年轻干部成长规律XXXX
年轻干部成长规律和培养选拔问题研究
年轻干部成长规律和培养选拔问题研究市委组织部课题组胡锦涛同志深刻指出，一个富有远见的民族，总是把关怀的目光投向青年；一个高瞻远瞩的政党，总是把培养青年看作义不容辞的责任。
21世纪，我们的国家在未来激烈的较量与角逐中何以取胜，我们的民族在世界民族之林中何以立足，关键在人。
干部，尤其年轻领导干部，是所有宝贵资本中最具有决定意义的资本。
因此，探索和认识年轻干部成长规律，抓紧培养选拔优秀年轻干部，造就一批能够在新世纪担当重任，始终坚持“三个代表”要求的年轻领导干部，是我们党适应新形势、迎接新挑战，全面推进社会主义现代化建设的必然要求，具有重要而深远的意义。
一、近年来年轻干部培养选拔的基本实践近年来，四平市把培养选拔年轻干部作为干部队伍建设的重要工作来抓，在年轻干部的培养、选拔、管理和使用过程中，坚持“早发现、早培养、早选拔、早修正”的思路，在“备、育、管、用”四个环节下功夫，努力培养造就一支适应经济社会发展的年轻干部队伍。
目前，全市共有县处级领导干部592人，干部平均年龄49.8岁，其中45岁以下领导干部148人，占25%，40岁以下领导干部51人，占总数的8.6%。
1、加强后续力量储备，确保年轻干部来源充足。
一是立足当前，着眼长远，将选拔年轻干部纳入全市各级党委重要工作日程。
市委多次研究培养选拔年轻干部工作，先后制定了《四平市2001--2003年培养选拔优秀年轻干部工作规划》、《四平市2004--2006年培养选拔优秀年轻干部工作规划》和《关于2007年调整充实副县级后备干部队伍的意见》等，任务逐年分解，措施具体，要求明确，使这项工作趋向规范化、制度化。
二是扩大视野、广开渠道，公开选拔了副县级年轻后备干部。
2004年，组织了一次全市性大规模推荐选拔年轻干部工作。
经过各地、各部门的两轮组织推荐和群众举荐，经过严格的资格审查，确定567名年轻后备干部。
2007年，结合县级班子年度考核，在全市范围内组织开展推荐选拔优秀年轻干部工作，使近216名40岁左右的优秀年轻干部新纳入市管班子的后备队伍。
年轻干部的成熟标准，你具备几条？
年轻干部的成熟标准，你具备几条？如何判断年轻干部是否成熟？应重点看以下八个方面。
1.在学习借鉴方面能否从照搬走向创新一个干部的学习借鉴能力是其承担工作、完成任务的基本要件，越是善于学习借鉴的干部越能有效而快速地提高能力、增强本领。
如果机械地照抄书本理论、照搬上级文件、照套他人做法、照用传统经验，有可能造成在工作中脱离实际或偏离具体情况，有时甚至会造成重大失误和不可估量的损失。
从照搬走向创新的干部主要表现为以下三种情形：一是能够将理论知识和上级要求与具体实际情况有机结合起来，避免学习运用的机械性；二是能够充分吸收有益的先进经验，借鉴他人的成功做法，并加以完善和提高，确保借鉴运用的有效性；三是能够从传统理论和方法中吸取精华，在实际运用中做到举一反三和发扬光大，在继承与创新中体现个人创造性。
2.在认识事物方面能否从感性走向理性年轻干部走上工作岗位后，要由初生牛犊变成老练沉稳者，必须实现从感性认识到理性认识的飞跃，从一个比较感性化的干部变成一个遇事能够理性对待的人才。
其表现就是既能够从片面地感知事物发展到全面地认识事物，又能够从对社会现象的肤浅知觉发展到深刻体会其本质特征，还能够从事物的外部联系发展到精确地把握事物的内在实质。
也就是说，逐渐走向成熟的干部能够对所掌握的感性材料进行自主思考和分析，具有去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的整理和改造能力，从而使自己具备正确地反映事物的整体本质和内在联系及有效地把握工作时代性与规律性的本领。
3.在分析问题方面能否从局部走向全局正确地分析问题是正确解决问题的前提，能否及时有效地妥善处理所面对的各种问题是一个干部是否具有独当一面本领的集中表现。
分析问题时能够从局部走向全局，意味着这个干部分析问题的站位比较高，只有站得高，才能视野宽、看得远，从而体现出对工作的整体意识和系统观念；分析问题的立场克服了本位主义和地方保护主义，凡事能够自觉地从全局中去把握，体现出对工作的大局意识和全局观念；分析问题所得出的结果不仅能够正确地认识现实，而且也能积极地面对将来，具有从局部现实推论全局未来的能力，体现出一个成熟干部的超前意识和前瞻观念。
年轻干部成长的五个基本要素
年轻干部成长的五个基本要素一要有激情，但不要浮躁。
激情是一个人干事创业的基础，有激情，也就有了拼搏的勇气。
年轻干部既要保持工作激情，又要去掉浮躁之气，求真务实，多做实事，在工作岗位上锤炼品格、增长才干。
二要注重细节，不要不拘小节。
细节决定成败。
对于年轻干部而言，细节见作风、见能力。
既要勇于做好大事，也要善于做细小事；既要努力做好近期能出成绩的事，也要尽心做好打基础的事。
把重视细节、将小事做好培养成一种习惯。
三要敢于担当，不要畏首畏尾。
要有足够的承担责任的勇气和完成工作的信心，在平时看得出来，关键时候站得出来，危难时候豁得出去，勇挑重担，敢于担当。
修心心态是为人处世、干事创业的基础,基础不牢则地动山摇。
四要保持定力，不要轻易动摇。
保持定力需要持之以恒。
既然做了选择，就要学会坚持。
人生道路上有许多岔路，会面临各种选择，最终去往哪里，要看目光在哪里，看地平线在哪里。
人容易动摇，往往有三种情况：面对诱惑的时候，面对变化的时候，面对困难的时候。
年轻干部要有定力。
“不忘初心，方得始终”。
五要学会保持初衷，坚守自己的目标。
要坚信三条：第一条，付出就有回报。
只要你努力了，就一定会有收获。
不在此事，就在彼事。
不在今天，就在明天。
第二条，坚持就是胜利。
滴水穿石，在于它的韧性；厚积薄发，在于它的积累。
说到底，都是锲而不舍，长期坚持。
第三条，困难山再高，一挺必能过。
工作和生活中遇到困难是必然的，有时是困惑、甚至很纠结，有时是沮丧、甚至要崩溃，但往往一咬牙就过去了，又是一片新的天地、一种新的境界。
关键是心中有定力，不轻言放弃。
当前年轻干部培养存在的主要问题
当前年轻干部培养存在的主要问题1、存在着一些观念的阻碍，如论资排辈、求全责备、迁就平衡等。
尤其是论资排辈观念，是影响年轻干部培养选拔主观因素中比较传统且人数较多，过分强调台阶在干部选任中的作用，不能把人才成长的一般规律和年轻干部成长的特殊规律结合起来。
求全责备的观念则是造成了不能用发展的眼光对待干部，不敢用既有明显优点又存在突出缺点的年轻干部。
即使有时把一些年轻干部提拔起来，也不敢大胆使用，不敢把年轻干部放在重要岗位、关键岗位上考验，这无疑影响了年轻干部的工作热情，打击或抑制了部分工作卓有成效的优秀年轻干部的培养和成长。
2、存在机制问题，干部能上能下机制不活，特别是干部能下的出口难以疏通，正是由于干部选拔任用中事实上存在的出口难以畅通加之受领导职位数额的严格限制，使得年轻干部的选拔任用受到阻滞。
少数年轻干部自身也存在一定的问题，被提拔之后不注意加强政策理论研究，自我要求与标准降低，作风不扎实，缺乏执著的追求、坚忍不拔的毅力和必要的锐气等等，这恰恰又为论资排辈、求全责备、迁就平衡等论点提供了不能提拔年轻干部的有力旁证。
3、相当一部分年轻党政领导班子成员知识和专业结构欠合理。
缺少系统掌握马克思主义理论和熟悉意识形态工作的干部，缺少熟悉现代经济、农业、法律知识的干部。
4、选人视野过窄，选人余地过小。
只注重从行政事业单位选人，行政事业单位每年进人相当有限，公招人数更少。
因此，加强干部队伍建设，特别是大力培养和选拔优秀年轻干部，已经成为当前组织部门的一项刻不容缓的重大任务。
二、年轻干部的成长规律培养选拔优秀年轻干部是党和国家一项长期的战略任务，而发现和掌握年轻干部的成长规律是做好新形势下培养选拔年轻干部工作的前提和基础。
通过考察和剖析广大年轻干部的成长历程，我们发现了年轻干部成长过程的一些规律。
一方面，年轻干部成长一般要经过一个德才素质由低到高，职务级别由下到上，二者大致对应循序渐进的过程。
另一方面，由于客观现实条件和个人主观条件的限制，年轻干部的成长不是一帆风顺的，有顺境有跳跃，也会有逆境有停滞，呈现出时快时慢、有进有停、曲折前进的状况。
关于年轻干部健康成长的重要论述
年轻干部健康成长是组织和国家事业发展的基础，也是建设创新、有活力、有凝聚力的领导团队的重要方面。
以下是关于年轻干部健康成长的一些重要论述：知识更新与学习：论述：年轻干部应不断提升自身的知识水平，积极参与学习，紧跟时代潮流。
只有具备不断学习的精神，才能在快速变革的社会环境中保持竞争力。
重要性：在知识经济时代，技术和知识的更新速度非常快，年轻干部需要具备持续学习的能力，以适应新的挑战和工作需求。
身心健康与工作效能：论述：年轻干部的身心健康是其事业成就的重要基石。
要注重锻炼身体，保持心理健康，才能更好地投入到工作中，提高工作效能。
重要性：身心健康直接关系到领导者的决策和工作质量，对于高效履行领导职责、应对工作压力至关重要。
团队协作与领导力培养：论述：年轻干部要培养团队协作精神，注重团队建设，培养领导力。
要善于沟通，激发团队成员的潜力，形成协同合作的工作氛围。
重要性：在组织中，领导者需要与团队协同合作，发挥每个成员的优势，形成整体的工作效能。
年轻干部的团队协作和领导力培养对组织的长期发展至关重要。
责任心与奉献精神：论述：年轻干部应树立责任心和奉献精神，理解自己的责任与使命，追求更高层次的工作目标，为组织和社会作出积极贡献。
重要性：领导者的责任心和奉献精神是激励团队、引领组织前行的重要动力。
年轻干部要具备这种精神，从而在领导岗位上发挥更大的作用。
创新与适应力：论述：年轻干部应具备创新思维，勇于尝试新方法，适应变革和不确定性。
在快速变化的时代，创新和适应能力是成功的重要因素。
重要性：领导者需要具备前瞻性思维，引领组织适应新的发展趋势。
年轻干部的创新意识和适应力将推动组织更好地适应未来的挑战。
这些论述强调了年轻干部在健康成长方面的关键因素，包括知识更新、身心健康、团队协作、领导力培养、责任心与奉献精神以及创新与适应力。
这些方面的发展有助于年轻干部更好地应对各种挑战，为组织的可持续发展做出积极贡献。
年轻干部培养方案(3篇)最新
年轻干部培养方案(3篇)最新
随着社会的进步和发展，年轻干部的培养显得尤为重要。
他们是未来的中坚力量，有着重要的领导角色。
为了更好地培养年轻干部，制定一套科学合理的培养方案是必不可少的。
下面是一份最新的年轻干部培养方案，旨在帮助他们在工作中快速成长。
一、明确目标和发展路径
制定培养方案前，必须明确培养年轻干部的目标和发展路径。
这样能更好地指导他们的学习和实践。
年轻干部需要参与各种培训，提高专业能力和领导力，针对不同职位设定不同的目标和培养路径。
通过设立明确的职业发展规划，为年轻干部的个人发展和组织的发展提供保障。
二、提供全方位的培训和学习机会
年轻干部需要多元化的培训和学习机会，既包括理论学习，又包括实践经验的积累。
可以组织各种形式的培训班，包括集中培训、现场观摩、案例讨论等，使年轻干部能够不断学习，提高自身的能力水平。
还可以给予他们项目管理、团队合作等实际操作的机会，让他们在实践中不断成长。
三、建立良好的导师制度
导师制度是培养年轻干部必备的机制。
每位年轻干部都应有一位经验丰富的导师指导他们的工作和学习。
导师不仅能够分享自己的经验和知识，还能够给予他们必要的鼓励和支持。
通过与导师的良好互动，年轻干部能够更好地适应工作环境，迅速成长。
四、提供机会参与重要项目
为了培养年轻干部的能力，他们需要有机会参与一些重要的项目和决策。
通过让他们参与决策过程，能让他们更好地了解组织的运作和管理，培养他们的分析和决策能力。
也能让他们有机会展示自己的才华，提高个人的信心和能力。
年轻干部要走好成长的正确之路
年轻干部要走好成长的正确之路
作为年轻干部，我们要认真思考如何走好成长的正确之路。
首先，要严格要求自己，
在工作和生活上不断磨炼自己的能力和素质。
在工作中，要注重细节和效率，努力提高工
作效率和质量。
在生活中，要注重自我修养，不断提升自己的审美素养和文化品位。
其次，要不断学习新知识、新技能，保持学习的热情和动力。
要加强自我学习意识，
多参加培训、学习班等活动，不断开拓视野、丰富知识，提高自身综合素质。
同时，要注
重跨界学习，学习不同领域的知识和技能，提高自己的综合能力和竞争力。
再次，要重视人际沟通和协作能力，善于与人合作，加强沟通交流。
要学会怎样与不
同的人打交道，善于处理各种人际关系。
遇到困难和挫折时，要与同事和领导沟通，积极
寻求解决问题的办法。
最后，要注重自我反思和总结，不断提升自我认知和能力素质。
在工作中，要总结经
验和教训，及时调整自己的行为方式和思维方式。
同时，要注重身心健康，保持好心态和
身体健康。
只有健康的身体和良好的心态才能保证工作和生活的平稳发展。
总之，年轻干部要走好成长的正确之路，需要持之以恒地努力提升自己的能力和素质，不断学习新知识、新技能，注重人际沟通和协作能力，以及注重自我反思和总结，不断提
升自我认知和能力素质。
只有这样，才能在工作和生活中不断取得进步和成长，为实现个
人理想和事业目标奠定坚实的基础。
年轻干部访谈提纲
访谈提纲一、年轻干部成长进步大体要经历哪几个阶段，在每一个阶段，年轻干部最需要的是什么?根据以往工作经验的总结，年轻干部的成长有其规律性，它一般要经过以下三个阶段：一是早期准备阶段，即担任领导职务以前的阶段。
主要是做好知识和工作经验的积累。
二是刚走上领导岗位到胜任的适应阶段。
这段时期，年轻干部要克服各种困难，从心理、能力等方面努力适应职务要求，重点是塑造领导人格和锻炼领导才干。
三是成熟后的发展阶段。
这一阶段，要重点注意两个问题：一是正确对待名、权、位，多想想自己的成长离不开党的培养和群众的支持，摆正个人与组织、与群众的关系，把心思和精力用在工作上，只求做事，不为做官，清除特权思想，努力用党和人民赋予的权力为人民造福，为党旗增辉，绝不能以权谋私，损害人民的利益。
二是要戒骄戒躁，不断前进。
要有自知之明，多看别人的长处和自己的短处，勇于批评和自我批评，随时改正缺点，修正错误，不断前进。
二、年轻干部健康成长自身应具备哪些素质？一要加强学习，不断提高自身素质。
首先是加强政治理论的学习。
用先进的理论武装头脑，是增强工作中原则性、系统性、创造性和预见性的基础，是提高领导水平和政治上成熟的前提条件。
通过学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定走建设有中国特色社会主义道路的信念。
其次，要努力学习新知识、新技能。
主要是学好经济管理知识、市场经济知识、法律法规知识、金融知识、国际贸易知识等，努力成为知识的"杂家"，使知识尽可能宽一些，博一些，见识广一些。
学习要"勤"，要勤读多读，多一些学习，少一些应酬，少一些玩乐；要"恒"，持之以恒，不一曝十寒、忽冷忽热；要"思"，就是要边学习边思考；要"用"，就是要理论联系实际。
二要强化实践锻炼，在社会实践中增长才干。
凡事业有成、群众公认的领导干部，一般都在基层摔打过，有丰富的经历，在实践中逐步积累起各方面的工作经验，培养起驾驭全局、组织协调和处理复杂事件的能力。
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把握年轻干部健康成长规律在创先争优活动中有位有为近年来，对于年轻干部的选拔和使用，历来都是莫衷一是，赞成的认为年轻干部精力充沛，创新意识强，到新岗位敢打敢拼，能有效推进工作。
反对的声音则认为年轻干部经验不足，阅历不丰，思考问题不够全面。
但是从干部培养和管理的角度来看，只有帮助年轻干部认真审视自己、了解自己，努力培养和提高干部的党性意识、服务意识、勤政意识和“创先争优”意识，才是促进其健康成长的前提和基础，才能让他们有位有为，成长为未来事业发展的接班人。
、年轻干部成长中存在的问题和不足目前，年轻干部成长中的“最短板”主要在以下几个方面：是理论功底不够扎实，缺乏严格的党内政治生活锻炼，党性观念比较薄弱。
还有一些年轻干部不注意实践锻炼和积累，解决实际问题的能力比较薄弱。
是吃苦奉献精神不足，艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统发扬不够。
随着物质生活水平日益提高，工作环境逐步改善，年轻干部自觉奉献、勤俭办事的意识比较淡薄。
三是急功近利，心浮气躁，缺乏“创先争优”意识。
一些年轻干部在工作上为急于出政绩、得荣誉，往往对扬名显能的事比较热衷，对眼前的、现实的成就比较看重，缺乏脚踏实地，从基本功练起的实干精神和克服困难的毅力。
目前有相当一部分年轻干部是从学校到机关，然后逐渐走上领导岗位。
在他们的成长历程中，考重点高中、考大学、考公务员，过五关斩六将，一次次获胜，似乎这些都是靠自我奋斗的结果，一些年轻干部不能正确把握组织上提供的实践锻炼的机会，只认为是提拔的前奏，宗旨意识不强，缺少踏实工作和服务群众的观念，没能有效把握实践机会，从中增长才干。
、年轻干部成长有哪些规律中组部部长李源潮指出，“要遵循年轻干部的成长规律，不断提高培养选拔年轻干部工作水平。
”多年来，我们在工作中逐渐摸索，不断总结，归纳了一些年轻干部成长过程的规律。
1、年轻干部普遍接受过良好的教育，但还需进一步加强岗位知识积累。
从我区情况来看，35 岁以下领导干部和后备干部当中，具有大学以上学历的179 名，占总数的80%，其中具有研究生学历的17 名。
但他们中多数干部所学专业和实际工作差距很大，要成为业务能手，还需要在工作中不断学习，虚心求教。
因此，年轻干部在工作中是否善于学习，加强知识积累和理论储备是促进自身成长的基础。
组织部门必须加大多层次、全方位的干部教育培训力度，帮助年轻干部丰富知识面，开阔眼界，适应新形势新任务的要求。
2、必须经过在基层多个岗位上锻炼，积累实践经验。
基层艰苦和复杂环境的考验、关键岗位和多岗位锻炼是一个 优秀年轻干部成长的必经途径。
我区被提拔到领导岗位的年轻干 部中，在乡镇、街道任过职的占 65.2％，在村、社区任过职的占 21.7%，在综合部门、关键岗位任过职的占 19.6%。
82.6%的干部经过上挂、下派和重点工作的挂职锻炼。
从这些数据来看，较长 时间和多种形式的任职锻炼，可以帮助一个年轻干部积累了比较 丰富的工作经验，提高领导能力和心理素质。
因此，组织部门必 须积极创造条件，通过上下挂职，交流轮岗等方式，为年轻干部 提供更多的锻炼平台，使他们在较短的时间内积累更多的领导经 验。
3 、抓好党性修养和作风建设， 加强对年轻干部的培养和管理。
年轻干部在成长过程中，必然要面对社会上的各种诱惑。
所 以组织部门必须， 以“创先争优”等实践活动为载体， 加强对年轻干部的培养和管理，完善有效的激励机制，不断激发年轻干部内在 的成长动力， 帮助他们树立强烈的成才意识、 服务意识、 意识，树立牢固的宗旨意识和正确的人生目标，养成良好的意志品质，保证干部按照积极进取的方向健康成长。
三、培养选拔年轻干部的探索与思考近年来， *** 区委在干部工作中，不断加大对年轻干部培养、 创先争优” ***选拔力度，采取教育培训、挂职锻炼、参与急、难、险、重等阶段性重点工作等方法加快年轻干部成长、成熟，努力培养干部的服务意识和“创先争优”意识，通过政策扶持、公开选拔等途径任用年轻干部、储备年轻人才，提高了干部队伍整体素质，加快了干部队伍年轻化、知识化、专业化进程。
目前全区共有30 岁以下科级干部8名，占科级干部总数的2%；31-35 岁科级干部38名，占科级干部总数的9.7%；30岁以下后备干部137 名，占后备干部总数的70%；31-35 岁后备干部21 名，占后备干部总数的10%。
（一）加大教育培训工作力度，提高年轻干部理论和业务水平。
是加强学科建设，以政策理论知识和提高领导干部实际工作能力等相关学科为重点，选派骨干教师到省内高校参加培训学习，为每名授课教师都确定了明确的业务主攻方向，提高党校培训能力。
二是创新培训方式，采用订单式、选修式、论坛式等新型培训方法，实现集中授课和自主选学相结合、教师和学员互动的培训方式，提高了培训的针对性和实效性，充分发挥出党校的授课主体作用。
三是整合教育资源，充分利用区域内的教育资源，与石油化工大学、*** 职业技术学院等高校建立培训联合体，先后设置了办公自动化、文秘、金融、法律等8 个专业课程，组织部则根据学员的工作需要和专业类别，选派参加脱产培训，使培训不断向专业化、系统化发展。
此外，组织部还完善了请销假、考试考核、组织部派人跟班督学、考查等制度，严肃学习纪律，从制度上对学员实行严格约束。
使学员在党校快速实现从工作岗位到学习岗位、从机关干部到普通学员、从家庭生活到集体生活的三个转变，安下心来，坐得住、学得进、有提高。
三年来共举办各类干部培训班33 期，培训年轻干部1300 余人次。
（二）强化实践锻炼，多岗位培养锻炼优秀年轻干部。
通过挂职锻炼，参与急、难、险、重等阶段性重点工作等方法丰富年轻干部工作经验，提高年轻干部处理复杂问题能力。
是选派挂职锻炼。
选调优秀年轻干部到组织部、信访局、招商局、乡镇、街道、社区、行政村等重要部门或接触群众多的线单位挂职锻炼，为他们提供积累经验、增长才干的机会，使他们在不同层面、不同岗位、不同行业上学习知识，尽快成熟。
三年来共选派41 名年轻干部到村挂职锻炼，选派50 名年轻干部到社区挂职锻炼，28 名年轻干部到信访局挂职锻炼，5 名年轻干部到企业挂职锻炼，让他们在工作实践中摸爬滚打，增长才干。
二是参与阶段性重点工作。
抽调年轻干部参与棚户区改造，轻轨建设，奥运、国庆、非法集资稳控等阶段性重点工作，让他们在实践中提高领导能力和处理复杂问题的能力。
三年来，先后选派120 多名年轻干部到棚改、轻轨一线锻炼，抽调300 多名年轻干部参与奥运、国庆、非法集资稳控等阶段性重点工作。
三是增设岗位提供实践机会。
对通过培训和锻炼后综合能力提高较大，但在驾驭全局、科学发展方面仍有欠缺的干部，区委结合他们自身特点和工作需要，在部分单位设立助理岗位，让他们进一步学习实践，提升能力。
三年来，已将16 名青年干部派到事业单位、乡镇街道担任助理职务，参与基层领导班子分工，在重要岗位上重点培养锻炼。
（三）通过政策扶持、公开选拔、公开招考等途径任用年轻干部、储备年轻人才。
是加大政策扶持任用年轻干部。
*** 区委从干部队伍建设整体考虑，合理配备年轻干部。
首先在政策上给予倾斜，重点使用年轻干部。
从班子结构和长远建设考虑，重点选拔35 岁以下年轻干部进班子，对具备一把手素质的年轻干部，采取小步快走，先当一般副职，干得好就放到正职岗位的办法，为他们创造一个施展才华和全面锻炼的机会。
其次，统筹全区班子情况，为优秀后备干部进班子创造条件。
对那些不思进取、观念陈旧、身在其位不谋其政、完不成目标任务的领导干部，坚决从岗位上调整下来，为年轻干部让出位置；对任职时间超过两届或6 年以上的干部进行交流，为年轻干部串出位置；对职数已满，但缺少年轻干部的班子，采取“先进后出”的办法，为年轻干部挤出位置；实行干部提前离岗制度为后备干部倒出位置。
三年来，共有53 名年轻干部走领导岗位。
二是引入竞争机制选拔年轻干部。
改革和完善竞争上岗、公开选拔等制度和措施，引入竞争机制，通过选优汰劣，使干部队伍结构得到进一步优化。
近几年，区委面向社会公开选拔区招商局副局长、政法委副书记等副科级干部，100 余名党政机关、事业单位和检法两院的工作人员通过竞聘走上适合自己的工作岗位。
三是优化结构，大力引进高学历、高层次人才。
根据目前*** 地区整体发展水平和人才短缺的现状，要走人才强区之路，就要创新工作思路和工作方法，加大对高学历、高层次人才的引进力度，快速优化党政人才、管理人才和专业技术人才队伍结构。
2006年，为改善人才短缺的现状，着眼未来5 到10 年经济和城乡建设发展的需求，我区启动了“百名大学生”工程。
目前，已连续5 年面向全国公开选拔了97 名具有全日制学士学位以上学历的大学生（其中有6 名硕士研究生）。
“百名大学生”工程作为我区谋划长远发展的一项“蓄水工程”，已凸显成效。
不仅极大地优化了干部队伍的年龄和知识结构，更为我区注入了生机和活力。
目前，他们广泛分布在乡镇街道和外经、发改、经服等重要部门，绝大多数都参与了棚改拆迁、信访维稳、招商引资、学习实践科学发展观教育和“创先争优”等全区中心工作和重点工作，积累了一定的实践经验。
已成长为基层和工作一线的业务骨干，并纳入到全区年轻后备干部队伍进行重点培养。
培养选拔年轻干部工作意义重大，任重而道远。
在今后的工作中，我们还将继续努力，加强培养和教育，创新体制和机制，激励更多的优秀年轻人才脱颖而出，为地区实现可持续发展提供坚强的人才保证。