新产品开发之产品功能规划
新产品开发及产品战略规划 ppt课件
4.基于技术平台的新产品开发是现代新产品开发理论的一个重要概念，通过利用技术平台的 概念，强调技术复用，从而提高开发效率，保证开发质量，降低开发成本及产品整个生命周 期的相关成本。而技术平台的有效运用，必须要和产品规划结合起来，但现有的产品规划过 程达不到这一点。 5.产品战略规划必须有助于各职能部门的协调、指明方向和确定资源的分配，而现有产品规 划并没有体现这一点。
研发作业对企业绩效的影响：研发决定80%的竞争力！
产品 概念
设计 测试 生产
开发
计划
5% 3% 2% 5%
制造活动 85%
60%
20%
10% 5% 5%
如果不将研发工作视为营销职能的一个重要组成部分，你将无法保持竞争力和取得竞争优势。
7
真正的营销活动是从哪里开始的？
盈利模式决定产品绩效
战略三定位：
13
2、企业在产品开发与产品战略规划方面存在的典型问题和原因
导致产品失败的主要因素：企业在产品规划方面存在的典型问题和困惑
1、企业的产品战略规划一般没有很好地执行，且工作推动的难度很大！ 原因分析： ❖受各种客观因素的制约，企业的产品战略规划实际上是行动性“战略规划” ❖产品战略规划本身基于理想化设计，脱离实际情况，相关部门无法实施 ❖各部门都有“充分”的理由拒绝执行 ❖产品规划缺乏必要的环境支持。如流程、机制等不匹配，无决策权各自为政 ❖产品战略规划与产品管理过程相分离没有PDCA的循环和很好的协同 ❖产品规划部门的沟通、协调和决策能力和意识薄弱，更多的是对配合部门的
新产品开发与项目管理之产品功能规划
新产品开发与项目管理之产品功能规划新产品开发与项目管理之产品功能规划随着科技的不断发展和消费者需求的变化，企业不断致力于开发出新的产品来满足市场需求并保持竞争力。
在产品开发过程中，产品功能规划是一个关键的步骤，它有助于确保新产品能够具备满足消费者需求的功能，提高市场接受度和销售业绩。
本文将详细介绍新产品开发与项目管理之产品功能规划的重要性和步骤。
一、产品功能规划的重要性1. 确定市场需求：产品功能规划有助于企业准确了解市场需求，确定新产品应具备的核心功能。
通过市场调研和分析数据，企业可以了解到消费者目前的需求和痛点，在产品规划中加以考虑，从而提供更加符合市场需求的产品。
2. 提高竞争力：面对激烈的市场竞争，产品功能规划能够帮助企业提供更加具有差异化和竞争力的产品。
通过针对市场需求进行规划，企业可以在产品中加入创新和独特的功能，使产品更具吸引力，从而提高市场份额并赢得竞争优势。
3. 降低风险：产品功能规划为产品开发提供了一个明确的目标和方向。
产品功能规划包括市场定位、目标用户、产品特性等方面的规划，能够明确产品开发的重点和方向，减少开发过程中的盲目性和不确定性，降低项目失败的风险。
4. 提高团队效率：产品功能规划明确了产品的核心功能和特性，为产品开发过程提供了一个清晰的参考框架。
团队成员可以根据规划的要求进行开发工作，避免过多的返工和沟通成本，提高团队的协作效率和开发速度。
二、产品功能规划的步骤1. 市场调研：市场调研是产品功能规划的首要步骤，它能够提供宝贵的市场信息和消费者反馈。
通过市场调研，企业可以了解到消费者当前的需求和趋势，了解竞争对手的产品特点和市场定位，为产品规划提供有力的支持。
2. 目标定位：在市场调研的基础上，企业需要明确产品的目标用户和市场定位。
明确目标用户可以帮助企业更好地理解用户需求，并针对他们的需求进行产品规划。
市场定位则是指产品在市场中的定位和差异化特点，企业需要明确产品与竞争对手的差异，从而提升产品的竞争力。
开发新产品工作计划范文(优选8篇)
开发新产品工作计划范文(优选8篇)20xx年来了,在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实工作:1、个人能力的提升，在这里的个人能力是很泛化的一个概念，包括人际交往能力、学习能力、抗压能力、团队协调能力、公司事务处理能力等等，人只要生活在这个社会就会和各种事务打交道，这里如何处理身边发生的各种事情就是一个个人能力的体现，俗话说龙神九子还各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事处理方法都是不同的，在这里看处理方法的好坏不是看但是咋处理的，而是看这样处理对以后有什么的影响，所以一个人个人能力的强弱不是以下就能看出来，相应的一个人的个人能力也不是一下子就能锻炼出来这也需要一个积累的过程，之所以在这里说这些就是让我们不要不去做那些看似小的事情。
2、新产品的学习以及新市场的发现，年末王总给我们介绍了两种新产品，让我们了解、讨论，不论今年结果如何，只要能够引进新产品，并决定实施，那么我们大家都就又处于一个相同的起跑线，这里就能体现出学习能力的强弱，在这里我有相信能在新产品上走到前面，也一定要走到前面，因为我还年轻。
3、激情，不论做什么都要有激情，在政治学里说这是人的主观能动性，不论做什么事都要满腔热血，都要信心满满，缺少激情的人就像吸了烟一样看上去没劲，这样谁都不喜爱，不论是哪里都不收欢迎，所以一定要有激情。
一、校园文化创意产品设计需求校园文化创意产品是具有一定文化价值、纪念意义。
从消费者的角度考虑,应该是文化特征强、易于宣传推广的产品占主流。
根据调查显示，购买群体以学院师生为主，在设计定位上重点考虑易于推广、需求量大、性价比高的文化产品，针对一些有需求的人群，满足校园文化的传播功能。
二、校园文化创意产品设计定位根据校园文化创意产品的设计定位的目标消费人群,可以按照不同种类的消费人群来分类为：大一新生所需要的新生手册、大四同学所需要的毕业纪念册、校园风景、校园建筑明信片集、用来与校外作交流的商务礼品套盒等。
如何进行产品功能规划与设计
如何进行产品功能规划与设计在当今竞争激烈的市场环境中，产品功能规划与设计是确保产品成功的关键要素之一。
一个好的产品必须满足用户的需求，并提供出色的功能体验。
本文将讨论如何进行产品功能规划与设计，以帮助您开发出独特且具有竞争力的产品。
一、市场调研在产品功能规划与设计的初期阶段，进行市场调研是至关重要的。
只有充分了解目标市场的需求和现有产品的优缺点，才能为产品功能设计提供有力的依据。
通过市场调研，可以了解用户的痛点、期望和未满足的需求，从而为产品设计定位和功能规划提供指导。
二、明确产品目标在进行功能规划与设计之前，需要明确产品的目标。
这个目标可以是满足特定用户群体的需求，提供特定功能或解决某个问题。
明确产品目标有助于指导后续的功能设计工作，并保持设计团队的一致性。
三、用户需求分析在确定产品目标之后，需要深入分析用户的需求。
这包括从用户的角度出发，了解他们的行为习惯、心理需求和使用场景。
通过用户研究、用户访谈和用户测试等方法，可以获取关于用户需求的宝贵信息。
基于这些信息，可以为产品功能的设计提供清晰的方向。
四、功能规划功能规划是确定产品将提供哪些功能的过程。
在进行功能规划时，需要充分考虑用户需求、市场竞争和技术可行性等因素。
将用户需求与产品目标相结合，确定关键功能和核心功能。
此外，还需注意功能的层次结构和优先级，以确保产品的可用性和用户体验。
五、功能设计功能设计是将功能规划转化为实际可用的产品功能的过程。
在进行功能设计时，需要考虑功能之间的关联性、界面设计和用户交互等因素。
功能设计需要遵循简洁、易用和可视化的原则，以提供良好的用户体验。
同时，还需要注意产品的可扩展性和可维护性，以便未来的功能迭代。
六、迭代优化功能规划与设计并非一次性任务，而是一个不断优化迭代的过程。
产品发布后，需要通过用户反馈和市场变化等信息，不断改进和优化功能设计。
通过持续的迭代优化，可以使产品处于一个良性循环，满足用户需求并保持竞争力。
产品开发部新产品研发与创新计划
产品开发部新产品研发与创新计划随着科技的不断发展和市场需求的多样化，产品开发部在新产品研发上扮演着至关重要的角色。
本文将从多个方面展开回答写作，介绍产品开发部的新产品研发与创新计划。
1. 定位与市场调研在产品开发之前，产品开发部需要明确产品的定位和目标市场，并进行充分的市场调研。
通过了解市场需求、竞争对手和新技术趋势，产品开发部能够找到切入点，为公司的产品研发方向提供依据。
2. 战略规划与目标设定产品开发部需要根据公司整体发展战略制定相应的产品研发计划。
目标设定要明确、可衡量，并与市场需求紧密对接。
战略规划与目标设定有助于保持团队的方向性和执行力。
3. 创新思维与激励机制为了促进新产品的研发，产品开发部需要鼓励创新思维和激励机制。
这可以通过开展创新培训、建立激励机制和设立创新奖励来实现。
创新思维和激励机制能够激发员工的创造力和积极性，推动新产品的研发和创新。
4. 跨部门合作与资源整合产品开发部的新产品研发离不开与其他部门的合作与资源整合。
跨部门合作可以提供更多的资源和专业知识，提高产品的研发质量和效率。
产品开发部应该与市场部、技术部以及供应链部门等紧密协作，实现资源共享和优势互补。
5. 敏捷开发与迭代改进在新产品开发中，敏捷开发和迭代改进是非常重要的方法。
产品开发部应该采用敏捷开发的方式，根据市场反馈和用户需求进行迭代改进。
敏捷开发和迭代改进可以快速响应市场变化，不断优化产品的功能和体验。
6. 质量管控与风险评估在新产品研发过程中，产品开发部需要进行质量管控和风险评估。
通过建立有效的质量管控机制，产品开发部可以提前发现和解决问题，确保产品的质量和可靠性。
同时，风险评估也能够帮助产品开发部在研发过程中及时应对各种潜在风险。
7. 营销推广与用户反馈新产品研发完成后，产品开发部需要与营销部门合作，进行产品推广和市场营销活动。
通过有效的营销推广，产品开发部可以吸引更多的用户和客户。
同时，产品开发部还需要关注用户的反馈和需求，及时优化产品和服务。
新产品开发计划模板
新产品开发计划模板一、背景介绍和目标设定这一部分主要介绍新产品开发的背景和目标设定，包括市场背景、竞争分析、目标市场和目标用户等内容。
同时，也需要明确新产品开发的目标和预期效果。
二、项目概述项目概述部分需要详细描述新产品的概念、特点、优势以及解决的问题等。
同时，也需要分析新产品的市场潜力和可行性，以及可能存在的风险和挑战。
三、产品开发流程和时间节点在这一部分，需要详细描述新产品开发的流程和时间节点。
可以分阶段或者分任务来进行计划，并给出每个阶段或者任务的具体时间节点。
四、资源和团队配置这一部分需要明确开发新产品所需的资源和团队配置，包括资金、人员、物料等方面。
同时，也需要说明各个部门的职责和协作关系，确保资源和团队可以高效运作。
五、市场推广策略在这一部分，需要详细描述新产品的市场推广策略。
可以包括产品定位、目标客户群、销售渠道、市场营销活动等方面的内容。
同时，也需要制定相应的推广计划和预算。
六、质量控制和风险管理这一部分需要明确新产品开发过程中的质量控制和风险管理措施。
可以包括产品测试、质量监控、风险评估等方面的内容，确保新产品的质量和可靠性。
七、预算和收益预测在这一部分，需要制定新产品开发的预算和收益预测。
可以包括开发费用、生产费用、市场推广费用以及预期的销售收入等方面的内容，以便评估新产品的盈利能力。
八、项目管理和评估最后一部分需要制定新产品开发的项目管理和评估方法。
可以包括项目进展的监控、绩效评估、风险管理等方面的内容，以确保项目按计划顺利进行。
结语：新产品开发计划模板根据实际情况和需要进行适当的调整，以便更好地满足项目需求和目标。
通过制定详细的计划和策略，可以有效提高新产品开发的成功率和效果，为企业的发展提供有力支持。
产品开发设计策划书3篇
产品开发设计策划书3篇篇一产品开发设计策划书一、项目背景随着市场的发展和消费者需求的变化，我们计划推出一款全新的产品，以满足目标客户群体的需求，并在竞争激烈的市场中占据一席之地。
二、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位，例如高端、中端、经济型等]3. 目标客户群体：[明确产品的主要目标客户群体]4. 产品特点和优势：[列举产品的独特特点和优势，如功能、性能、设计等]三、市场分析1. 市场规模和趋势：对目标市场的规模和发展趋势进行分析。
2. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品特点、市场份额和营销策略。
3. 目标客户需求分析：了解目标客户的需求、痛点和购买行为。
四、产品开发计划1. 时间表：制定详细的产品开发时间表，包括各个阶段的时间节点。
2. 团队组建：确定产品开发团队的成员和职责。
3. 技术选型：选择适合产品的技术和工具。
4. 设计方案：制定产品的设计方案，包括外观、界面和用户体验等。
五、营销策略1. 品牌建设：制定品牌策略，包括品牌定位、品牌形象和品牌传播。
2. 市场推广：确定市场推广渠道和方式，如广告、促销、公关等。
3. 销售策略：制定销售策略，包括定价、销售渠道和销售团队建设。
六、财务预算1. 开发成本预算：估算产品开发过程中的各项成本，如人力、技术、设备等。
2. 市场推广预算：制定市场推广活动的预算。
3. 销售预测和盈利分析：进行销售预测和盈利分析，评估产品的商业价值。
七、风险评估和应对措施1. 技术风险：评估产品开发过程中可能遇到的技术风险，并制定应对措施。
2. 市场风险：分析市场变化和竞争对手的动态，制定相应的市场风险应对策略。
3. 法律法规风险：确保产品符合相关的法律法规要求，避免法律风险。
本产品开发设计策划书详细描述了产品的背景、概述、市场分析、开发计划、营销策略、财务预算和风险评估等方面。
通过合理的规划和执行，我们有信心推出一款具有竞争力的产品，满足市场需求，并实现商业目标。
新产品开发方向规划
新产品开发方向规划近年来，随着技术的快速发展和人们对生活品质的不断追求，新产品的开发方向规划成为了企业迎接市场竞争的重要战略之一。
本文将从市场需求、技术创新、环保、健康生活、智能化、教育、娱乐、共享经济、品质和有益社会等十个方面探讨新产品开发的方向规划。
对于新产品的开发方向规划来说，市场需求是首要考虑的因素之一。
市场需求的变化不仅仅是消费者对产品性能的不断提高，更体现在消费者对产品功能、样式、品质、价格等方面的需求。
因此，企业在新产品开发过程中应密切关注市场需求的变化，并及时调整产品方向，以适应消费者的需求。
技术创新是新产品开发方向规划中的核心内容之一。
随着科技的进步，新的技术不断涌现，给产品开发带来了更多的可能性。
企业应积极探索新技术，将其应用到新产品的开发中，以提升产品性能和功能，满足消费者的需求。
环保是新产品开发的重要方向之一。
随着环境问题日益突出，消费者对环保产品的需求也越来越高。
因此，企业应在新产品的开发过程中注重环保因素，采用可再生材料、节能技术和减少污染排放等手段，为消费者提供更加环保的产品。
健康生活是另一个新产品开发方向规划中的重要因素。
随着人们对健康意识的提高，健康生活产品的市场需求也在不断增加。
企业可以通过开发健康食品、保健产品和健身设备等产品，满足人们对健康生活的需求。
智能化是新产品开发的趋势之一。
随着人工智能和物联网技术的日益成熟，智能化产品已经得到了广泛的推广和应用。
企业应在新产品开发中加入智能化元素，如智能家居、智能手机等，以提升产品的智能化程度，为消费者提供更加便捷的生活体验。
教育是新产品开发方向规划中的另一个重要领域。
随着教育行业的发展，人们对教育产品的需求也在不断增加。
企业可以通过开发在线教育平台、教育游戏等产品，满足人们对个性化教育的需求。
娱乐是新产品开发的一个重要方向。
人们的娱乐需求越来越多样化，企业可以开发各种娱乐产品，如虚拟现实游戏设备、智能音箱等，满足人们对娱乐的需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
变真空腔
形成双抽气道、
传递扭矩
固定轴承 外圈
抽 排 气 体
处理混杂水 气
消除噪音
支撑全泵 和电机
双排气道 形成泵腔 产生离心力 形成轮腔
产生转动 输入动力 产生定半径转动 连通泵腔与补充液流管 供给补充液
保护轴承
传递动力 紧固轴承
固定轴承 内圈
润滑轴承 密封轴承
形成外观 排放积水
供给液体
连通润滑、冷却体与液流管 供给润滑、冷却体
20
寻求功能解的主要方法
21
2、性质类功能元
（1）、物理功能元
基本物理功能元。技术系统中12对物理功能 典型基本动作，如下：
放出—吸收；传导—绝缘；集合—扩散； 引导—阻碍；转变—回复；放大—缩小； 变向—保持；调整—波动；联结—隔断； 结合—分离；接合—分开；贮存—取出
常用的物理功能有六个：
23
性质类功能元
同一种功能可用多种物理效应求解，解 法目录就是针对常用的功能元考虑力学、 液气、电、光、磁、热、核等方面的物 理效应，用表格或矩阵形式列出的各种 解法。
24
2、逻辑功能元
25
3、原理类功能元
26
原理类功能元
27
三、功能的搜索与整理
整体功能规划步骤；功能规划的信息来源 整体功能的市场搜索；整体功能的技术搜索
6）系列型 7）自控型 8）智力型 9）边缘型 10）高精尖型
32
4、整体功能的技术搜索
33
5、功能的分解与组合
整 体 功 能 规 划 方 法
34
6、设计功能定义
35
（2）、定义设计功能的原则
36
（3）、定义设计功能的方法
37
四、功能水平定位
38
1、功能水平的概念
39
2、功能水平定位模型
提供动源 撑托电机
转换能量 输出动力
密封泵腔
增强密封 压紧填料
2YK-27型水环真空 泵的原理式功能系统图
18
形成密封槽
二、功能元及其实现
功能与功能载体 性质类功能元 原理类功能元
19
1、功能与功能载体
产品及零部件都是功能的载体。任何功能都要 根据一定的技术经济路线来寻求功能解，即功 能的载体。
中轴 左右脚蹬 链条 飞轮 滚珠
车架 车把 自 前叉 行 车座 车 车闸系统
衣货架
前后轮系统
自行车的结构与 结构式功能系统图
车轴
轴套
辐条 轮圈 内胎 外胎 滚珠
固定足蹬 转变动力 传递力矩 单向传递力矩 减少摩擦
传递力矩
连接各部件、构成车体
控制方向 代 连接前轮 步 承载乘员 、 减低速度 载 承载货物 货
22
性质类功能元
物理功能元的解法
物理功能元可依据物理基本效应求解。机械、 仪器中常用的物理效应有：
力学效应：重力、弹性力、惯性力、摩擦力等 液气效应：流体静压、流体动压、毛细管效应等 电力效应：电动力学、静电、电感、电容、压电 磁效应：铁磁、电磁效应等 光学效应：反射、折射、衍射、光干涉、偏振等 热力学效应：膨胀、双金属效应、热贮存、传导 核效应：辐射、同位素效应等
45
4、功能水平量化
46
功能水平量化
47
ห้องสมุดไป่ตู้ （3）设计功能界定
48
固定车轮
与轴配合
承受拉力 支撑车胎
承重、转动
保持气压
承受压力、摩擦
减少摩擦
16
（2）原理式功能系统图
17
支承泵轴 减轻转动
原理式功能系统图实例和轴承 摩擦
形成抽气口、
减轻磨损
排气口
保护泵轴 隔离泵轴
连通泵腔与抽
稳定转动
与分配器
提供抽排 气道
气道、排气道 形成抽气道、
形成泵轴 冷却缘
形成液环动 排气道
功能的分解与组合；设计功能定义
28
1、整体功能规划步骤
29
2、功能规划的信息来源
30
3、整体功能的市场搜索
31
整体功能的市场搜索
进行静态细分市场的同时，还应充分注意到市 场的动态变化，预测其发展趋势。下面十种类 型的产品是当今新产品发展的普遍趋势：
1）节能型 2）多用型 3）轻微型 4）工艺型 5）安全型
产品功能规划
1
一、功能的产品设计作用
功能与产品 功能与成本的导向作用
功能系统图
2
1、功能与产品
产品设计
功能
产品
市场需求
用户
满足需要
产品的本质
3
功能与产品
整体功能
功能部件 ……
功能部件
元件功能 元件功能 元件功能 元件功能
元件
元件
元件
元件
部件
……
部件
产品
4
2、功能与成本的导向作用
5
功能与成本的导向作用
6
功能与成本的导向作用
7
3、功能系统图
8
3.1、功能系统图的结构
F3
F1
F4
F8
F0
F5
F9
F2
F6
F7
第一级
第二级
第三级
9
功能系统图的结构
10
功能系统图的结构
11
功能系统图的结构
12
功能系统图的结构
13
3.2、功能系统图的类型
14
（1）结构式功能系统图
15
结构式功能系统图实例
中轴系统
金额 P(f)
Bmax fr
C(f)
功能水平
40
功能水平定位模型
费 用 C min
C (f)
C1(f)
C2(f)
fe
功能水平
41
功能水平定位模型
需 求 R max
使用功能 决定下限
R (f)
经济能力 决定上限
42
fe
功能水平
3、功能水平定位策略
43
(2)寿命周期策略
44
（3）针对购买心理的定位策略