商户装修工程进度管控
万达广场修现场管控方案

XX万达广场装修管控方案根据商铺调整,XX万达广场步行街部分商户进行装修,为了保证改造项目在广场正常经营情况下的顺利推进,特制定以下配合方案:—、成立装修管控小蛆由XX商管公司总经理XX牵头,成立装修管控小组,严格按制要求对步行街商户、百货改造施工期间的现场及消防安全进行管控协调。
二、施工配合工作1.设置专用施工通道:(1)施工人员从专用货梯和货梯旁消防通道可进入施工现场;(2)装修材料从地下二层或地下一层专用货梯至施工现场;(3)施工垃圾可从消防通道或货梯(非营业时间)转地下二层或地下一层指定区域。
2.设置建材及施工垃圾堆放场地:(1)要求施工单位进行必要的围挡,所有的施工通道要有成品保护;(2)施工垃圾存放区域根据实际情况确定;(3)施工单位现场安排专人负责值班;3.施工区域(1)步行街装修期间通往营业区通道设置温馨提示、安全提示;(2)经商管公司批复地下室指定区域可做临时仓库及小型材料加工;(3)施工区域禁止留宿、做饭、吸烟等各类影响安全的行为;(4)施工单位负责施工现场安全文明施工(包含施工现场、材料堆场、休息区等);4.物管、工程部将根据现场的实际状况,成立工程保障小组,确保步行街商户装修及百货改造期间水电的供应及施工质量的监管。
三、营运管控1、施工期间广场环境影响监控营运部各楼层管理人员在日巡场中,注重改造周边区域卖场的环境情况,其中包括但不限于装修噪音、异味、粉尘等情况,影响广场正常购物环境的,营运人员需第一时间反映至部门经理,并由经理向上反映尽快协调解决问题。
2、施工人员营业期间进出卖场要求施工人员严禁在施工期间在步行街进出走动,不得与顾客一起使用客梯或观光梯,进出走专用的货梯通道。
3、装修围挡与隔离装修区域与正常营业区域之间需进行动线隔离,井对装修区域进行围挡处理,以免顾客误入,造成安全隐O四、消防、安全管控商管公司成立装修管控小组,对施工单位进行施工期间消防改动施工巡查、对接消防申报等工作。
商业装修施工进度计划与进度保证措施

商业装修施工进度计划与进度保证措施1.引言本文档旨在制定一份商业装修施工进度计划以及相应的进度保证措施,以确保装修工程能按时完成。
该计划将提供详细的时间表和实施策略,以最大程度地减少延误和推迟,确保工程进度的可控性和稳定性。
2.施工进度计划2.1 目标和时间表商业装修施工进度计划的目标是在规定的时间范围内完成所有施工工作。
以下是逐步实施的时间表:- 阶段一:准备工作 (2 周)- 阶段二:结构施工 (4 周)- 阶段三:装饰装修 (4 周)- 阶段四:设备安装与调试 (2 周)- 阶段五:验收与交付 (1 周)2.2 实施策略为确保施工进度顺利进行,我们将采取以下实施策略:- 制定详细的工程进度计划,包括关键路径和关键节点的排期。
- 确保充足的人力资源和材料供应,以满足工程需求。
- 定期召开施工进度会议,跟踪和评估施工进展情况。
- 设立临时工地办公室,提供有效的沟通和协调机制。
- 与相关部门和供应商建立良好的合作关系,确保所需许可证和设备按时供应。
- 定期进行工地巡查和质量检查,及时发现和解决潜在问题。
- 推行安全施工措施,确保工作人员和施工现场的安全。
3.进度保证措施3.1 风险管理为减少延误和推迟,我们将对可能影响进度的风险进行管理和应对。
具体措施包括:- 确定关键路径和风险节点,制定相应的风险应对计划。
- 分析潜在风险并制定预防和应急措施。
- 定期评估风险和应对措施的有效性,并根据需要进行调整和改进。
3.2 变更管理在施工过程中,可能会出现设计变更或客户要求变更的情况。
为确保这些变更不会严重影响进度,我们将采取以下变更管理措施:- 设立变更管理委员会,审查并评估变更请求的合理性和影响。
- 及时对变更请求进行筛选和审批,确保变更的合理性和可行性。
- 根据变更内容调整施工进度计划,并及时通知相关方。
3.3 问题解决出现问题和纠纷可能导致施工进度延误。
为确保问题能迅速得到解决,我们将采取以下措施:- 建立问题反馈机制,保证及时收集和处理问题。
大型商业综合体装饰装修工程施工质量控制措施

大型商业综合体装饰装修工程施工质量控制措施一、前期工作1. 在进行施工前,必须对现场进行全面的勘测,掌握地形、建筑物特点、既有的地基土质、水位、地下管线等情况。
2. 进行完整的施工方案设计,包括结构、电气、给排水、安防、消防等设计方案。
3. 根据施工方案,编制详细的施工图纸,并征得业主方和监理方的同意。
4. 进行招标工作,选择资质良好的装饰装修公司,并在合同中明确装修质量标准和验收标准。
二、设备材料的控制1. 原材料、风管、配电箱、电缆线等设备材料必须取证合格。
2. 确保设备材料到达现场时,进行检验和验收,如有质量问题,则需立即退回。
3. 对设备材料的存储、保管、运输等细节也需要严格控制,确保其没有受到损坏、受潮和污染等情况。
三、施工过程管理1. 安排有经验、技术过硬的施工人员进行施工,同时保证其持有相关证书和技术资质。
2. 对施工工序进行细分和计划安排,确保施工按照规定的顺序进行,并且各个施工环节之间的连续性得以保持。
3. 在施工过程中,必须保证所有工程测量、开裂缝、补强砖、板都按照相关验收标准进行操作。
4. 安装过程中,对墙面、地面的水平、垂直、弧度、平整度等进行验收。
5. 对于电器、通信等设备的安装,必须符合国家安全标准,并且作业人员需要有相应的资质证书。
6. 清理施工现场,保证施工区域的清洁和安全。
四、验收与保修1. 完工验收:施工完工后,必须按照约定标准进行全部验收,以保证施工质量符合预期标准。
2. 维修保养:完成验收后,装修公司需对装修工程进行一定的保养和维修工作,包括检查电器、管道等设备的正常使用情况。
同样,也需要给业主以必要的使用手册和建议。
3. 材料保修:凡是被安装的设备和材料均应有一定的保修期,装修公司需在保修期内保修故障,确保设备的正常使用。
4. 售后服务:装修公司需在售后服务方面体现出良好的信誉和服务质量,能够高效地解决业主在使用过程中遇到的任何问题。
同时,完善业主投诉渠道,并严格按照相关规定进行处理。
商铺装修管控要点解析

三、商户装修管控重点
②、水平和垂直运输通畅:
A.协调项目公司督促总包、电梯施工单位及时完成电梯施工,电梯厂家配和安全通道通畅,沿途有足够照度;
三、商户装修管控重点
③商铺防火玻璃安装和封闭: 协调项目公司督促精装单位完成步行街商铺的防火玻璃隔断进行施工(需要结合商 铺外立面开门位置和商户是否砌筑实体墙),如防火玻璃不能及时到场安装,必须 由精装单位对商铺用临时围挡形成封闭。
三、商户装修管控重点
2、餐饮商户厨房与营业区之间隔墙必须砌筑实体墙并安装甲级防火门如墙上方有 管道管线无法砌筑到顶时,可用双层硅酸盖板加10cm防火岩棉封堵到顶,保证 耐火时限不低于2h。 如厨房区域层高超过4m,厨房墙长超过8m,或超过层高2倍时则应按结构要求 在墙体设置钢筋混凝土构造柱和圈梁。
负责),分批次完成商铺审图(每批次不超过3天)、进场前交底培训、商户进场 等工作,三人管控小组前期工作重点如下:赤峰三人管控小组.docx
营运部工作重点:招商营运部要尽可能动员商户提前进场,提前暴露现场工程缺 陷、尽早达到进场条件,商户进场时间不能晚于商户装修管控模块化节点规定的进 场日期。
工程部工作重点:现场临时水电供应、依据交付标准排查商铺进场条件,减少商 铺与项目公司施工单位的交叉施工情况,最大限度解决商铺漏水、防火玻璃未安装 等基本条件。
物业部工作重点:对现场的材料、水平垂直运输和人员进行安全有序管理、装修 管理手续的办理、负责现场防火、防盗和成品保护工作。
一.如何组织装修管控
(二)工程人员分工
装修组
机电组
以综合维修主管、班长、技工为主,机 电组为辅。 综合维修主管负责:内街餐饮商铺。 弱电主管负责:步行街二层商铺, 强电主管负责:内街一层商铺,因一层 单铺面积较大、品牌较大,进场条件要 求较高。 暖通主管负责:各主力店次主力店。 抚顺工程部分工表.xls
商户装修管控要点

商户装修管控要点商户装修是一个重要的环节,它不仅影响到商户的形象和经营环境,还直接关系到商户的销售额和顾客体验。
为了确保商户装修的顺利进行,以下是商户装修管控的一些要点。
1.设立装修管理团队:商户应设立装修管理团队,由专业人士组成,负责整个装修过程的统筹和协调工作。
他们需要了解装修项目的目标和要求,并与设计师、施工队等各方进行沟通和协商,确保装修工作按照计划进行。
2.制定装修计划和预算:在装修前,商户需要制定详细的装修计划和预算。
装修计划应包括具体的施工工序、时间节点和相关责任人,以确保装修工作按时完成。
预算要合理分配各项费用,包括设计费、施工费、材料费等,并预留一定的备用金以应对可能的变动和意外情况。
3.选择合适的设计方案和施工队伍:商户应根据自身定位和需求选择合适的设计方案和施工队伍。
设计方案应与商户的品牌形象和经营理念相符,能够吸引目标客户群体。
施工队伍应具备专业的技能和经验,能够按时保质完成装修工作。
商户可以通过招标或推荐等方式来选择设计方案和施工队伍。
4.定期巡查和督促施工工作:商户应定期巡查和督促施工工作,确保施工符合要求。
巡查时要注意施工的质量和安全问题,及时发现并解决问题。
商户还可以要求施工队伍提供进度报告和施工记录,了解施工进展情况。
5.协调相关请示和审批事项:商户装修过程中,可能涉及到相关请示和审批事项,如建筑许可证、消防审批、环境保护审批等。
商户必须提前了解相关要求和流程,并及时向相关部门提交申请。
同时,商户还需要密切与相关部门的沟通和协调,确保审批事项顺利进行。
6.关注装修材料的选择和使用:商户应关注装修材料的选择和使用,确保材料符合国家和地方标准,并能满足商户的需求。
商户应选择具有环保、耐久、易清洁等特点的材料,以确保商户的装修材料安全和长久使用。
7.监督装修工程交付和验收:商户必须对装修工程进行严格的交付和验收。
在交付前,商户应与施工队伍共同检查工程质量和部位是否符合要求。
大型商业综合体装饰装修工程施工质量控制措施

大型商业综合体装饰装修工程施工质量控制措施随着城市的发展和人们生活水平的提高,大型商业综合体成为了城市中不可或缺的一部分。
商业综合体具有丰富多样的功能,包括购物、餐饮、娱乐、办公等,因此对其装饰装修工程施工质量的要求也相对较高。
为了确保大型商业综合体的装饰装修工程施工质量,必须采取一系列的控制措施,确保工程施工的安全、合格和美观。
一、严格规范施工管理在大型商业综合体的装饰装修工程中,施工管理起着至关重要的作用。
施工管理要求严格按照相关标准与规范进行,确保施工过程中各项工作的合理有序进行。
施工管理需要定期组织施工人员进行技术交流与培训,提高工人的技术水平和质量意识。
施工管理还需要对施工现场进行定期巡查和检查,及时发现并解决施工中出现的质量问题,确保施工过程中的各项工作能够按照预定的标准和规范进行。
二、严格控制材料质量大型商业综合体的装饰装修工程中,材料的质量直接关系到工程施工的质量。
控制材料质量是确保工程施工质量的关键。
施工单位应选择正规合格的材料供应商,确保所采购的材料符合国家标准,具有相关的品质和环保认证。
施工单位需要建立严格的材料进场检验机制,对所采购的材料进行严格的检测,确保材料的质量符合要求。
在施工中要加强对材料使用过程的管理,杜绝使用劣质材料或者在材料使用过程中出现浪费现象。
只有严格控制材料质量,才能确保工程施工的质量。
三、严格执行施工工艺流程大型商业综合体的装饰装修工程中,施工工艺流程是保证工程施工质量的重要环节。
施工单位应严格按照设计方案和规范要求进行施工,确保每一个施工工艺步骤的合理进行。
在施工前,施工单位需要制定详细的施工工艺流程和作业指导书,确保施工人员能够清楚明白每一个施工步骤的要求和要点。
在施工过程中,施工单位需要对各项工艺流程进行全程监控和记录,及时发现并纠正施工中出现的问题,确保施工质量符合要求。
四、严格执行质量验收标准大型商业综合体的装饰装修工程施工完成后,需要进行相关的质量验收。
大型商业综合体装饰装修工程施工质量控制措施

大型商业综合体装饰装修工程施工质量控制措施1. 设定施工质量目标:制定和明确施工质量目标,包括装修工程的质量标准、验收标准和时间节点等,以确保工程质量得到有效控制。
2. 完善施工组织管理:建立健全施工组织管理制度,明确施工组织结构、人员职责和权限,有效分工协作,确保施工过程中各项工作有序进行。
3. 设计方案审查:对设计方案进行审查,确保设计方案符合相关规范和要求,解决设计方案中存在的问题和隐患,以避免施工阶段出现大的质量问题。
4. 严格选择施工单位和材料供应商:对施工单位进行严格的资质审查和施工能力评估,确保施工单位具有相关经验和技术实力;对材料供应商进行严格筛选,选择质量可靠、信誉良好的合作伙伴。
5. 施工现场管理:加强施工现场管理,严格遵守施工安全规范和环境保护要求,确保施工过程中安全可控,杜绝事故发生;同时对施工现场进行监督检查,及时发现和解决存在的问题。
6. 质量检查与验收:建立质量检查与验收制度,对装修工程的各个施工阶段进行定期检查和评估,发现问题及时整改,确保施工质量符合要求;同时对施工完成后的工程进行验收,确保工程质量合格。
7. 质量意识培养:加强施工人员的质量意识培养,组织相关培训和交流活动,提高施工人员的专业素质和技术能力,使其能够认识到质量对于工程的重要性,并严格按照相关规范和要求进行施工。
8. 质量管理文件编制:编制相关的质量管理文件,包括工程质量控制计划、工程施工图纸等,用于规范施工过程中的质量管理工作,减少质量问题的发生。
9. 质量问题处理:建立健全质量问题处理机制,对施工过程中出现的质量问题进行及时处理,追究责任,确保问题得到有效解决,避免问题扩大影响工程质量。
10. 定期质量评估和总结:定期对装修工程的施工质量进行评估和总结,发现存在的问题并及时改进,提高工程质量管理水平,为以后类似项目的施工提供经验。
大型商业综合体装饰装修工程施工质量控制措施是一个系统工程,需要从设计、施工、监管等方面综合考虑,确保工程质量符合相关规范和要求,满足业主的需求和期望。
大型商业综合体装饰装修工程施工质量控制措施

大型商业综合体装饰装修工程施工质量控制措施为保证大型商业综合体装饰装修工程施工质量,需要采取一系列的措施来进行质量控制。
下面是一些常见的措施:1. 严格按照施工图纸和设计方案进行施工:所有施工工序和施工材料都必须严格按照设计方案和施工图纸的要求进行,不能随意变动或替换。
若有临时变更需求,应经过设计师或其他相关专业人员的评估和确认。
2. 施工前的准备工作:在正式施工之前,需要进行必要的准备工作,包括物资采购、设备、人力资源的调配等。
同时还要根据项目的具体要求进行蓄水试验、土质试验等相关测试工作,以确保施工前的准备工作做到位。
3. 强化施工安全管理:大型商业综合体装饰装修工程的施工过程中,必须严格遵守相关的安全规定,保障施工人员的人身安全。
在施工现场设置明显的安全警示标志,配备完善的劳动保护设备,有专人负责施工现场的安全管理。
4. 施工工艺和材料质量控制:施工前,应对施工工艺进行细致的组织和技术交底,确保每个工序的施工方法和要求得到充分理解和掌握。
在选择施工材料时,要优先选择有质量保证的品牌和供应商,同时要对施工材料进行质量检测,确保符合相关的标准和要求。
5. 严格监督和检查施工过程:通过设置专人负责监督施工过程,进行随时的检查和整改。
及时发现和解决施工中的质量问题,避免质量问题的累积。
同时还要对施工过程中的质量关键节点进行抽查和验收,确保施工质量符合要求。
6. 定期进行质量评估和验收:在施工过程中,定期进行质量评估和验收,评估施工质量的合格率和完工质量是否符合相关的标准和要求。
对不合格的施工质量及时整改,确保工程质量达到标准。
7. 做好施工记录和档案的管理:施工过程中要做好详细的施工记录和档案管理工作,包括施工计划、工序记录、质量验收记录等,以便在后期追溯施工过程,为保修期内的维护和处理问题提供依据。
大型商业综合体装饰装修工程的施工质量控制需要从施工前的准备工作、施工过程中的安全管理和工艺材料的控制、施工过程中的监督和检查、工程的质量评估和验收等多个方面来进行。