最新日用及医用橡胶制品行业公司规范化管理制度_已压缩
橡胶制品生产安全管理制度
橡胶制品生产安全管理制度【引言】橡胶制品生产是一项涉及到人身安全和健康的工艺过程。
为了保障橡胶制品生产过程中的安全与环保，有效预防事故和危害的发生，制定橡胶制品生产安全管理制度至关重要。
本文将从工艺流程、设备维护、人员培训、应急预案等方面，建立完善的橡胶制品生产安全管理制度。
【一、工艺流程】1. 原材料贮存要求(1) 橡胶原料应远离热源、有机溶剂和其它易燃、易爆物。
(2) 原料仓库应定期清理、检查，确保无尘埃积累和防治害虫。
2. 配料过程控制(1) 确保配料区域通风良好，防止粉尘积聚和引发火灾。
(2) 严格按照标准配比，确保产品质量与安全生产。
3. 混炼工序(1) 操作人员应佩戴防护手套、护目镜和防护服。
(2) 确保橡胶与硫化剂的混合均匀，防止产生不完全交联或过交联的情况。
4. 模具设计与维护(1) 模具应具备耐高温、防粘连等性能，减少模具开裂和粘模现象。
(2) 定期检查模具磨损情况，发现问题及时更换或修复。
【二、设备维护】1. 设备定期巡检(1) 由专职人员定期对设备进行巡视，检查设备是否存在异常声音、磨损情况等。
(2) 及时更换老化设备和易损件，防止设备故障导致生产事故。
2. 电气设备管理(1) 定期检查电气设备的接地情况，确保设备运行安全。
(2) 严格遵守电气设备操作规程，禁止私拉乱接电线，避免电气火灾的发生。
3. 废气处理(1) 建设废气收集与处理系统，有效防止有害气体对环境和员工健康的影响。
(2) 使用专业设备进行废气处理，确保废气排放符合环保要求。
【三、人员培训】1. 安全操作培训(1) 对新员工进行入职培训，包括工艺流程、设备使用、个人防护等内容。
(2) 定期组织安全操作培训，提醒员工防范事故和灾害的发生。
2. 应急演练(1) 定期组织应急演练，让员工掌握应对突发事件的应急处理能力。
(2) 梳理应急预案，包括火灾、泄漏、事故等突发情况应对措施。
【四、应急预案】1. 火灾应急预案(1) 设置合理的消防通道，保证人员疏散和灭火设备使用。
橡胶制品厂管理制度
橡胶制品厂管理制度1. 管理制度概述橡胶制品厂作为一家专注于生产橡胶制品的企业，为了确保生产运行的高效性、合规性以及员工的安全与福利，特制定本管理制度。
本管理制度的目的是规范橡胶制品厂的各项管理事务，确保生产运营的顺利进行。
2. 员工管理制度2.1 入职与离职管理2.1.1 入职流程橡胶制品厂将于新员工的入职前提供岗位介绍和培训，确保员工了解公司的使命、愿景、价值观以及重要政策和规章制度。
2.1.2 离职流程员工离职时，需要向上级主管提前提交离职申请，并按规定办理相关手续。
2.2 岗位职责与考核2.2.1 岗位职责橡胶制品厂将明确员工的岗位职责，确保每个员工清楚自己的工作职责并能够按时完成任务。
2.2.2 考核制度对员工的绩效进行定期评估，并根据绩效结果提供合理的激励和奖励。
3. 生产管理制度3.1 生产计划与排产根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，并通过排产系统进行生产任务的合理分配。
3.2 质量管理橡胶制品厂设立质量管理部门，负责制定和执行质量管理手册，确保生产过程中的质量控制。
3.3 安全生产建立健全的安全生产管理制度，包括制定安全操作规程、提供必要的个人防护装备、进行安全培训等，确保员工的人身安全。
4. 设备与设施管理制度4.1 设备管理橡胶制品厂设立设备管理部门，负责设备维护和保养，制定设备维护计划，并及时进行设备检修和更换。
4.2 设施管理定期对生产场所和办公场所进行巡检，并及时处理存在的问题，确保场所的卫生与安全。
5. 资源管理制度5.1 原材料采购橡胶制品厂建立供应商管理制度，确保原材料的采购符合公司的质量标准和合规要求。
5.2 能源管理制定能源管理方案，采取合理的节能措施，降低生产过程中的能源消耗。
6. 管理制度执行与监督6.1 管理制度宣贯橡胶制品厂将通过内部培训、沟通会议等形式，加强对管理制度的宣贯和培训，确保员工理解和遵守相关规定。
6.2 监督与纠正措施建立监督机制，定期对管理制度执行情况进行检查和评估，发现问题及时进行纠正，并采取相应的改进措施。
橡胶产品公司管理制度
橡胶产品公司管理制度一、总则1. 本公司管理制度以提升管理效率、保障产品质量、优化客户服务、促进员工发展和确保企业可持续发展为宗旨。
2. 管理制度应符合国家法律法规，遵循行业规范，结合公司实际情况，不断更新完善。
二、组织结构与职责1. 公司设立总经理负责全面工作，下设生产部、销售部、研发部、质量管理部、人力资源部和财务部等职能部门。
2. 各部门应根据公司总体战略制定具体工作计划，并负责实施和监督。
3. 各部门之间应保持良好沟通，协同工作，确保信息流畅和资源共享。
三、生产管理1. 生产部负责制定生产计划，合理安排生产进度，确保订单按时完成。
2. 强化生产过程控制，严格执行操作规程，确保产品质量。
3. 定期对生产设备进行维护和检修，保证设备正常运行，提高生产效率。
四、质量管理1. 质量管理部负责建立和完善质量管理体系，制定产品质量标准。
2. 对原材料、生产过程和成品进行全面质量监控，及时发现问题并采取措施。
3. 定期对员工进行质量意识和技能培训，提高全员质量管理水平。
五、销售与市场1. 销售部负责市场调研，分析客户需求，制定销售策略。
2. 建立客户档案，提供优质服务，增强客户满意度和忠诚度。
3. 及时收集市场反馈信息，与研发部和生产部沟通，不断改进产品。
六、研发创新1. 研发部负责新产品的开发和现有产品的改进，保持公司产品竞争力。
2. 鼓励技术创新和知识产权保护，提高公司核心竞争力。
3. 加强与高校和研究机构的合作，引进先进技术和人才。
七、人力资源管理1. 人力资源部负责招聘、培训、考核和激励员工，建立高效的团队。
2. 制定合理的薪酬福利体系，吸引和留住优秀人才。
3. 关注员工职业发展，提供晋升机会和学习平台。
八、财务管理1. 财务部负责资金的筹集、使用和管理，确保资金安全和效益。
2. 定期进行财务分析，为管理层提供决策支持。
3. 严格成本控制，提高经济效益。
九、环境与安全1. 遵守环境保护法规，减少生产过程中的污染排放。
橡胶制品厂管理制度
橡胶制品厂管理制度一、引言橡胶制品在现代工业中扮演着重要的角色，而橡胶制品厂管理制度的完善对于提高生产效率、保障产品质量至关重要。
本文旨在就橡胶制品厂管理制度的建立与优化展开论述。
二、组织结构与职责分配1. 董事会：负责制定公司的总体管理方针、决策及资源配置。
2. 总经理：全面负责公司日常经营管理，包括生产、销售、质量控制等工作。
3. 生产部门：负责橡胶制品的生产流程安排、设备维护、生产计划等，确保生产能力和质量。
4. 销售部门：负责市场开拓、订单管理和客户服务，协调与客户的沟通与合作。
5. 质量控制部门：负责制定质量标准、质量检测流程，并进行产品质量监控与改进。
三、安全与环保管理1. 安全管理：制定安全操作规程，严格遵守国家安全生产法律法规，定期组织安全演练与培训，确保员工安全。
2. 环境保护：落实环境保护政策，减少废水、废气、废固体的排放，采取节能措施，保护环境健康。
四、人员培训与激励1. 培训计划：制定员工培训计划，提供专业的技能培训和安全操作培训，提高员工综合素质。
2. 激励机制：建立绩效考核体系，对业绩突出的员工进行奖励，并举办各种活动以提高员工的工作积极性和团队合作精神。
五、质量管理1. 原材料采购：建立供应商评估体系，确保原材料的质量，减少不合格原材料的使用。
2. 随机检验：实行随机检验制度，对生产线上的成品进行抽检，确保产品质量符合标准。
3. 纠正措施：建立质量异常处理流程，对出现质量问题的产品进行检查、追溯和纠正措施。
六、设备维护与管理1. 设备保养：制定设备维护计划，定期对设备进行保养和检查，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
2. 设备维修：建立设备维修记录和故障处理流程，及时处理设备故障，减少生产中断。
七、制度执行与监控1. 内部审核：定期进行内部审核，评估制度的执行情况，并提出改进建议。
2. 监督检查：设立监督检查机构，对各部门制度执行情况进行监控，确保制度的有效执行。
八、总结橡胶制品厂管理制度的建立和优化是提高企业竞争力、保证产品质量的基础。
2024年橡胶制品有害物质管理规定
2024年橡胶制品有害物质管理规定第一章总则第一条为规范橡胶制品市场，保证消费者健康安全，促进橡胶制品产业可持续发展，制定本规定。
第二条本规定适用于在中华人民共和国境内生产、销售和使用的所有橡胶制品，包括但不限于胶鞋、胶囊、胶管、胶带等。
第三条橡胶制品应当符合国家有关的质量标准和技术规范，不得含有任何有害物质，不得对人体健康和环境造成危害。
第四条橡胶制品有害物质管理工作由国家质量监督检验检疫总局负责，各地方质量监督检验检疫机构负责具体的监督和管理工作。
第二章有害物质的划分与限制第五条根据橡胶制品可能含有的有害物质种类和含量，将有害物质划分为以下四类：（一）限制使用物质：橡胶制品中不得含有此类物质；（二）有限制使用物质：橡胶制品中的含量不得超过国家标准规定的限值；（三）有指示使用物质：橡胶制品中的含量应当在国家规定范围内；（四）免审定物质：经过审定的无害物质，橡胶制品中的含量不受限制。
第六条限制使用物质和有限制使用物质应当根据国家有关法律法规和标准进行调整和更新，以适应科技的发展和人民群众的需求。
第七条有害物质的划分和限制应当充分考虑到生产工艺、消费者需求、环保要求等因素，确保科学合理。
第三章生产企业的责任第八条橡胶制品生产企业应当建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家和行业标准。
第九条橡胶制品生产企业应当按照国家标准和技术规范，严把原材料采购关，确保原材料符合规定的质量要求。
第十条橡胶制品生产企业应当制定严格的质量控制措施，对生产过程进行全面监管，确保产品不受有害物质污染。
第十一条橡胶制品生产企业应当定期对产品进行质量监测，确保产品质量符合国家标准和技术规范。
第十二条橡胶制品生产企业应当强化内部质量安全教育和培训，提高员工的质量意识和职业素养。
第十三条橡胶制品生产企业应当主动配合有关部门进行质量监督检查，如实提供相关信息和样品。
第四章销售和使用环节的责任第十四条橡胶制品销售企业应当建立健全商品质量监督管理制度，确保所销售的橡胶制品质量安全。
橡胶行业的管理制度
橡胶行业的管理制度橡胶作为一种重要的工业原料，具有广泛的应用领域和巨大市场潜力。
为了保证橡胶行业的正常运作和可持续发展，制定和执行科学、完善的管理制度至关重要。
本文将从橡胶行业的管理层级、规范化管理和监管措施等方面详细介绍橡胶行业的管理制度。
一、橡胶行业的管理层级橡胶行业的管理层级主要包括国家层面的管理机构、地方政府和橡胶企业内部的管理结构。
在国家层面，相关的管理机构负责制定制度和政策，协调橡胶行业的发展。
地方政府则在国家政策的指导下，负责落实和执行具体的管理措施。
橡胶企业内部的管理结构包括总经理、部门经理和员工等，有序组织和协调企业的生产、经营和管理活动。
二、规范化管理1.生产管理：橡胶企业应建立完善的生产管理制度，包括工艺流程、生产计划、设备维护和质量控制等方面。
通过规范化的生产管理，确保生产过程的有效运行和产品质量的稳定性。
2.质量管理：橡胶行业应严格执行质量管理制度，建立质量管理体系，包括产品质量标准、检验检测方法和质量控制措施等。
通过有效的质量管理，提高产品品质，满足市场需求，增强企业竞争力。
3.安全管理：橡胶企业必须关注安全生产，建立健全的安全管理制度和安全生产责任制。
加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保生产过程的安全稳定。
4.环境管理：橡胶行业应积极履行环境保护责任，建立环境管理制度，规范排放、废物处理和节能减排等措施。
通过合理规划和科学管理，实现经济效益与环境保护的平衡。
三、监管措施1.法律法规：国家和地方政府应制定相关的法律法规，规范橡胶行业的管理行为和经营行为。
并加强对法律法规的宣传和培训，提高橡胶企业的法律意识和合规意识。
2.监督检查：国家和地方相关部门应加强对橡胶行业的监督检查，确保企业按照法律、法规和政策的要求进行经营管理。
对违法违规行为进行严肃处理，维护市场秩序和消费者权益。
3.行业协会：橡胶行业应建立健全的行业协会，加强行业自律和规范化管理。
行业协会应协调行业内各方的利益关系，制定行业规范和标准，加强信息交流和合作。
橡胶制品安全管理制度
一、总则为加强公司橡胶制品生产、销售、使用过程中的安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高公司安全管理水平，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 生产安全管理制度（1）生产车间应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
（2）生产设备应定期进行维护保养，确保设备安全运行。
（3）员工必须按照操作规程进行操作，不得擅自改变设备运行状态。
（4）生产过程中，员工应穿戴符合要求的个人防护用品。
（5）生产区域应保持整洁，不得堆放杂物，确保通道畅通。
2. 销售安全管理制度（1）销售部门应严格执行产品安全标准，确保产品符合国家相关法规要求。
（2）销售过程中，销售人员应向客户讲解产品使用注意事项，指导客户正确使用产品。
（3）销售部门应定期对销售人员进行安全培训，提高销售人员的安全意识。
3. 使用安全管理制度（1）使用部门应按照产品说明书和操作规程使用橡胶制品。
（2）使用过程中，发现产品存在安全隐患，应立即停止使用，并报告相关部门。
（3）使用部门应定期对橡胶制品进行检查、维护和保养，确保产品处于良好状态。
4. 应急预案（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，迅速组织救援。
（2）事故发生后，应及时上报相关部门，协助事故调查和处理。
（3）根据事故原因，采取有效措施防止类似事故再次发生。
三、安全培训与教育1. 公司应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职后，应进行安全教育培训，确保其了解公司安全管理制度和操作规程。
3. 对特殊工种或岗位的员工，应进行针对性的安全培训。
四、安全检查与考核1. 公司应定期对各部门进行安全检查，确保安全管理制度得到有效执行。
2. 安全检查中发现的问题，应及时整改，并记录在案。
3. 对安全管理制度执行不力的部门和个人，进行通报批评和处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，如遇国家法律法规、政策调整，应及时修订。
2. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
3. 各部门应认真贯彻执行本制度，确保公司橡胶制品安全管理工作落到实处。
橡胶制品安全管理制度
一、总则为加强橡胶制品生产、储存、运输、销售和使用过程中的安全管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，维护企业正常生产经营秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有橡胶制品的生产、储存、运输、销售和使用环节。
三、安全管理制度1. 人员管理（1）公司应配备专业的安全管理人员，负责橡胶制品安全管理的全面工作。
（2）员工应接受安全培训，掌握橡胶制品安全操作技能，提高安全意识。
（3）员工应严格遵守操作规程，严禁违章操作。
2. 生产安全管理（1）生产车间应保持通风、照明、防尘、防潮、防腐蚀等条件，确保生产环境安全。
（2）生产设备应定期检查、维修，确保设备运行正常。
（3）生产过程中，应严格按照操作规程进行，防止火灾、爆炸等事故发生。
3. 储存安全管理（1）仓库应保持通风、干燥、防潮、防腐蚀等条件，确保储存环境安全。
（2）仓库内应合理布局，分类存放，标识清晰。
（3）储存物品应按有效期、类别、规格等进行分类，防止过期、混装等事故发生。
4. 运输安全管理（1）运输车辆应定期检查、保养，确保车辆性能良好。
（2）运输过程中，应严格按照规定路线、时间、速度行驶，严禁超速、超载。
（3）运输物品应按照规定进行包装、标识，防止在运输过程中发生损坏、泄漏等事故。
5. 销售和使用安全管理（1）销售部门应向客户宣传橡胶制品的正确使用方法，提高客户安全意识。
（2）使用部门应按照产品说明书进行操作，严禁违章操作。
（3）使用过程中，如发现异常情况，应及时停止使用，并向相关部门报告。
四、事故处理1. 事故报告（1）发生事故后，当事人应立即停止操作，保护现场，并立即报告给安全管理人员。
（2）安全管理人员接到事故报告后，应立即进行调查、分析，并提出处理意见。
2. 事故调查（1）事故调查组应在接到报告后24小时内成立。
（2）事故调查组应查明事故原因、责任，提出整改措施。
3. 事故处理（1）对事故责任人进行严肃处理，依据事故原因和责任，给予相应的纪律处分。
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日用及医用橡胶制品行业公司规范化管理制度作者：2021年1月目录第一章总则 (1)第二章 «Keyword»行业公司规范化管理制度 (2)一、«Keyword»行业规范化管理大纲 (2)二、«Keyword»行业法律工作制度 (5)三、«Keyword»行业加班管理制度 (7)四、«Keyword»行业会议管理制度 (9)五、«Keyword»行业档案管理制度 (10)第一章总则我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成日用及医用橡胶制品行业公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。
日用及医用橡胶制品行业管理制度暂整理的包括：规范化管理大纲、法律工作制度、加班管理制度、会议管理制度以及档案管理制度等。
第二章日用及医用橡胶制品行业公司规范化管理制度一、日用及医用橡胶制品行业规范化管理大纲第一条日用及医用橡胶制品行业规范化管理概念我们所称的规范化管理，是指根据日用及医用橡胶制品行业公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成日用及医用橡胶制品行业公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。
第二条规范化管理意义逐步将日用及医用橡胶制品行业公司的管理工作纳入"法制"管理的轨道，减少工作中的"盲目性"、"随意性"；明确界定日用及医用橡胶制品行业各管理层上下之间、横向之间的责权关系，减少摩擦，提高工作效率；系统地开发和建立日用及医用橡胶制品行业公司的"管理软件"，使公司管理水平的提高和管理经验的积累有一个基本生长点；为全面实施电脑化管理奠定基础。
第三条日用及医用橡胶制品行业规范化管理内容(一) 制定各类规范管理文件，包括：1.日用及医用橡胶制品行业基本制度；2.日用及医用橡胶制品行业作业程序；3.日用及医用橡胶制品行业图表报表；4.日用及医用橡胶制品行业CI规范。
(二) 对上述规范管理文件付诸实施并定期修改完善。
日用及医用橡胶制品行业基本制度--是指在日用及医用橡胶制品行业公司章程的规定范围内，对公司的基本组织规程和各业务领域的管理制度所作的基本规定，如各机构分工规定、责权划分、人事管理制度、行政管理制度财务管理制度、业务管理制度、信息统计制度等等。
日用及医用橡胶制品行业作业程序--是指在日用及医用橡胶制品行业公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述和规定，例如：公司投资立项程序、报关程序、新进人员试用程序等等。
日用及医用橡胶制品行业图表报表--是指对日用及医用橡胶制品行业公司各类图表、有的格式、内容、编号、流向、存档、审核等进行规范化处理和运作。
日用及医用橡胶制品行业CI规范--是指对日用及医用橡胶制品行业公司外在形象的统一设计和规定，如信封、便笺、包装袋、招牌、广告等等。
第四条规范化管理组织(一) 由日用及医用橡胶制品行业公司主要高层领导组成规范化管理委员会，其职责如下：1.为公司的规范化管理提出指导性意见，确定基本原则，并确定规范化管理工作小组的人员的构成；2.定期听取规范化工作小组的工作进展汇报，提出指导意见；3.讨论通过各类规范管理文件，并签发实施；4.负责解释和仲裁在执行规范管理文件时出现的纠纷冲突；5.每年组织一次对规范管理文件的修订，通过对规范管理文件的不断修改补充，使本公司的各项管理工作日趋完善。
规范化管理委员会由下述人员构成：A 主任：由日用及医用橡胶制品行业公司董事长兼任。
委员：由日用及医用橡胶制品行业总裁、财务总监、执委主任、副总裁构成。
B 主任：由日用及医用橡胶制品行业公司总经理兼任。
委员：由副总经理、办公室主任、各部门经理兼任。
C 主任：由厂长兼任。
委员：由副厂长各部门负责人兼任。
(二) 规范化管理委员会下设工作小组，具体完成规范管理文件的拟定、修改和监督执行，该小组以执委会人员为主，吸收职能部门经理和有关业务骨干参加人员构成如下：组长由执委主任兼任。
组员由执委各室骨干、各职能部门经理和有关业务骨干构成。
第五条规范化管理文件的实施循环图(见图17.4.1)所有的规范管理文件讨论通过并付诸实施后并非一成不变，它必须根据实施效果以及日用及医用橡胶制品行业公司的业务发展进行PDCA的循环。
二、日用及医用橡胶制品行业法律工作制度第一章总则第一条为依法规范企业的经营管理活动，使日用及医用橡胶制品行业公司的行为适应市场经济法制化的要求，维护公司的合法权益，制定本工作制度。
第二条日用及医用橡胶制品行业公司设立专职法律人员，在公司法定代表人的授权下负责整个公司及下属企业的法律工作，指导、监督公司各部门和下属企业的涉及法律的业务工作。
第三条法律人员在日用及医用橡胶制品行业公司对外有关合资合作公司的企业章程的规定范围内指导、监督相关合资合作公司中涉及法律的工作。
第二章工作内容第四条法律顾问根据日用及医用橡胶制品行业公司法定代表人的指示和实际工作的需要参与制定与法律有关的规章制度，并监督执行。
第五条代理公司参与日用及医用橡胶制品行业公司与其他单位或个人的纠纷的诉讼、调解和仲裁等活动。
第六条负责日用及医用橡胶制品行业公司的合同管理工作。
第七条参与日用及医用橡胶制品行业公司的重要经营活动；（1）根据指示或需要，直接参与重大项目的谈判；（2）草拟、审查、修改公司有关法律事务文书；（3）根据日用及医用橡胶制品行业公司的发展情况，参与公司的有关收购、参股、兼并等资产运作活动。
第八条参与处理日用及医用橡胶制品行业公司与工商、物价、税务等政府部门的其他有关涉及法律的事务。
第九条在日用及医用橡胶制品行业公司内部开展法律培训工作，提高公司干部员工的法制观念，增强公司整体的法律素质。
第十条协助有关部门处理日用及医用橡胶制品行业公司内部各种违法乱纪案件。
第三章工作原则第十一条预防为主的原则防患于未然，防止违法事件的发生，发现问题则及时处理，尽量减少争议和纠纷。
第十二条指导为主的原则除需直接自行办理的工作外，对其他部门的工作以提供法律意见为主，不代办包办。
第十三条法制原则严格按照国家有关法律、法规和规章制度办事，维护日用及医用橡胶制品行业公司的合法权益。
第十四条保守秘密原则对工作中涉及的日用及医用橡胶制品行业公司机密严格保密。
第十五条合法性与灵活性相结合原则在合法基础上，针对日用及医用橡胶制品行业公司工作中的具体情况，采取灵活的措施。
第四章附则第十六条本制度效力范围包括日用及医用橡胶制品行业公司本部、下属企业和相关合资合作公司。
三、日用及医用橡胶制品行业加班管理制度第一条目的：为明确日用及医用橡胶制品行业加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度。
第二条适用：适用于日用及医用橡胶制品行业公司全体员工。
第三条责任：日用及医用橡胶制品行业各部门主管、经理。
第四条程序内容：日用及医用橡胶制品行业公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，日用及医用橡胶制品行业公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。
第五条加班申请及记录：工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到日用及医用橡胶制品行业总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到日用及医用橡胶制品行业总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到日用及医用橡胶制品行业总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，日用及医用橡胶制品行业公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，日用及医用橡胶制品行业部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 日用及医用橡胶制品行业相关部门主管或经理要加以额外的说明.领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,日用及医用橡胶制品行业总部为*@*, 分公司为各地办公室主任或考勤管理人员.加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。
第六条加班工资计算1. 经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。
2. 工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加班补贴；周六、日加班付给其本人全部工资的200％；国家法定节假日加班，付给其本人全部工资的300％。
3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一起发放。
四、日用及医用橡胶制品行业会议管理制度第一条日用及医用橡胶制品行业公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。
第二条日用及医用橡胶制品行业会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。
第三条日用及医用橡胶制品行业会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求分发、存档、上报（条件许可可通过电子邮件传递）。
第四条日用及医用橡胶制品行业与会者到会必须有准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼。
第五条日用及医用橡胶制品行业与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。
第六条日用及医用橡胶制品行业会议不得无故缺席、迟到。
迟到每次50元，无故缺席每次100元。
五、日用及医用橡胶制品行业档案管理制度（一）总则1、为加强日用及医用橡胶制品行业公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护公司合法权益，特制订本制度。
2、本制度所称的档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有办存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。