企业财务工作内容 [企业财务文化的内容和功能]
如何在财务岗位上践行企业文化
如何在财务岗位上践行企业文化企业文化渗入到企业的方方面面面，在财务岗位上也体现着企业文化，下面跟着店铺一起来探讨如何在财务岗位上践行企业文化。
在财务岗位上践行企业文化的意义“诚、信、正、一”，是我们倡导并遵从的经营服务理念;“追求卓越，奉献社会”，是我们一直坚持的企业宗旨;“相互尊重，成就他人，团结协作，共谋发展”，是我们秉持的原则和追求。
这些理念，是集团公司在几十多年发展过程中总结和沉淀下来的文化精髓，是集团企业文化的核心内容。
企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式，是企业保持活力、可持续发展的源泉和根基，是企业强大的软实力，对企业各项工作的开展具有十分重要的指导作用。
财务工作是企业工作的重要组成部分，涉及企业的各个方面和环节，财务工作的成效直接影响企业的效益和发展。
财务人员应当结合工作实际，在具体工作过程中融入并积极践行企业文化，用以指导财务工作的实施，才能切实做到“我的岗位我负责，我的工作请放心”，推动文化落地，将企业文化“软实力”转变为促进企业发展的“硬功夫”。
在财务岗位上践行企业文化要做到一、诚信正一，从我做起，求真务实以诚相待，信义为本，正当经营，争创一流。
“诚、信、正、一”，是集团企业文化的精髓所在。
“诚者，天之道也;思诚者，人之道也”，人无信不立，业无信不兴。
诚信，是中国传统文化的基石，不仅是企业的立身之本，更是财务人员的执业之本。
诚实守信作为财会职业道德的重要内容，要求财务人员以诚为先，以诚信约束自己的行为，真实客观反映经济活动状况，提供真实、完整、准确的财务数据和分析，杜绝弄虚作假，保证会计信息的质量。
财务人员讲诚信，就要遵纪守法、遵章守纪，忠诚企业、忠于公司决议，一切为公司着想，严格保守商业秘密;讲诚信，就要对人热诚，办事公道、以理服人;讲诚信，就要做到诚信做事，诚信为人。
正，正当合法，正气、正直。
一，争创一流，勇争第一。
作为财务人员，打铁尚需自身硬，须心正、身正，开拓进取，方能形端表正，敢为人先。
公司财务岗的职责内容
公司财务岗的职责内容
主要包括以下方面：
1. 财务会计：负责进行财务核算和报表编制，包括凭证录入、记账、财务会计准则的执行和财务报表的编制等。
2. 成本会计：负责进行成本核算和成本控制，包括成本数据的收集和分析、成本计算和成本控制手段的实施等。
3. 税务管理：负责制定并执行税务筹划，确保企业合法、合规地缴纳各项税费，并负责与税务部门的沟通和协调。
4. 资金管理：负责企业资金的筹划、调度和管理，包括资金预测、资金计划、银行结算、现金管理、融资和投资等。
5. 风险管理：负责制定和执行风险管理策略，评估和监控企业的财务风险，并提出相应的防范措施。
6. 资产管理：负责企业资产的管理和保护，包括固定资产的登记、折旧、更新和处置等。
7. 内部控制：负责建立和完善公司的内部控制体系，监督并评估内部控制的有效性，控制企业风险。
8. 经营分析：负责对企业经营状况进行分析和评估，提供财务数据和分析报告，为决策者提供决策支持。
9. 管理报告：负责编制和提交各类财务管理报告和统计报表，为管理层提供决策参考。
10. 外部交流：负责与外部机构（如审计师、税务机关、银行等）进行沟通和协调，提供必要的财务信息和报告。
总之，财务岗位的职责包括财务会计、成本会计、税务管理、资金管理、风险管理、资产管理、内部控制、经营分析、管理报告和外部交流等方面，旨在保证企业的财务运作安全、规范和高效。
企业财务文化
企业财务文化
企业财务文化是指企业内部对于财务管理的理念、价值观和行为规范的总和，是企业经营和发展的重要组成部分。
一个优秀的企业财务文化应该具备以下特点：
1.追求财务稳健：企业财务文化应该强调企业财务稳健，避免盲目冒险和过度借债，确保企业的财务安全和稳定。
2.注重财务透明：企业财务文化应该注重财务透明，及时公开企业的财务状况和经营情况，增强股东和投资者的信心。
3.注重财务合规：企业财务文化应该注重财务合规，遵守相关法律法规和会计准则，保证企业财务报告的真实、准确和完整。
4.财务绩效导向：企业财务文化应该注重财务绩效导向，推崇以财务指标为导向的经营理念，通过有效的财务管理实现企业的长期发展和利益最大化。
5.注重财务人才培养：企业财务文化应该注重财务人才培养，建立良好的财务培训体系和激励机制，为企业未来的发展提供有力的人才支撑。
总之，一个良好的企业财务文化能够为企业的健康发展提供有力的支撑和保障，成为企业成功的重要因素之一。
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企业财务部的职责(2篇)
企业财务部的职责1、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;2、处理税务事务，包括规避税务风险，配合税务检查，并协调好公司与财税、工商、劳动等各政府部门的关系，熟悉办理公司各种证照的年审、变更等业务的流程;3、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、上报、归档等会计档案管理工作;4、审核、分析公司财务报表，完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据并提出改进意见，以实现公司的既定经营目标;5、其他一些财务相关工作。
企业财务部的职责（2）企业财务部是负责管理和监督企业财务情况的部门。
其主要职责包括以下几个方面：1. 财务策划和管理：财务部负责制定企业财务战略和目标，并制定相应的财务计划和预算。
同时，财务部还负责管理公司的资金流动，包括资金的募集、运用和投资决策。
2. 财务报告和分析：财务部负责编制和提交公司的财务报告，包括财务报表和财务分析报告。
这些报告是给予内部管理层、投资者和其他相关方了解公司财务状况和业绩的重要工具。
3. 风险管理：财务部负责评估和管理公司的财务风险。
这包括对市场风险、信用风险、汇率风险等进行监控和管理，以保护公司的财务利益和资产安全。
4. 税务筹划和合规：财务部负责管理和优化公司的税务筹划，以确保公司在法律法规范围内合法减税和遵守税务规定。
此外，财务部还负责完成税务申报和缴纳工作。
5. 内部控制和审计：财务部负责建立和监督公司的内部控制制度，确保公司财务活动的合规性和准确性。
同时，财务部还负责接受内外部审计，以评估公司的财务状况和运营风险。
6. 经营决策支持：财务部为公司的经营决策提供相关的财务分析和建议。
通过对公司财务数据的分析和预测，财务部可为决策者提供有关投资、融资、成本控制、绩效评估等方面的数据支持。
总之，企业财务部的职责涵盖了财务策划和管理、财务报告和分析、风险管理、税务筹划和合规、内部控制和审计以及经营决策支持等多个方面，旨在为企业提供全面的财务管理和监督。
中小企业财务部的员工福利和企业文化
中小企业财务部的员工福利和企业文化在中小企业中，财务部门是公司的重要部门之一，其员工的福利和企业文化对于公司的发展起着至关重要的作用。
本文将从员工福利和企业文化两个方面来探讨中小企业财务部的情况。
一、员工福利1.薪酬福利：作为公司财务部门的员工，通常会享受到相对较高的薪酬福利。
企业会根据员工的工作经验和能力进行薪酬的调整，以激励员工更好地工作。
2.福利待遇：除了基本薪酬外，公司通常还会为财务部门的员工提供其他福利待遇，例如带薪年假、节假日福利、五险一金等。
3.培训发展：中小企业通常非常重视员工的培训和发展，财务部门的员工也不例外。
企业通常会为财务部门员工提供不同形式的培训机会，帮助他们提升工作能力和专业水平。
4.志愿活动：许多中小企业都会组织各种志愿活动，如公益活动、环保活动等，让员工有机会参与社会公益事业，增加员工的归属感和自豪感。
二、企业文化1.敬业精神：财务部门的员工通常需要具有高度的责任感和敬业精神，中小企业的企业文化通常也会强调这一点。
员工需要认真对待工作，不断提升自身能力，为企业的发展贡献力量。
3.创新发展：中小企业通常处于竞争激烈的市场环境中，需要不断创新来应对市场变化。
因此，企业文化通常也会倡导创新发展，鼓励员工提出新的想法和建议，促进企业的发展。
4.共享成功：企业文化中通常也会倡导共享成功的理念，让员工分享企业的成果和成功。
中小企业通常更容易形成亲和力强、凝聚力高的团队，员工之间互相支持、共同努力，共同实现企业目标。
总的来说，中小企业财务部的员工福利和企业文化均起着至关重要的作用。
良好的员工福利和企业文化可以激励员工更好地工作，增强员工的归属感和忠诚度，促进企业的发展和壮大。
因此，中小企业应该重视员工福利和企业文化建设，为员工提供良好的工作环境和发展平台，让员工能够在工作中得到满足和成长。
同时，企业也应该不断完善自身的企业文化，注重员工培训和发展，创造更加和谐、稳定的工作环境，共同促进企业的发展和壮大。
企业的会计职责内容
企业的会计职责内容企业的会计职责是指会计部门在组织内部负责处理和管理企业财务信息的职责。
会计职责的内容包括财务记录和报告、预算和成本控制以及资产管理等方面。
下面将详细介绍企业会计的职责内容。
首先，会计职责涉及财务记录和报告方面。
会计部门负责记录和分类企业的财务交易，包括收入、支出、负债和资产等方面的信息。
通过对财务数据的记录和分类，会计部门可以为管理层提供准确的财务信息，以便他们能够及时做出决策。
此外，会计部门还负责编制和提交各种财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等，以便向内外部利益相关方提供准确和及时的财务信息。
其次，会计部门的职责还包括预算和成本控制。
会计部门需要与其他部门合作制定和监控企业的预算。
他们负责维护和分析预算数据，以确保企业在预算范围内运营。
此外，会计部门还需要对企业的成本进行监控和控制。
他们需要跟踪和记录企业的各项成本，并分析其对企业经营状况的影响。
通过预算和成本控制，会计部门可以帮助企业管理层制定合理的预算和成本控制策略，以提高企业效益。
另外，会计部门还承担资产管理的职责。
资产管理是指会计部门负责对企业的资产进行登记、存储和维护。
他们需要确保企业的资产安全和完整，并及时更新资产信息。
此外，会计部门还需要监督和审核企业的资本投资项目，以确保这些项目符合企业的战略目标并具有良好的回报。
通过资产管理，会计部门可以帮助企业控制和优化资产，提高企业的资本效益和运营效率。
总之，企业的会计职责包括财务记录和报告、预算和成本控制以及资产管理等方面。
会计部门负责记录和分类企业的财务交易，编制和提交财务报表，以提供准确和及时的财务信息。
他们还需要与其他部门合作制定和监控企业的预算，并对企业的成本进行监控和控制。
此外，会计部门还需要对企业的资产进行登记、存储和维护，并监督和审核企业的资本投资项目。
通过履行这些职责，会计部门可以为企业提供准确和可靠的财务信息，帮助企业管理层做出决策，优化企业的运营效率和资本效益。
企业财务的职责范围(2篇)
企业财务的职责范围1、总控、监督整体会计工作流程，跟进和督促各会计人员的工作流程和进度;2、主持制定或修订公司财务管理、会计核算、预算管理的内部控制制度，经批准后组织实施并监督检查落实情况;3、独立处理和解决企业全盘财务及税务核算;4、审核款项收付，清理往来账目，加强账务管理;5、管理客户/供应商台账及公司计提、摊销台账;6、编制会计凭证，成本核算，编制各类财务报表;7、组织公司月末结账及报税方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;8、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符。
9、代表公司与外界有关部门(税务、财政、统计、工商、人社局、公积金管理中心等)机构联络并保持良好合作关系;10、完成上级交给的其它事务性工作。
企业财务的职责范围（2）通常包括以下几个方面：1. 资金管理和预算控制：财务部门负责管理和控制企业的资金流动，确保企业有足够的资金用于业务运营和投资活动。
财务部门还负责制定和执行预算，确保企业各项经营活动的收入和支出在可控范围内。
2. 财务会计：财务部门负责录入和报告企业的财务数据，包括资产、负债、收入、成本和利润等，以提供给管理层、股东、投资者和监管机构等有关方面进行评估和决策。
3. 资本结构管理：财务部门负责管理企业的资本结构，包括确定适当的债务和股权比例，以及处理股权融资和债务融资等事务。
4. 资本预算和投资管理：财务部门参与企业的投资决策，进行资本预算和投资评估，确保企业的投资项目具有可持续和盈利性。
5. 财务报告和税务管理：财务部门负责制定和提交企业的财务报告，包括年度报告、季度报告和财务业绩报告等。
此外，财务部门还负责管理和合规企业的税务事务，确保企业遵守当地税法规定。
6. 风险管理和内部控制：财务部门负责评估和管理企业的财务风险，制定和实施相关的风险管理措施和内部控制制度，以减少潜在的财务风险。
7. 财务分析和决策支持：财务部门提供财务分析和报告，为管理层和决策者提供财务数据和信息，支持企业的决策和战略规划。
企业财务科职责描述
企业财务科职责描述企业财务科是一个具有重要职责和责任的部门，它在整个企业运营中扮演着至关重要的角色。
企业财务科的责任是确保公司的财务资源得到最佳的管理和利用，为公司的决策提供可靠的财务信息和分析，使公司能够有效地实现其财务目标。
下面将对企业财务科的职责进行详细描述。
首先，企业财务科的职责是负责编制和维护公司的财务账目和报表。
财务科应确保财务记录的准确性和完整性，对公司的收入、支出和资产负债状况进行实时监控和记录。
他们需要维护和更新财务系统，确保所有交易被正确地记录和分类，以便提供准确的财务信息。
其次，企业财务科需要负责进行财务分析和预测。
他们应对公司的财务状况进行深入分析，并提供准确的财务预测和预测报告。
这些报告对于公司的决策制定和战略规划非常重要，能够帮助公司预测未来的财务状况，并制定相应的应对措施。
另外，企业财务科还有一项重要职责是制定和执行公司的财务策略。
他们需要与公司的高层管理人员合作，制定公司的财务目标和策略，并确保公司的财务活动符合这些目标。
财务科还需要监督公司的财务决策和投资，确保公司的财务资源得到最佳的利用，并为公司提供具有竞争力的资本结构。
此外，企业财务科还负责管理公司的资金流动。
他们需要确保公司拥有足够的资金来支付日常经营活动和发展项目，同时最大限度地减少资金的浪费和滞留。
财务科需要制定和执行现金管理策略，监控公司的现金流量，并提供合理的资金储备和投资建议。
企业财务科也需要与外部机构进行沟通和合作。
他们需要与审计师、税务机关、银行和投资者等相关方沟通，并确保公司遵守财务法规和规定。
财务科还需要准备和提交各种税务申报和报告，以确保公司遵守税务要求并最大限度地减少税务风险。
最后，企业财务科还需要进行绩效评估和报告。
他们需要制定和计算公司的财务指标，并与公司的管理层共同分析和评估公司的绩效。
财务科还需要定期向公司的股东和投资者提供财务报告和分析，以便他们了解公司的财务状况和经营表现。
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企业财务工作内容[企业财务文化的内容和功能]
企业财务文化强调建立以人为本的财务管理哲学，那么企业财务文化的内容是什么?下面小编告诉你企业财务文化的内容和功能。
企业财务文化的内容
从财务文化的层级结构方面观察,财务文化包含财务物质文化、财务制度文化与财务精神文化三个方面的内容:
1.财务物质文化
它是财务活动中所应用的方法、工具以及实体性的文化性设施与文化环境的总和。
物质文化更多的是指财务新技术、新工具以及计算机技术等新手段的推广和运用等。
财务物质文化是财务文化赖以生存与发展的物质基础,是财务文化结构中的表层部分。
2.财务制度文化
它是财务人员在财务活动中所应遵循的各种规章制度、纪律条例等行为准则的总和,包括各种财务制度、法规、职业道德规范、财务工作和生活模式、群体行为准则、交际娱乐方式、风俗习惯及财务机构的组织方式等,是财务文化的第二层次。
财务制度文化包括有形规则和无形规则两部分。
有形规则越完善,财务管理越呈刚性;无形规则是一种弹性规则,体现的是人与环境的和谐,是一种经济人、企业人、文化人的良好结合。
3.财务精神文化
它是在前两种文化的基础上形成的财务人员的思想意识、精神面貌、心理素质、价值观念、财务反映和监督哲学、财务形象、行为规范、财务艺术观念及信仰等。
财务精神文化是财务文化中起着主导性作用并相对稳定的内核,是整个财务文化的源泉与动力。
财务部门取得的一切成绩都是在财务精神的支配与鼓舞下完成的。
财务精神文化、财务制度文化及财务物质文化由内到外有序地排列组合,形成了财务文化的层级结构体系。
各层次之间相互依存、相互作用。
精神层面决定着制度层面和物质层面;制度层面与物质层面的财务文化也会反作用于精神层面。
相对而言,精神层面文化一经形成,就处于比较稳定的状态,处在财务文化中相对稳固的内核层次。
精神层面文化发挥着主导功能,一般直接作用于制度层面,再通过制度层面间接影响物质层面。
由于制度层面具有的这种中介作用没有任何东西可以替代,所以在财务文化建设中应重视制度层面的建设。
物质层面和制度层面是精神层面的体现与实践,他们以其特殊的外在形式体现着财务文化的水平与特色,体现着财务活动的价值观与道德观等方面的内容。
企业财务文化的功能
1.企业财务文化的记录功能
在企业财务文化的形成和创造过程中，语言文字的作用是极为重要的。
企业财务文化会破语言符号和非语言符号自觉不自觉地记录下来，为后来者继承前辈的财务文化遗产，为进一步研究、认识企业理财过程，提供多方面的依据和基础。
一个优秀的企业，其财务管理的经验教训往往都会被系统地记录保存下来，供企业的新人和其他企业参考借鉴。
随着社会的发展。
科技的进步，企业财务文化的记录功能将会越来越被企业理财者及管理当局所重视，并会被广泛深入地加以研究和自觉运用。
2.企业财务文化的认知功能
借助于符号系统的记录，人们阿以了解和认识企业财务管理的历史、现状，了解和认识与其他企业的差异，考察自身财务管理的具体运行过程，探求企业财务管理的运行机制和发展规律。
只有了解了一个企业的财务文化，才算真正认清了企业财务管理的真面目，也只有对一个企业的财务文化进行全面而深入的研究，才能真正把握住企业财务管理的精神实质，才能采取相应的措施，完善企业的财务管理系统。
高级的财务管理专家应当对企业财务文化的类型进行理论研究，在这种深刻认识的基础上，所采取的各种措施和财务政策才能行之有效。
通过研究企业的财务文化去认识企业如何才能搞好财务管理，是明智而且成功概率很高
的选择。
3.企业财务文化的传播功能
随着信息社会的到来，企业与企业之间的财务文化的传播速度越来越快。
一个企业财务管理的特点、制度安排、方式方法、习惯等方面的情况，都舍得到广泛的传播。
企业财务文化的传播是超越国界的，中国企业的财务文化可以传播到其他国家，国外企业的财务文化也会传播到我国各企业，并且产生一定影响。
通过这种传播，可以极大地影响企业财务管理文明的发展。
企业在财务管理中认识自己、认识社会、认识不同企业财务文化的浓厚兴趣和强烈愿望，是企业财务文化传播的心理动力。
对自身理财成功经验的总结及宣传，吸取其他企业理财方面的经验和教训，是企业财务文化传播的现实需要。
通过企业财务文化的传播，企业理财世界将变得更加丰富多彩。
4.企业财务文化的教化功能
从文化心理学的角度去理解，我们可以发现不同的企业财务行为背后有不同的价值观念，即有不同的财务文化。
企业财务文化被人创造，同时它又反过来塑造企业中的每一个人。
企业中每一个成员常常处于财务文化的熏陶之中，人们在有意无意之中调整自己的财务行为和思想，使之合乎所处环境的要求。
企业财务文化的教化功能就表现于这种调整过程中，人们总是生活在某一群体之中，企业就是一个群体，每个人都经常处于他人利益和自我利益、个体私益和集体利益的矛盾和冲突当中。
企业中每个人都会处于某种期待状态，企业财务管理在满足人们这些期待、化解各种矛盾的同时，无疑是在对企业中的成员进行着财务文化的教化。
5.企业财务文化的凝聚功能
每个企业的内部都有一种或大或小的向心力、凝聚力，这是文化凝聚功能的具体体现。
企业财务文化系统存在着一种双向辐射现象，一种是内辐射，产生向心力，发挥凝聚功能;一种是外辐射，产生发散力，发挥融合功能。
这两种功能相互作用，相互协调，相辅相成，是企业财务文化形态保持相对独立、相对完整，同时又在不断发展的内在规律之一。
由企业财务文化的凝聚功能导致的员工的向心力，在企业财务危机来临之时表现得最为鲜明，那些有良好财务文化的企业往往能渡过难关，而那些财务文化不良的企业往往难免破产倒闭的命运。
企业财务文化的凝聚功能首先是“凝”，即人们的心理状态在财务文化的作用下呈现出一致性和一体化状态。
其次是“聚”，即由共同的财务文化活动所导致的原来并不在一起，甚至思想并不一致的人们，在企业这个特定的环境中、特定的时间内趋向同一种财务行为。
6.企业财务文化的变革功能
企业财务文化活动，能够变革自身的财务状况，改善自身的物质条件、企业财务管理人员不断利用已经掌握的科学文化知识，促使企业财务状况朝着有利方向发展，他们的努力不但能变革企业的财务状况，还能变革人们的精神状况，变革人的观念，扩大企业理财的思想领域。
企业财务文化的变本功能，可以进一步推动企业财务管理改革和创新，推动企业改造和发展。
企业财务管理的发展史，无一不是一部财务文化变革的历史。
企业财务文化不仅具有变革的功能，而且往往是双向的。
企业与企业之间的财务文化交流、东西方企业之间财务文化的交流也是这样，在各自进入对方的财务文化之后，都会在对方企业财务文化的演变过程中起到一定的变革作用。
而这种变革都能由对方得到补充和丰富，获得新知，从而促进企业财务文化整体的不断发展。
伴随着企业财务文化的发展，我们许多企业的理财观念、价值标准、财务管理的精神风貌都已经发生了和正在发生着极大的变化。
企业财务文化的活力来自于它的变革功能，丧失了变革功能的财务文化必将走向衰退。
7.企业财务文化的融合功能
企业财务文化是传统与现代、本企业与其他企业、本国企业与外国企业理财文化结合的产物，比如我国企业应用量本利分析、标准成本法加强内部财务管理，是中西方企业财务文
化融合功能的极好例证。
改革开放后，西方企业的财务文化先是和我国三资企业有了一定程度的融合，并借助于三资企业发展壮大得以传播。
随着市场经济体制的确立，西方企业财务文化对我国企业的影响越来越广泛。
但是中西方企业财务文化的矛盾也日益突出。
然而，财务文化毕竟具有融合功能，并具有自调节和自组织机制。
不同企业财务文化交流过程中，各自都会进行一些适应性变革和调和，进而在新的基础上融为一体。
企业财务文化还可以把一些优秀的理财思想，如职工当家理财思想、主人翁思想、勤俭办企业思想等潜移默化地融合到具体的工作中去，使职工自觉或不自觉地把个人融合到集体的财务管理的洪流中去。
8.企业财务文化的规范功能
优良的企业财务文化也是一种理财道德规范，能促进员工自觉地按照企业制定的各种财务管理制度来规范自己的思想和行为，从而形成良好的群众理财基础。
企业财务文化可以对企业各部门及员工理财行为起导向作用，而且对企业整体的财务目标取向起导向作用，从而有效地规范企业各种理财活动。
优良企业财务文化可以综合、立体、全方位地规划企业的财务管理活动，可以清晰地阐明企业各部门与财务部门之间、以及各部门之间的财务关系。
在对外处理财务关系时，也会有自身特有的理财规范。
企业财务文化是一种“内隐文化”，是企业为了实现财务目标而一贯倡导、逐步形成、不断充实并为全体成员所自觉遵循、的理财价值标准、道德规范、工作态度、行为取向和生活观念，以及由这些因素融会、凝聚而形成的整体财务管理精神风貌。
应该把形成和发展“企业财务文化”的主要功夫用在良好规范功能的建立上，以形成企业强大的凝聚力和战斗力。
企业财务文化的内容和功能。