2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷10-02
2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(二)一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。
1. 技术密集型与智能密集型相结合的战略，称为()A. 知识密集型战略B. 优势互补型战略C. 高新技术战略D. 发明技术战略答案：C2. 通过市场采购企业所需物力资源的战略是()A. 采购物力资源战略B. 自主开发资源战略C. 联合开发资源战略D. 租赁政策战略答案：A3. 经营单位的产品定位战略、竞争战略属于（）A. 经营单位战略B. 市场组合战略C. 企业职能战略D. 企业总体战略答案：A4. 在生产力系统中处于主体和支配地位的是()A. 人力资源B. 财力资源C. 技术资源D. 物力资源答案：A5. 国外的小型企业采用较多的经营战略是（）A. 规模扩大化经营战略B. 联合经营战略C. 特色经营战略D. 承包经营战略答案：D6. 实施反回头战略一是要注意选准主导产品，二是要（）A. 使创新的技术迅速转化为现实的生产力B. 充分利用现有厂房、设备进行生产C. 将引进的先进技术同国内劳动力成本低的优势相结合D. 充分利用外资扩大生产和出口的规模，使产品升级换代答案：C7. 如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（）A. 产品多样化经营定位战略方案B. 产品中规模或大规模经营战略方案C. 产品专业化经营定位和大规模战略方案D. 产品多样化经营定位和中规模战略方案答案：A8. 国际化企业在初创阶段一般适宜选择的战略是()A. 商品出口战略B. 技术出口战略C. 合资经营出口战略D. 加工出口战略答案：A9. 企业资本经营风险有两类，一是资本的经营风险，另一个是()A. 市场的经营风险B. 资本的回收风险C. 资本的筹集风险D. 资本的财务风险答案：D10. 下列选项中，不属于钱德勒战略理论观点的是（）A. 企业经营战略决定企业基本目标与目的B. 企业制定经营战略，首先要确定企业使命C. 企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系D. 组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现答案：B11. 在战略关系中，企业与各战略主体之间的关系，称为()A. 主体战略关系B. 客体战略关系C. 直接战略关系D. 间接战略关系答案：C12. 由于中小型企业势单力薄，经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击，所以，中小型企业要想存在和发展下去，必须走()A. 兼并之路B. 扩充之路C. 联合之路D. 前进之路答案：C13. 在收音机技术的基础上所开发出的收录两用机，属于()A. 改进新产品B. 两用新产品C. 换代新产品D. 全新新产品答案：C14. 战略一词由来已久，在《辞海》上解释为()A. 对战争全局的筹划和指导B. 对一场战斗打法的安排C. 军事指挥员的指挥艺术D. 官兵共谋战争胜利的方式答案：A15. 企业实施竞争性质量战略的关键在于()A. 了解顾客要求的质量标准B. 随时掌握市场变动情况C. 掌握好对手的质量标准和质量优势所在D. 正确地进行市场细分，掌握不同细分市场的购买力水平答案：C二、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符号题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
1. 在对战略方案进行设想时，通常采用的方法有（）A. 会议法B. 头脑风暴法C. 综合分析法D. 实践经验法E. 德尔斐法答案：B^E^2. 租赁按其投资方式不同，包括()A. 业务性租赁B. 服务性租赁C. 需求性租赁D. 融资性租赁E. 技术性租赁答案：B^D^3. 从采取的防御态势上划分，稳定型战略可划分为()A. 阻击式防御战略B. 反应式防御战略C. 进攻式防御战略D. 循环式防御战略E. 更新式防御战略答案：A^B^4. 广义的技术进步包括()A. 硬技术进步B. 生产组织的优化C. 管理方法的改进D. 技术经济政策的调整E. 科技人才的引进答案：A^B^C^D^5. 近期计划应突出的要点包括（）A. 企业内部的战略鼓动计划B. 企业产品结构调整计划C. 战略实施前的组织调整计划D. 战略实施前的人员培训计划E. 关键工作程序的改进计划答案：A^C^D^E^三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1. 市场分析法答案：市场分析法：是运用市场细分原理去解剖整个行业市场，找出其中关键性的、具有战略意义的市场和具有战略意义的产品，进行经济论证，分析经济效益，预计所需资源，确定企业将要发展的产品、将要占领的市场和将要采用的竞争手段。
2. 承包经营答案：承包经营：是指通过协商或招标投标，由承包经营者同发包方签订具有法律效力的承包经营合同，以确保合同所规定的责任为核心内容，明确规定发包方和承包经营者在承包期内的责权利关系，实行所有权与经营权相分离的一种经营方式。
3. 战略制定过程答案：战略制定过程：就是战略可行方案的拟订和选择的过程。
一般包括顺序联系的六个阶段：环境分析、提出问题、确定目标、制定方案、评价方案、优选方案。
4. 现代产品的概念，要同时从生产和营销两个角度去理解。
()答案：Y5. 经营单位合作战略答案：经营单位合作战略：是指企业二级经营单位通过竞争以特定方式在某一方面或某些方面与对手或与其他利益相关者实行联合、联盟、合作，以达到共同确定的目标，促进相互的发展所做出的比较长远的谋划与方略。
四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断下列各题正误，正确的在题后内打“√“，错误的打“×”，并说明其正确和错误的理由。
1. 国际化经营战略是实施规模化战略和多样化战略的必然结果，也是参与国内外市场竞争的客观要求。
（）答案：×（2分）改正：把“国际化”改为“集团化”。
（2分）2. 企业文化战略类型中最根本的一个战略是企业总体形象战略。
()答案：√（4分）3. 企业成功的关键因素有两种类型：一是行业成功关键因素，二是企业的核心资源、核心技术和核心能力。
（）答案：√（4分）4. 长江三峡水利电力工程的开展，应采用长寿命产品战略。
（）答案：√（4分）5. 契约式合作战略是凝聚型的合作战略。
（）答案：改正：把“凝聚型”改为“松散型”。
五、简答题（本大题共4小题，每小题5分,共20分）1. 简述企业一般情况分析的内容。
答案：（1）领导者素质和职工素质分析。
（2）企业发展情况分析。
（3）企业管理素质分析。
（4）企业技术素质分析。
（5）企业生产条件分析。
（6）企业营销情况分析。
（7）企业财务、成本和经济效益分析。
（8）企业资源供应分析。
（9）企业组织结构分析。
2. 简述选择目标市场战略应处理好的关系。
答案：（1）市场面的多与少、大与小的关系。
（2）重点市场和一般市场的关系。
（3）本地市场和外地市场的关系。
（4）国内市场和国外市场的关系。
（5）当前市场和长远市场的关系。
3. 简述主导产业部门的特征。
答案：（1）反映当代科技进步、效益高，具有扩大规模生产的可能性，具有较高的增长率。
（2）能带动许多产业部门的发展。
（3）国内外市场对该产业部门的产品具有巨大的需求。
（4）在国民生产总值中占有较大的比重，或在未来一定时期会占较大比重。
4. 简述战略目标制定和选择的基本要求答案：（1）战略目标必须有科学的依据。
（2）目标必须明确和具体，并规定出完成期限。
（3）目标必须具有挑战性，并切实可行。
（4）目标应突出重点。
（5）目标应形成一个完整的体系。
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）1. 试述经营战略产生的背景及其环境特点。
答案：企业经营战略是在市场经济发展的条件下提出来的，首先产生于发达国家的企业。
20世纪50年代美国企业重视其长远发展战略，60年代日本企业也提出了经营战略。
进入70年代，很多国家的企业也重视战略的制定，从而开始了“战略制胜”的时代。
在80年代初，随着改革开放的进展和商品经济市场的发展，我国企业也纷纷研究战略问题。
纵观国内外企业提出经营战略问题，其共同的环境特点是：（1）需求结构的重大变化。
（2）市场竞争日趋激烈。
（3）科学技术不断进步。
（4）资源供应日益紧张。
（5）社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多。
（6）产业结构的调整。
只要企业的外部环境出现上述其中一个或几个特点，就必然产生制定经营战略的客观要求，研究和制定企业经营战略，就会提到企业高层管理者的议事日程上来。
2. 论述企业家的本质特征是由他所领导的企业及企业生存和发展的环境所规定的。
答案：（1）企业高层领导者必须是企业家，他们以创办和经营企业为职业和事业。
他们经营管理企业必须对企业资产所有者负责，对顾客负责，对社会负责，他们经营的企业越兴旺，对社会进步和国家经济发展做出的贡献越大，他们的地位和荣誉就越高。
因此，从企业整体和长远的发展进行运筹谋划，即从战略的高度把握企业的命运就成为对企业家最根本的要求。
（2）市场需求的变化和市场竞争的激烈，科学技术的迅速发展，给企业和企业家以巨大的压力，也成为企业和企业家前进的动力。
要求他们高瞻远瞩，从长计议，谋划企业未来，以保证企业能抢占科技制高点，适应市场远期的需求，在激烈的竞争中立于不败之地。
（3）企业本身成长发展的规律要求企业家从战略上把握企业成长的方向。
企业成长的规律要求企业家把工作重心转移到战略管理上来，集中精力抓企业的大事，把握和驾驭企业运行的规律，引导企业走向成功，获得持续发展。
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2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷10-08
2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(八)一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。
1. 品牌的基本功能是()A. 标记B. 识别C. 区分D. 创收答案：C2. 根据历史经验数据，当产品处于投入期时，其销售增长率一般会低于()A. 10%B. 15%C. 25%D. 20%答案：A3. 企业实施符合性质量战略的关键是()A. 了解顾客要求的质量标准B. 随时掌握市场变动的情况C. 正确地进行市场细分D. 及时收集和掌握所生产产品的有关技术文件答案：D4. 实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（）A. 优势企业B. 中位企业C. 低位企业D. 劣势企业答案：A5. 在企业中，没有直接操作生产工具，但在生产经营过程中担负着决策、计划、组织、指挥、协调智能的生产经营管理者，属于()A. 脑力劳动者B. 思维劳动者C. 策划者D. 经营者答案：A6. 产业政策、法律文件等属于SBA运行规则中的()A. 客观规定B. 主观规定C. 自我规定D. 强制规定答案：B7. 与东风汽车公司的载重汽车配套的广西玉林柴油机厂提出的实施部件“巨人战略”属于（）A. 规模扩大化经营战略B. 联合经营战略C. 特色经营战略D. 承包经营战略答案：A8. 技术进步的核心是()A. 追求劳动生产率的提高B. 进行技术创新，实施技术变革C. 提高产品技术含量D. 引进技术人才答案：B9. 战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。
这一原则是（）A. 预测未来的原则B. 抓住重点的原则C. 奖惩结合的原则D. 经济合理的原则答案：D10. 所谓战略起点，是指企业制定新战略时关键战略变量的()A. 现实状况B. 未来状况C. 不变状况D. 变化状况答案：A11. 行业中的企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性和相互配合的关系，由此形成了（）A. 战略集团B. 战略同盟C. 同业企业D. 合作企业答案：A12. 企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取()A. 失败性紧缩战略B. 强化性紧缩战略C. 强化性发展战略D. 稳妥性竞争战略答案：A13. 根据企业文化的含义，主要表现为企业群体行为和企业制度层次上的企业文化属于()A. 企业表层文化B. 企业内层文化C. 企业幔层文化D. 企业深层文化答案：C14. 企业最终选择SBA必须考虑（）A. 自身的实力及产业的竞争格局B. 成功的关键因素C. 企业核心能力D. 企业生产能力答案：A15. 利用资本的时间价值计算将来值，用以对投资或筹资方案做出评价的方法是()A. 时间评价法B. 终值评价法C. 预测法D. 效益评价法答案：B二、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符号题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2011年4月全国自考企业经营战略概论考前密押试卷2汇总
更多试卷,请访问 9州考苑(2011年 4月全国自考企业经营战略概论考前密押试卷(二一、单项选择题(本大题共 15小题 , 每小题 1分 , 共 15分在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的 , 请将其代码填写的括号内 . 错选、多选或未选均无分。
1. 在经营战略管理过程中 , 企业首先要进行的是(A. 战略制定B. 战略环境分析C. 战略决策D. 战略实施答案:B解析:(P22制定企业经营战略必须对企业所处的环境进行深入细致的调查研究, 这是企业战略管理十分重要的一项基础性工作。
企业的战略环境是企业生存和发展的重要条件,它包括外部环境和内部环境。
2. 企业由于经营失误, 造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时,为了最大限度地保存企业实力,企业需要被迫采取(A. 失败性紧缩战略B. 强化性紧缩战略C. 强化性发展战略D. 稳妥性竞争战略答案:A解析:(P102实施失败性紧缩战略的目的是通过收缩和退却, 尽可能地保存企业实力,渡过危机,以便转移阵地或东山再起。
3. 如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势,二级经营单位应考虑选择(A. 产品多样化经营定位战略方案B. 产品中规模或大规模经营战略方案C. 产品专业化经营定位和大规模战略方案D. 产品多样化经营定位和中规模战略方案答案:A解析:(P165产品多样化经营定位战略方案是指企业二级经营单位在行业内对某类产品中从事多个系列产品开发和生产所作出的谋划与方略。
4. 海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件, 建立了芒果园, 使芒果及其制品成为自己的优势产业。
该企业所采取的物力资源战略属于(A. 综合利用资源战略B. 采购物力资源战略C. 培植资源战略D. 自主开发资源战略更多试卷,请访问 9州考苑(答案:C解析:(P271培植资源战略是指我国企业所需的某些资源供应非常不足, 常常引起为争购这些资源的竞争。
而某些企业另辟蹊径,选择与有关方面合作,实施培育资源的战略。
历年全国高等教育自学考试 企业经营战略试题和答案
历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案近年来，全国高等教育自学考试在不断发展壮大，为广大在职人员提供了继续教育的机会。
企业经营战略是其中重要的一门课程，涵盖了企业管理的方方面面。
本文将为大家总结历年全国高等教育自学考试企业经营战略的试题和答案，供大家参考学习。
一、单项选择题：1. 企业经营战略的核心目标是：A. 提高市场占有率B. 实现可持续发展C. 增加利润率D. 扩大品牌影响力答案：B2. SWOT分析指对企业进行战略分析时，考虑到的四个因素分别是：A. 机会、威胁、优势、劣势B. 优势、劣势、风险、机会C. 优势、劣势、机会、威胁D. 机会、劣势、优势、风险答案：C3. 联盟战略的优势不包括：A. 分担风险B. 充分利用各自的资源优势C. 增加竞争对手D. 提高企业竞争力答案：C二、简答题：1. 请简要阐述企业经营战略的四个层次。
答案：企业经营战略分为四个层次，依次为：企业使命层次、业务领域层次、市场层次和业务细分层次。
企业使命层次明确企业的核心目标和方向，业务领域层次确定企业的产品或服务领域，市场层次则确定企业的市场范围，业务细分层次则进一步确定企业在特定市场中的定位和战略。
2. 简要介绍市场竞争战略和合作竞争战略的区别。
答案：市场竞争战略强调企业通过自身的竞争优势来获得市场份额，通过产品创新、成本优势等手段与竞争对手进行正面竞争。
合作竞争战略则强调企业与其他企业建立合作关系，通过与竞争对手合作来实现相互利益最大化。
合作竞争战略在资源分配、风险分担等方面有独特优势，能够实现共赢。
三、大论述题：企业经营战略是企业管理的重要组成部分，通过制定合理的战略可以提高企业竞争力和可持续发展能力。
在制定战略过程中，企业需要进行SWOT分析，明确自身的优势和劣势，把握市场的机会和威胁。
同时，企业还需要选择适合的竞争战略，如市场渗透、市场扩展、产品创新等，以在激烈的市场竞争中胜出。
全国自考企业经营战略概论模拟试卷10-04
2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(四)一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。
1. 在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于()A. 总体战略B. 职能战略C. 发展战略D. 一体化战略答案：B2. 首要的标志是以国际市场为导向，以满足国际市场需要为主要目标的企业可以称为()A. 外向型企业B. 国际化企业C. 涉外型企业D. 外向经营企业答案：B3. 将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做()A. 市场整合B. 市场细分C. 市场整理D. 市场归类答案：B4. 若某种产品的质量达到C级质量水平，说明该种产品的质量水平是()A. 三等品质量B. 次品质量C. 厂三级质量D. 地区级质量答案：D5. 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫()A. 企业的生产规模B. 企业的经济规模C. 企业的总体规模D. 企业的劳动规模答案：A6. 现在宝钢已连续五年在国际钢铁行业中处于第三的位置，其实施的企业战略目标是（）A. 国内同行业领先目标B. 国际同行业领先目标C. 技术进步目标D. 核心能力目标答案：B7. 通过多种技术的综合运用，为企业生产奠定一定的物质技术基础，并通过技术能量的释放，极大地提高生产效率，并决定企业生产组织形式的功能是技术的()A. 科学功能B. 生产功能C. 经济功能D. 管理功能答案：B8. 某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是()A. 同心多样化发展战略B. 横向一体化发展战略C. 水平多样化发展战略D. 复合型多样化发展战略答案：A9. 海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。
自考(管理类)企业经营战略概论模拟试卷10(题后含答案及解析)
自考（管理类）企业经营战略概论模拟试卷10(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1．钢铁业取得成功与否的关键因素是( )A．生产设施的经济规模B．资金数量C．原料资源D．生产技术正确答案：A解析：行业成功的关键因素是指对企业经营成败起决定性作用的某些特定因素。
这些因素虽然数量不多，但作用重大。
企业如果能够在成功关键因素上比竞争对手高出一筹，则会在竞争中处于极有利的地位，使竞争对手无法抗衡。
每个行业都有本行业成功的关键因素。
企业如果能够准确地找到它们，并巧妙地加以利用，往往能够取得最佳的效果，取得竞争中的胜利。
在钢铁行业中，生产设施的经济规模是其成功的关键因素。
2．所有满足类似需求、争夺同类资源的组织或个人是指( )A．供应者B．需求者C．生产者D．竞争者正确答案：D解析：本题考查竞争者的概念，考生应当理解记忆。
3．企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是( )A．发展型战略B．稳定型战略C．紧缩型战略D．集中型战略正确答案：A解析：本题考查考生对发展型战略概念的理解，考生应当理解记忆。
4．大型企业一般是国家经济的骨干力量，受到国家的高度重视，这是因为其具有的特点是( )A．生产规模大B．经营多样化C．在行业中一般处于优势地位D．对外联系广正确答案：C解析：大型企业在行业中处于优势地位，因而有条件获得国民经济中的高层优势，受到国家的高度重视。
大型企业是一个国家经济的骨干力量，因而很自然地成为参与国际市场竞争的“国家队”，担负着抢占该行业高新技术制高点的艰巨任务。
5．劳动力或劳动手段、劳动对象，或产品，或固定资产价值等集中程度属于中等或低等的企业是指( )A．中小型企业B．民营企业C．乡镇企业D．劳动密集型企业正确答案：A解析：本题考查考生对中小型企业概念的理解，考生应与大型企业比较记忆。
6．在国际化企业尚未取得商品出口经营自主权的情况下，要将产品销往国际市场，常采取的战略是( )A．直接商品出口战略B．合资经营出口战略C．加工出口战略D．间接商品出口战略正确答案：D解析：商品出口战略可分为间接商品出口战略和直接商品出口战略。
企业经营战略自考试题 (2)
.全国2011年7月自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是( )A.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业B.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标的企业C.国际化企业就是有涉外经营业务的企业D.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业2.美国著名管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是( )A.战略再造理论B.知识经营战略理论C.企业核心能力理论D.战略同盟理论3.某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是( )A.同心多样化发展战略B.集中型发展战略C.相关多元化发展战略D.复合型多样化发展战略4.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为( )A.企业的组织规模B.企业的生产规模C.企业的人员规模D.企业的经营规模5.一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些小企业采取的战略属于( )A.补缺经营战略B.特色经营战略C.承包经营战略D.联合经营战略6.某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是( )A.下游产品定位战略方案B.上游产品定位战略方案C.负投资战略方案D.中游产品定位战略方案7.2003年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )A.产品生产型合作战略B.科技开发型合作战略C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略8.根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( )A.职能制B.事业部制C.母公司制D.混合结构9.企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为( )A.产品方向结构B.产品材质结构C.产品序列结构D.产品技术结构10.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA的特点是( ) A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力大、企业实力小C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小11.某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是( ) A.长寿命产品战略 B.适中寿命产品战略C.短寿命产品战略D.合格性能战略12.企业文化可分为若干层次，企业的经营哲学、企业精神属于( )A.企业表层文化B.企业深层文化C.企业幔层文化D.企业浅层文化13.企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于( )A.技术引进型战略B.技术改造型战略C.独立开发技术战略D.全新型技术开发战略14.某公司是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该公司所采取的物力资源战略是( )A.联合开发资源战略B.自主开发资源战略C.培植资源战略D.采购物力资源战略15.由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为( )A.战略控制系统B.业务控制系统C.间接控制系统D.作业控制系统二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
全国自考管理类企业经营战略概论(简答题)模拟试卷2(题后含答案及解析)
全国自考管理类企业经营战略概论（简答题）模拟试卷2(题后含答案及解析)全部题型 6. 简答题简答题1．中小型企业的特点正确答案：(1)生产规模中等或者微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快。
(2)对市场变化的适应性强，“船小好调头”。
(3)机制灵活，能发挥“小而专”、“小而活”的优势。
(4)经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广。
(5)成本较高，提高经济效益的任务艰巨。
(6)”船小易翻船”，抵御经营风险的能力差。
(7)资金薄弱，筹资能力差。
涉及知识点：中小型企业的总体经营战略2．中小型企业的地位正确答案：(1)中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军。
(2)在农村经济中处于主体地位。
(3)中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。
涉及知识点：中小型企业的总体经营战略3．中小型企业应确立的战略思想正确答案：(1)灵活经营的思想。
(2)特色经营的思想。
(3)补缺经营的思想。
(4)快速应变的思想。
(5)集中经营的思想。
涉及知识点：中小型企业的总体经营战略4．中小型企业的战略目标正确答案：(1)企业成长目标。
(2)企业市场目标。
(3)企业财务目标。
(4)企业贡献目标。
(5)企业职工收入增长目标。
(6)企业长寿目标。
涉及知识点：中小型企业的总体经营战略5．中小型企业的总体经营战略类型正确答案：(1)“小而专”或“中而专”战略。
(2)规模扩大化的经营战略。
(3)联合经营的成长战略。
(4)特色经营战略。
(5)补缺经营战略。
(6)租赁经营战略。
(7)承包经营战略。
(8)赶超型或防御型的竞争战略。
涉及知识点：中小型企业的总体经营战略6．国际化企业的类型正确答案：(1)生产过程立足于国内，产品销往国际市场的企业。
(2)境外投资设厂，开发和利用国际资源，进行技术开发和产品生产，产品销往世界各国市场的企业。
(3)按开展国际化经营的内容不同，还可把国际化企业划分为贸易型国际化企业、科技开发型国际化企业、实体开发型国际化企业，如在境外从事投资建厂、工程承包、建筑施工等实业活动的国际化经营活动。
2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷10-07
2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(七)一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。
1. 长期战略目标一般为（）A. 一年以上B. 2~5年C. 5~10年D. 10年以上答案：C2. 企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是（）A. 纵向一体化战略B. 横向一体化战略C. 综合一体化战略D. 多样化发展战略答案：B3. 市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5~10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）A. 多样化经营定位战略方案B. 中规模或大规模经营定位战略方案C. 专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D. 多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案答案：C4. 出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略是()A. 国外先进标准战略B. 目标市场所在国的国家标准战略C. 竞争质量标准战略D. 用户满意标准战略答案：C5. 企业在未来一定战略期限内，每年大致按1%~5%的增长速度去实现战略目标的方案是（）A. 超常规发展战略方案B. 高速发展战略方案C. 中速发展战略方案D. 低速发展战略方案答案：D6. 低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）A. 首位企业竞争战略方案B. 优势企业竞争战略方案C. 中位企业竞争战略方案D. 低位企业竞争战略方案答案：C7. 通过对风险大小的测算与效益的估算，以及企业承受和分散风险的能力的分析，对投资或筹资方案做出评价和选择的方法是()A. 风险评价法B. 风险估算法C. 风险分析法D. 风险预测法答案：A8. 对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于（）A. 企业资源供应分析B. 企业发展情况分析C. 企业组织结构分析D. 企业营销情况分析答案：C9. 经过加工后构成产品主要实体的原材料，属于企业的()A. 主要原材料B. 主要劳动手段C. 主要产品价值D. 辅助材料答案：A10. 下列属于大型企业的特点的是()A. 专业人员比率低B. 分权程度高C. 管理层次的数目少D. 部门和职务的数量少答案：B11. 一些企业集团为了迅速扩大名牌产品的生产能力，达到经济规模，所采取的战略为（）A. 产品辐射型集团化战略B. 多元复合型集团化战略C. 项目配套型集团化战略D. 经营服务型集团化战略答案：A12. 商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是（）A. 技术带动出口战略B. 反回头战略C. 间接商品出口战略D. 直接商品出口战略答案：D13. 以企业现有设备和技术为基础，发展与现有产品或劳务完全不同的新产品或新劳务的战略是（）A. 企业规模战略B. 工厂规模战略C. 横向多样化战略D. 纵向多样化战略答案：D14. 某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产，价值达35亿美元，以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。
2011年自考企业经营战略概论多选题及答案
2011年自考企业经营战略概论多选题及答案（1）1. 企业文化包含的内容除企业的最高目标外，还有（ ABCDE ）。
A.规章制度B.行为规范C.传统习惯D.作风E.共同的价值观2. 发展型战略适用的企业外部条件有（ ACDE ）。
A.经济增长情况B.所在地理区域C.产业环境和行业情况D.科学技术的进步情况E.政策、法律和社会方面的限制3. 发展型战略适用的企业自身条件有（ ABCE ）。
A.企业文化B.企业的灵活性C.企业获得资源的能力D.企业战胜竞争对手的能力E企业对信息的收集、处理、传递和贮存能力4. 按偏离战略起点的程度，可将稳定型战略划分为（ AB ）。
A.无增战略B.微增战略C.阻击式战略D.反应式战略E.扩张式战略5. 从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为（AD ）。
A.阻击式防御战略B.防守性防御战略C挑战性防御战略D.反应式防御战略E.进攻式防御战略6. 从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为（ ABC ）。
A.适应性紧缩战略B.失败性紧缩战略C.调整性紧缩战略D.阻击式紧缩战略E.反应式紧缩战略7. 按实现紧缩性战略的基本途径划分，可以把紧缩型战略分为（ ABCD ）。
A选择性收缩战略B.清算战略C.转向战略D.放弃战略E.失败性战略8. 企业受到全面威胁、濒于破产时，结束企业生命的方法有（ ACE ）。
A.出卖B.拍卖C.资产转D.缩小产销规模E.停止全部经营业务9. 紧缩型战略的目标重点是（ ACD ）。
A.争取较大收益B.降低市场占有率C.争取较大资金价值D改善企业的现金流量E.退出目前的经营领域10. 影响企业环境稳定性的因素主要有（ BCE ）。
A技术环境对行业的影响B.行业所处的寿命周期阶段C行业本身的经济技术特点D.政治法律环境对行业的影响E.宏观经济技术发展趋势对行业的影响11. 大型企业，一般具有以下优势（ ABCDE ）。
A.市场开拓能力强B.规模大综合能力强C.对外联系广，辐射能力强D.专业化程度高，适应市场变化的能力强E.效率高、成本低，能获得规模经济效益12. 大型企业应确立的正确的战略思想有（ ABCDE ）。
全国2011年7月高等教育自学考试企业管理概论试题及答案(试卷+答案)
全国2011年7月高等教育自学考试企业管理概论试题（课程代码：00144）一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．下列有关企业含义正确的表述是( )A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B. 企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D. 企业是依法设立、依法经营的民间组织2．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( ) A．合伙制企业 B. 个人业主企业C．有限责任公司 D. 股份有限公司3．企业管理的二重性是指( )A．生产属性和经营属性 B. 计划属性和市场属性C．自然属性和社会属性 D. 经济属性和文化属性4．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是( ) A．计划、协调、控制 B. 计划、组织、指挥C．计划、组织、用人 D. 计划、组织、控制5．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是( )A．班组 B. 车间C．科室 D. 团队6．公司制企业最高的权力机构是( )A．股东大会 B. 董事会C．高层经理班子 D. 监事会7．甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。
由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是( )A．直线职能结构 B. 直线结构C．事业部结构 D. 矩阵结构8．哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即( ) A．顾客、竞争、合作 B. 顾客、竞争、变化C．顾客、消费、竞争 D. 顾客、合作、变化9．企业文化的作用对象只有一个，即( )A．企业 B. 产品C．市场 D. 人10．企业编制人力资源规划的核心和前提条件是( )A．必须做好企业战略发展规划 B. 必须做好企业预算C．必须做好企业人力资源需求预测 D. 必须做好企业人力资源供给预测11．安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是( ) A．产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B. 战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C．企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D. 总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略12．按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在( )A．野猫区 B. 明星区C．金牛区 D. 瘦狗区13．甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。