.惊喜D.偶发性事件16. 下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？（）A.风险识别B.购买保险C.产出评估D.概率评估17. 项目风险通常被定义为一项减少（）的功能。
造价工程师计价控制摸底：工程项目风险管理考试试题
造价工程师计价控制摸底：工程项目风险管理考试试题一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、工程中常用的低压电器指电压在（）以下的各种控制设备、继电器及保护设备等。
A．300VB．400VC．500VD．1000V2、与聚合物改性沥青防水卷材相比，氯化聚乙烯—橡胶共混型防水卷材的优点有下列的__。
A．拉伸强度高，延伸率大B．价格便宜，可单层铺贴C．高温不流淌，低温不脆裂D．具有优异的耐臭氧，耐老化性能3、项目管理规划大纲的编制程序包括：①明确项目目标；②分析项目环境的条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项日目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。
其中__是关键程序。
A．明确项目目标B．确定项目管理组织模式、结构和职责C．明确项目管理内容D．编制项目目标计划和资源计划4、在工程造价信息管理应遵循的基本原则中，工程造价信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录，而应经过信息处理人员的比较与分析所体现的原则是__。
A．标准化原则B．有效性原则C．定量化原则D．高效处理原则5、岩石的抗冻性有不同的表示方法，一般用岩石在抗冻试验前后__的降低率表示。
A．抗拉强度B．抗压强度C．抗剪强度D．抗折强度6、在确定材料定额消耗量时，建筑工程必须消耗的材料不包括__。
A．直接用于安装工程的材料B．不可避免的施工废料C．不可避免的材料损耗D．不可避免的场外运输费材料损耗7、双代号时标网络图中箭线末端(箭头)对应的时标值为__。
A．该工作的最早完成时间B．该工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间D．紧后工作的最迟开始时间8、土石方体积应按挖掘前的（）计算。
A．天然密实度体积B．虚方体积C．夯实后体积D．松填体积9、地下停车场的斜道纵坡一般规定在__以下。
A．15%B．17%C．19%D．20%10、玻璃经特殊处理后，在背面能出现全息成其他光栅叫__。
2020年05064项目风险管理自考本科工程项目管理全书试题及答案
2020年05064项⽬风险管理⾃考本科⼯程项⽬管理全书试题及答案2020年⾼等教育⾃学本科命题考试试题范围项⽬风险管理试卷（课程代码：05064）《项⽬风险管理》教材版次为2015.1（2017.6重印）⼀、判断题（共计44题）1．不确定性⼜可以分为可衡量的不确定性和不可衡量的不确定性。
（√）2．某⼀时间处于风险状态还是不确定性状态并不是完全由事件本⾝的性质决定的，有时很⼤程度上取决于决策者的认知能⼒和所拥有的信息量。
（√）3．间接损失是指风险事故导致的财产本⾝损失和⼈⾝伤害，这类损失⼜称为实质损失。
（×）解释：间接损失是指直接损失引起的其他损失，包括实质损失、额外费⽤损失、收⼊损失和责任损失。
题中描述为直接损失。
4．按照风险主体对风险的喜好程度可以分为保守型、冒险型和中间型。
（√）5．风险管理的⽬标就是要已最⼤的成本获取最⼩的安全保障。
（×）解释：风险管理的⽬标就是要已最⼩的成本获取最⼤的安全保障。
6．风险管理损前⽬标是指通过风险管理在损失出现后及时采取措施，使受损项⽬得以迅速恢复。
（×）解释：损前⽬标是指通过风险管理消除和降低风险发⽣的可能性，损后⽬标是指通过风险管理在损失出现后及时采取措施，使受损项⽬得以迅速恢复。
7．项⽬风险管理是项⽬管理体系重要组成部分，通过风险管理可以有效降低项⽬的不确定性因素对项⽬的影响。
（√）8．项⽬风险管理规划是提⾼项⽬风险管理成功率的保证。
（√）9．项⽬风险管理规划的⽬标是制定详细的项⽬风险管理⾏动⽅案。
（√）10．风险喜好者通常既不风险规避，也不主动追求风险。
（×）解释：风险喜好者通常主动追求风险，喜欢收益的动荡胜于喜欢收益的稳定；风险中⽴者：通常既不规避风险，也不主动追求风险。
11．维持成本涵盖执⾏风险管理计划的⾏动成本，这些⾏动原本不在项⽬计划中，但被认为是必要的，以便切实地应付被辨识出的风险。
（×）解释：处置成本涵盖执⾏风险管理计划的⾏动成本，这些⾏动原本不在项⽬计划中，但被认为是必要的，以便切实地应付被辨识出的风险；维持成本为了有效维持组织风险管理的能⼒，保持风险程序在最新状态⽽发⽣的成本。
风险管理试题加答案
风险图解分析技术
4.风险估计的主要内容（1）项目风险事件发生的可能性（2）项目风险事件可能带来的损失（3）项目风险事件的影响范围（4）项目风险事件可能发生的时间
5.简述敏感性分析的步骤(1)确定敏感性分析的指标（2）选定分析因素及其变化范围（3）计算不确定因素变动时对分析指标的影响程度（4）找出敏感因素，进行分析和采取措施，以提高技术方案的抗风险的能力。
10．（B）就是对项目风险提出处理意见和办法A．风险监控B．风险应对C．风险分析D．风险决策
11．下列哪项属于技术风险源（D）A．物理特性B．不成熟的工艺C．系统过于复杂D．以上都正确
12．火灾是（B）风险A．社会B．自然C．技术D．管理
13．（D）本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是反馈匿名函批注A．头脑风暴法B．虚拟团队技术C．访谈法D．德尔菲法
（√）
34.访谈法、德尔菲法、SWOT法、头识别方法。
（×）
四、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1.风险因素；指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件
2.风险成本；由于风险的存在和风险事故发生后人们所必须支出费用的增加和预期经济利益的减少，又称风险的代价。
15．（C）就是对项目风险提出处理意见和办法。
A．风险监控B．风险应对C．风险分析D．风险决策
16．下列哪项不属于技术风险源（C）A．物理特性B．不成熟的工艺C．系统过于复杂D．物价指数
17．火灾是（B）风险A．社会B．自然C．技术D．管理
18．（B）本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是反馈匿名函批注A．头脑风暴法B．虚拟团队技术C．访谈法D．德尔菲法
工程项目风险管理测试题
一、单项选择题1. 下列不属于工程项目风险的是（）A. 施工风险B. 技术风险C. 环境风险D. 市场风险2. 下列关于风险识别的说法，错误的是（）A. 风险识别是风险管理的第一步B. 风险识别包括定性识别和定量识别C. 风险识别主要依靠专家经验D. 风险识别要全面、系统地进行3. 下列关于风险估计的说法，正确的是（）A. 风险估计就是确定风险发生的概率和损失程度B. 风险估计只包括定性估计C. 风险估计的方法有概率法、专家调查法等D. 风险估计不需要考虑风险发生的概率4. 下列关于风险应对的说法，错误的是（）A. 风险应对包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受B. 风险规避是指避免风险的发生C. 风险减轻是指降低风险发生的概率或损失程度D. 风险转移是指将风险转移给其他主体5. 下列关于风险监控的说法，正确的是（）A. 风险监控是风险管理的最后一个阶段B. 风险监控的主要任务是跟踪风险的变化C. 风险监控包括风险识别、风险估计和风险应对D. 风险监控不需要考虑风险发生的概率二、多项选择题1. 工程项目风险管理的目的是（）A. 降低风险发生的概率B. 减轻风险发生的损失C. 保障工程项目的顺利进行D. 提高企业的经济效益2. 风险识别的方法包括（）A. 专家调查法B. 故障树分析法C. 市场调研法D. 逻辑树分析法3. 风险估计的方法包括（）A. 概率法B. 专家调查法C. 问卷调查法D. 历史数据分析法4. 风险应对策略包括（）A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险接受5. 风险监控的措施包括（）A. 建立风险监控体系B. 制定风险监控计划C. 定期收集风险信息D. 分析风险变化趋势三、判断题1. 工程项目风险管理是项目管理的核心内容。
（）2. 风险识别和风险估计是风险管理的第一步。
（）3. 风险应对是风险管理的最后一个阶段。
（）4. 风险监控只需要关注风险的变化趋势。
（）5. 风险管理是企业降低风险成本的有效手段。
《项目风险管理》试题及答案
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题一、单项选择题1．风险管理允许项目经理和项目团队（ E ）。
A．在项目的计划过程中消除大部分风险 B．辨别项目风险 C．辨别不同风险的影响D．计划合适的反应E．只有B、C和D2．最高级别的项目风险和不确定性与以下（ A ）项目阶段有关。
A．概念 B．实施 C．收尾 D．项目后评价 E．只有A和D3．风险可以被定义成（ C ）可能发生的事件。
A．在项目经理身上 B．在项目负责人身上C．项目损害 D．在项目工期上 E．在项目预算4．风险（ B ）。
A．随危害降低，随防卫程度降低B．随危害升高，随防卫程度降低C．随危害升高，随防卫程度升高D．随危害降低，随防卫程度升高 E．不是危害和防卫程度的函数5．以下（ D ）风险通常被认为是无法预测的。
A．商务风险 B．金融风险 C．通货膨胀D．自然灾害 E．税务6．检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（ A ）。
A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制D．风险量化 E．以上都不是7．一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000,以及0.2的概率获利和损失平衡。
该项目的期望货币价值是（ C ）。
A．200000 B．150000 C．85000 D．50000 E．以上都不是8．估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（ D ）。
A．项目经理的风险厌恶商数 B．总项目风险C．项目的期望值D．灵敏度分析 E．以上都不是9．下面（ C ）在影响分析中是最有用。
A．箭线图 B．次序图C．决策树 D．直方图 E．因果图10．在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约（ C ）一个标准差。
A．低于平均数 B．高于中数C．高于平均数 D．高于中数11．当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（ D ）产生的影响。
项目风险管理真题
20XX 年 10 月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷（课程代码： 05064）本试卷分为两部分，共 9 页，满分 100 分；考试时间 150 分钟。
1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答 在试卷上无效。
2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题 号顺序直接答题，答在试卷上无效。
第一部分 选择题（共 84 分） 一、单项选择题（本大题共70 小题，每小题 1 分，共 70分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的 相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．下列不属于项目风险基本特征的是（ ）A 、客观性B 、多样行C 、必然性D 、规律性2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（ ）A 、风险识别B 、风险估计C 、风险处理D 、风险管理效果评价3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构， 从而改变风险承担主体， 是指（ ）B 、风险规避 D 、风险自留 过程，我们会用风险的分类作为输入。
B 、风险定性分析D 、风险应对规划5．当 __ 时候，需要制定附加风险应对措施。
（ ）A 、WBS 发生变化B 、成本基准计划发生变化C 、预料之外的风险事件或影响大于预期影响D 、项目计划于更新6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（ ）A 、项目档案BC 、项目小组知识D 7．风险分析最简单的形式是（ A 、概率分析 B C 、德尔菲技术 D 8．风险管理的基本程序包括（）A 、识别、评价、制订对策和控制B 、识别、规划、控制和评估A 、风险转移C 、风险缓解4．在风险管理的 A 、风险识别 、商业数据库 、经验数据库 ） 、敏感分析C、要素识别、缓解管理和对策D、评价、回避、接受和缓解9．下列__ 工具最适合衡量计划进度风险。
工程项目风险管理试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目风险？（）A. 设计变更B. 施工进度延误C. 通货膨胀D. 员工离职2. 工程项目风险识别的目的是什么？（）A. 确定风险因素B. 评估风险影响C. 制定风险应对策略D. 以上都是3. 以下哪种风险属于项目风险？（）A. 政治风险B. 自然灾害C. 财务风险D. 以上都是4. 工程项目风险评价的核心是（）。
A. 风险识别B. 风险估计C. 风险应对D. 风险监控5. 工程项目风险应对策略中，以下哪项不属于风险规避？（）A. 放弃项目B. 转移风险C. 减少风险暴露D. 采取预防措施6. 以下哪项不属于工程项目风险应对计划的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控7. 工程项目风险监控的目的是什么？（）A. 发现新风险B. 评估风险影响C. 实施风险应对措施D. 以上都是8. 以下哪种风险属于负面风险？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 人力资源风险D. 以上都是9. 工程项目风险应对计划中，以下哪项不属于风险应对措施？（）A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留10. 以下哪种风险属于可控风险？（）A. 环境风险B. 市场风险C. 人力资源风险D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目风险识别的方法有哪些？（）A. 专家调查法B. 历史数据分析法C. 检查表法D. 模糊综合评价法2. 工程项目风险评价的方法有哪些？（）A. 风险矩阵法B. 风险优先级排序法C. 风险效益分析法D. 风险成本效益分析法3. 工程项目风险应对策略有哪些？（）A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留4. 工程项目风险监控的方法有哪些？（）A. 风险报告B. 风险跟踪C. 风险预警D. 风险评估5. 工程项目风险管理的主要内容包括哪些？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工程项目风险识别的步骤。
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1．当风险事件概率乘以他们相应的风险事件估计价值( 以美元计) ,然后加在一起的总和表示: （C）
A．项目经理的风险厌恶系数
B．总的项目风险事件
C．项目风险的预期估价
D．范围规划
2．下列哪一个效用函数反映着厌恶风险? ( C)
A．一致性
B．递增比率
C．递减比率
D．指数
3．某项目经理说,"我知道有风险存在,而且注意到其可能的后果我愿意等着看会发生什么事万一他们确实发生,我接受其结果" 他对于减少风险是在用什么方式( D)
A．转移
B．回避
C．降低
D．接受
4．某项目经理人说," 我将会采取必要的措施去控制风险, 通过不断地反复评估风险, 制定应变计划或重做,如果风险事件确实发生, 我将会采取适当的行动"该经理是在运用什么方式去减少风险( C)
A．转移
B．回避
C．降低
D．接受
5．如果一个项目经理对风险难以忍受,,他是: ( A)
A．厌恶风险的
B．能承受风险的
C．不愿意有风险的
D．有办法的
6 如果四个不同的策略A1 A2 A3 和A4 的最小报酬分别是-10,15,0, 和-20, 用” 最小最大化”或Wald 标准(避免风险), 项目经理会选择哪一个策略? (C )
A．策略A1
B．策略A2
C．策略A3
D．策略A4
7．反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是: ( A) A．风险识别
B．风险处理
C．经验教训学习
D．风险分析
8．Payoff Table (Profit in Millions)
Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25%
S1 80 50 120
S2 80 80 80
S3 160 120 -20
S4 20 40 20
S5 -20 0 -60
基于下表数据计算, 哪一策略有最高的期望值? ( C)
A．S1
B．S2
C．S3
D．S4
9．风险对项目可能有正面或负面的影响
未来的事件或结果是有利的被称为: ( B)
A．风险
B．机会
C．受益
D．意外事件
10．用下面数字计算,项目1 将会被选择并且成功完成的概率是多少? ( B)
A．50%
B．30%
C．60%
D．40%
11．已经完成了需求和功能规格的制定正在制定验收测试策略在项目的什么阶段时刻,项目经理应该安排处理那些与项目计划预计发生偏差的事件?
A．当未预料到的事件发生的时候由于这种方法节省你宝贵的时间( B)
B．意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期
C．仅在风险管理计划制定期间
D．意外事件规划主要地在项目设计阶段进行
12．如果一个风险事件的发生机会是45 次中出现15 次,基于类似事件的经验, 在下个项目上, 这个风险事件发生的概率是多少? ( D)
A．90%
B．45%
C．15%
D．33%
13 在项目的哪一阶段,不确定性程度最大? ( C)
A．设计
B．开发/实行
C．构思立项
D．结束
14．计算风险事件的期望值是通过乘上什么( A)
A．事件发生的可能性乘以事件发生的结果
B．事件发生的可能性乘以风险事件发生次数
C．风险事件发生次数乘以事件发生的结果
D．最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果
15．下面哪一事项不是一个外部的不可预测的风险? ( D)
A．政府管制的变化
B．自然灾祸
C．有意的破坏
D．通货膨胀
16．用来减少或者控制风险的技术和方法是下列哪一机制的一部份: （B）A．风险评估
B．风险应变规划
C．经验教训学习
D．风险分析
17．Payoff Table (Profit in Millions)
Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25%
S1 80 50 120
S2 80 80 80
S3 160 120 -20
S4 20 40 20
S5 -20 0 -60
基于下表数据计算,策略S3 的期望值是多少? （C）
A．100
B．75
C．95
D．160
18 风险事件的原因可能被称为: ( B)
A．机会
B．概率
C．意外事件
D．危险
19．项目风险管理能被定义为识别, 分析和回应项目风险事件的必要过程
这项活动有时被定义为一个职能,集中精力来减少: ( B)
A．确定性
B．损坏
C．时间
D．成本
20当对项目冲突的可能的解决方法进行评价和取舍时,项目经理人应该: (C) A．只考虑以前项目的经验教训
B．不考虑是否有协调业主的目标与公司的策略计划的可能性
C．完全充分考虑到对进度,成本风险和绩效的影响
D．只考虑对所用资源的影响及该项目的整个资源消耗情况
答案
1、CCDCA CACBB
11、BDCAD BCBBC。