现场作业盯控管理办法通用范本
2024年现场作业盯控管理办法(三篇)
2024年现场作业盯控管理办法为加强调度室对现场生产作业任务盯控的有效性和针对性，确保安全生产有序可控。
综合提高调度室生产调度人员对生产作业任务开展过程中的全过程监控能力，有效发挥实时视频影像系统的功能，发挥调度室的风险预警机制。
特制订本办法。
调度室生产调度员负责每周日下午18:00前查阅安全科上传至段局域网的次周维修天窗干部盯控表并打印存档。
生产调度员于作业前一日18：00前查看路局施工维修计划管理系统中当日各项施工维修计划批复情况，并将已批复的正式施工维修计划打印并及时录入当日调度生产日汇报表中。
生产调度员负责于20：00前与路局电调及相关行车单位核对次日施工维修计划内容和影响内容，确保当日各项计划顺利实施。
生产任务开始前一日22:00前，由相关技术科安排人员确认次日需利用远程视频影像系统盯控的作业任务，并报调度室备案，生产调度员负责将相关计划信息填入盯控情况确认表中（计划号、天窗停电单元，作业领导人、盯控干部），并电话通知相应网工区负责人做好次日利用远程视频影像系统盯控的工作准备。
当日生产任务开始前，由相应网工区工作领导人于分工会开始前十分钟联系当日生产调度员负责连接实时视频影像系统。
生产调度员确认视频影像系统声音、图像信号良好后通知相关技术科、安全科人员。
生产调度员查看盯控干部是否到岗，对于到岗及缺岗情况如实填入当日盯控情况确认表中。
安全科、相关技术科指派专人负责全过程盯控工区分工会及预想会开展情况，认真听取现场各岗位作业人员和工作领导人的发言。
现场发言结束后，远程盯控人员对存在的问题及时指出并由工作领导人现场及时纠正。
会后远程盯控人员将盯控情况填入当日盯控情况确认表中予以留存。
其中安全科指派人员负责检查作业组成员安全等级是否符合要求，证件是否齐全，作业组成员预想是否充分。
相关技术科人员听取工作领导人作业内容的汇报，重点确认作业区段是否正确，作业内容是否针对性强，充分完善，工器具准备是否完备。
现场作业盯控管理办法
现场作业盯控管理办法一、前言现场作业是指在生产过程中直接参与工作的人员进行的操作活动。
现场作业安全风险高，一旦出现问题，往往会带来严重的人身伤害和财产损失。
因此，现场作业的盯控管理非常重要。
本文档旨在提供企业现场作业盯控管理的基本办法，以保证现场作业人员的安全和生产目标的顺利实现。
二、现场作业评估在开展现场作业之前，必须进行现场作业评估，评估的内容包括：•工作场所环境和设施的安全状况；•现场作业过程中的安全风险；•现场作业人员的技能和经验；•现场作业人员的健康状况。
根据评估结果，制定现场作业计划，并制定相应的安全措施和应急措施。
三、现场作业安全防范措施1. 确定现场作业责任人现场作业责任人是指对现场作业安全负有直接责任的人员，包括现场作业负责人和监督人员。
责任人应具备一定的技能和经验，能够有效控制和应对现场作业过程中的安全风险。
2. 制定现场作业安全指导书现场作业安全指导书是为现场作业人员制定的安全操作规程，其主要内容应包括：•现场作业过程描述；•安全要求和安全防护规定；•应急措施和故障处理方法；•现场作业注意事项和作业记录要求。
3. 做好现场作业人员的培训和教育工作企业应加强对现场作业人员的培训和教育，使其具备必要的技能和知识，并能熟练掌握现场作业操作规程和应急处理方法，提高现场作业人员的安全意识和能力，减少安全事故的发生。
4. 发现安全隐患要及时整改现场作业过程中，可能会出现一些潜在的或直接的安全隐患，企业应当采取积极措施及时排查和整改，确保现场作业活动的安全性。
5. 关注现场环境现场环境状况是影响现场作业安全性的重要因素之一。
企业应当加强对现场环境的关注，及时发现环境变化，并做好相应的安全防护措施。
6. 实施监督管理企业应加强对现场作业过程的监督和管理，包括：•现场作业人员的活动轨迹和行为监控；•现场设备和工具的监督和管理；•现场作业的现场执行情况监督和管理。
通过有效的监督管理措施，确保现场作业顺利进行，保障现场作业人员的安全。
现场作业盯控管理办法
现场作业盯控管理办法第一章总则第一条为规范现场作业盯控管理，确保工作安全和效益，提高工作质量，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本办法。
第二条现场作业指在特定地点进行的作业活动，包括但不限于建筑工地、生产车间、电力站等。
现场作业盯控是指以人员和设备为单位，通过监控、巡查、检查等手段对现场作业进行实时监控和管理。
第三条现场作业盯控的目的是保障工作安全，预防事故发生，提高工作效率，提升工作质量，保护环境。
第四条现场作业盯控应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的原则。
第五条公司应根据不同的现场作业特点和风险等级，制定相应的现场作业盯控管理措施，并定期进行评估和完善。
第二章现场作业盯控管理的基本要求第六条现场作业盯控管理应根据不同工作场所的特点，制定相应的工作程序，明确工作职责和工作流程。
第七条现场作业盯控管理应确保现场作业人员具备必要的技术和安全防护知识，提供相应的培训和教育，确保其能够独立完成工作任务并应对突发情况。
第八条现场作业盯控管理应设置专门的监控设备，包括但不限于视频监控、物联网设备等，以确保对现场作业进行实时监控和管理。
第九条现场作业盯控管理应建立相关的数据记录和分析机制，通过分析数据，发现问题，及时采取措施预防事故的发生。
第十条现场作业盯控管理应定期进行检查和评估，发现问题及时整改，消除安全隐患。
第三章现场作业盯控管理的具体措施第十一条现场作业盯控管理应设立专门的盯控岗位，负责对现场作业的监控和管理。
盯控岗位人员应具备相关的技术和经验，能够熟练操作监控设备和掌握相应的应急处置措施。
第十二条盯控岗位人员应每日对现场作业进行监控，发现问题及时上报，并及时采取相应的措施进行处理。
第十三条盯控岗位人员应根据不同的现场作业特点，制定相应的巡查计划，并按计划对现场作业进行巡查。
第十四条盯控岗位人员应定期对监控设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
第十五条盯控岗位人员应与现场作业人员保持良好的沟通，及时了解工作进展和遇到的问题，并提供必要的支持和帮助。
现场作业盯控管理办法范文
现场作业盯控管理办法范文第一章总则第一条为加强现场作业盯控管理，确保作业安全稳定进行，维护员工和现场设备的安全，制定本办法。
第二条现场作业盯控管理是指对现场作业进行全程、全方位的监控和管理，以确保作业按照规定程序进行，遵守相关安全操作规程。
第三条本办法适用于所有必要进行现场作业的项目，包括但不限于建筑工地、工程施工现场等。
第二章盯控人员的配置和要求第四条盯控人员应由具备相关工作经验和技能，同时熟悉现场作业管理规范的人员组成。
第五条盯控人员应经过相关培训，具备紧急处理能力和应急预案执行能力。
第六条盯控人员工作时间应与现场作业时间保持一致，足够覆盖整个作业过程。
第七条盯控人员应配备必要的办公设施和通讯设备，以便及时监控和管理现场作业。
第三章监控设备和设施第八条现场作业应配备必要的监控设备，包括但不限于摄像头、传感器等，以实时监控作业现场的情况。
第九条监控设备应安装在合适的位置，保证对作业现场的全面监控。
第十条监控设备应定期维护和保养，确保其正常运行。
第四章监控内容和方式第十一条监控内容包括但不限于：作业人员的操作情况、作业现场的安全状态、作业设备的运行情况等。
第十二条监控方式包括但不限于：实时监控、录像监控、远程监控等。
第五章监控管理流程第十三条作业前，盯控人员应对作业现场进行全面检查，确保作业前的安全准备工作完成。
第十四条作业期间，盯控人员应实时监控作业现场情况，及时发现和解决问题。
第十五条作业后，盯控人员应对作业现场进行检查和整理，确保作业结束后现场的清理工作完成。
第六章应急处理和风险防范第十六条盯控人员应具备紧急处理和应急预案执行能力，能够在发生突发情况时做出及时反应。
第十七条盯控人员应配备必要的应急设备和物资，以备应急情况发生时使用。
第十八条监控设备应配备相关的防范措施，防止被非法侵入或损坏。
第七章其他第十九条监控过程中产生的监控数据应妥善保存，不得私自删除或篡改。
第二十条盯控人员应保护现场相关信息的安全，不得泄露给无关人员。
2023年现场作业盯控管理办法
2023年现场作业盯控管理办法一、概述现场作业盯控是指针对各类危险现场作业活动，通过监督、检查、评估和控制等方式，确保作业的安全、规范和高效进行的管理活动。
本管理办法旨在规范和提升现场作业盯控管理水平，保障人员生命财产安全。
二、作业类型划分根据作业性质和风险等级，将现场作业分为常规作业、特殊作业和突发作业三类。
1. 常规作业：指日常工作中常见的作业活动，风险程度较低，例如常规设备维修、安装等。
2. 特殊作业：指需要特殊技能和措施才能进行的作业活动，风险程度较高，例如高空作业、爆破作业等。
3. 突发作业：指突发事件引发的作业活动，需紧急处理，例如火灾处置、事故清除等。
三、作业盯控流程1. 作业计划编制：根据作业类型和风险等级编制详细的作业计划，包括作业时间、地点、人员、工具设备、作业方法等。
计划应经过相关部门审核批准后执行。
2. 作业前准备：负责人应提前组织作业人员进行安全教育培训，并核查相关资格证书和操作证明文件。
还需准备好所需的工具设备，并对其进行检查和试运行，确保符合使用要求。
3. 作业现场控制：设立明显的禁区标志和警示标识，限制非作业人员进入作业区域。
对安全设备进行布置和检查，如安全网、护栏等。
定期检查设备状态，并对作业环境进行评估和控制。
同时设立现场指挥中心，负责协调、指挥和处置突发事件，提高应急反应能力。
4. 作业监督和检查：指定专人负责现场监督和检查，对作业人员的操作行为进行记录和检查，及时纠正不规范和不安全的作业行为。
定期进行安全巡查和检测，确保作业过程符合规定和标准。
5. 作业结束评估：对作业结果进行评估，比对实际执行情况与计划要求进行核对。
总结作业中存在的问题和不足，并提出改进措施，以便在下一次作业中加以改进和提升。
四、作业人员管理1. 人员资质要求：根据作业类型与风险等级，明确作业人员的培训标准和资质要求。
对作业人员进行培训和考核，并定期进行技能鉴定和复审。
2. 安全教育培训：组织作业人员进行必要的安全教育培训，包括作业流程、作业规范、紧急救援措施等。
现场作业安全管理办法范本（2篇）
现场作业安全管理办法范本一、概述1.1 为了确保现场作业人员的安全和健康，有效防控作业风险，确保作业的顺利进行，制定本管理办法。
1.2 本管理办法适用于所有现场作业，包括建筑工地、工厂车间等各类作业现场。
二、管理责任2.1 现场作业负责人应对现场作业安全负有直接责任，并确保本办法的有效实施和执行。
2.2 现场作业负责人应组织作业前的安全培训，确保作业人员了解作业风险，掌握必要的安全技能和措施。
三、作业前的准备3.1 在作业开始前，负责人应组织作业人员进行安全技术交底，详细说明作业任务和安全注意事项。
3.2 确保作业现场符合安全要求，常规进行现场检查，消除安全隐患。
3.3 提供合适的作业装备和防护用具，确保作业人员的人身安全和作业质量。
3.4 作业前要进行必要的安全技术交底、动火许可等，确保作业程序符合要求。
四、作业中的安全措施4.1 严禁酒后作业，作业人员必须保持清醒的状态，不能受到任何影响。
4.2 作业人员必须按照作业流程和操作规程进行作业，不得擅自修改或忽略安全措施。
4.3 作业现场必须设立合理的警示标识，明确安全禁区和危险区域。
4.4 确保作业现场通风良好，避免有害气体积聚，使用必要的防护设施。
4.5 作业中遇到危险情况，应立即停止作业，并及时报告相关负责人进行处理。
五、紧急情况的处理5.1 发生火灾、爆炸、事故等紧急情况时，作业人员应立即采取避险措施，确保自身安全。
5.2 紧急情况应立即上报现场负责人，联系相关救援力量进行处理。
5.3 在紧急情况得到有效控制之前，禁止重新开始作业，对紧急情况的原因进行彻底调查和分析。
六、作业后的整理6.1 作业结束后，负责人应组织对作业现场进行彻底清理和整理，清除作业垃圾和危险物。
6.2 对于特殊作业产生的废弃物和危险品，要按照相关法规进行正确的处置和处理。
6.3 对作业现场设备和工具进行检查和维护，确保其正常运行和安全使用。
七、作业记录和评估7.1 对于重要的作业任务，需要制定相应的作业方案和安全措施，并进行评估和审查。
作业安全监控管理制度范本
第一章总则第一条为加强作业安全管理，保障作业人员生命安全，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有生产、施工、维修等作业活动，包括但不限于动火作业、高空作业、受限空间作业、临时用电作业等危险作业。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，确保作业安全监控工作的有效实施。
第二章监控组织与职责第四条成立作业安全监控领导小组，负责制定作业安全监控管理制度，监督、检查、指导各部门安全监控工作的开展。
第五条各部门应设立安全监控员，负责本部门作业安全监控工作的具体实施，包括：1. 负责对作业现场进行安全检查，确保安全措施落实到位；2. 监督作业人员遵守安全操作规程，发现违章行为及时制止；3. 对作业过程中出现的安全隐患及时上报，并采取相应措施予以消除；4. 定期开展安全教育培训，提高作业人员安全意识。
第三章监控内容与要求第六条作业安全监控内容：1. 作业现场安全设施设备是否齐全、完好；2. 作业人员是否具备相应资质，是否穿戴个人防护用品；3. 作业环境是否符合安全要求；4. 作业过程是否按照安全操作规程进行；5. 作业完成后是否进行安全验收。
第七条监控要求：1. 作业前，安全监控员应组织对作业现场进行安全检查，确认安全措施落实到位；2. 作业过程中，安全监控员应全程监督，发现安全隐患立即制止，并及时上报；3. 作业完成后，安全监控员应组织进行安全验收，确保作业安全；4. 对违反安全操作规程、存在安全隐患的作业，安全监控员有权制止，并要求立即整改；5. 对重大安全隐患，安全监控员应立即上报，并采取应急措施。
第四章奖励与处罚第八条对在作业安全监控工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第九条对违反作业安全监控制度，造成安全事故的，按照相关规定追究责任，给予相应处罚。
第五章附则第十条本制度由我单位安全生产管理部门负责解释。
现场作业管理制度范文（5篇）
现场作业管理制度范文第一章：总则第一条为规范现场作业管理，提高现场作业效率和质量，确保员工的工作安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有现场作业的管理，包括但不限于生产现场、施工现场、维修现场等。
第三条现场作业人员应遵守本制度的各项规定，公司将依据本制度，对现场作业人员的工作进行管理和评估。
第二章：作业人员管理第四条作业人员应严格遵守公司的安全生产制度和规范，并参加相关安全技术培训。
第五条作业人员应按时到岗，按照作业计划进行工作，不得擅自离岗或停工。
第六条作业人员应按照职责分工，进行协调配合，互相协助，保证作业任务的顺利进行。
第七条作业人员应使用公司提供的安全防护装备，并按照要求正确佩戴和使用。
第八条作业人员发现现场安全隐患，应立即报告并采取措施消除。
第九条作业人员加班工作需经上级批准，且必须确保安全和工作质量。
第三章：现场作业管理第十条现场作业前，应进行现场勘查，明确任务目标和工作要求，并制定详细的作业计划。
第十一条现场作业应按照计划进行，不得擅自改变作业内容和方法。
第十二条现场作业应根据任务需要，配备合适的设备、材料和人员，并确保设备和工具的安全可靠。
第十三条现场作业过程中发现的问题，应及时汇报给上级，并采取有效措施避免事故发生。
第十四条现场作业结束后，应组织清理，归还工具设备，确保现场整洁。
第四章：作业安全管理第十五条作业现场应设置警示标识，并保持良好的照明和通风条件。
第十六条禁止在作业现场吸烟、喧哗、饮酒等危害生产安全的行为。
第十七条现场作业人员应按照要求佩戴安全帽、安全鞋、防护眼镜等个人防护用品。
第十八条禁止在作业现场上携带易燃、易爆、有毒等危险品。
第十九条现场作业过程中，严禁跳跃、奔跑、打闹，保持安静有序的工作环境。
第五章：应急管理第二十条现场作业人员应熟悉应急预案和逃生路线，并按照要求进行演练和培训。
第二十一条现场作业人员应保持通讯畅通，及时报告事故和危险情况。
第二十二条现场作业人员应掌握基本的急救知识和技能，及时处理事故伤员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内部编号：AN-QP-HT612
版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its
Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.
编辑：__________________
审核：__________________
单位：__________________
现场作业盯控管理办法通用范本
现场作业盯控管理办法通用范本
使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
为加强调度室对现场生产作业任务盯控的有效性和针对性，确保安全生产有序可控。
综合提高调度室生产调度人员对生产作业任务开展过程中的全过程监控能力，有效发挥实时视频影像系统的功能，发挥调度室的风险预警机制。
特制订本办法。
调度室生产调度员负责每周日下午18:00前查阅安全科上传至段局域网的次周维修天窗干部盯控表并打印存档。
生产调度员于作业前一日18：00前查看路局施工维修计划管理系统中当日各项施工维修计划批复情况，并将已批复的正式施工维修计划打印并及时录入当日
调度生产日汇报表中。
生产调度员负责于20：00前与路局电调及相关行车单位核对次日施工维修计划内容和影响内容，确保当日各项计划顺利实施。
生产任务开始前一日22:00前，由相关技术科安排人员确认次日需利用远程视频影像系统盯控的作业任务，并报调度室备案，生产调度员负责将相关计划信息填入盯控情况确认表中（计划号、天窗停电单元，作业领导人、盯控干部），并电话通知相应网工区负责人做好次日利用远程视频影像系统盯控的工作准备。
当日生产任务开始前，由相应网工区工作领导人于分工会开始前十分钟联系当日生产调度员负责连接实时视频影像系统。
生产调度员确认视频影像系统声音、图像信号良好后通知
相关技术科、安全科人员。
生产调度员查看盯控干部是否到岗，对于到岗及缺岗情况如实填入当日盯控情况确认表中。
安全科、相关技术科指派专人负责全过程盯控工区分工会及预想会开展情况，认真听取现场各岗位作业人员和工作领导人的发言。
现场发言结束后，远程盯控人员对存在的问题及时指出并由工作领导人现场及时纠正。
会后远程盯控人员将盯控情况填入当日盯控情况确认表中予以留存。
其中安全科指派人员负责检查作业组成员安全等级是否符合要求，证件是否齐全，作业组成员预想是否充分。
相关技术科人员听取工作领导人作业内容的汇报，重点确认作业区段是否正确，作业内容是否针对性强，充分完善，工器具准备是否完备。
抽查结束后，技术科、安全科人
员在盯控情况确认表中签字予以确认。
如遇天气原因或其它原因造成既定盯控计划无法正常开展，由网工区作业领导人于作业开始前两小时向生产调度员说明并及时将天窗取消申请发送至调度室，生产调度员负责将天窗取消申请传真至路局施工计划管理办公室并电话通知相关技术科。
现场作业开始前，由作业领导人于作业开始前十分钟联系当班调度员连接实时视频影像系统。
生产调度员确认视频影像系统声音、图像信号良好后通知相关技术科、安全科人员。
生产调度员查看盯控干部是否到岗，对到岗及缺岗情况如实填入当日盯控情况确认表中。
作业结束后负责将停送电时间填入盯控情况确认表中。
安全科盯控人员听取工作领导人汇报，
负责落实各岗位现场作业人员各项劳动安全卡控措施是否到位，重点对关键岗位作业人员（防护人员、地线操作人员、高空作业人员）可能出现的安全卡控薄弱环节做以指出，并将具体落实情况填入盯控情况确认表中予以留存。
作业过程中由工作领导人负责传回实时视频影像画面，相关技术科人员全过程盯控，对现场出现的技术性问题做远程指导工作，确保生产作业任务安全高效有序完成。
现场作业盯控结束后，相关技术科，安全科人员在盯控情况确认表中签字予以确认。
收工会开始前，由作业领导人负责于开始前十分钟联系当班调度员连接实时视频影像系统。
生产调度员确认视频影像系统声音、图像信号良好后通知相关技术科、安全科人员。
生
产调度员查看盯控干部是否到岗，对到岗及缺岗情况如实填入当日盯控情况确认表中。
安全科、相关技术科人员全过程参加收工会，听取现场各岗位作业人员及工作领导人对工作完成情况的汇报，听取盯控干部对作业过程中的意见和建议。
现场发言结束后，由安全科、相关技术科人员对作业过程中出现的问题做出点评。
盯控结束后，相关技术科、安全科人员在盯控情况确认表中签字予以确认。
生产调度员负责撤线并将盯控情况确认表存档。
可在此位置输入公司或组织名字
You Can Enter The Name Of The Organization Here。