点外作业盯控管理办法(修改后)
2024年现场作业盯控管理办法(三篇)
2024年现场作业盯控管理办法为加强调度室对现场生产作业任务盯控的有效性和针对性，确保安全生产有序可控。
综合提高调度室生产调度人员对生产作业任务开展过程中的全过程监控能力，有效发挥实时视频影像系统的功能，发挥调度室的风险预警机制。
特制订本办法。
调度室生产调度员负责每周日下午18:00前查阅安全科上传至段局域网的次周维修天窗干部盯控表并打印存档。
生产调度员于作业前一日18：00前查看路局施工维修计划管理系统中当日各项施工维修计划批复情况，并将已批复的正式施工维修计划打印并及时录入当日调度生产日汇报表中。
生产调度员负责于20：00前与路局电调及相关行车单位核对次日施工维修计划内容和影响内容，确保当日各项计划顺利实施。
生产任务开始前一日22:00前，由相关技术科安排人员确认次日需利用远程视频影像系统盯控的作业任务，并报调度室备案，生产调度员负责将相关计划信息填入盯控情况确认表中（计划号、天窗停电单元，作业领导人、盯控干部），并电话通知相应网工区负责人做好次日利用远程视频影像系统盯控的工作准备。
当日生产任务开始前，由相应网工区工作领导人于分工会开始前十分钟联系当日生产调度员负责连接实时视频影像系统。
生产调度员确认视频影像系统声音、图像信号良好后通知相关技术科、安全科人员。
生产调度员查看盯控干部是否到岗，对于到岗及缺岗情况如实填入当日盯控情况确认表中。
安全科、相关技术科指派专人负责全过程盯控工区分工会及预想会开展情况，认真听取现场各岗位作业人员和工作领导人的发言。
现场发言结束后，远程盯控人员对存在的问题及时指出并由工作领导人现场及时纠正。
会后远程盯控人员将盯控情况填入当日盯控情况确认表中予以留存。
其中安全科指派人员负责检查作业组成员安全等级是否符合要求，证件是否齐全，作业组成员预想是否充分。
相关技术科人员听取工作领导人作业内容的汇报，重点确认作业区段是否正确，作业内容是否针对性强，充分完善，工器具准备是否完备。
现场作业盯控管理办法
现场作业盯控管理办法一、前言现场作业是指在生产过程中直接参与工作的人员进行的操作活动。
现场作业安全风险高，一旦出现问题，往往会带来严重的人身伤害和财产损失。
因此，现场作业的盯控管理非常重要。
本文档旨在提供企业现场作业盯控管理的基本办法，以保证现场作业人员的安全和生产目标的顺利实现。
二、现场作业评估在开展现场作业之前，必须进行现场作业评估，评估的内容包括：•工作场所环境和设施的安全状况；•现场作业过程中的安全风险；•现场作业人员的技能和经验；•现场作业人员的健康状况。
根据评估结果，制定现场作业计划，并制定相应的安全措施和应急措施。
三、现场作业安全防范措施1. 确定现场作业责任人现场作业责任人是指对现场作业安全负有直接责任的人员，包括现场作业负责人和监督人员。
责任人应具备一定的技能和经验，能够有效控制和应对现场作业过程中的安全风险。
2. 制定现场作业安全指导书现场作业安全指导书是为现场作业人员制定的安全操作规程，其主要内容应包括：•现场作业过程描述；•安全要求和安全防护规定；•应急措施和故障处理方法；•现场作业注意事项和作业记录要求。
3. 做好现场作业人员的培训和教育工作企业应加强对现场作业人员的培训和教育，使其具备必要的技能和知识，并能熟练掌握现场作业操作规程和应急处理方法，提高现场作业人员的安全意识和能力，减少安全事故的发生。
4. 发现安全隐患要及时整改现场作业过程中，可能会出现一些潜在的或直接的安全隐患，企业应当采取积极措施及时排查和整改，确保现场作业活动的安全性。
5. 关注现场环境现场环境状况是影响现场作业安全性的重要因素之一。
企业应当加强对现场环境的关注，及时发现环境变化，并做好相应的安全防护措施。
6. 实施监督管理企业应加强对现场作业过程的监督和管理，包括：•现场作业人员的活动轨迹和行为监控；•现场设备和工具的监督和管理；•现场作业的现场执行情况监督和管理。
通过有效的监督管理措施，确保现场作业顺利进行，保障现场作业人员的安全。
现场作业盯控管理办法范文
现场作业盯控管理办法范文第一章总则第一条为加强现场作业盯控管理，确保作业安全稳定进行，维护员工和现场设备的安全，制定本办法。
第二条现场作业盯控管理是指对现场作业进行全程、全方位的监控和管理，以确保作业按照规定程序进行，遵守相关安全操作规程。
第三条本办法适用于所有必要进行现场作业的项目，包括但不限于建筑工地、工程施工现场等。
第二章盯控人员的配置和要求第四条盯控人员应由具备相关工作经验和技能，同时熟悉现场作业管理规范的人员组成。
第五条盯控人员应经过相关培训，具备紧急处理能力和应急预案执行能力。
第六条盯控人员工作时间应与现场作业时间保持一致，足够覆盖整个作业过程。
第七条盯控人员应配备必要的办公设施和通讯设备，以便及时监控和管理现场作业。
第三章监控设备和设施第八条现场作业应配备必要的监控设备，包括但不限于摄像头、传感器等，以实时监控作业现场的情况。
第九条监控设备应安装在合适的位置，保证对作业现场的全面监控。
第十条监控设备应定期维护和保养，确保其正常运行。
第四章监控内容和方式第十一条监控内容包括但不限于：作业人员的操作情况、作业现场的安全状态、作业设备的运行情况等。
第十二条监控方式包括但不限于：实时监控、录像监控、远程监控等。
第五章监控管理流程第十三条作业前，盯控人员应对作业现场进行全面检查，确保作业前的安全准备工作完成。
第十四条作业期间，盯控人员应实时监控作业现场情况，及时发现和解决问题。
第十五条作业后，盯控人员应对作业现场进行检查和整理，确保作业结束后现场的清理工作完成。
第六章应急处理和风险防范第十六条盯控人员应具备紧急处理和应急预案执行能力，能够在发生突发情况时做出及时反应。
第十七条盯控人员应配备必要的应急设备和物资，以备应急情况发生时使用。
第十八条监控设备应配备相关的防范措施，防止被非法侵入或损坏。
第七章其他第十九条监控过程中产生的监控数据应妥善保存，不得私自删除或篡改。
第二十条盯控人员应保护现场相关信息的安全，不得泄露给无关人员。
点外作业盯控管理办法(修改后)
天窗点外作业盯控管理办法为加强调度指挥中心生产调度人员对天窗点外作业组成员的劳动安全过程控制，有效发挥视频影像系统实行远程实时盯控的能力，确保点外作业安全有序可控。
特制定本办法。
一、点外作业计划的管理1、生产调度员每周日18:00前查阅车间提报的次周点外作业计划，并打印留存。
2、生产调度员每周制定点外作业视频盯控安排，周日22：00前发送相关技术科及安全科，各科室确定盯控人员后于周一11：00前告知供电调度室，生产调度员进行记录。
每周抽查2~3个网工区的点外作业。
2、临时性须增加点外作业计划时，应由车间向技术科提交临时作业申请，技术科审核无误签字确认后流转至安全科，签字同意后流转至调度室，值班调度员负责打印存档。
二、对驻站人员的抽查1、驻站联络员于作业开始前半小时联系段调度指挥中心，向生产调度员汇报作业内容及作业领导人姓名、联系方式，生产调度员负责与车间上报的点外作业计划进行核对，核对无误后在点外作业盯控情况表中记录。
2、生产调度员于作业过程中对驻站联络员进行电话抽查，检查驻站联络员是否脱岗。
对抽查记录填入点外作业盯控情况表中。
3、驻站联络员于点外作业结束后及时联系生产调度员，汇报作业完成情况，生产调度员将信息填入点外作业盯控情况表中。
三、对现场作业人员的视频抽查1、现场作业人员到达作业地点后，工作领导人负责联系生产调度员试线，确认视频影像系统声音、图像信号良好，通知技术科、安全科盯控人员。
2、科室因工作需要需调整盯控人员时，由各科室自行调节。
3、盯控人员在调度室盯控现场作业时，必须全过程盯控，在调度室点外作业盯控情况表中进行签认，填写盯控记录表。
4、生产调度员如实记录现场盯控干部和科室盯控人员到岗情况。
5、遇天气原因或其它原因造成天窗计划取消时，生产调度员及时通知当日计划盯控人员。
6、由技术科向供电调度申请的临时性作业，技术科人员无法及时到现场盯控时，必须到调度室通过现场连线或视频监控系统对作业现场进行全过程盯控。
定稿郑州铁路局工务安全管理办法
关于重新印发《郑州铁路局工务安全管理办法》的通知各工务（桥工、机械）段，安李支线公司，新密车站：根据铁路总公司新近颁布实施的《普速铁路工务安全规则》、《高速铁路工务安全规则》等规章的有关规定，现将重新修订的《郑州铁路局工务安全管理办法》印发给你们, 技术规章编号ZZ。
本办法自公布之日起执行，原发《工务处关于规范工务现场作业安全管理的通知》（郑工安函〔2013〕37 号）、《郑州铁路局工务安全管理办法》（郑铁工[2013]261号）同时废止。
二〇一四年十月十日附件1.天窗点外工务作业计划单2.工务维修作业计划变更单3.高速铁路上道人员、工（机）具、材料登记签认表郑州铁路局工务安全管理办法第一章总则第1.0.1条工务安全必须贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
工务各单位应加强安全生产的管理，牢固树立“安全第一，预防为主”以及“设备质量保安全”的指导思想，主动研判工务安全风险，落实防范措施，防患于未然。
第1.0.2条本办法根据《普速铁路工务安全规则》、《高速铁路工务安全规则》、《铁路营业线施工安全管理办法》制定，是对上述规章及《郑州铁路局营业线施工安全管理实施细则》的补充。
第1.0.3条本办法对工务施工（含维修以下同）安全、劳动安全、消防安全、电气化铁路作业安全以及自轮运转设备、道路交通、爆破作业、测量作业、外部环境等安全管理进行了规定。
本办法未尽事宜，按现行技术规章执行。
第二章施工安全第一节施工分类第2.1.1条铁路营业线施工是指影响营业线设备稳定、使用和行车安全的各种施工作业，按组织方式、影响程度分为施工和维修两类。
第2.1.2条铁路营业线施工、邻近营业线施工的范围界定。
1.铁路营业线施工是指影响营业线设备稳定、使用和行车安全的各种施工作业，按组织方式、影响程度分为施工和维修两类。
2.邻近营业线施工是指在营业线两侧进行的新建铁路工程、既有线改造工程及地方工程等施工。
其范围界定为：自铁路路堤(非堤非堑地段自距最外线路中心线4.50米处)坡脚、路堑坡顶、设备或设施外缘，向外延伸20米范围（特殊地形、地貌段外延范围由属地设备管理单位确定）内的非爆破施工、200米范围内的控制爆破；隧道顶上覆土范围内的各类施工作业等可能影响铁路营业线设备稳定、使用和行车安全的施工作业。
现场作业盯控管理办法范本
现场作业盯控管理办法范本第一章总则第一条目的与依据为了加强现场作业的安全管理，确保作业人员和现场设备的安全，规范作业过程，提高作业效率，保障作业质量，特制定本办法。
本办法所称现场作业，是指在特定场所进行的各类工程或工作中涉及建筑、电气、机械、化工等行业，需要进行的各类作业。
本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产法律法规的规定》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规制定。
第二条范围和适用本办法适用于所有进行现场作业的人员和单位。
第三条作业期间和地点现场作业的时间、地点应根据实际情况确定，并明确记录在作业计划中。
第四条作业人员安全责任作业人员应自觉遵守各项安全管理规定，保证作业过程的安全，对自己和他人负有安全责任。
第五条作业设备管理作业设备、工具的选择、使用应符合安全要求，安全操作规程的要求。
第六条作业前准备作业前需进行详细的安全检查和评估，确定作业工艺，准备作业所需的材料、设备、工具等。
第二章管理要求第七条安全生产责任制所有相关单位和人员都应明确安全生产责任，做到每个人都有责任，每个环节都有人把关。
第八条安全生产管理机构单位应设立安全生产管理机构，明确职责和权限，保证现场作业的安全管理。
第九条人员培训和教育单位应组织相关人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和技能。
第十条安全文件管理对现场作业进行的相关文件，包括作业计划、安全评估报告等应进行规范管理，确保相关文件的完整和真实性。
第十一条安全检查和监督单位应定期进行安全检查和监督，及时发现和解决问题，确保作业的安全进行。
第十二条应急预案单位应制定相应的应急预案，应对突发事件，保障作业人员和设备的安全。
第十三条现场作业记录每次现场作业都应有相应的记录，包括作业人员名单、作业过程、特殊情况等。
第三章现场作业安全措施第十四条安全警示标识现场作业区域应设置相应的安全警示标识，明确作业区域和作业禁止区域。
第十五条个人防护作业人员应配备适当的个人防护用品，并根据作业环境和要求正确佩戴和使用。
2024年现场作业盯控管理办法
2024年现场作业盯控管理办法____年现场作业盯控管理办法一、背景随着科技的发展和社会的进步，现场作业盯控管理在各个行业中扮演着越来越重要的角色。
盯控管理是指对现场作业进行监督和控制，以确保作业的安全、高效和规范进行。
在____年，随着技术的不断创新和普及，现场作业盯控管理办法也需要相应地进行更新和完善。
本文将结合科技发展趋势和企业实际情况，探讨____年现场作业盯控管理办法的相关内容。
二、原则1. 安全第一：现场作业盯控管理的首要原则是确保作业人员的安全。
任何时候，安全都是最重要的，无论是技术设备还是作业流程都必须符合相关的安全标准和规范。
2.高效可控：现场作业盯控管理办法要求作业流程高效、有序，能够及时发现问题并做出相应的调整。
同时，作业过程应具有可控性，能够及时监控和控制作业的进度和质量。
三、技术手段____年，随着科技的发展，各种先进的技术手段将被应用于现场作业盯控管理中，以提高效率和减少风险。
以下是一些可能被使用的技术手段：1.物联网技术：通过将传感器和设备连接到互联网，可以实时监测和控制现场作业的各个环节。
例如，通过物联网技术可以实时监测设备的工作状态、温度、压力等参数，及时发现异常情况并进行处理。
2.无人机技术：无人机可以高空俯瞰现场作业的整个过程，对作业环境进行实时拍摄和监控。
无人机还可以配备各种传感器，用于检测气体浓度、温度、湿度等环境参数。
通过无人机技术，可以及时发现危险源并采取相应的措施。
3.人工智能技术：人工智能技术可以通过学习和模拟人类的思维和行为，进行现场作业盯控分析和决策。
例如，通过人工智能技术可以对作业过程进行数据分析，发现潜在的问题和优化的空间。
4.虚拟现实技术：虚拟现实技术可以模拟现实场景，将作业人员带入虚拟环境中进行训练和演练。
通过虚拟现实技术，可以降低作业风险，并提高作业人员的技能和反应能力。
四、管理流程1.作业计划：在进行现场作业之前，应制定详细的作业计划。
工地作业监控管理制度
工地作业监控管理制度第一章总则为了加强对工地作业的监控管理，确保施工安全，保障施工人员的安全与健康，提高工作效率，制定本监控管理制度。
第二章监控设备管理1. 工地作业应安装监控摄像头，监控范围覆盖施工现场、进出口通道、物资堆放区等关键部位。
2. 监控摄像头的安装应符合相关标准和规定，固定位置稳固，保证画面清晰，不得存在盲区。
3. 监控设备应定期进行巡检和维护，并及时处理故障，保证设备的正常运行。
第三章监控管理责任1. 工地负责人应对工地施工作业监控管理负责，指定专人负责监控设备的管理和运行。
2. 监控设备管理人员应定期对监控设备进行检查，保证设备的正常运行。
3. 监控设备管理人员应定期对监控录像进行存档备份，并定期清理存储空间，确保监控信息的完整性和可用性。
第四章监控管理规定1. 工地作业监控摄像头应24小时全天候监控，确保事故发生时能够及时观察、记录。
2. 工地作业监控录像应保存至少一个月，特殊情况下需要保存更长时间的，应进行备份存档。
3. 工地作业监控录像的查看和管理应有固定的工作人员负责，同时要建立相关记录，并做到保密。
4. 监控管理应与公司内部其他管理系统相结合，如出入管理、考勤管理等，对工地作业人员进行全面管理和监控。
第五章事件处理1. 如发生事故或异常情况，监控设备管理人员应及时查看监控记录，提供相关的视频资料和信息，协助事故调查。
2. 工地作业中发生罕见事件时，监控设备管理人员应协助工地管理人员及时处理并记录，并配合相关部门进行调查解决。
3. 如监控设备发生故障、监控记录丢失等情况，应立即通知上级领导和相关技术人员进行处理，并及时补录遗漏记录。
第六章监控管理制度的推广与执行1. 工地作业监控管理制度应通过内部培训和宣传推广，确保全体工作人员理解、认同和执行。
2. 监控管理制度的执行应进行定期检查和评估，对执行情况不良的工地进行整改和督促，确保制度的有效执行。
3. 公司应定期对监控管理制度进行修订和完善，根据实际情况进行调整，提高工地作业监控管理的有效性和规范性。
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点外作业盯控管理办法(修改后)
天窗点外作业盯控管理办法
为加强调度指挥中心生产调度人员对天窗点外作业组成员的劳动安全过程控制，有效发挥视频影像系统实行远程实时盯控的能力，确保点外作业安全有序可控。
特制定本办法。
一、点外作业计划的管理
1、生产调度员每周日18:00前查阅车间提报的次周点外作业计划，并打印留存。
2、生产调度员每周制定点外作业视频盯控安排，周日22：00前发送相关技术科及安全科，各科室确定盯控人员后于周一11：00前告知供电调度室，生产调度员进行记录。
每周抽查2~3个网工区的点外作业。
2、临时性须增加点外作业计划时，应由车间向技术科提交临时作业申请，技术科审核无误签字确认后流转至安全科，签字同意后流转至调度室，值班调度员负责打印存档。
二、对驻站人员的抽查
1、驻站联络员于作业开始前半小时联系段调度指挥中心，向生产调度员汇报作业内容及作业领导人姓名、联系方式，生产调度员负责与车间上报的点外作业计划进行核对，核对无误后在点外作业盯控情况表中记录。
2、生产调度员于作业过程中对驻站联络员进行电话抽
查，检查驻站联络员是否脱岗。
对抽查记录填入点外作业盯控情况表中。
3、驻站联络员于点外作业结束后及时联系生产调度员，汇报作业完成情况，生产调度员将信息填入点外作业盯控情况表中。
三、对现场作业人员的视频抽查
1、现场作业人员到达作业地点后，工作领导人负责联系生产调度员试线，确认视频影像系统声音、图像信号良好，通知技术科、安全科盯控人员。
2、科室因工作需要需调整盯控人员时，由各科室自行调节。
3、盯控人员在调度室盯控现场作业时，必须全过程盯控，在调度室点外作业盯控情况表中进行签认，填写盯控记录表。
4、生产调度员如实记录现场盯控干部和科室盯控人员到岗情况。
5、遇天气原因或其它原因造成天窗计划取消时，生产调度员及时通知当日计划盯控人员。
6、由技术科向供电调度申请的临时性作业，技术科人员无法及时到现场盯控时，必须到调度室通过现场连线或视频监控系统对作业现场进行全过程盯控。
天窗点外作业盯控表
日期：盯控人：。