人才基地队伍建设培养实施方案[001]{项目}

人才基地队伍建设培养方案

为认真贯彻落实省、市的各项人才政策，实现人才培养工作的新突破，适应我市医疗卫生事业发展对人才的需求，推动毕节实验区快速发展。我院拟以医院为载体，结合自身实际，创新政策和措施，搭建一流平台，创建一流条件，营造一流氛围，聚集和培养一批高层次的医学专业人才和医院产业领军人才，建设毕节市第一人民医院人才高地。结合呼吸内科实际情况，制定本方案。

一、人才培养的指导思想和目标

（一）指导思想

人才培养要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢固树立尊重知识、尊重人才的思想，坚持人才兴院、人才强院的理念，按照全面提高和重点培养相结合，培养人才和引进人才相结合，结构调整和合理配置相结合的工作思路，切实搞好医院人才的培养、教育和使用，充分调动医院人才的积极性，为学科的发展提供强有力的人才保障。

（二）培养目标

1、积极推进呼吸内科全员职工培训，提高学科职工的学历层次。

2、培养具有坚实理论基础，丰富临床经验和较高学术

造诣的学科带头人；

3、培养2－3名具有理论基础比较扎实，临床经验比较丰富的学术带头人人才；

4、培养3-4名学科骨干人才；

5、培养5－8名具有较好基础理论、基本技能、基本知识的临床应用型人才；

二、呼吸内科人才队伍现状

目前我院呼吸内科拥有主任医师2人，副主任医师3人，主治医师1人，硕士研究生1人，在职研究生4名，专业进修5人。人才存在断层。医院将加大继续教育和人员进修的工作力度，举办了多层次业务培训，并邀请上级医院知名专家、教授来院讲课，为学科的人才成长营造了一个较好的环境。

三、主要任务

（一）高度重视专科人才培养。实施专科人才培养计划。具有中级以上职称的人员，要确定自身的业务主攻方向，逐步把精力转移到专科研究的方向上来。要结合呼吸内科自身特点，重点加大本专科相关理论的研修，充分了解和掌握本专业的现代医学知识及发展趋势，不断提高自身临床处置各种疑难病、多发病的实际能力。

（二）要切实抓好住院医师的规范化培训。住院医师规范化培训要重点突出以下几个方面：

1、强化基础理论的培训，主要完成住院医师规范化培训规定的课程设置。

2、强化基本技能的训练，要采取院外培训和院内轮训相结合的办法，熟悉和掌握临床各科以及影像、功能检查及检验等医技科室的基本技能。

3、要重视基本知识的培训，重点了解和掌握医院的各项医疗制度、基本医疗流程以及门诊和住院部管理的相关知识。

四、人才培养措施

（一）切实加强医院人才培养工作的领导，增加人才培养经费投入。人才培养事关医院的兴衰，高质量的人才是医院的核心竞争力。为此，医院要成立人才培养工作领导小组，形成人才培养工作机制，从组织管理上保障人才培养工作顺利进行。同时，医院要继续加大呼吸内科人才培养的经费投入，每年争取安排相应的资金作为呼吸内科人才培养基金，确保人才培养工作的顺利进行。

（二）选派不同层次的医师到引领中国呼吸内科发展的大型医院进修学习，制定稳定的专业研究方向。

（三）加大呼吸内科科研基金投入，进行1:2基金匹配。

（四）逐年增加呼吸内科设备投入，为人才培养搭建技术平台。

（五）建设临床技能训练中心，巩固和提高临床医师的

临床技能，为今后人才成长夯实基础。

（六）鼓励学科人员学历提升。

（七）力争成为高等医学院校非直属附属医院，通过实现教学相长，提高科研能力加快学科人才队伍建设。

（八）建立人才培养激励机制。对外出进修人员给予绩效发放，对新技术，新项目开展给予奖励，对新成果和发表的专业论文按不同层次给予奖励，学历提升相关费用报销。

（九）积极引进呼吸内科人才，为学科的发展储备人才，建立合理的人才梯队。重点引进具有坚实理论基础、丰富临床经验、较强科研能力、学历较高、良好医德修养的呼吸内科骨干，提高学科医疗技术水平，带动医院其他学科发展。