突发事件应急预案及演练制度
应急救援与演练管理制度(5篇)

应急救援与演练管理制度1目的针对突发事件和紧急情况,制订应急准备和响应计划,确保事故发生时能迅速组织力量并采取正确的措施,将事故损失减至最低。
通过对应急预案的学习演练,提高反事故能力。
2职责2.1保卫部负责组织对存在重大危险的火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案的编制,报公司审批呈报当地消防安全监督管理部门备案。
2.2事故应急预案演练由保卫部牵头,其他相关部门共同组织进行。
3应急响应____公司生产装置内凡发生轻伤、重伤和死亡事故,部门主管必须立即向总经理汇报。
3.2装置内发生任何形式的爆炸事故,部门主管必须立即向总经理汇报。
3.3装置内发生任何程度的火灾事故,在报火警后,部门主管必须立即向总经理汇报。
3.4生产过程中,凡发生三废违规排放或出现事故排放,造成较大环境污染的,部门主管必须立即向总经理汇报。
4应急预案演练4.1保卫部会同行政人事部、设备动力部等相关部门组织开展火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案演练工作。
4.2演练每半年进行一次,由保卫部根据当前生产实际落实演练的具体科目及特殊要求。
4.3由保卫部负责与对口上级、外协部门进行演练协调与接洽工作。
4.4由保卫部对应急预案演练过程中职工的情况进行记录、考核和总结评价。
4.5参加演练的全体职工必须态度严肃认真对待此项工作。
4.6根据公司奖罚规定,对演练工作成绩突出的班组和个人实施奖励,同时对不合格的实施处罚。
4.7每次演练工作结束后,由保卫部写出书面的评价总结,随同奖罚通知下发到班组。
4.8参加考评的评委打分要合理、公正,要能真正体现班组的水平。
5演练程序____组织成立公司应急预案演练考评小组。
组长:李勇强成员:部门主管、班组长5.2演练执行程序:桌面演练要求:口述实际操作内容;现场演练要求:操作人员到达要求部位、器材场位置后,手触摸器材口述操作内容。
消气防器材的使用与报警演练,根据评委当时的实际要求执行。
6奖罚方式6.1以部门、班组为单位,对评委打分并统计后平均值为最终评分奖罚依据。
应急预案演练制度

一、总则为加强应急管理工作,提高应对突发事件的能力,确保人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、应急演练目的1. 提高应急处置能力。
通过应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急队伍的实战能力。
2. 强化应急意识。
通过应急演练,提高全体员工对突发事件的防范意识和应急处置能力。
3. 完善应急机制。
通过应急演练,查找应急管理工作中的不足,完善应急机制。
四、应急演练原则1. 预防为主,防治结合。
坚持预防为主,强化基础,在提高安全风险辨识、防范水平的同时,做好应急准备工作。
2. 依法依规,科学合理。
严格按照国家法律法规和行业标准,结合本单位实际情况,科学合理地制定应急演练方案。
3. 实战实效,注重实效。
以实战为导向,注重演练效果,提高应急队伍的实战能力。
4. 分级负责,协同配合。
明确各级职责,加强部门之间的沟通与协作,形成合力。
五、应急演练组织与实施1. 成立应急演练领导小组。
由单位主要负责人担任组长,相关部门负责人为成员,负责应急演练的组织实施。
2. 制定应急演练方案。
根据应急预案和实际情况,制定详细的应急演练方案,包括演练时间、地点、内容、参演人员、物资装备等。
3. 宣传动员。
提前向参演人员宣传应急演练的目的、意义和注意事项,确保演练顺利进行。
4. 演练实施。
按照演练方案,组织参演人员进行实战演练,包括应急响应、处置、救援、恢复等环节。
5. 演练总结。
演练结束后,及时总结经验教训,完善应急预案和应急机制。
六、应急演练保障1. 人员保障。
成立应急演练队伍,明确参演人员的职责和任务。
2. 物资装备保障。
配备必要的应急物资和装备,确保演练顺利进行。
3. 财务保障。
根据应急演练需要,合理分配资金,确保演练经费充足。
4. 通讯保障。
应急预案制定、培训和演练制度

应急预案订立、培训和演练制度一、前言应急预案订立、培训和演练是企业应对突发事件的紧要措施,对企业的安全生产、财产保障和人员安全都有决议性的影响。
为了解决企业在应急预案订立、培训和演练方面的问题,确保突发事件的快速、高效和规范应对,订立完善的应急预案订立、培训和演练制度至关紧要。
二、应急预案订立制度应急预案是企业在突发事件发生时,为实现组织调度、救援处置、信息报告及协调合作等目的而编制的一份应急操作引导手册,是企业应对突发事件的重要工具。
因此,应急预案的订立应特别注意以下几点:1. 订立流程(1)确定编制应急预案的负责人,并编制编制计划。
负责人应设立专门的应急预案工作小组,由专业人员构成。
(2)收集有关突发事件的信息,并调研现有的应急预案。
依据企业情况、现有应急预案的缺陷和突发事件特点等订立新的应急预案。
(3)完成初步订立后,进行内部审核和讨论,修改和完善应急预案,使其更加可行和应用。
(4)经过讨论和审核,向领导汇报并征求看法。
(5)最后,订立好的应急预案应经过领导批准,并在企业内部进行公开发布。
2. 内容设计(1)本着“立足本企业,针对实际情况”的原则,订立具有现实操作性的应急预案。
(2)在应急预案的设计中,应涵盖企业全部部门,包括行政、生产、财务、人力资源等各个方面。
应对突发事件时,各部门都能起到应有的作用。
(3)应急预案的内容可以包括突发事件的应对措施和流程、预警推测和预警制度、安全检查制度等。
这些内容可以依据企业情况和突发事件的特点来订立。
3. 定期修订应急预案在订立过程中是不可完美的,因此要适时对应急预案进行修订,保证其时效性和应用性。
在修订过程中,应同时考虑外部环境和内部条件的变化,再依据实际情况进行修改。
三、应急预案培训制度应急预案的订立是第一步,如何让全体员工都娴熟把握应急预案,并在突发事件发生时快速组织处置,是企业在应对突发事件中面临的另一个挑战。
1. 培训计划订立订立全员应急预案培训制度的第一步,应当是设计好培训计划。
突发应急预案及演练制度

一、总则为了提高本单位的应急响应能力,保障员工生命财产安全,减少突发事件对单位及社会的影响,根据国家有关法律法规和上级部门的指导方针,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位各类突发事件的预防和应对,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部:成立应急指挥部,负责统一指挥、协调和监督突发事件的应急处置工作。
- 指挥长:由单位主要负责人担任。
- 副指挥长:由相关部门负责人担任。
- 成员:由相关部门人员组成。
2. 应急办公室:负责应急工作的日常管理、信息收集、宣传教育和演练组织等工作。
- 主任:由应急办公室负责人担任。
- 成员:由相关部门人员组成。
3. 专项应急小组:根据不同类型突发事件,成立相应的专项应急小组,负责具体事件的应急处置工作。
四、应急预案1. 预案编制:应急预案应根据实际情况,明确突发事件类型、应急响应流程、应急物资准备、应急人员职责等。
2. 预案内容:- 突发事件类型:明确各类突发事件的类型和特征。
- 应急响应流程:明确突发事件发生后,应急响应的组织机构、职责分工、响应程序和处置措施。
- 应急物资准备:明确应急物资的种类、数量、存放位置和保管要求。
- 应急人员职责:明确应急人员的职责和任务分工。
3. 预案修订:根据实际情况和上级要求,定期对应急预案进行修订和完善。
五、应急演练1. 演练目的:- 检验应急预案的可行性和有效性。
- 提高应急人员的应急处置能力和协同作战能力。
- 增强员工的安全意识和自救互救能力。
2. 演练内容:- 模拟各类突发事件,如火灾、地震、洪水、公共卫生事件等。
- 演练应急响应流程、应急物资使用、应急人员配合等。
3. 演练组织:- 由应急办公室负责组织实施。
- 各部门、各专项应急小组应积极参与。
4. 演练评估:- 演练结束后,对演练情况进行评估,总结经验教训,改进应急预案和应急工作。
六、应急响应1. 信息报告:突发事件发生后,应及时向应急指挥部报告,并按预案要求采取应急处置措施。
应急预案管理和演练制度范本(三篇)

应急预案管理和演练制度范本对于提高应对突发事件能力、降低损失、保障人民群众生命财产安全具有重要意义。
在现代社会,各种自然灾害、事故、公共卫生突发事件时有发生,而应急预案管理和演练制度的建设能够有效提升国家、单位和个人的应急响应能力。
首先,应急预案管理和演练制度是防灾减灾的重要手段之一。
通过定期组织演练,可以发现和弥补应急预案中的不足,提高应对突发事件的效率和准确性。
在实际应急救援工作中,预案的质量和演练的频率直接关系到应急响应的效果,为有效防控灾害风险、减少损失提供了有力支撑。
其次,应急预案管理和演练制度是现代社会治理体系的重要组成部分。
具备健全的应急预案管理和演练制度,可以提高政府部门和单位在应急事件中的协同配合能力,增强社会整体抗灾能力。
通过演练,可以加强各部门之间的沟通和协作,健全应急决策机制,实现各方资源的有效整合,形成“一盘棋”应对突发事件的格局。
再者,应急预案管理和演练制度也是提升国家形象和社会信任度的关键环节。
当灾难来临时,一个完善的应急预案和经过充分演练的救援队伍能够展现国家的管理水平和社会的凝聚力。
国家和单位在危难时刻展现的抗灾实力和应对能力,将赢得人民群众的认可和尊重,增强国家和组织的凝聚力和号召力。
此外,应急预案管理和演练制度还可以促进技术、人才、设备等资源的共享和协同发展。
通过演练,不仅可以检验资源配置的合理性和有效性,还可以发现资源闲置或短缺的问题,推动资源优化配置和共享,提高应急响应的整体效率和效果。
总体来看,应急预案管理和演练制度是应对突发事件、保障人民群众生命财产安全的必要手段。
各级地方和各类单位应高度重视应急预案的建设和演练,不断完善应急管理体系,提升应对突发事件的能力和水平,为维护社会稳定、保障人民安全作出更大的贡献。
应急预案管理和演练制度范本(二)____年应急预案管理和演练制度范本第一章总则第一条为了加强应急预案管理和演练工作,提高事故应急处置能力,保障人民生命财产安全,根据相关法律法规,制定本制度。
应急预案管理和演练制度

应急预案管理和演练制度应急预案管理和演练制度是指针对突发事件应急处理,制定相应的预案和进行相关演练的管理制度。
它是企业或组织的一项基础性工作,也是保障员工生命安全和企业正常运转的重要手段。
一、应急预案管理1、预案的制订针对企业或组织可能发生的突发事件,制定相应的预案内容,根据事件的不同类型设置不同级别的预案。
对预案内容进行适时更新和修订,同时建立预案的备份与传递机制,保证预案能够有效实施。
预案应至少包括事件分类、基本情况、预警响应、应急处置程序、指挥体系、资源配置、社会应对、后续处理等十个方面内容。
2、预案的宣传与培训定期向员工宣传企业的灾害防范等制度,加强员工应急处理的意识和能力训练。
定期开展各种突发事件的模拟演练,提高员工对应急预案的理解和遵守度。
3、预案的评估与反馈对预案实行定期演练和评估,对演练结果进行及时总结和反馈,对存在问题给予纠正措施,并及时更新预案完善内容。
4、预案的跟踪与修正对实际情况进行实时的调整,及时反馈情况,对预案进行修正和调整,保证预案的及时性和有效性。
二、应急演练制度1、演练的目的与要求演练是为了检验预案的科学性、有效性和实效性。
为保障演练的实施效果,要求人员参演的纪律性、责任心、协调性和执行力等。
演练的目的是检验预案和应急处理流程是否合理,提高员工对紧急情况的判断能力和应变能力。
2、演练的类型和频次根据企业的实际情况,制订相关演练计划,对不同级别的预案进行不同形式的模拟演练。
定期开展应急演练,至少每年一次。
同时,应急演练还应结合当季重点应急工作,如安全生产、环保等。
3、演练方案和组织针对不同类型的突发事件,组织专业人员制订演练方案和准备工作,并分工合作,协同完成模拟演练的组织工作。
4、演练流程与指挥在演练中,要按照预案和现场实际情况进行应急处置流程,合理分工,明确指挥,加强沟通协调,确保各项工作有序进行。
5、演练总结与反馈对演练情况进行数据统计和分析,总结存在的问题和不足,及时反馈结果和调整预案。
应急预案制定、培训和演练制度

应急预案订立、培训和演练制度引言应急预案是指在突发事件发生时,为保护人民生命财产安全,保障社会正常运行,实行的紧急措施和应对方案。
应急预案的订立、培训和演练制度是保障应急工作有效开展的基础和紧要环节。
本文将认真介绍应急预案的订立、培训和演练制度。
一、应急预案订立制度1.1 订立机构和人员应急预案的订立应由专门的机构负责,并由肯定数量的具有相关专业学问和阅历的人员构成的专家组进行订立。
订立机构可以是政府机构、企事业单位或专业的应急管理机构等。
1.2 订立流程订立应急预案的流程包括:1.收集必要的信息:收集与突发事件相关的信息,包括事件类型、影响范围、时间节点等。
2.订立工作方案:依据收集到的信息,确定订立应急预案的工作方案,明确预案编制的目标和要求。
3.订立预案编写指南:订立统一的预案编写指南,确保各级应急预案的格式、内容和要求一致。
4.编写应急预案:依据工作方案和预案编写指南,由专家组编写应急预案的各个部分,包括预案的目的、组织机构、预案内容等。
5.审核和修改:由专家组对编写好的应急预案进行审核和修改,确保内容的精准性和逻辑性。
6.上报和批准:将审核通过的应急预案上报相关机构进行批准,确保预案的合法性和有效性。
1.3 订立要求应急预案的订立要遵从以下要求:•针对实在事件类型:不同类型的突发事件需要订立相应的应急预案,以保证针对性和有效性。
•系统完整:应急预案应包含组织机构、指挥系统、任务分工、通信联络、资源调配等方面内容,保证应对突发事件的全面性和系统性。
•易于理解和操作:预案语言应简明扼要,结构清楚,便利操作人员理解和执行。
二、应急预案培训制度2.1 培训内容应急预案培训应包括以下内容:1.预案学问培训:培训对象应当了解应急预案的基本概念、订立流程、重要内容等。
2.应急组织机构培训:培训对象应具备应急组织机构的基本框架和职责分工等学问。
3.应急指挥培训:培训对象应具备突发事件应急指挥的基本原则、方法和技巧等学问。
规章制度之应急预案和演练制度

规章制度之应急预案和演练制度应急预案和演练制度【篇一:应急预案演练制度】应急预案演练制度一、指导思想为提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力,以便在事故的救援行动中,达到快速、有序、有效的效果。
经常性地开展应急救援培训、训练或演习应成为救援队伍的一项重要的日常性工作。
指导思想应以加强基础,突出重点,边练边战,逐步提高为原则。
二、基本任务锻炼和提高队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护或撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失。
三、应急培训制定培训计划,对应急救援系统各层次和岗位人员进行工作和任务分析,根据各岗位人员的职责,制定工作任务。
(1)岗位的总体目标;(2)重要职责:按职责对工作全面说明;(3)任务:每项职责下要履行的各种任务;(4)任务说明:明确说明责任人该怎么做;(5)小组与个人:个人执行任务和小组执行任务。
要求应急人员了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施、如何启动紧急警报系统、如何安全疏散人群、应急救援中常用的人工口对口呼吸和胸外按压法等基本操作,重点是火灾应急培训以及危险物质事故应急的培训,强调危险物质事故的不同应急水平和注意事项等内容。
四、应急救援训练与演习的目的应急救援训练是指通过一定的方式来获得或提高应急救援技能。
演习是指按一定程式所开展的救援模拟演练。
目的是为提高应急救援技术水平与救援队伍的整体作战能力,以便在事故的救援行动中,达到快速、有序、有效的效果。
演习的目的是:验证应急预案的整体或关键性局部是否可能有效的付诸实施;验证预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性;找出预案可能需要进一步完善和修正的地方;确保建立和保持可靠的通信联络渠道;检查所有有关组织是否已经熟悉并履行了他们的职责;检查并提高应急救援的启动能力。
五、应急救援训练类型应急训练的基本内容主要包括基础训练、专业训练、战术训练和自选科目训练四类。
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突发事件应急预案及演练制度
根据《中华人民共和国突发事件应对法》等有关法律法规和文件规定,为加强我校应急演练工作,促进应急演练规范、安全、有序地开展,提高全体师生在紧急情况下的避险逃生和自我保护能力,特制定本制度。
一、应急演练目的
(一)检验预案。
通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。
(二)完善准备。
通过开展应急演练,检查加油站日常应对突发事件所需人员、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。
(三)锻炼员工。
通过开展应急演练,增强全体员工对应急预案的熟悉程度,提高应急处置能力。
(四)磨合机制。
通过开展应急演练,进一步明确各员工的职责任务,明确紧急时刻避险逃生的程序、方法和途径,完善应急机制。
(五)宣传教育。
通过开展应急演练,普及突发事件应急知识,提高全体员工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。
二、应急演练原则
(一)结合实际,合理定位。
紧密结合工作实际,结合员工生理年龄、心理素质、认知水平等情况,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。
(二)着眼实战、讲求实效。
以提高员工之间指挥协调能力和实
战能力为着眼点,重视对演练效果及组织工作的评估、总结,及时整改存在问题。
(三)精心组织、确保安全。
围绕演练目的,精心制定演练计划,科学设计演练方案,周密组织演练活动,严格落实各项安全措施,确保参与演练的员工人身安全。
三、应急演练实施途径
加油站应当从锻炼和提高全体员工在真实场景中的避险逃生和自我防护能力出发,采取实战演练的方法,预先谋划、设定突发事件情景,通过事发、报警、决策、指挥、行动、总结等一系列步骤,完成真实应急响应的过程,从而检验和锻炼员工的临场组织指挥、应急处置技能和后勤保障等应急能力,提高员工避险逃生和救助防护的素质和水平。
四、应急演练规划
加油站要根据时间季节、环境变化等各种不同的情况,在每年年初的安全工作计划中制订年度应急演练计划,确保每月开展一次应急演练。
五、应急演练准备
加油站员工要高度重视开展应急演练活动,以演练推动加油站安全工作的发展。
(一)加油站应当成立专门的演练指挥领导小组,负责应急演练活动全过程的组织领导,确保演练全过程的有序和安全。
(二)演练前应当制定详细的演练计划或脚本。
明确开展应急演
练的原因和目的,演练要解决的问题和期望达到的效果等。
确定参加演练的人员、各岗位的职责任务、需要锻炼的技能、明了的实施步骤等。
(三)演练前应当对全体参演人员进行培训。
所有演练参与人员都要经过应急基本知识、演练基本概念、演练规则和自我保护等方面的培训与教育。
对负有指挥控制和监督保障职责的员工要进行岗位职责、演练过程控制和管理等方面的培训教育。
对参与应急避险和紧急逃生的员工要进行过程步骤、行为方法、技能技巧和安全保护等方面的培训教育。
(四)演练前应当落实各项保障措施。
应急演练需调动加油站全员及财物的资源,必须确保人员、经费、物资、器材等各项后勤的落实。
对于大规模和高风险的应急演练,更要采取必要的预防措施,给予充分的安全保障。
六、应急演练实施
按照演练计划,指挥领导小组指挥全体参演人员,开展对模拟事件的应急处置行动,完成各项演练活动。
演练中应当格外注意人员的安全。
应当十分重视演练组织与实施全过程的安全保障与人身安全。
要以必要的安保设施,足够的管理人员、关键部位的特殊防护等安全措施来保证演练的顺利进行和人员的人身安全。
演练时若出现意外情况,应及时终止演练。
演练后应当及时评估与总结。
站经理应当对照事先的演练方案,根据演练活动的具体实施情况,比较演练实际效果与目标之间的差
异,对演练准备、组织、实施及其安全事项进行全过程、全方位评估,查漏补缺,总结经验教训,完善相关应急预案。
演练后应当妥善保管演练过程的计划方案、影音图像、总结报告等材料,同时向晋城公司汇报演练情况。