最新景区策划方案
景区规划策划书范文3篇
景区规划策划书范文3篇篇一《景区规划策划书范文》一、项目概述1. 项目名称：[景区名称]2. 项目背景：[简要介绍景区的背景和现状]3. 项目目标：[明确景区规划的目标和预期效果]二、景区分析1. 资源分析：[对景区的自然、文化、历史等资源进行评估]2. 市场分析：[分析景区的市场需求、竞争状况和潜在客户]3. SWOT 分析：[综合分析景区的优势、劣势、机会和威胁]三、规划理念1. 主题定位：[确定景区的主题和特色]3. 设计理念：[体现的设计理念，如生态环保、文化传承等]四、景区规划1. 功能分区：[划分景区的不同功能区域，如游览区、服务区、商业区等]2. 景点设计：[详细设计各个景点，包括景点的名称、特色、布局等]3. 游线设计：[规划合理的游览路线，使游客能够充分欣赏景区的美景]4. 设施规划：[设计必要的设施，如停车场、厕所、标识系统等]五、营销策划1. 目标市场：[确定目标市场和客户群体]2. 营销策略：[制定营销渠道和推广策略，如网络营销、活动策划等]3. 品牌建设：[塑造景区的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度]六、运营管理1. 管理模式：[确定景区的管理模式和组织架构]2. 人员培训：[制定人员培训计划，提高员工的服务水平和专业素养]3. 质量管理：[建立质量管理体系，确保景区的服务质量和游客满意度]七、效益评估1. 经济效益评估：[分析景区的经济效益，如门票收入、旅游收入等]2. 社会效益评估：[评估景区对当地社会的贡献，如促进就业、带动经济发展等]3. 环境效益评估：[分析景区对环境的影响，如生态保护、节能减排等]八、实施计划1. 项目进度安排：[制定项目实施的时间进度表]2. 责任分工：[明确各部门和人员的职责和任务]3. 监控与评估：[建立监控机制，对项目实施进行评估和调整]篇二《[景区名称]景区规划策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，旅游市场呈现出快速发展的趋势。
景区打造项目策划书3篇
景区打造项目策划书3篇篇一《景区打造项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的增长，旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足游客日益多样化的需求，提升景区的吸引力和竞争力，我们计划对[具体景区名称]进行全面打造。
二、项目目标1. 打造具有独特魅力和特色的景区，吸引更多游客前来观光、休闲和体验。
2. 提升景区的服务质量和管理水平，提供优质的旅游体验。
3. 增加景区的经济效益，实现可持续发展。
三、景区现状分析1. 优势拥有独特的自然景观或人文资源。
地理位置优越，交通便利。
已有一定的知名度和游客基础。
2. 劣势景区设施老化或不完善。
旅游产品单一，缺乏创新。
营销推广力度不够。
3. 机遇旅游市场的持续增长。
政府对旅游业的支持和鼓励。
新兴旅游需求的出现。
4. 挑战周边景区的竞争压力。
游客需求的不断变化。
环境保护和可持续发展的要求。
四、项目内容1. 景区规划与设计聘请专业的规划设计团队，对景区进行整体规划和布局。
突出景区的主题和特色，打造标志性景观和景点。
2. 设施建设与升级完善景区的道路、停车场、游客服务中心等基础设施。
建设新的游乐设施、休闲场所和餐饮住宿设施。
3. 旅游产品开发开发具有本地特色的旅游纪念品和手工艺品。
推出主题旅游线路和特色旅游活动。
4. 服务质量提升加强员工培训，提高服务水平和专业素养。
建立完善的游客投诉处理机制。
5. 营销推广制定营销策略，利用多种渠道进行宣传推广。
与旅行社、在线旅游平台等合作，拓展客源市场。
五、项目实施计划1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）完成景区规划设计方案。
启动基础设施建设项目。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）继续推进设施建设和升级。
开展旅游产品开发工作。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）完成设施建设和产品开发。
加强营销推广力度。
4. 第四阶段（[具体时间区间 4]）持续优化景区服务和管理。
评估项目效果，进行调整和完善。
六、项目预算1. 规划设计费用：[具体金额]2. 设施建设费用：[具体金额]3. 旅游产品开发费用：[具体金额]4. 营销推广费用：[具体金额]5. 人员培训费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]七、项目效益分析1. 经济效益预计游客数量和旅游收入的增长情况。
景区项目策划书(9篇)
景区项目策划书（9篇）景区项目策划书（精选9篇）景区项目策划书篇1一、用实证的科学手段深度研究细分市场客源市场是景区的生命线，景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求，这就需要在策划前期慎重研究细分市场。
旅游市场调研必须依靠实证的科学方法，对客源地结构、游客结构差异、游客需求差异、服务要求差异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。
旅游市场研究，要求以细分的实证的数据为依托，研究市场构成的各个环节要素，开发旅游市场专门技术，建立规范的旅游市场预测技术。
二、以人为本，设计游憩模式旅游资源的优势不等于市场的优势，关键落到产品的打造上。
产品吸引力半径多大，则市场辐射半径就有多大。
产品吸引核的打造，最重要的是对游客旅游产品购买心理与游憩感受的深度理解。
人本主义方法论，是游憩方式设计的灵魂。
现在的生活已经不缺乏功能，旅游者需要的是一种感觉，一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召与刺激。
以人为本，设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品，形成旅游项目的市场核心竞争力，是项目设计追求并执行的原则和目标。
三、追求独创奇异，形成独特性卖点化平淡为辉煌，化腐朽为神奇，语不惊人誓不休，景不震撼不出手。
说到底旅游者寻求的就是独特奇异，以差异化为基础的创意联想，一旦达到独特性之时，吸引核形成了，独特性卖点就产生了，产品吸引力才得以形成。
项目设计应该拒绝平庸。
以无穷智慧，推动想象力和创造力，在旅游悟性和超前意识引导下，展开激情创意，就能形成出奇制胜的市场卖点和商业感召力。
四、深度挖掘地脉文脉人脉，用情境化体验化娱乐化设计产品资源的价值，来源于地质地貌、生态环境，来源于历史文化、民俗文化，也来源于现实的人脉关系、往来结构。
深度挖掘一个区域的积淀，挖掘现实中纷繁现象背后的商机，才能把资源的本体价值充分的显现出来。
只有结合市场需求，才能把本体价值显露为商业价值。
景区策划书设计案例范文3篇
景区策划书设计案例范文3篇篇一《景区策划书设计案例范文》一、引言随着人们生活水平的不断提高，旅游已成为人们休闲娱乐的重要方式之一。
景区作为旅游的重要载体，如何打造独具特色、吸引游客的景区，成为了景区管理者们面临的重要课题。
本策划书旨在为某一景区提供全面的策划方案，以提升景区的知名度、吸引力和竞争力。
二、景区概况（一）景区名称[具体景区名称]（二）景区地理位置位于[详细地理位置]，交通便利，周边配套设施完善。
（三）景区资源特色拥有[列举景区的独特资源，如自然风光、历史文化遗迹、特色民俗等]，具有较高的旅游开发价值。
三、市场分析（一）目标市场定位主要面向[目标市场群体，如国内游客、亲子家庭、自驾游群体等]，以满足不同游客的需求。
（二）市场需求分析随着旅游市场的不断发展，游客对景区的品质和体验要求越来越高，对具有独特文化内涵和自然风光的景区需求较大。
（三）竞争对手分析分析周边同类型景区的优势和劣势，找出本景区的差异化竞争策略。
四、景区策划目标（一）短期目标在一年内提升景区的知名度，吸引一定数量的游客，提高景区的经济效益。
（二）中期目标在三年内打造成为具有一定知名度和美誉度的知名景区，形成稳定的游客群体。
（三）长期目标成为国内一流的旅游景区，树立行业标杆。
五、景区规划与设计（一）景区功能分区根据景区资源特色和市场需求，划分[如游客接待区、自然风光区、历史文化区、休闲娱乐区等]功能区，明确各区域的功能和定位。
（二）景观提升对景区内的自然风光进行优化和提升，打造美丽的景观节点；对历史文化遗迹进行保护和修缮，展示其文化价值。
（三）设施建设完善景区的基础设施，如道路、停车场、游客服务中心、厕所等；建设特色旅游设施，如观景台、游乐设施、特色餐饮等。
六、旅游产品开发（一）特色旅游线路设计根据景区的资源特色和目标市场需求，设计多条特色旅游线路，如自然风光游、历史文化游、亲子游、研学游等。
（二）旅游商品开发开发具有景区特色的旅游商品，如纪念品、特色食品、手工艺品等，丰富游客的购物体验。
千山景区策划书3篇
千山景区策划书3篇篇一《千山景区策划书》一、景区概述千山景区拥有独特的自然风光、丰富的历史文化和宗教资源，是一个极具吸引力的旅游目的地。
然而，为了进一步提升景区的知名度和游客体验，需要进行全面的策划和改进。
二、目标市场1. 国内游客：重点吸引周边省市及旅游热点城市的游客。
2. 国际游客：针对亚洲、欧美等地区的游客进行推广。
三、市场定位打造集自然观光、文化体验、休闲度假为一体的高品质景区。
四、景区提升策略1. 完善基础设施升级景区道路、停车场等设施，提高游客通行便利性。
加强景区内的标识系统，方便游客游览。
2. 丰富旅游产品开发特色文化体验项目，如传统手工艺制作、宗教仪式观摩等。
推出主题旅游线路，如登山探险线、文化寻根线等。
3. 加强生态保护制定并严格执行生态保护措施，确保景区生态平衡。
4. 提升服务质量培训专业的导游和服务人员，提供优质服务。
建立游客投诉处理机制，及时解决游客问题。
五、营销推广1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号，进行景区宣传和互动。
与知名旅游平台合作，推出优惠活动和特色线路。
2. 线下推广参加国内外旅游展会，展示景区特色。
在主要客源地进行宣传推广活动。
六、活动策划1. 定期举办主题节庆活动，如登山节、文化节等。
2. 与相关机构合作，举办专业赛事和活动。
七、经济效益预测八、风险评估与应对1. 可能面临自然因素影响，如恶劣天气等，需制定应急预案。
2. 市场竞争风险，持续关注竞争对手动态，及时调整策略。
篇二《千山景区策划书》一、景区概述千山景区，拥有壮丽的自然风光、丰富的历史文化和独特的地质景观，是一个极具吸引力的旅游目的地。
二、目标市场1. 国内旅游市场：吸引周边省市的游客，重点针对家庭、情侣、中老年等群体。
2. 国际旅游市场：拓展海外客源，吸引对中国文化和自然景观感兴趣的国际游客。
三、景区特色与优势1. 奇峰怪石：形态各异的山峰和奇特的岩石景观。
2. 宗教文化：悠久的佛教和道教文化底蕴。
旅游景点策划方案【精选7篇】
旅游景点策划方案【精选7篇】旅游景点策划方案篇1活动背景：秋风起兮白云飞，草木黄落兮雁南归。
树树皆秋色，山山唯落晖。
寒山转苍翠，秋水日潺湲。
在这个秋风飘荡的季节，正是出游的好日子，正适宜我们这些学习疲惫和生活忙碌的同学们，出去游山玩水，出去观花赏草，呼吸新鲜空气，放松心情。
但三三两两的形式太普遍了，集体出游才新颖，所以我们选择集体出游，让队伍将快乐放大，让集体将乐趣增加，让回忆更加深刻，让感情更加牢固。
活动意义：促进同学们之间的交流，增进感情，创造回忆;放松心情，减轻压力;锻炼身体，增进体质;欣赏户外风光，扩展见识;丰富同学们的课余生活。
活动时间及地点：时间20__年__月__日(如若下大雨，时间推迟)地点缙云山活动对象：会四全体同学活动内容：爬缙云山，欣赏缙云山风景、途中穿插一些K歌大赛等小游戏前期准备：1、班委在班上召开班会，策划介绍这个活动的相关内容。
2、由周瑜去踩点。
3、班委仔细审核策划书，查看有无缺陷;讨论可能发生的意外及解决办法。
4、成立安全小组：每两个寝室为一个单位。
活动开展：第一阶段：1、当天8：00在食堂门口集合，由班长清点人数。
2、清点完毕，全体坐车到北碚。
3、下车后，先到的同学等待后面的。
各小组注意人数，全班仍步行到缙云山，前由周瑜带路，每个小组分配一个男生。
4、到起点集合，再次清点人数，简要说明今天的主要内容、强调下次集合时间、强调注意事项等相关事宜。
5、全班集体照相。
第二阶段：1、爬山;边走边强调安全，由安全小组负责注意提醒各自小组人员的安全。
2、步行到休息区后，稍作休息，然后举行寝室K歌大赛，由文委主持。
由欢呼声决定第一名，第一名获丰厚食物。
3、其后，愿意休息的就继续休息，愿意打扑克的就打扑克。
4、在休息和K歌时，大家补充能量并强调注意环境卫生。
5、在整个活动中，由心理委员负责照相。
6、继续步行到结束。
第三阶段：在终点集合，由班长点名。
经费预算：待定后期工作：1、班委总结，提出好的意见继续发扬;提出缺点改进，以便下次注意。
景区规划策划书范文3篇
景区规划策划书范文3篇篇一《景区规划策划书范文》一、引言随着人们生活水平的提高和对旅游体验的追求，景区旅游逐渐成为人们休闲度假的重要方式。
本策划书旨在对某一特定景区进行全面规划和策划，以提升景区的吸引力、竞争力和可持续发展能力。
二、景区概况1. 地理位置：详细描述景区的具体地理位置，包括所在区域、周边交通等情况。
2. 自然环境：介绍景区的自然景观特点，如山脉、河流、湖泊、森林等，以及生态环境状况。
3. 人文资源：阐述景区的历史文化背景、传统习俗、特色建筑等人文资源。
三、市场分析1. 目标市场：确定景区的主要目标客户群体，如国内游客、国际游客、亲子家庭、学生团体等，并分析其需求和偏好。
2. 市场竞争：调研周边景区的竞争情况，分析本景区的优势和劣势，提出应对竞争的策略。
3. 市场趋势：研究旅游市场的发展趋势，如休闲度假、生态旅游、文化旅游等，以便更好地适应市场需求。
四、景区定位与发展目标1. 景区定位：明确景区的主题定位、功能定位和形象定位，使其在市场中具有独特的竞争力。
2. 发展目标：设定景区的短期、中期和长期发展目标，包括游客数量增长、收入提升、品牌建设等方面的目标。
五、景区规划设计1. 空间布局：根据景区的自然和人文资源特点，合理规划景区的功能分区，如入口区、游览区、休闲区、服务区等。
2. 景观设计：精心设计景区的景观，包括道路、桥梁、建筑、雕塑、绿化等，营造出美丽、舒适的旅游环境。
3. 游乐设施：根据目标市场的需求，设置适合不同年龄段游客的游乐设施和体验项目，增加景区的趣味性和吸引力。
六、旅游产品开发1. 常规旅游产品：开发包括景区游览、观光、科普、文化体验等常规旅游产品，满足游客的基本需求。
2. 特色旅游产品：挖掘景区的特色资源，开发特色旅游产品，如民俗表演、特色美食、手工艺品制作等，提升景区的独特性和吸引力。
3. 旅游商品开发：设计开发具有景区特色的旅游商品，如纪念品、特色食品、文化用品等，增加景区的经济效益。
景区建设方案策划书3篇
景区建设方案策划书3篇篇一景区建设方案策划书一、引言随着人们生活水平的提高和对休闲旅游的需求不断增长，景区建设成为了推动地方经济发展和提升居民生活质量的重要途径。
本策划书旨在提出一个全面、可行的景区建设方案，以打造一个具有独特魅力和吸引力的旅游目的地。
二、景区概况1. 地理位置：[具体景区所在地点]，地理位置优越，交通便利。
2. 自然环境：景区拥有丰富的自然资源，如[列举主要自然景观，如山脉、河流、森林等]，生态环境优美。
3. 人文历史：蕴含着深厚的人文历史底蕴，有[介绍相关的历史文化遗迹、传统民俗等]。
三、建设目标1. 打造成为国内知名的旅游胜地，吸引大量游客前来观光、休闲、度假。
2. 提升景区的综合竞争力，带动当地经济的发展，增加就业机会。
3. 保护和传承景区的自然和人文资源，实现可持续发展。
四、建设内容1. 基础设施建设完善景区的道路交通系统，修建连接各个景点的道路和步道，提高交通便利性。
建设停车场、游客服务中心、餐饮设施、住宿设施等，满足游客的基本需求。
加强景区的通信、电力、给排水等基础设施建设，确保景区的正常运营。
2. 景点开发对现有自然景观进行保护和开发，打造[具体景点名称，如山水画卷区、森林氧吧区等]等特色景点，增加游客的游览体验。
挖掘人文历史资源，建设[相关景点，如历史文化博物馆、民俗风情村等]，展示景区的文化内涵。
开发一些参与性强的旅游项目，如徒步旅行、露营、垂钓、农耕体验等，丰富游客的旅游活动。
3. 服务提升加强景区的管理和服务团队建设，提高服务质量和水平。
开展旅游培训，提升景区工作人员的专业素养和服务意识。
建立健全的游客投诉处理机制，及时解决游客的问题和诉求。
4. 营销推广制定科学合理的营销推广策略，通过线上线下相结合的方式，提高景区的知名度和美誉度。
参加各类旅游展会和活动，进行景区宣传和推广。
与旅行社、旅游网站等建立合作关系，拓展客源市场。
五、投资预算景区建设预计总投资[具体金额]，主要用于基础设施建设、景点开发、服务提升和营销推广等方面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
景区策划方案景区策划方案景区策划方案的5A级景区，融入关中旅游圈，构建大西北旅游圈，促进“两带一路”的经济旅游带的总体布局进程.一、品牌立意1、文化立意●文化溯源：五丈原是三国时期诸葛亮北伐曹魏、屯兵用武、死而后已的古战场，这里发生了很多经典的战役和故事，至今还散落着“诸葛锅”、“棋盘山”、“诸葛泉”、“诸葛田”、“盘盘道”等石碑遗迹.●品牌立意：打造诸葛孔明文化，传承和弘扬“智”者优良“血统”.诸葛亮是历史上有名的“智”者代表，千百年来几乎成了睿智的化身和代名词，与关羽、张飞的忠义流芳万古.“身死魂犹在，喝退百万军”是五丈原诸葛睿智的极致体现，树立和打造以诸葛亮为核心睿智文化品牌.2、区位立意●区位解析从地理区域来看，五丈原位于西安与宝鸡之间，还是古代丝绸之路的重要驿站，结合国家、省市三级共建关天经济带和丝绸之路经济带的发展策略，五丈原拥有着得天独厚的自然区位优势；从交通干道来看，多条高速公路、铁路、甚至高铁均通过五丈原，尤其是高铁站的设立于开通，为蔡家坡及五丈原提供的更为快捷和便利的发展前景.●品牌立意紧抓国家大力发展“一带一路”的历史机遇，立足宝鸡、西安两大城市之间，凸显独特区位优势，加速推动关中旅游圈和关中环线的进一步整合.3、功能立意●走出美食村的单一模式随着节假游、周边自驾的不断火热，具有地方特色的美食村发展模式几乎一夜之间火了起来，其中以咸阳的袁家村、兴平的马嵬驿最为典型.虽然这种模式还在不断被复制和推广，但是其弊端也越来越明显，以袁家村最近的接待数量和回头客调研来看，大部分游客都是初次慕名而去，回头客的数量下滑很严重.这种走马观花的旅游开发模式是一种短期效应，很难支持现代旅游综合发展.●跳出古镇红海伴随着沿海城市的古镇游的火热，国内几乎很多地区一夜之间多了许多“古镇”，陕西的特色文化古镇也不少，包括华阳古镇、凤凰古镇、棣花古镇、青木川古镇等.而且很多古镇的格调大致差不多，几乎都能看到江南水乡古镇的影子，古镇游也受到各种因素的制约，包括刻板的造景，缺乏生活性，导致游客深度体验不足，据不完全统计古镇游的游客数量也出现明显下滑.●品牌立意真正打造具有生活化气息的文化小镇，充分凸显浓郁的关中风趣，挖掘复合式多元化的文化古镇，增强深层次的旅游体验度.4、总结建议品牌定位依然围绕“一带一路”的历史背景和“三国”文化元素为主，强化人文景区的生活化气息和古战场的金戈铁马对抗元素，推荐以下主题：首推：丝路小镇蔡家坡，三国逐鹿五丈原释义：支点---丝路和三国，凸显厚重的历史人文积淀；痒点---小镇，带入生活化的气息，跳出古镇红海；痛点---逐鹿，凸显曹魏与蜀汉的对抗，也是对诸葛亮的死而后已的致敬.二、整体布局设计1、人文景区项目规划●规划范围：据史料记载，当时的五丈原并非是方圆五丈的区域，应该是“五十丈”，包括现在诸葛庙及蔡家坡部分区域.为了尽可能的还原历史原貌，整合诸葛庙至蔡家坡经开区的20平方公顷的范围.●区块组成：由诸葛庙版块、三国古战场文化区、三国小镇民俗体验区三个部分组成.●设计原则：突出各版块特色、分区域●分阶段有序开发、合理布局、整合优势资源、可持续发展，塑造各大区域的不同特色，避免同质化、平面化、重复性的开发误区.●开发构想：坚持政府主导、市场化运作，以项目招商的形式引入第三方开发资本或者以PPP项目合作机制，引入民间资本参与有关项目的主体开发，加速推进景区各项目的落地建设效率.2、自然景区项目规划●规划范围：依托蔡家坡五丈原独有的自然条件，围绕“丝绸之路”主题元素，构建长达19公里、宽1公里的自然湿地观光带.沿途设立19个站台，分别以丝绸之路沿线19个国家和地区的名称命名，并引入各地区的特色建筑元素，打造富有特色的丝绸之路国际湿地公园.●区块组成：由自然湿地风景保护区、自然湿地观光带、国际湿地公园三个部分组成●设计原则：采集丝绸沿线19个国家和地区的元素，将开发与保护相结合，在保持原生态的基础上，植入湿地公园休闲的理念，达到“天人合一”的境界.●开发构想：以市政公用设施的形式，建议由政府主导开发，划拨专项资金进行整体规划和开发.3、综合服务项目规划●规划范围：人文版块与城镇的衔接及关联区域，重点以“生活小镇”的形式或者城市服务综合体的开发模式进行规划.●区块组成：由蜀汉民俗生活小镇、蔡家坡经济开发区、孔明文化广场等综合服务板块组成●设计原则：以汉文化风格为主，充分结合五丈原地理地貌的原始自然风光，因地制宜合理开发.●开发构想：引入第三方开发主体和民间资本，结合新农村和城镇配套改造，遵照以自然、古朴、原始的设计理念开发出时尚、高端、大气的现代化生活小镇.让小镇即充满历史的厚重，也展示旺盛的生命力，与时俱进.三、创意项目实施1、诸葛亮庙改造提升项目在原来的诸葛庙基础上进行扩展和提升，主要表现在以下几个方面：●将整个诸葛庙所在的区域纳入诸葛亮文化园区，包括现在的诸葛庙、关公财神庙、七星祭祀台、七星宿命灯台、封将台和结义台等，并进行优化和修葺，按照国际化标准对区域景点进行四国语言版本的对照翻译，完善和健全景区VI导视体系，加强寺庙服务人员的专业培训等；扩展现有庙宇的规模，设立诸葛亮塑像和宏愿台，重点打造朝拜祈福文化核心区.2、五丈原古战场建设项目以三国兵阵、兵种为内涵，以军阵俑的形式再现五丈原古战场风貌，由以下几个板块组成：曹魏军阵---重现虎豹骑、陷阵军等精锐兵团的特色及军帐特色，包括历史名将的风采（含司马懿）；蜀汉军阵---以八阵图的形式重现藤甲兵、象兵、银枪兵、木牛流马、诸葛连弩等蜀汉兵阵特色，包括历史名将（赵云、姜维、魏延等）；东吴军阵---重现东吴水军的特色；三国兵器博物馆---引入全息3D技术和兵器陈列的多媒体形式，普及冷兵器时代的“十八般武器”的传奇典故；并真实还原那段惊心动魄的硝烟岁月；五丈原影视城---以兵寨对垒的影视城建设构建，引入国内专业的影视城项目团队（包括横店影视投资集团）设计包装五丈原影视城并通过电影拍摄、情景互动、古战演出等方式还原魏蜀大战的历史瞬间.3、19公里丝路国际生态湿地带建设项目以丝绸之路为主题，采用生态湿地的绿化模式，开发长19公里，宽1公里的生态湿地带，引入国际化特色元素，将休闲与自然环境保护相结合，主要由以下几个方面：生态湿地保护区---在湿地带核心区，引入野生的湿地动物（白鹭、丹顶鹤等），建立保护区；生态湿地观光带---沿途设立19个站台，以旅游观光车（或公交巴士）服务市民与游客，给人休闲放松的自然空间；国际生态湿地公园---以市民公园的公共设施免费对外开放，并在园区安装摄像头及保护设施、休息公共器材等.4、三国小镇民俗文化体验区建设项目以蔡家坡经济区为核心，建设具有现代化旅游服务的城市综合体，打造宝鸡，乃至西北影响力最大的客源集散地.具体表现在以下几点：蔡家坡城市综合体---打造具有一定吞吐接待能力的客流集散地（游客服务中心），引入现代化商城、影院、养老社区、拆迁安置等项目，塑造最有生活气息的现代化城镇；三国小镇----在五丈原至蔡家坡衔接（或关联）区域建造特色小镇或者街区，采用仿古建筑群，并要求有居民（一般入驻商家）长期居住生活在小镇中，按照“一街一品，统一设计”的风格，打造风格不同的三国生活小镇.同时引入的商家产品（或服务、或工艺）都极具代表性，而且让游客参与互动，并提供住宿等相关服务（类似于云南原生态的民俗村落）.5、《大战五丈原》大型兵阵实景演出五丈原是魏蜀大战的主战场，很多经典战役和故事都发生在这里，同时也是一代“智”将陨落之地，利用情景演出剧的形式重现当年恢弘的战役，更能引人入胜.具体章节设计如下：三顾茅庐---以刘、关、张拜访孔明入手，以《隆中对》作为高潮，确立了三足鼎立分天下的开局；白帝城托孤---伴随着刘、关、张相继离世，三足鼎立的局势一直在动荡；前出师表---以诸葛亮七擒孟获为入手，平定南蛮，紧接着精心筹划，出师北伐，以六出祁山经典故事为高潮，将诸葛内心的矛盾与不甘淋漓尽致的表现出来.后出师表---以空城计、八阵图、七星宿命灯等历史典故入手，见证一代智星的陨落历程.四、策略性营销推广1、热门线路设计客源是景区发展的首要因素，设计热门线路，整合团体游资源，前期带动新景区的品牌传播，主要有以下几点：●捆绑热门景区，设计热门短中线路：以二日游为主，将周边知名景区串联起来，前期吸引以旅行社、户外自驾团队为主的团队旅游资源，将景区植入到成熟的热门线路，增强景区的游客量；●依托交通优势，开通旅游专列：以中远程的跨区域客源为主，以旅游专列的形式，拉通京津冀、长三角等远距离的游客大量导入.2、现代全媒体综合宣传新景区需要大量的组合宣传和驻外设点才能达到景区品牌的传播预期值，根据景区开发的程度，建议媒体宣传方案如下：●睿智巧投传统媒体--由于人们阅读习惯的改变，传统媒体的宣传优势已不复存在，大量投放传统媒体很难取得更佳的收益，需要景区宣传投放要对传统媒体做市场价值分析；●全面完善自媒体---由于信息化社会不断发展，很多的宣传手段都需要不断的更新和完善，尤其是景区本身可以开发的自媒体资源，如微博、微信、DM、网站等）；●灵活运用移动传媒---移动媒体重点是寻求更多资源渠道的综合服务平台，更有利于配合线下的营销活动，达到意想不到的宣传效果；●适当开拓口碑传播和新媒体渠道---在产品营销领域，口碑传播对其影响很大；但是随着微信等移动手段和精准定位不断完善，口碑传播也开始适用于各个行业（包括旅游）.3、主题影视动漫营销最近游戏动漫、影视跨界整合营销越来越多，而且收效不错，大有向其他行业侵入之势，主题影视对旅游的跨界早已经开始效果不错的合作，但是动漫游戏对景区传播还不是很多，但是潜在的合作价值已经渐渐浮出水面，而且五丈原有天然的合作属性可以实现与影视、动漫的多界合作.4、区域合作与联动旅游业是一个需要跨区域联盟合作的综合产业，只有人口流动才能产生旅游消费和旅游拉动力.尤其是主题相同、不在统一地域的文化景区更需要广泛的合作，形成某一主题链式热门线路，建议可以与成都、汉中等三国文化主题城市进行战略合作，实现三国主题文化之旅等.。