电子商务链分析(ppt 32页)
典型电子商务网站案例分析-网上超市PPT课件( 31页)

• 供生活用品的一站式网上购物
• 服务。
• 2、网店概况
• 1号店网上超市给顾客提供了两种价值:一是比超市还便 宜的丰富产品;二是免费送货上门。1 号店网上超市严格 遵照国家三包法规,并且承诺销售的所有商品均为正品且 通过正规渠道进行采购。
•
1 号店网上超市是由两位前美国大公司的高管创建:
•
随着1号店网上超市的上线,各个步骤也逐渐完善。
经过系统化培训的客服人员通过现代化的呼叫中心为顾客
真诚服务,配送中心严格控制供应商进货商品的质量同时
保证顾客订单配送的及时性和准确性。我们通过集中采购 和统一配送,大幅降低中间成本和时间,将优惠的价格、
便利的服务、品种齐全的商品直接传递给消费者。我们用 “诚信、顾客、创新、执行”作为企业文化的核心,旨在
京,网民中的网络购物渗透率接近4成,广州的水
平则是略超过3成。其他城市的平均网络购物渗透
率要更低一些,21.6%的网民半年内在网上买过
东西。
• 3、发展
• 网上购物是世界未来的发展趋势,方便,快捷。
•
在网上做零售,相比网下有什么优势和劣势?
如何扬长避短?
•
优势:
•
1. 产品和服务可以延伸到更广的范围。
• 7、购物流程
• 1、明确商品
•
直接在搜索框输入商品的关键字、名称或编号,点击
搜索。
•
选择该商品所属分类,在搜索框输入商品的关键字、
名称,可以缩小您的搜索范围,帮助您更快的找到要搜索
的商品!
•
2、明确商品分类
•
1号店提供了清晰的商品分类导航,按部就班就可以
找到您需要购买的商品分类。
电子商务案例分析教材(PPT 36张)

5.1.2 8848分家
•8848为什么分家?
•一位网友说,“B2C的分拆,最强烈的反对者就是 谭智,因为他也对B2C很有感情。可是,纳斯达克 现在就是不理B2C。经过长达半年的尝试,他们不 得不在上市和感情二者之间做出选择。8848全部结 构都是苦心地按照纳斯达克上市的要求设立的,没 有退路。在上市这方面,CEO(首席执行官)的压力 肯定比董事长大。而王峻涛,这个对网络和零售业 都狂热的家伙,更是矛盾。 •所以,在王峻涛和谭智终于不得不最后同意分拆 B2C业务的时候,王峻涛动用了股东优先权,把这 个业务拿在自己和国内投资人手里。他们一致认为, B2C只有在中国,才正好能够成功。” 3.找到被看好的商业模式 4.为上市操之过急 5.让外资成为第一大股东 6.靠近中国的电子商务(公司的B2B业务 和B2C业务分开)
5.1.3 企业重构——8848自省
•1999年8848从网上软件销售做起,经过一年多的 发展,已经成为中国电子商务的一面旗帜。2000年 3月是8848发展历史的一个里程碑: •8848开始网上分销业务,突破了单纯的B2C电子商 务模式开始为企业提供电子商务的服务。也许当时 只是为了给B2C提供一个盈利的补充,但这一步小 小的变化却决定了8848以盈利为目标的业务导向, 也决定了8848日后的发展方向。2000年3月8848开 始做B2B业务,后来又推出了中国第一个eMarketplace(网上交易市场)、网上分销系统等 一系列面向企业的解决方案。
《电子商务案例分析》
第五章 水平型B2C 及C2C型电子商务案例 (一)
概述 • 企业重构自20世纪80年代从美国兴起以来, 愈演愈烈,现已成为席卷全球的浪潮。从它 的外在形式和历史演进看,它分为三种形式 ,同时也是三个阶段: (1)80年代的公司内部重构,即压缩管理层次 ,使管理更灵活机动,剥离公司非核心业务 ,增强公司核心能力,从而大大提高公司的 全球竞争能力。(相当于中国的政企分开) (2)90年代公司之间的购并与重组,这次公司 购并浪潮与20世纪前几次购并浪潮有着明显 不同的特点。一是跨国购并呈上升趋势;二 是购并集中在第三产业和新兴产业。
47_电子商务数据分析基础PPT-电商数据分析ppt-运营指标与营销分析(47页)

第7章运营指标与营销分析电商数据分析目录CONTENTS7.1转化率指标分析7.2客单价指标分析7.3投入产出比指标分析7.4爆款打造与关联营销7.5实战训练——分析单品流量渠道数据7.1.1转化率及相关指标解读1.转化率÷访客数×100%。
对于店铺而言,支付转化率直接决定着店铺的销售额。
在生意参谋“首页”中的“整体看板”区域可以查看店铺的支付转化率数据,如图所示。
2.点击率点击率是衡量商品是否受消费者欢迎的一个指标,其计算公式为:点击率=(点击量÷展现量)×100%。
要想提高点击率,就需要提高点击量。
商品的标题、单价、销量、主图等都能影响点击量。
收藏率指的是收藏人数与访客数之比,加购率指的是将商品加入购物车的人数与访客数之比。
收藏率/加购率高,说明店铺中商品的款式、质量等都非常好,消费者满意度较高。
此时就可以放大其流量优势,适当进行一些促销活动,从而提高成交转化率。
另外,消费者若是收藏或加购了商品,那么在下次购买同类商品时,就可以通过宝贝收藏或购物车自主访问,无形之中又增加了店铺的免费流量。
3.收藏率/加购率转化漏斗模型可以展现从访问店铺访客到最终成交的各个环节的转化人数,因此可以被用来分析各个环节的转化情况,其模型如图所示。
1.有效入店率有效入店率的计算公式为:有效入店率=有效入店人数÷店铺访客数。
其中,有效入店人数指的是访问店铺至少两个页面才离开的访客的数量,也包括访客访问店铺后直接收藏店铺或商品、向客服咨询、将商品加入购物车或直接购买的访客的数量。
要提高有效入店率,就要想办法降低出店率,出店率=出店人数÷出店页面浏览量。
其中,出店页面指的是访客访问店铺浏览的最后一个页面。
1.有效入店率下面以收集并整理到Excel中的页面数据为例,介绍出店率的计算与分析方法,其具体操作如下。
1计算出店率2创建条形图1.有效入店率通过图表对比分析可知,店铺的商品详情页出店率最低,说明商品详情页能够留住消费者,能引起消费者的兴趣。
淘宝网的电子商务模式分析-PPT课件

交易规模
由阿里巴巴投资1亿元于2019年7月正 式创办的淘宝网,从成立伊始就开始倡 导C2C网站的免费。从目前的情况看, 淘宝的免费模式起码在凝聚人气方面起 到立竿见影的效果。今年6月28日互联 网实验室发布的电子商务CISI人气榜排 行,淘宝位居榜首,有效在线商品数量 达到近200万件,其交易成功率的增长 速度也比年初有显著上升。
淘宝网的电子商务模式分析
淘宝网简介
淘宝网(taobao)是国内领先的个人交易网上平台,由全球最佳B2B公 司阿里巴巴公司投资4.5亿创办,致力于成就全球最大的个人交易网站。 淘宝网,顾名思义---没有淘不到的宝贝,没有卖不出宝贝。自2019年5 月10日成立以来,淘宝网基于诚信为本的准则,从零做起,在短短的半 年时间,迅速占领了国内个人交易市场的领先位置,创造了互联网企业 的一个发展奇迹,真正成为有志于网上交易的个人的最佳网络创业平台。 淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化。在为淘宝会员打造更安 全高效的商品交易平台的同时,也全心营造和倡导了互帮互助,轻松活 泼的家庭式文化氛围,让每位在淘宝网进行交易的人,交易更迅速高效, 并在交易的同时,交到更多朋友,成为越来越多网民网上创业和以商会 友的最先选择。 淘宝网的创立,为国内互联网用户提供了更好的个人交易场所,淘宝网 凭借其迅速发展以及其在个人交易领域的独特文化,荣获了财经时报与 搜狐公司2019年度评选的国内10大最佳投资的荣誉。
淘宝网的系统功能体系
会员注册系统: 淘宝网具有鲜 的中国特色——免费注册 . 这种以免费为代价招徕人气,流 量窜升之快令人侧目。淘宝网的免 费方式,这是对中国国情的把握。 收费与否将根据情况定,但是一定 会更好地包证客户利益.
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B2C电子商务运营模式讲义(PPT 31页)

经典运营--亚马逊
补充资料
什么是SNS?
B2C网上购物
卓越亚马逊
作为商家,进行后台管理---后台
-店铺装修 -发布(修改\删除)商品 -订单管理 -会员管理 -供应商管理
搜索引擎提交收录
B2C电子商务的内容:
4.网络沟通
沟通手段:
是即时沟通:qq,视频 延时沟通:电子邮件,论坛,网络社区
B2C电子商务的内容:
5.网络服务:
直接沟通,向消费者提供技术支持和售后服务。
B2C电子商务特点
生活化:B2C电子商务是人类传统购物的网络实现, 是一次技术实现。将来的发展是B2C势必会深入人类 的生活,是生活中必不可少的一部分。
网上购物流程图
订单处理流程图
后台管理流程
B2C的运行机制
B2C的内在机制 内在的运营机制,追求交易的高效性和节约
性,并对个性化需求比较高。
1.网上购物是无限的。 2.网络购物是企业提供了时间延时准备。 3.B2C个性化实现。
网络消费者分类
鼠标加水泥型 情绪波动型 选择比较型 效用分析型
2.网络市场调查:
市场调查是企业经营的一项重要策略,企业通过市 场调查获取市场信息,从而制定经营策略。
特点:费用低,统计及时准确,容易改动。 对象:网络消费者
网络市场调研的方式:网络问卷调查,获取和分析 访问统计报告以及记录分析消费者购买行为。
B2C电子商务的内容:
3.网络信息检索
两种主式:一是目录式展开,二是关键字搜索
在理念层面上,B2C的消费者需要的是随时获 取和随需获取.而厂商则是随时供给和随需供 给.在双方的随时随需的要求里,体现的是个性 化的需求准确及时表达的机会和能力
电商供应链金融PPT课件

融资审批
根据评估结果,金融机构决定是否给予融资支持及 具体额度。
资金发放
金融机构将融资款项发放给电商企业,用于采购、运 营等支出。
质押监管
金融机构委托第三方监管机构对质押货物进行监管, 确保货物安全。
还款结算
电商企业在销售实现后,按照约定将融资款项及利息偿还 给金融机构,并解除质押。
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阿里巴巴供应链金融模式
以阿里巴巴集团为核心企业,通过对其旗下的电商平台、物流、支付等
资源进行整合,为中小企业提供全方位的供应链金融服务。
02
阿里巴巴供应链金融产品
包括“阿里小贷”、“网商银行”等,为中小企业提供贷款、理财、支
付等金融服务。
03
阿里巴巴供应链金融效果
通过供应链金融的支持,阿里巴巴集团得以更好地促进中小企业的发展,
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物联网技术在物流监控环节应用 实现货物实时追踪和监控,降低风险,提升供应 链透明度。
行业整合趋势下竞争格局变化预测
电商平台与金融机构深度合作
共同打造综合金融服务体系,满足消费者和中小企业多样化需求。
行业垂直整合加速
通过兼并收购或战略合作,实现资源优化配置,提升整体竞争力。
跨界竞争日益激烈
随着科技巨头等跨界进入电商供应链金融领域,行业竞争将更加激烈。
效率优势
通过电子化的操作流程和自动化的 风险控制手段,电商供应链金融能 够大大提高融资效率和风险管理水 平。
市场规模及前景展望
市场规模
随着电子商务的不断发展和普及,电商供应链金融市场规模不断扩大,已经成为供应链金融领域的重要分支。
前景展望
未来,随着大数据、人工智能等技术的不断应用和创新,电商供应链金融将实现更加精准的风险控制和更加高效 的融资服务,为中小企业提供更加全面、便捷的金融服务。同时,电商供应链金融也将不断拓展服务领域和深化 服务内容,成为推动供应链创新和发展的重要力量。
电子商务概论ppt课件(40张)

• 9.进入“我的当当”,查看“订单状况”,在订单 确认付款前可以进行取消和合并订单等操作;
• 11.如果确定要购买,则根据选择的付款方式完成 付款过程后,等待送货和验收。
• 4-4注意事项 • 1.网上购物流程一般可以分为浏览商品、选购商
5-3实验内容与步骤
• 5.在光盘运行对话框中选择“开始使用”, 然后选择“2、B2B交易模式”(如下图 3);
• 3-4注意事项
• 1.由于本实验的操作过程缺乏完整的数据库支持, 所以操作的内容相对比较简单,但演示的内容则比 较全面和完整;为了提高实验效果,请同学们在观 看演示时用鼠标跟随提示信息进行相应的操作。
• 2.在实际工作中,作为网上商场的管理员需要进 行了注册,然后由系统管理员分配其操作权限才能 进入网上商场的后台进行管理。
电子商务概论
• 第五章 网络银行和网上支付 • 第六章 网络安全 • 第七章 物流和供应链管理 • 第八章 电子政务 • 第九章 电子商务系统设计 • 第十章 电子商务法规 • 习题与思考、实验
电子商务实验(8个)
1、信息检索 2、网上拍卖 3、网上商场 4、网上购物(B2C) 5、网上购销(B2B) 6、网上认证 7、网上银行 8、网上物流
实验一 信息检索
• 1-1 实验目的 • 1.掌握利用网络进行市场信息检索的基本
思路; • 2.掌握利用网络进行市场信息检索的主要
方法。 • 1-2 知识关联 • 掌握电子商务的概念,了解互联网的基本
应用。
• 1-4注意事项
• 1.利用互联网进行信息收集和整理是一项复杂的检索工作。 检索前必须有明确的信息收集方向,目标不明确规定,很 难收到好的检索结果;
电子商务案例分析教材(PPT 36张)

•在两项业务开展的初期,就是完全分开运作的。 或许,思路清楚的8848提前为自己的发展埋下了伏 笔。这一点从它在首页的改变就能够看出。“8848 网上超市”的概念正在一点一点地被淡化,而“商 家中心”和“客户中心”明确了8848是B2B(网络批 发)和B2C兼营的网站。 1. 初试网上交易市场(e-marketplace) 2. 8848正式拆分 3. 8848电商数据——全新整合 轻松上阵 4. B2C——my8848的艰苦历程
图5.1
my8848网上超市主页
•同时,8848网站还不断组织门类众多的商品,网站内容也 日渐丰富,形成了一个综合性的网络消费社区,吸引了各阶 层的消费群体,并与各相关厂商、银行、媒体及政府机构建 立起了密切的合作关系,与新浪网等网站形成了战略合作伙 伴关系。曾被美国《时代周刊》称为“中国最热门的电子商 务站点”。
•电子商务在中国的历史非常短暂。海内外媒 体对这一历史的追溯印证了人们的普遍看法: 8848的历史实际上就是中国电子商务从无到有 、从大到小的发展历史。正因为如此,INTEL 总裁断言“是中国电子商务的领头羊 ,中国电子商务的规则的制定者。” •在8848一年多的发展过程中,从B2C到B2B, 从网上超市到网上商城再到8848电子商务平台 (EP2000),8848通过不断的实践探索出了一 条适合中国发展的电子商务之路。
《电子商务案例分析》
第五章 水平型B2C 及C2C型电子商务案例 (一)
概述 • 企业重构自20世纪80年代从美国兴起以来, 愈演愈烈,现已成为席卷全球的浪潮。从它 的外在形式和历史演进看,它分为三种形式 ,同时也是三个阶段: (1)80年代的公司内部重构,即压缩管理层次 ,使管理更灵活机动,剥离公司非核心业务 ,增强公司核心能力,从而大大提高公司的 全球竞争能力。(相当于中国的政企分开) (2)90年代公司之间的购并与重组,这次公司 购并浪潮与20世纪前几次购并浪潮有着明显 不同的特点。一是跨国购并呈上升趋势;二 是购并集中在第三产业和新兴产业。
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的应用情况 电子商务网站的安全解决方案和使用的安全技
术 公司电子商务的支付技术应用情况
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6.3.4 资本模式
资本模式囊括了从资本进入、运作、到退出的 过程。建设或实施任一电子商务项目,资本模式的规 划必不可少。
第六章 电子商务链分析
6.1 电子商务链概念 6.2 电子商务链流程 6.3 电子商务链内容 6.4 电子商务链应用 6.5 电子商务链案例
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6.1 电子商务链概念
6.1.1 交易与商务 交易是指双方互以对方向自己让渡钱或
物作为前提向对方让渡物或钱的经济行为。 商务是以商品或服务交易为中心的经济
事务的总和。
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6.1.2 交易链与商务链
商务链与交易链是将商务和交易活动进行联 系和划分,并使之有序化的逻辑链条。狭义的商 务链就是交易链,是商务链的核心所在。如图61所示。
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6.2 电子商务链流程
6.2.1 电子商务链综合框架
电子商务链与商务链在本质上相同的,其不同 之处在于电子商务链解释的是电子商务或电子交易 的相关活动。
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4.核心能力
公司拥有的能力及需要的新能力? 对公司已有能力有哪些影响? 哪些能力是其他公司难以模仿的? 采用哪些营销策略?如何保持竞争优势?
6.3.2 经营模式
经营模式主要是考虑如何展开具体的商 务活动,实现业务模式的各环节设想,促进 预期经济目标的达成。经营模式将业务模式 主体化、灵活化、协调化,是业务模式活的 灵魂。
重要载体,包括服务器和客户机两方面 计算机软件系统:包括系统软件和应用软件 其它专用系统:电子商务应用中使用的商品扫描系统、
ERP、SCM、CRM等。
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从电子商务的应用层次上来划分,电子商务的应用体 系如图6-3所示。
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电子商务技术模式需解决的问题有:
1.电子商Байду номын сангаас资本模式类型:
(1)风险投资型资本模式
此模式类型是指风险投资对电子商务公司的直接投 资,或已经建立电子商务网站的电子商务公司吸引风 险投资的介入。
这种投资一般在公司创业阶段进入,也被称为创业 投资。
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(2)传统投资型电子商务资本模式
是指传统企业通过各种形式进入电子商务领域,将 资本引入电子商务公司或Internet服务公司。它主要 有以下几种形式:
传统企业建立网站,实现企业上网
传统企业直接投资电子商务
政府或企业投资专业电子商务网站与网上商品交 易市场
传统企业与电子商务网站的资本联合,实现传统 企业与电子商务的结合
电子商务公司之间的并购
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2. 电子商务资本模式分析 应从以下几方面来分析电子商务资本模
式:
资本来源的性质及来源渠道
若资本来源是风险投资,其投资主体是哪些, 投资运作进入哪阶段,有哪些特点?
若是传统投资型资本模式,是采取何种投资 形式,运作过程有何特点?
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6.3.5 管理模式
管理模式是指从组织上提供的为保证项目正 常运行的发生意外时能保护和恢复该项目的法律、 标准、制度、机构、人员及信息系统等,它能对系 统的运行起到跟踪监测、反馈控制、预测和决策的 作用。可从以下方面分析:
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6.2.2 电子商务链环节说明
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6.3 电子商务链内容
本节介绍电子商务交易(商务共性)活动的维 度,不仅是分析电子商务整体活动的指标,而且可 以用来分析电子商务链纵向各环节,指导电子商务 活动。
6.3.1 业务模式 1.电子商务业务模式的战略目标分析
能使公司向客户提供哪些独特的产品或服务,或使产品或 服务具有哪些独特的客户价值?
商 务 工 具 分 析 : 在 电 子 商 务 活 动 中 是 否 采 用 了 SCM、CRM、ERP等系统?效果如何?
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6.3.3 技术模式
技术模式是电子商务项目中实现项目业务模式, 维护系统正常运行及意外发生时能保护和恢复系统 的通信、硬件、软件及相关人员构成的体系。
通信系统:连接不同部门、商务活动主体的系统 计算机硬件系统:电子商务系统的支撑体系和应用软件的
图6-2所示电子商务链分析框架通过归类划分,突 出显示电子商务各链条的关系;引入“六流”清晰 地描绘出电子商务活动的特性。
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商品与市场准备被称为前商务阶段,售后服务为后 商务阶段,包括其余六个环节的交易则是商务链的核心。 “六流”的分布突出显示电子商务研究与应用的重心, 也为完整的电子商务,尤其是电子交易各环节的顺利实 施提供借鉴。
能否使公司为客户解决一系列新问题?
公司是否有明确的战略目标规划?
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2.目标客户
电子商务能使公司接触到哪些范围的客户? 客户具有什么特点? 是否改变了原有的产品或服务? 对各类客户分别提供了哪些产品或服务?
3.收入和利润来源
收入来源的变化? 收入来源中哪些对利润水平有关键性影响? 哪些客户对收入来源做出贡献? 利润的决定因素有哪些?
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在进行电子商务案例的经营模式分析时,需要 进行电子商务以下几个方面的考察和分析:
交易前分析:客户搜寻信息的方式?客户与公司 信息交流的方式?商品展示方式?
交易中分析:商务洽谈的方式与途径?交易订单 签约方式是电子化还纸质的?
交易后分析:货款支付的方式与特点?物流配送 方式与特点?公司提供怎样的电子化服务方式?
公司电子商务组织的形式与特点? 业务流程及专业管理的特点,是否适应电子商务的要求? 电子商务网站的服务有效性如何? 哪些管理和奖惩制度来保证活动正常进行?
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6.3.6 信用模式
信用模式是指以建立信任、树立信用为目 的的各种机制 ,也指促进各环节信任达成的途 径和方法。
信任机制都是围绕信任的特点设计的,旨在 通过采取各种手段,促进主体为了共同信念的 达成而遵守诺言,实施可信行为。