工程巡查管理规定范文
工程项目巡视检查制度范本
工程项目巡视检查制度范本一、目的和范围本制度旨在规范工程项目巡视检查行为，确保项目进展顺利、质量安全可控。
适用于公司内各类工程项目的巡视检查工作。
二、工程项目巡视检查职责1. 项目经理：负责组织并安排巡视检查的具体工作，确保项目进程和质量安全达标。
2. 巡视检查组：由项目部相关人员组成，按照工程项目的实际情况进行巡视检查，及时发现并解决问题。
3. 工程项目参与者：配合巡视检查组的工作，对巡视发现的问题积极配合解决。
三、巡视检查内容1. 工程项目进度：检查工程项目按计划进行的情况，是否存在延期等问题。
2. 项目合同履约情况：检查工程项目是否按照合同要求进行，是否存在违约行为。
3. 工程项目质量：检查工程项目质量是否符合相关标准和规定，是否存在质量降低的情况。
4. 安全生产情况：检查工程项目的安全生产管理情况，是否存在安全隐患等问题。
四、巡视检查程序1. 巡视检查组编制巡视检查计划：根据工程项目的具体情况，制定巡视检查计划，明确巡视检查的时间、地点和内容。
2. 巡视检查组实施巡视检查：按照巡视检查计划进行实地检查，并记录发现的问题和意见。
3. 巡视检查组编写巡视检查报告：将巡视检查的情况进行整理和汇总，形成巡视检查报告。
4. 巡视检查报告审核和改进措施制定：经过质量部门审核后，采纳报告中的意见和建议，制定相应的改进措施。
5. 实施改进措施：根据巡视检查报告中提出的建议和意见，对工程项目进行相应的改进和整改。
五、巡视检查结果1. 巡视检查报告：巡视检查组应及时编写巡视检查报告，将发现的问题、意见和建议进行详细记录，并提交给项目经理。
2. 改进措施：针对巡视检查报告中提出的问题和建议，项目经理应及时制定相应的改进措施，落实到工程项目实际操作中。
3. 监督措施：项目经理应对工程项目的改进措施进行监督，并确保改进效果的达到，有效提高项目的进展和质量安全水平。
六、违约责任和纪律处分1. 对于没有按规定组织和落实巡视检查工作的责任人，将依据公司相关制度，给予相应的违约责任和纪律处分。
巡查工程制度范文
巡查工程制度范文一、总则本巡查制度旨在通过定期和不定期的现场巡查，及时发现并解决工程施工过程中的问题，确保施工质量与安全，防范各类事故的发生，促进工程项目顺利推进。
二、组织机构1. 成立专门的巡查小组，成员由项目经理、安全负责人、质量监督员等组成。
2. 巡查小组成员需接受专业培训，具备相应的资格认证。
3. 巡查小组直接向项目管理部门汇报工作情况。
三、巡查内容1. 施工现场的安全生产状况，包括工人的操作规范性、安全防护措施的落实情况。
2. 工程建设的质量标准执行情况，如材料使用、施工工艺等是否符合规定。
3. 环境保护和文明施工情况，检查是否有污染环境和影响周边居民生活的行为。
4. 法规和标准的遵守情况，确保所有工作均在法律框架内进行。
四、巡查方式1. 定期巡查：每周至少进行一次全面的现场巡查。
2. 不定期巡查：根据工程进度和实际情况，随时进行突击检查。
3. 巡查记录：每次巡查结束后，必须填写巡查记录表，并由巡查小组成员签字确认。
五、问题处理1. 发现问题后，巡查小组应当场指出，并要求立即整改。
2. 对于重大安全隐患或质量问题，巡查小组应立即报告项目管理部门，并采取紧急措施。
3. 整改完成后，巡查小组应对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。
六、责任追究1. 对于违反安全规定和质量标准的行为，依据相关规定追究当事人的责任。
2. 巡查小组成员如有玩忽职守、徇私舞弊的行为，将严肃处理。
七、附则本巡查制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
通过上述工程巡查制度范文范本，我们可以看到一个科学合理的巡查制度应当包含明确的组织结构、详细的巡查内容、灵活多样的巡查方式、严格的问题的处理机制以及明确的责任追究制度。
这样的制度不仅能够保障工程的质量和安全，还能提升整个团队的工作效率和管理水平，为工程建设的顺利进行提供坚实保障。
工程管理部巡检制度
工程管理部巡检制度一、目的与原则为确保工程质量符合国家标准和行业要求，保障施工安全，提高管理效率，工程管理部需制定并执行巡检制度。
该制度以“预防为主，检查结合”的原则为核心，通过定期和不定期的巡查，发现并解决施工现场的潜在问题，确保项目按计划高质量完成。
二、组织结构工程管理部应设立专门的巡检小组，由经验丰富的工程师和技术人员组成。
巡检小组成员需对工程项目有全面了解，并具备相应的专业知识和判断能力。
三、巡检内容1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和相关标准，包括材料使用、施工工艺等方面。
2. 安全生产：监督现场作业是否遵守安全规程，是否存在安全隐患，如违章操作、未采取必要的安全防护措施等。
3. 进度控制：核实项目进度是否与计划相符，及时发现可能导致延误的因素。
4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，如噪音、扬尘控制和废弃物处理等。
5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责，包括材料供应、劳务分包等。
四、巡检方式1. 定期巡检：根据工程进度安排周期性的全面检查，如每周或每月进行一次。
2. 不定期巡检：根据实际需要，对特定环节或突发问题进行突击检查。
3. 特殊巡检：在关键节点或重大风险工序实施专项检查，确保关键环节的安全与质量。
五、巡检程序1. 巡检前准备：巡检小组应提前熟悉相关资料，制定详细的巡检计划。
2. 现场检查：按照计划进行实地查看，记录检查情况，必要时采集样品或数据。
3. 问题汇总：将发现的问题分类整理，形成书面报告。
4. 反馈与整改：及时向相关责任单位或个人反馈检查结果，并提出整改建议。
5. 跟踪复查：对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。
六、记录与报告巡检过程和结果应详细记录，并形成正式的巡检报告。
报告应包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改建议及跟踪情况等。
所有记录应保存备查，作为项目管理的重要依据。
七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现，应予以表扬和奖励，以激励团队的积极性。
(完整word版)甲方工程管理人员巡查制度
施工管理现场巡查要求及指导书为了工程建设项目能够按时、按质并保证安全建设完成, 同时提高工程部人员现场巡查力度、及时发现生产中的不安全因素、迅速发现并消除工程质量隐患、消除事故隐患, 对工程现场巡查要求及指导如下（以下为基础性工作要求, 施工管理不限定在以下范围）:1.工程师每天早上到岗后必须到施工现场所有工作面进行巡查, 掌握前一天的工作完成情况（包括现场施工进度、质量完成情况；现场安全状态及施工材料到位情况）；并对工作进度的预判, 对现场存在的问题做出处理, 工程进度与周计划（或整体施工计划）对照, 判断是否存在延误、拖延工期的情况（如有, 则需进行跟踪协调落实工期保证措施）。
同时, 巡查情况须每天与直属领导进行口头或书面汇报。
如因不巡查、巡查不到位、巡查后不汇报, 而所管辖工程出现延误、质量低下或安全事故的, 一律严肃处理。
2.巡查中必须佩带安全帽、卷尺、图纸、巡查、【现场工程质量检查表】、填写【工地巡查记录表】（见附表一）。
如因巡查不到位现场出现与图纸不符（包括尺寸、工艺）的施工部位而导致成本增加, 一旦发现将视损失情况严重与否对其行政处罚甚至作开除处理。
3.一天的工作中开完工程晨会后, 必须对施工现场进行不少于2次的工地巡视, 不得少于3小时的现场施工把控及发现问题, 以保证更新施工过程中熟悉每一天的工程进展。
4、每周三上午必须组织部门全体人员对现场进行一次周例巡查, 将现场问题汇总, 在下午监理例会中反映, 对照现场情况及问题指正施工单位, 管理人员加以问题的落实。
5、月检：每月中旬制定一次质量联合大检查, 需参加人员包括总包、分包、监理、甲方工程、设计等部门参与。
检查内容；在建工程已完工序及未完工序并对照【现场工程质量检查表】, 严控施工通病, 如有出现立即对相关问题进行指令整改, 跟进落实。
重要工序排列参考:a、地基基础工程质量检查要点；b、钢筋砼结构工程质量检查要点；c、砌体结构工程质量检查要点；d、建筑装饰工程质量检查要点；e、门窗工程质量检查要点；f、楼板地面工程质量检查要点；g、屋面和防水工程质量检查要点；h、给排水、电气、通风质量工程检查要点；i、电梯安装工程质量检查要点；j、移交工程质量检查要点；施工中质量整改内容1.对在日常施工生产检查、施工中大检查发现的质量隐患, 由监理公司下发《监理工程师通知单》。
工程施工巡查通报
工程施工巡查通报一、施工单位及工程基本情况根据相关规定，本次巡查的施工单位为XX建筑公司，工程名称为XX工程，位于XXX市XXX区。
项目总投资XXX万元，总建筑面积XXX平方米，工程包括XXX、XXX、XXX等部分。
二、巡查时间及人员本次巡查由我公司负责，巡查时间为XX年XX月XX日。
巡查人员包括工程部负责人、安全监督员、技术质量员等。
三、巡查内容及发现问题1. 工程进度根据施工计划，XX工程应于XX年XX月XX日竣工，但实际进度延误较大，目前仅完成了XX%。
施工单位需加快进度，确保工程按时交付。
2. 安全管理在现场巡查中发现，施工单位存在安全隐患。
主要问题包括：高空作业无防护措施、施工现场杂乱无序、危险品堆放不规范等。
施工单位应立即整改，严格按照安全管理规定执行，确保施工人员生命安全。
3. 质量管理部分施工节点未按照设计要求进行施工，存在质量隐患。
例如，某墙体砌筑不符合规范、某电气设备未按照标准安装等。
施工单位需加强质量管理，确保工程质量。
4. 环境保护现场存在噪音、扬尘等环境污染问题。
施工单位应采取有效措施，减少污染，保护周边环境。
四、整改措施1. 工程进度施工单位需加大人力物力投入，加快进度，确保工程按时完工。
施工单位应及时汇报进度，如遇特殊情况需提前沟通。
2. 安全管理施工单位需全面排查安全隐患，限期整改。
对于违反安全规定者，严格处理，并进行教育培训。
施工单位应建立健全安全管理体系，确保施工安全。
3. 质量管理施工单位应对所有工程节点进行重新检查，对质量不合格的部分及时纠正。
施工单位应加强对施工人员的技术培训，提高施工质量管理水平。
4. 环境保护施工单位需加大环境保护力度，采取有效措施减少污染，确保周边环境卫生。
五、巡查总结本次巡查发现了一些问题，但也看到了施工单位的改进意愿。
我们将继续密切监督，确保工程施工符合相关规定、保障施工人员安全、确保工程质量、保护周边环境。
希望施工单位全面整改，确保工程如期完成，顺利交付使用。
工程项目安全巡查与检测管理规定
工程项目安全巡查与检测管理规定一、总则1、为加强工程项目施工过程中的安全管理，规范安全巡查与检测工作，预防和减少安全事故的发生，保障人员生命财产安全，特制定本规定。
2、本规定适用于本公司所有工程项目的安全巡查与检测管理。
3、工程项目安全巡查与检测工作应遵循“预防为主、综合治理、责任明确、严格管理”的原则。
二、安全巡查与检测的组织与职责1、公司成立安全巡查与检测领导小组，负责统筹、协调和指导公司工程项目的安全巡查与检测工作。
领导小组组长由公司分管安全的副总经理担任，成员包括安全管理部门负责人、工程技术部门负责人、项目经理等。
2、安全管理部门是安全巡查与检测工作的主管部门，其主要职责包括：制定和完善安全巡查与检测管理制度和工作流程。
组织实施公司级别的安全巡查与检测工作。
对项目级别的安全巡查与检测工作进行监督和指导。
汇总、分析安全巡查与检测数据，提出改进措施和建议。
3、工程项目部成立安全巡查与检测工作小组，负责本项目的安全巡查与检测工作。
工作小组组长由项目经理担任，成员包括项目技术负责人、安全员、施工员等。
4、项目经理是项目安全巡查与检测工作的第一责任人，其主要职责包括：组织建立项目安全巡查与检测工作制度和工作流程。
安排和落实安全巡查与检测工作任务。
及时处理安全巡查与检测中发现的问题，并向上级报告。
5、安全员是项目安全巡查与检测工作的具体负责人，其主要职责包括：按照规定的巡查与检测频次和内容进行日常检查。
做好安全巡查与检测记录，及时整理和归档。
对发现的安全隐患提出整改意见，并跟踪整改落实情况。
三、安全巡查的内容与频次1、安全巡查的内容包括但不限于：施工人员的个人防护用品佩戴情况，如安全帽、安全带、安全鞋等。
施工机械设备的运行状况，包括设备的完好性、防护装置的有效性等。
施工临时用电的安全情况，如配电箱的设置、电线的敷设、接地保护等。
脚手架、吊篮、升降机等高空作业设施的安装和使用情况。
深基坑、高边坡、高大模板等危险性较大的分部分项工程的施工安全情况。
工程管理岗夜间巡查制度
工程管理岗夜间巡查制度一、制度内容：1、巡查对象：主要包括工地内的设施设备、施工现场、周边环境等内容。
2、巡查时间：夜间巡查时间一般安排在晚上22:00至凌晨2:00，根据实际情况可以适当调整。
3、巡查内容：主要包括以下几个方面：（1）设施设备巡查：检查施工设备的运行状态、安全防护设施的完好情况、电气设备的使用情况等。
（2）施工现场巡查：检查工地的施工现场是否有明火现象、有无未堆放的物料、堆放的材料是否有遮挡等。
（3）周边环境巡查：检查工地周边环境的安全情况，包括检查周边道路是否畅通、有无不明车辆停放、周边环境是否有垃圾堆放等。
4、巡查要求：巡查员需要随时记录巡查情况和发现的问题，及时上报给相关责任人。
5、巡查制度的落实：要求公司制定相关巡查制度和标准，确保每位巡查员有明确的工作职责和要求，定期进行培训和考核。
二、实施流程：1、工程管理部门安排专门的夜间巡查员，负责夜间巡查工作。
2、夜间巡查员按照制度规定的时间和内容进行巡查，记录巡查情况和发现的问题。
3、夜间巡查员发现问题后，及时上报给相关责任人，责任人要及时处理并整改问题。
4、夜间巡查员每次巡查结束后，需将巡查记录整理成报告，定期上报给公司管理层。
5、公司管理层要定期对夜间巡查工作进行检查，确保夜间巡查制度的有效性和执行情况。
三、总结：夜间巡查制度对于工程项目的安全和顺利进行非常重要，需要公司全体员工的共同努力来执行和落实。
只有通过加强夜间巡查工作，才能及时发现和解决问题，确保工程项目安全顺利进行。
希望公司能够认真贯彻执行夜间巡查制度，为工程项目的顺利进行提供有力保障。
灌区工程日常管理巡查制度
灌区工程日常管理巡查制度一、总则为确保灌区工程的正常运行和安全稳定，做好日常巡查管理工作，特制定本制度。
二、巡查内容1.设备状态巡查：主要包括灌溉设备、水泵、水管、灌溉系统等设备的运行状态、损坏情况等。
2.土地状况巡查：主要包括农田土壤的湿润程度、排水情况、水源供给是否充足等土地状况。
3.安全隐患巡查：主要包括设备运行过程中的安全隐患、人员操作是否规范、安全标识是否完善等。
4.水源渠道巡查：主要包括灌区的水源渠道、引水渠道的状况、清洁程度、渠道是否通畅等。
5.灌溉效果巡查：主要包括农田的灌溉效果、水分覆盖情况、植物生长情况等。
三、巡查频率1.日常巡查：每天对设备运行状态、土地状况、安全隐患等进行巡查，发现问题及时处理。
2.定期巡查：每月对水源渠道、灌溉效果等进行定期巡查，发现问题及时整改。
3.季度巡查：每季度对整个灌区工程进行综合巡查，制定改进建议和计划。
四、巡查要求1.巡查人员应具备相关专业知识和操作技能，熟悉灌区工程的运行情况。
2.巡查人员应定期接受培训，不断提升巡查管理水平。
3.巡查记录要详细准确，包括巡查地点、时间、内容、发现问题和处理情况等。
4.发现问题要及时通知相关部门进行处理，确保问题得到及时解决。
五、巡查报告1.每次巡查完成后，巡查人员需要填写巡查报告，包括巡查内容、发现问题、处理情况等。
2.巡查报告需及时上报到相关领导和部门，以便及时处理问题和改进工作。
3.巡查报告要保存备查，作为日常管理和督促改进的依据。
六、巡查奖惩1.对巡查工作出色、发现问题及时、处理得当的巡查人员进行表彰奖励。
2.对巡查工作不力、发现问题迟缓、未及时整改的巡查人员进行批评教育和警告处理。
3.建立巡查奖惩机制，督促巡查人员认真履行职责，确保灌区工程的正常运行。
七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要进行修订，须经相关部门批准。
对违反本制度规定的行为，将按相关规定予以处理。
以上为灌区工程日常管理巡查制度内容，希望各位工作人员认真遵守，共同维护灌区工程的正常运行和安全稳定。
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工程巡查管理规定
工程巡查管理规定（试行）
工程巡查管理规定（试行）
1．目的
经过对在建项目的巡视巡查，协助发现各项目工程管理过程中存在的问题及隐患，并给予一定的建议和帮助，从而促进工程管理体系的有效运作。
2．适用范围
本规定适用于公司所有开发项目的工程巡查管理。
3．参与部门及职责
3.1工程部
3.1.1确定工程巡查内容；
3.1.2组织对项目的巡回巡查，对生产经营活动现状进行评价，提出整改意见，并跟进整改措施的落实情况。
3.1.3工程主管副总经理审批项目巡查内容和每月巡查统计与评价报告。
3.2项目监理部
3.2.1配合巡查工作；
3.2.2根据巡查意见制订相关整改方案并负责跟进整改措施的落实情况。
4．制定项目工程巡查计划
4.1工程部根据各个项目的工程特点编制《项目巡查计划》，明确工程各阶段巡查的主要内容和关键控制点，经工程主管副总经理审批后实施。
4.2巡查频率及时间规定：
4.2.1根据项目施工各阶段确定项目巡查时间，确保在重要的施工节点进行巡视，每周定期组织一次。
如基础工程施工中间验收、主体工程隐蔽验收、竣工验收等，主体标准层施工阶段的巡查时间可机动，视工程实际情况可再增设巡查节点；
4.2.2满足上一条的基础上，项目在基础、主体施工时必须每半月巡查一次，项目其它部位施工每月至少巡查一次。
5．巡查准备
5.1成立巡查小组：以工程部、产品部、成本控制部、监理公司成员为固定小组成员，根据需要安排其它专业工程师作为小组机动成员，由分管工程副总经理兼任组长；
5．2巡查人员在巡查前准备上次巡查记录和电子版照片，了解“前期存在问题”作为该次跟进改进结果或检查的重点。
6．项目巡查
6.1受巡查的工程部现场经理向巡查人员汇报上次巡查发现问题的整改情况，巡查人员抽查现场整改结果或整改记录；
６.2巡查小组巡查并听取项目的工程进度情况；
6.3巡查并听取项目的制度管理状况；
6.4工地现场抽查工程质量及安全文明管理状况；
6.5对现场发现的主要问题进行拍照，并填写《项目巡查照片说明》，作为《项目巡查报告》的附件；
6.6对巡查发现问题提出整改建议，并听取工程部的信息反馈责任。