招投标操作实务50页PPT
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招投标培训完整版PPT课件
;采取资格后审的，招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准 和方法。招标人不得改变载明的资格条件或者以没有载明的资格条件对潜在投标人 或者投标人进行资格审查。除招标文件另有规定外，进行资格预审的，一般不再进 行资格后审。 • 流标： 所谓流标，是指政府采购活动中，由于有效投标人不足三家或对招标文件实质性响 应的不足三家，而不得不重新组织招标或采取其他方式进行采购的现象。
招投标知识培训
1
大纲
1………………法规介绍、依据说明 2………………招投标常用名词释义 3………………招标采购的形式及说明 4………………文件的编制要求 5………………废标说明
2
法规介绍、依据说明
• 《招标投标法》与《政府采购法》先后相隔三年由人大出台，这两部法律的贯 彻执行对于促进招标投标和政府采购活动的规范、健康发展有十分重要的现实和历 史意义。我们通过比较分析出弱电系统工程作为信息化建设的一部分，多属政府出 资建设项目，另政府采购法对工程招标采购的约束力强，在二者发生冲突时，我们 应注重政府采购法。 • 招投标的法律依据，我们应了如指掌、烂记于心的基本法律法规。
时间的规定
概念阐述
公示期：≥7天
3
竞 性 判
争 谈
修改招标文件：≥3天 退保证金：5个工作日内(中标 人在中标合同后，未中标人在 中标通知书后) 评标报告：评标后5工作日内 确定中标：收到评标报告5工 作日内
签订合同：自中标通知书发出 之日起三十日内
档案保存期：≥15年 截标（谈判）时间的推迟：截
《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国政府采购法》
3
招投标常用名词释义
投标保证金：
• 为保证招投标活动的正常进行，投标人需在开标前或开标现场提交的保证金（根据 要求可为现金、汇票、支票等），并作为其投标书的一部分，数额不得超过投标总 价的2%，且最高不超过80万元。
招投标知识培训
1
大纲
1………………法规介绍、依据说明 2………………招投标常用名词释义 3………………招标采购的形式及说明 4………………文件的编制要求 5………………废标说明
2
法规介绍、依据说明
• 《招标投标法》与《政府采购法》先后相隔三年由人大出台，这两部法律的贯 彻执行对于促进招标投标和政府采购活动的规范、健康发展有十分重要的现实和历 史意义。我们通过比较分析出弱电系统工程作为信息化建设的一部分，多属政府出 资建设项目，另政府采购法对工程招标采购的约束力强，在二者发生冲突时，我们 应注重政府采购法。 • 招投标的法律依据，我们应了如指掌、烂记于心的基本法律法规。
时间的规定
概念阐述
公示期：≥7天
3
竞 性 判
争 谈
修改招标文件：≥3天 退保证金：5个工作日内(中标 人在中标合同后，未中标人在 中标通知书后) 评标报告：评标后5工作日内 确定中标：收到评标报告5工 作日内
签订合同：自中标通知书发出 之日起三十日内
档案保存期：≥15年 截标（谈判）时间的推迟：截
《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国政府采购法》
3
招投标常用名词释义
投标保证金：
• 为保证招投标活动的正常进行，投标人需在开标前或开标现场提交的保证金（根据 要求可为现金、汇票、支票等），并作为其投标书的一部分，数额不得超过投标总 价的2%，且最高不超过80万元。
招标投标知识培训精品PPT演示课件
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
相关法
律法规
2
全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
3
招投标特征
一、公平性
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
二、规范性
不论是在国内还是国际招标均 按照规定的程序和国际惯例进 行，是招标投标活动的一个显 著特点。
招投标特征
三、竞争性
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
招标程序和基本概念
招标 Tendering
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
招投标知识培训ppt课件(2024)
21
中标通知书发放流程
中标结果确认
在评标结果公示期满且无异议或异议已处理后，招标人应当确认中 标结果。
中标通知书编制
招标人应当根据中标结果编制中标通知书，明确中标人的名称、中 标金额、中标项目范围、履约期限等关键信息。
中标通知书发放
招标人应当将中标通知书及时发放给中标人，并同时通知未中标的投 标人。中标通知书是中标人取得中标资格的法律凭证。
2024/1/29
市场调研
对招标项目所在行业进行 市场调研，了解行业趋势 、竞争对手情况。
明确自身优势
分析企业自身在产品、技 术、服务等方面的优势， 为制定投标策略提供依据 。
14
制定合理报价策略
成本核算
根据项目需求和企业自身 成本情况，进行详细的成 本核算。
2024/1/29
报价策略制定
根据成本核算结果，结合 市场竞争情况，制定合理 的报价策略。
01
《中华人民共和国招标投标法》
该法律是我国招投标领域的基本法律，规定了招投标的基本原则、程序
和监督机制等内容。
02
《中华人民共和国政府采购法》
该法律主要规范政府采购行为，明确了政府采购的范围、方式、程序和
监督等内容。其中，涉及招投标的部分与《招标投标法》相衔接。
2024/1/29
03
其他相关政策法规
2024/1/29
22
CHAPTER 05
合同签订与履行管理
2024/1/29
23
合同签订前准备工作
2024/1/29
了解相关法律法规
01
在签订合同前，必须了解国家相关法律法规，确保合同内容合
法合规。
明确双方权利义务
02
中标通知书发放流程
中标结果确认
在评标结果公示期满且无异议或异议已处理后，招标人应当确认中 标结果。
中标通知书编制
招标人应当根据中标结果编制中标通知书，明确中标人的名称、中 标金额、中标项目范围、履约期限等关键信息。
中标通知书发放
招标人应当将中标通知书及时发放给中标人，并同时通知未中标的投 标人。中标通知书是中标人取得中标资格的法律凭证。
2024/1/29
市场调研
对招标项目所在行业进行 市场调研，了解行业趋势 、竞争对手情况。
明确自身优势
分析企业自身在产品、技 术、服务等方面的优势， 为制定投标策略提供依据 。
14
制定合理报价策略
成本核算
根据项目需求和企业自身 成本情况，进行详细的成 本核算。
2024/1/29
报价策略制定
根据成本核算结果，结合 市场竞争情况，制定合理 的报价策略。
01
《中华人民共和国招标投标法》
该法律是我国招投标领域的基本法律，规定了招投标的基本原则、程序
和监督机制等内容。
02
《中华人民共和国政府采购法》
该法律主要规范政府采购行为，明确了政府采购的范围、方式、程序和
监督等内容。其中，涉及招投标的部分与《招标投标法》相衔接。
2024/1/29
03
其他相关政策法规
2024/1/29
22
CHAPTER 05
合同签订与履行管理
2024/1/29
23
合同签订前准备工作
2024/1/29
了解相关法律法规
01
在签订合同前，必须了解国家相关法律法规，确保合同内容合
法合规。
明确双方权利义务
02
物业管理招投标操作实务培训PPT
管理服务方案的评审
1）方案是否符合企业理念、企业目标和企业管理模式 2）方案是否符合现行物业管理的法律法规 3）方案是否能保障物业服务合同的管理目标、管理标准 的实现 4）各项管理服务费用的设立、预算是否合理
5）方案有无创新
6）方案是否可操作
物业项目管理服务方案的实施
选择方案实施的负责人 组织方案实施的工作班子 做好方案实施的充分准备
利。 4. 根据法规、规章、政策的规定和物业服务合同与委托合
同的约定，收取物业服务等费用的权利。 5. 可以将物业管理区域内的专项服务业务委托给专业性服
务企业的权利。
6、可以根据业主的委托提供物业服务合同约定以外的服务项目，可 以接受水、电、气、视、讯等公用事业单位的委托，提供水、电、气、 视、讯等公用事业费用的代收服务的权利。
•法律法规规定的或物业服务合同约定的其他义务。
案 例 分析
[案例1] 甲物业管理公司系乙实业公司的分公司，于2004年6月8日与丙 公司签订物业服务合同，为丙公司开发建设的xx小区提供物业管理服务， 物业服务合同承诺确保机动车场停车安全。在履行物业服务合同过程中， 由于甲物业管理公司的安全维护人员疏忽，加之小区的红外报警系统失灵， 致使停放在停车场内的一辆高档轿车被严重破坏，车主找物业公司索赔未 果后，向法院提起了诉讼，法院在审理过程中，发现甲公司是乙公司的一 个分支机构，且为了骗取资质证书，借用了工程技术人员职称证书并伪签 了劳动合同。法院依法做出判决，有力地维护了业主的合法权益。讨论：
情境二物业管理的策划
模块一 物业服务企业
一、物业服务企业
物业服务企业——是指依法设立，具有物业管理资格
根据物业服务合同的约定为业主提供物业服务的企业。
物业服务企业的特征
招标策划PPT50页
工程建设管理模式采用勘察、设计、施工及特殊设备平行发包模式。项
目核准的建设工期十分紧张，共计18个月，需按照地上建筑工程同时开
工，然后进行厂内管网、管线建设的程序组织，并在设备安装前组织设
备的采购及进场安装，为此，建设单位拟定的工程建设流程如下： (思
考？先后次序)
该厂在组织机构中，设有专门从事工程建设管
标内容的核准意见见表2-3。
[问题]
(1) 招标人组织该项目建设过程中，能否委托招标代理机构组织整个 项目采购？
(2) 某主要设备安装工期十分紧张，可否采用邀请招标进行确定设备 安装单位？如招标人希望采用邀请招标方式确定该设备安装单位，应怎 样处理？
(3)怎样完成表中“不采用招标方式”的其他项目采购？
擅自改为邀请招标，因为招标人在建设过程中无权改动已经核准的招标
内容。必须调整为邀请招标时，应报原项目审批核准部门核准后方可采
用。
(3) 招标内容核准意见表中“不采用招标方式”的采购内容，招
标人可以自行决定采购方式，此时仍然可以选择招标方式或其他采购方
式，如竞争性谈判、询价采购、单一来源采购等。
[案例2.5] 招标采购条件及采购方式选择
(2) 本项目招标至少需要划分以下招标批次：
①工程勘察招标；②公路干线至厂区公路设计招标；③公路干线 至厂区公路施工招标；④厂区工程设计招标；⑤厂区工程场地平整招标； ⑥厂区建筑工程施工招标；⑦工程施工监理招标；⑧工程特殊设备采购 及安装(国际、国内)；⑨厂区管网、管线施工招标；⑩厂区道路施工招 标；⑪停车场施工招标；⑫厂区绿化招标；⑬地上照明设施施工招标； ⑭厂区围墙招标等。
[案例2.1] 某工业项目招标方案策划
[背景] 某国有植物油厂项目，占地24000m2，总投资3亿元人民币，系
招投标流程培训PPT
2 邀请招标 是指招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或其他
组织投标
招投标概述
一须公开招标的项目
1 列入国家计划的大中型基本建设和技术改造项目； 2 省重点基本建设项目和技术改造项目； 3 使用财政性资金投资的项目； 4 使用财政性资金采购货物 购置设备的项目； 5 使用财政性资金的勘察 设计 咨询 监理 管理等服务项目
招投标概述
三 邀请招标的程序 邀请招标的程序也必须符合《招标投标法》;包括：
1 自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止;最 短不得少于20日
2 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开 进行
3 开标时都应当当众予以拆封 宣读
招投标概述
案例： 某国有企业对自有的办公楼进行装修;同时对展厅重新进
7 踏勘现 场
招标人按 招标文件要 求组织投标 人进行现场 踏勘;解答投 标单位提出 的问题;并形 成书面材料; 报招标投标 监督机构备 案
8 编制 递 交投标文
4 编制 发 放资格预 审文件
采用资格预 审的;编制 资格预审文 件;向参加 投标的申请 人发放资格 预审文件 投标人按资 格预审文件 要求填写资 格预审申请 书
招投标的流程
5 资格 预审
审查投标 人报送的 资格预审 申请书的 内容
6 编制 发 出招标文
件
编制招标 文件;并报 送招标投 标监督机 构进行备 案审核 审 定的招标 文件一经 发出;招标 单位不得 擅自变更 其内容
招投标概述
二邀请招标
一 除必须公开招标的项目;可邀请招标
二 有下列情形之一的;经批准可以进行邀请招标： 1 项目技术复杂或有特殊要求;只有少量几家潜在投标人可供 选择的； 2 受自然地域环境限制的： 3 涉及国家安全 国家秘密或者抢险救灾;适宜招标但不宜公 开招标的； 4 拟公开招标的费用与项目的价值相比;不值得的； 5 法律 法规规定不宜公开招标的
组织投标
招投标概述
一须公开招标的项目
1 列入国家计划的大中型基本建设和技术改造项目； 2 省重点基本建设项目和技术改造项目； 3 使用财政性资金投资的项目； 4 使用财政性资金采购货物 购置设备的项目； 5 使用财政性资金的勘察 设计 咨询 监理 管理等服务项目
招投标概述
三 邀请招标的程序 邀请招标的程序也必须符合《招标投标法》;包括：
1 自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止;最 短不得少于20日
2 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开 进行
3 开标时都应当当众予以拆封 宣读
招投标概述
案例： 某国有企业对自有的办公楼进行装修;同时对展厅重新进
7 踏勘现 场
招标人按 招标文件要 求组织投标 人进行现场 踏勘;解答投 标单位提出 的问题;并形 成书面材料; 报招标投标 监督机构备 案
8 编制 递 交投标文
4 编制 发 放资格预 审文件
采用资格预 审的;编制 资格预审文 件;向参加 投标的申请 人发放资格 预审文件 投标人按资 格预审文件 要求填写资 格预审申请 书
招投标的流程
5 资格 预审
审查投标 人报送的 资格预审 申请书的 内容
6 编制 发 出招标文
件
编制招标 文件;并报 送招标投 标监督机 构进行备 案审核 审 定的招标 文件一经 发出;招标 单位不得 擅自变更 其内容
招投标概述
二邀请招标
一 除必须公开招标的项目;可邀请招标
二 有下列情形之一的;经批准可以进行邀请招标： 1 项目技术复杂或有特殊要求;只有少量几家潜在投标人可供 选择的； 2 受自然地域环境限制的： 3 涉及国家安全 国家秘密或者抢险救灾;适宜招标但不宜公 开招标的； 4 拟公开招标的费用与项目的价值相比;不值得的； 5 法律 法规规定不宜公开招标的
招投标流程介绍ppt课件(2024)
。
26
06
招投标案例分析
2024/1/29
27
成功案例分享
案例一
某大型基础设施建设项目，通过充分的市场调研和精准的策略制定，成功吸引 了多家实力雄厚的投标方参与，最终实现了高质量的建设和良好的经济效益。
案例二
某政府采购项目，通过公开透明的招投标程序，确保了公平竞争和择优选择， 最终选定了性价比最优的供应商，有效提升了政府资金使用效率。
编写投标文件
按照招标文件要求，编制投标书、报价单、 技术方案等文件。
2024/1/29
准备所需资料
收集公司资质、业绩证明、技术方案等相关 资料。
审核与修改
对投标文件进行多次审核和修改，确保内容 完整、准确、符合要求。
13
递交投标文件
01
02
03
按时递交
按照招标文件规定的时间 和地点，准时递交投标文 件。
履行合同
验收与结算
双方应严格按照合同约定履行各自的义务 ，确保项目的顺利实施和完成。
2024/1/29
在项目完成后，双方应按照合同约定的方式 进行验收和结算，确保项目的质量和进度符 合要求。
16
04
招投标中的关键要素
2024/1/29
17
招标文件的编制要点
明确招标范围及要求
包括产品或服务的规格、数量、质量 等。
10
发售招标文件
向合格的潜在投标人发售招标文 件，并收取一并告知投标人招标文件的澄清
和修改方式
对投标人提出的疑问进行解答， 并对招标文件进行必要的澄清和
修改
2024/1/29
11
03
投标流程
2024/1/29
12
编制投标文件
26
06
招投标案例分析
2024/1/29
27
成功案例分享
案例一
某大型基础设施建设项目，通过充分的市场调研和精准的策略制定，成功吸引 了多家实力雄厚的投标方参与，最终实现了高质量的建设和良好的经济效益。
案例二
某政府采购项目，通过公开透明的招投标程序，确保了公平竞争和择优选择， 最终选定了性价比最优的供应商，有效提升了政府资金使用效率。
编写投标文件
按照招标文件要求，编制投标书、报价单、 技术方案等文件。
2024/1/29
准备所需资料
收集公司资质、业绩证明、技术方案等相关 资料。
审核与修改
对投标文件进行多次审核和修改，确保内容 完整、准确、符合要求。
13
递交投标文件
01
02
03
按时递交
按照招标文件规定的时间 和地点，准时递交投标文 件。
履行合同
验收与结算
双方应严格按照合同约定履行各自的义务 ，确保项目的顺利实施和完成。
2024/1/29
在项目完成后，双方应按照合同约定的方式 进行验收和结算，确保项目的质量和进度符 合要求。
16
04
招投标中的关键要素
2024/1/29
17
招标文件的编制要点
明确招标范围及要求
包括产品或服务的规格、数量、质量 等。
10
发售招标文件
向合格的潜在投标人发售招标文 件，并收取一并告知投标人招标文件的澄清
和修改方式
对投标人提出的疑问进行解答， 并对招标文件进行必要的澄清和
修改
2024/1/29
11
03
投标流程
2024/1/29
12
编制投标文件
《招标投标实务讲座》PPT课件
有关说明：设备所需的材料、外协、配
套、附属设备、指导安装、调试、保险、 培训、图纸资料等全部费用，包装、验收、 质量要求及执行情况等。
招标设备或施工技术规范书
简言之，所谓实 质性响应就是要 满足招标文件中 的实质要求和能 够最大限度的满 足招标文件中规 定的各项综合评 价标准。
废 投标文件具有以下情形的，均作为废标来处理
标
没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的
担保有瑕疵
没有投标人授权代表签字并加盖公章
载明的投标项目完成期限超过招标文件规定的期限
明显不符合技术规格、技术标准要求的
公正原则
1、要求评标结果要公正，严守法定的评 标规则和统一的衡量标准。保证投标人在 同一平等基础上竞争。 2、不得以不合理的条件限制或排斥潜在 投标人。 3、不得对潜在投标人实行歧视性待遇。 4、任何单位和个人不得干预、影响评标 活动。
招标领导小组的职权范围 招标办公室的职权范围 评标委员会的职权范围 行政监督部门的职权范围
招标领导小组的职责
1、确定项目招投标工作小组组成人员 2、确定招投标方式及投标人资格预审,
检查监督招标活动的准备情况 3、审查决定投标人人选 4、确定招投标文件和标底的编制原则 5、审查决定评审委员会、专家评选人选 6、审查决定评审委员会的评标报告，决 定中标人。
招标办公室的职责
A、按照国家和企业的规定，履行项目招标审批手续； B、按确定的招标方式及投标人确定方式，发布招标公告或推荐投标人； C、按照审查决定的投标人人选发送投标邀请函或发布公告； D、按照确定的原则编制和发送招标文件； E、根据需要组织现场勘察和解答投标人提出的问题； F、在需要设置标底的情况下，根据确定的原则组织编制标底； G、接受并妥善保管投标人的投标文件； H、在监察部门和法律部门监督下，从专家库抽取专家，提出评委人选； I、在确定评标委员会成员的基础上组织开标和评标； J、在确定中标人基础上发送中标通知书； K、编制合同文本，进行合同谈判； L、发送未中标通知书，退还未中标单位的投标保证金； M、负责合同的履行监督工作。
套、附属设备、指导安装、调试、保险、 培训、图纸资料等全部费用，包装、验收、 质量要求及执行情况等。
招标设备或施工技术规范书
简言之，所谓实 质性响应就是要 满足招标文件中 的实质要求和能 够最大限度的满 足招标文件中规 定的各项综合评 价标准。
废 投标文件具有以下情形的，均作为废标来处理
标
没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的
担保有瑕疵
没有投标人授权代表签字并加盖公章
载明的投标项目完成期限超过招标文件规定的期限
明显不符合技术规格、技术标准要求的
公正原则
1、要求评标结果要公正，严守法定的评 标规则和统一的衡量标准。保证投标人在 同一平等基础上竞争。 2、不得以不合理的条件限制或排斥潜在 投标人。 3、不得对潜在投标人实行歧视性待遇。 4、任何单位和个人不得干预、影响评标 活动。
招标领导小组的职权范围 招标办公室的职权范围 评标委员会的职权范围 行政监督部门的职权范围
招标领导小组的职责
1、确定项目招投标工作小组组成人员 2、确定招投标方式及投标人资格预审,
检查监督招标活动的准备情况 3、审查决定投标人人选 4、确定招投标文件和标底的编制原则 5、审查决定评审委员会、专家评选人选 6、审查决定评审委员会的评标报告，决 定中标人。
招标办公室的职责
A、按照国家和企业的规定，履行项目招标审批手续； B、按确定的招标方式及投标人确定方式，发布招标公告或推荐投标人； C、按照审查决定的投标人人选发送投标邀请函或发布公告； D、按照确定的原则编制和发送招标文件； E、根据需要组织现场勘察和解答投标人提出的问题； F、在需要设置标底的情况下，根据确定的原则组织编制标底； G、接受并妥善保管投标人的投标文件； H、在监察部门和法律部门监督下，从专家库抽取专家，提出评委人选； I、在确定评标委员会成员的基础上组织开标和评标； J、在确定中标人基础上发送中标通知书； K、编制合同文本，进行合同谈判； L、发送未中标通知书，退还未中标单位的投标保证金； M、负责合同的履行监督工作。