【最新】中队司务长工作总结范文
司务长年终工作总结报告7篇
司务长年终工作总结报告7篇篇1一、引言20XX年，我在司务长的岗位上辛勤工作，致力于为部队提供优质的后勤保障。
在此，我对一年的工作进行全面总结，分析工作中的成绩与不足，并提出改进措施，以便更好地履行司务长职责，推动部队后勤保障工作再上新台阶。
二、主要工作及成绩1. 食堂管理（1）优化伙食结构，提高伙食质量。
根据部队官兵的口味和营养需求，我精心制定食谱，合理安排餐食，确保官兵能吃到营养丰富、口味多样的饭菜。
（2）加强食品卫生管理。
我严格落实食品采购、储存、加工等环节的卫生要求，定期对食堂进行消毒处理，确保食品卫生安全。
（3）推行节约粮食活动。
我通过张贴节约粮食标语、开展节约粮食教育等方式，引导官兵养成节约粮食的好习惯，有效减少了粮食浪费。
2. 物资管理（1）规范物资采购流程。
我严格按照物资采购计划进行采购，确保物资采购的针对性和时效性，避免了物资浪费和损失。
（2）加强物资储存管理。
我建立健全物资储存管理制度，定期对物资进行盘点和检查，确保物资储存安全和质量。
（3）推行物资节约措施。
我通过合理分配物资、推行旧物利用等方式，引导官兵养成节约物资的好习惯，有效降低了物资消耗成本。
3. 财务管理（1）严格遵守财经纪律。
我认真学习财经政策，严格遵守财经纪律和规定，确保财务工作的合法性和规范性。
（2）加强预算管理。
我根据部队实际情况制定合理的预算计划，并严格按照预算执行，确保了财务工作的有序进行。
（3）推行财务公开制度。
我通过建立财务公开栏、定期公布财务账目等方式，增强了财务工作的透明度，提高了官兵对财务工作的信任度。
三、存在的不足及原因分析1. 伙食单一问题依然存在。
虽然我努力优化伙食结构，但由于食材采购和储存等方面的限制，仍难以完全满足官兵多样化的口味需求。
2. 物资管理仍需加强。
尽管我规范了物资管理流程，但在实际操作中仍存在物资浪费和损失的现象，需要进一步加强物资管理和节约措施的实施。
3. 财务管理需进一步提高。
中队司务长个人年终工作总结8篇
中队司务长个人年终工作总结8篇第1篇示例：经过一年的工作，作为中队司务长，我深刻地感受到了工作的辛苦和收获。
在这一年里，我虽然面临了诸多困难和挑战，但也取得了一定的成绩，现在我将对这一年的工作进行总结，接受大家的评议和指导，以便更好地提高自己的工作水平。
一、工作回顾在这一年的工作中，我主要负责中队的日常司务工作，包括协助中队长管理中队内部事务、协调各部门工作、保障训练和活动的顺利进行等。
在这些工作中，我遇到了不少困难和挑战，但通过不懈的努力和与同事们的密切合作，取得了一些成绩。
我在日常事务管理方面取得了较好的成绩。
我积极协助中队长管理中队内部事务，及时处理各类文件和材料，确保中队内部的各项工作有序进行。
我还协调各部门的工作，促进了中队各项工作的协同发展。
在这方面，我认为自己做得还算不错，但还需要不断学习提高。
在保障训练和活动方面，我也做出了一些努力。
我认真组织协调各项训练和活动，确保训练和活动的顺利进行。
在这一过程中，我和同事们密切合作，克服了许多困难，取得了一些成绩。
我也发现了一些不足之处，比如在组织能力、协调能力等方面还需要进一步提高。
在团队建设方面，我也做了一些工作。
我积极与同事们沟通交流，促进了团队的凝聚力和战斗力。
我也加强了对新人的带领和培养工作，确保团队的稳定和壮大。
在这方面，我觉得自己做得还算不错，但还需要进一步完善和提高。
二、存在的问题在这一年的工作中，我也发现了一些存在的问题。
在工作方法和手段上，我还存在一些不足。
有时缺乏创新意识和拓展思维，不能及时调整工作思路和方式，导致工作效率不高。
在团队管理和建设方面，我还存在一些不足。
有时对团队成员的要求和管理不够严格，导致部分成员工作不协调，影响了整个团队的工作效率。
三、改进措施为了更好地提高自己的工作水平，我将采取以下改进措施：加强学习提高，不断提升自己的业务水平和管理能力。
我将积极参加各种培训和学习，不断扩大自己的知识面和工作视野，增强自己的动手能力和解决问题的能力。
司务长年终总结8篇
司务长年终总结8篇篇1一、引言随着2024年的结束，我作为司务长，也迎来了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我带领我的团队，认真贯彻上级指示，积极落实各项任务，取得了一定的成绩。
下面，我将对过去一年的工作进行全面总结，分析得失，并提出改进意见，以便更好地指导未来的工作。
二、主要工作及成绩1. 业务工作在过去一年里，我们司务处紧紧围绕上级指示，认真开展业务工作。
通过加强与相关部门的沟通与协作，我们成功完成了多项重大任务，如：协助完成了一次重要的国际会议的接待工作；成功组织了一次大型文化交流活动，为促进国际交流与合作做出了积极贡献。
2. 团队建设在团队建设方面，我们注重培养团队成员的综合素质和业务能力。
通过定期组织培训和学习活动，我们提高了团队成员的专业水平，增强了团队凝聚力。
同时，我们还注重团队成员的成长与发展，为他们的职业规划提供了有力支持。
3. 内部管理在内部管理方面，我们司务处始终坚持规范管理、严格纪律的原则。
通过建立健全各项规章制度，我们规范了团队成员的行为准则，提高了工作效率。
同时，我们还注重营造良好的工作环境和氛围，使团队成员能够充分发挥自己的才能和潜力。
三、存在的问题及原因分析1. 业务工作中存在的问题在业务工作过程中，我们仍存在一些不足之处。
例如，在接待国际会议时，我们仍存在语言沟通不畅、服务不够细致等问题。
这些问题的存在，不仅影响了我们的服务质量，还可能对国际交流与合作产生一定的负面影响。
2. 团队建设方面存在的问题在团队建设方面，虽然我们已经取得了一定的成绩，但仍存在一些亟待解决的问题。
例如，部分团队成员在工作中缺乏主动性和创新精神，过于依赖传统的工作模式和方法。
这些问题的存在，可能会对我们的工作质量和效率产生一定的负面影响。
3. 内部管理方面存在的问题在内部管理方面，我们也存在一些需要改进的地方。
例如，部分规章制度仍需进一步完善和优化；部分员工在工作过程中存在违规行为等。
这些问题的存在，不仅可能对我们的工作质量和效率产生负面影响，还可能对我们的形象和声誉造成一定程度的损害。
中队司务长述职报告(二篇)
中队司务长述职报告尊敬的领导：我是XX中队的司务长，我以此报告向您述职我的工作情况。
一、履行职责作为中队司务长，我始终坚持履行职责，做好中队的后勤保障工作。
我组织协调各项后勤保障工作，确保中队成员的生活和工作条件良好。
我按照上级的要求，关注中队成员的心理状况，积极组织开展各类文体活动和培训，提高官兵的综合素质和工作能力。
二、日常补给与物资管理为了保障中队官兵的日常生活和工作，我加强与相关单位的联系和协调，及时向上级申请所需物资。
我严格按照规定，定期组织物资清点和库存管理，并做好消防、防汛等安全工作，确保物资的安全和完整性。
三、财务管理我认真负责地做好中队的财务管理工作。
我严格执行财务制度，按照财务法规的要求做好账务记录和报账工作。
我制定了详细的财务管理制度，确保资金的安全和合理使用。
我积极与财务部门配合，按时上缴各项款项，并及时向上级报送财务账务报表。
四、后勤保障工作我组织协调后勤保障工作，为中队官兵提供良好的生活和工作条件。
我定期组织宿舍和公共设施的卫生清洁工作，确保官兵的居住环境整洁舒适。
我积极协调，及时解决中队成员的后勤需求和问题，确保每个官兵的基本生活需求得到满足。
五、文体活动和培训为了丰富中队官兵的业余生活，我积极组织开展各种文体活动。
我定期组织集体活动，如篮球比赛、足球比赛、拔河比赛等，加强官兵的团队合作精神和凝聚力。
我还组织开展岗位技能培训和综合素质提升培训，提高官兵的工作能力和应变能力。
六、心理疏导和关怀我关注中队成员的心理状况，定期组织心理疏导和关怀工作。
我组织心理健康教育讲座，提供心理问题咨询服务，帮助解决中队成员的心理困扰。
我还定期组织心理拓展活动，增强官兵的心理韧性和抗压能力。
七、安全工作我坚守岗位，认真履行安全工作职责。
我加强安全意识教育，组织开展安全培训和演练，提高官兵的安全意识和防范能力。
我督促官兵严格遵守安全规章制度，坚决杜绝各类安全隐患，确保生活和工作环境的安全和稳定。
司务长年终工作总结报告7篇
司务长年终工作总结报告7篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间，一年的时光已经悄然消逝。
在这一年里，我作为一名司务长，始终以高度的责任心和使命感，认真履行职责，勤奋工作，为部队的稳定和发展做出了自己应有的贡献。
下面，我将结合自己的工作实际，对一年的工作进行总结和反思。
一、加强学习，提高素质作为一名司务长，我深知学习的重要性。
只有不断加强学习，提高自身素质，才能更好地适应工作需要。
因此，我始终把学习放在首位，认真学习政治理论、业务知识以及上级的指示精神，不断提高自己的政治觉悟和业务水平。
同时，我还注重学习先进经验和方法，不断改进自己的工作方式和手段，提高了工作效率和质量。
二、认真履行职责在履行司务长职责过程中，我始终把部队的利益放在首位，严格遵守纪律和规定，认真完成各项工作任务。
一是加强后勤保障工作。
我始终把后勤保障工作作为工作的重中之重，时刻关注部队的生活和需求，积极协调各方资源，确保部队的生活和训练所需得到及时保障。
二是加强财务管理。
我严格遵守财务纪律和规定，认真编制预算和决算，加强资金管理和使用监督，确保了财务工作的规范性和安全性。
三是加强设施设备维护管理。
我定期组织人员对设施设备进行维护和保养，确保其正常运转和使用寿命，为部队的训练和生活提供了有力保障。
三、注重团队协作在团队工作中，我始终注重团队协作和沟通，积极与各科室、各班组密切配合，共同完成各项工作任务。
一是加强团结协作。
我时刻把团结协作作为工作的基石，尊重领导、团结同志、密切配合，形成了良好的工作氛围和团队精神。
二是加强沟通协调。
我注重与各科室、各班组的沟通协调，及时了解工作进展和存在问题，积极协调解决工作中的矛盾和问题，推动了工作的顺利进行。
四、存在不足和改进措施在工作中，我也存在一些不足和问题。
一是学习不够深入系统。
由于工作繁忙等原因，我对政治理论、业务知识的学习还不够深入系统，需要进一步加强学习，提高自身素质。
二是工作创新不够。
我在工作中还存在思维定势和创新意识不强的问题，需要进一步加强创新意识和能力，推动工作的创新和发展。
中队司务长年度工作总结模板7篇
中队司务长年度工作总结模板7篇第1篇示例：中队司务长年度工作总结一、工作概述经过一年的努力，我担任中队司务长期间，认真履行了自己的职责，积极投入工作中，全力以赴为中队的正常运转和发展做出了贡献。
二、工作内容1. 完善司务管理制度：我负责起草并完善了中队的司务管理制度，明确了每位成员的职责和权限，规范了各项工作流程，提高了工作效率和管理水平。
2. 组织协调各项活动：作为中队司务长，我负责组织协调各种活动，如集体训练、比赛、颁奖典礼等，确保活动的顺利进行，为中队打造了良好的氛围。
3. 落实军事训练：我积极协助教练员进行军事训练，定期督导训练情况，确保每位队员的训练质量，提升了整个中队的战斗力。
4. 管理中队装备物资：我负责对中队的装备物资进行管理和维护，确保每位队员都能得到必要的装备支持，提高了中队的整体作战能力。
5. 处理日常事务：我认真处理中队的日常事务，包括文件整理、资料归档、会议记录等工作，保持了中队内部的秩序和纪律。
三、工作成果1. 中队各项活动顺利进行，取得了一定的成绩，队员的训练水平和战斗力得到了提升。
2. 中队的装备物资得到了有效管理和维护，确保了中队的正常运转和作战需要。
3. 中队内部纪律得到有效维护，队员的意识和素质有了显著提升。
四、工作不足1. 对军事训练的督导力度不够，对队员的训练情况和实际需求了解不够全面，需要进一步加强。
2. 对日常事务处理的细致程度有待提高，需要更加注重细节和准确性。
五、工作展望1. 加强对军事训练的督导，提高对队员的关爱和关注度，确保他们得到充分的训练和支持。
2. 进一步完善中队的司务管理制度，提高管理效率和工作水平，为中队的发展创造更好的条件。
3. 不断学习和提升自己的管理能力和专业技能，努力为中队的建设和发展贡献自己的力量。
作为中队司务长，我将继续不断努力，克服工作中的不足，不断提高自己，为中队的繁荣和发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事们对我的支持和信任，让我有机会能够为中队服务。
司务长年度工作总结范文6篇
司务长年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为司务长，我肩负着重要的职责和使命，致力于提高服务质量、优化工作流程以及确保团队的高效运作。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 财务管理本年度，我严格执行财务预算，确保各项经费的合理使用。
通过细化开支、优化采购等方式，实现了成本的有效控制。
同时，加强内部审计，确保财务数据的准确性和透明性。
2. 物资管理加强对物资库存的监控，优化库存结构，确保物资的及时供应。
与供应商建立长期合作关系，保障物资质量。
同时，推行物资数字化管理，提高管理效率。
3. 膳食管理根据季节变化，调整膳食结构，确保营养均衡。
加强对食品安全的监管，确保食材质量。
同时，推行餐饮数字化服务，提高餐饮服务质量和效率。
4. 团队建设与培训加强团队建设，提高员工凝聚力。
推行定期培训计划，提高员工专业技能和服务水平。
同时，关注员工个人发展，为员工提供良好的晋升机会。
5. 设施建设与维护加强设施巡查，确保设施的正常运行。
推行设施定期维护计划，延长设施使用寿命。
同时，关注信息化建设，推动设施智能化改造。
三、工作亮点1. 成功推行数字化管理，提高管理效率和服务质量。
2. 加强与供应商的合作，保障物资质量。
在物资管理方面取得了显著成果。
篇2一、引言本年度，作为司务长，我肩负着管理后勤事务、保障单位日常运转的重要职责。
在上级领导的关心指导和全体人员的共同努力下，较好地完成了本年度的工作任务。
以下是我对年度工作的全面总结。
二、工作内容概述1. 物资管理与采购- 完成年度物资盘点，确保资产清晰、无误。
- 依照单位需求，制定采购计划，确保日常办公及活动所需物资的及时供应。
2. 预算管理- 编制年度预算，合理划分经费，确保各项开支符合预算要求。
- 监控预算执行情况，及时调整，确保资金的有效使用。
3. 餐饮管理- 优化餐饮供应结构，提升餐品质量和服务水平。
- 严格执行食品安全管理制度，确保餐饮卫生安全。
2024年中队司务长个人工作总结(2篇)
2024年中队司务长个人工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间，____年即将过去。
在过去的一年里，我作为中队司务长，经受住了严峻的考验，取得了一定的成绩，同时也存在一些不足之处。
在此，我将对____年的工作进行总结和反思，以期能够进一步提高自己的工作能力和水平。
一、工作回顾1.组织管理工作在过去一年中，我注重加强中队的组织管理。
我们积极推行“四大长效机制”，组织每月例会和半年度安全检查，完善了中队内部的管理机制。
与此同时，我也注重了队员之间的沟通联系，加强了与队员的联系和交流，做到了彼此相互信任，良好的团队协作。
2.日常办公工作日常办公工作是中队司务长的职责之一，我切实履行了这一职责。
我做到了做足做实每一个细节，详细记录每一次例会和重要事件的过程，及时处理各类文件和资料，保证了中队办公工作的有序进行，提高了中队行政管理的效率。
3.队伍建设工作队伍建设工作是中队司务长的重点工作之一。
今年，我加强了对队员的培训和教育，注重通过各种方式提升队员的综合素质。
我安排了团体训练和个人训练，并且定期开展专业知识的培训，提高了队员的业务水平和技能，使他们能够更好地完成任务。
4.物资装备管理物资装备管理是中队司务长必须要做好的一项工作。
在过去一年中，我加强了对中队物资装备的管理和使用，及时更新和维修各类装备，保证了中队的正常运转。
同时，我注重优化物资管理流程，提高了中队的物资使用效率。
二、成绩回顾在____年的一年中，我个人取得了一些成绩，主要有以下几点：1.组织了多次重要例会和活动，确保了中队内部工作的顺利进行；2.加强了队员的培训和教育工作，提高了队伍的整体素质；3.及时处理了各类文件和资料，保证了中队办公工作的有序进行；4.做好了物资装备的管理和使用，保证了中队的正常运转。
以上成绩离不开领导的支持和同事们的配合，是大家共同努力的结果。
三、不足反思虽然在____年的工作中取得了一些成绩，但我也深刻地意识到自己存在一些不足之处：1.工作效率有待提高，有时候在处理事务时消耗了过多的时间和精力；2.对一些细节的把握不够，有时候处理问题不够周全和细致；3.在人员管理方面，有时候难以做到公平公正，导致队员之间的不满和矛盾。
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【最新】中队司务长工作总结范文
自今年二月份开始担任中队司务长以来,任职期间,在各级领导的关心指导下和各位战友的大力支持下,后勤工作井然有序.逐步上升.保障有力.同时,我也时刻以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行,处处垂先示范.起好模范带头做用.爱岗敬业.扎实工作,认真完成好各项工作.下面将我一年以来的工作.学习.生活情况做个总结.
一.加强政治理论的学习,不断提高自身素质.
毛泽东同志论述政治与经济的关系时说: 政治是统帅,是灵魂,是一切经济工作的生命线. 作为司务长,虽官小,但也是管财管物的直接管理者,政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况.为谁当官,为谁理财,对司务长来说是最现实的问题.特别是身处两个前沿 ,在灯红酒绿的影响下,能否保证坚定的政治立场至关重要.
一年以来,能深入细致地学习三个代表重要思想和十六大会议精神,认真领会其精髓,时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止.通过对>.>.>等书籍的学习,来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性.在灯红酒绿前能耐得住寂寞,守得住清贫,做到脑不动,心不想,脚不沾.在金钱面前做到严于律己,一心为公,一身正气,两袖清风,钱物手中过,信念心中留.
二.模范带头,抓好炊事班队伍建设.
俗话说:一个好司务长顶半个指导员.
一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义,力争做一名称职.成功的司务长.后勤保障是否有力,直接关系到部队的战斗力和士气.要想搞好后勤工作,不但需要各位战友的大力支持,更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设.
1.抓好教育,以身作则,牢固树立服务保障意识.
做一名普通的司务长不难,但是要想做一名公道正派.深受欢迎的司务长确不容易.不但自己首先要热爱本职工作.一心为大家,而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想,爱岗敬业,全心全意为广大官兵服务.
初到中队时通过了解,有多数同志对中队伙食不是很满意,品种单一,味道不好,厨房卫生差.常有人另开小灶,有的公务员干脆到了星期六.星期天就在办公楼泡个方便面将就一顿.不但影响了整个中队的士气而且给管理带来了很大的难度.
通过调查和分析,这不是炊事班的技术问题而是思想的问题.要改变这种现状就必须找到根源,解决思想问题.
通过了解,发现原来对炊事班人员一直缺少管理,无人关心,认为干好干坏一个样,一有问题不查原因就是当头批评.久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了这种局面.面对这种情况,我不断的找他们谈心沟通思想,真心交流.
经常到厨房一起切菜.分菜.搞卫生和娱乐.通过自己的耐心教育和模范带头,他们对工作有了正确的认识,思想上有了很大的转化.真正树立了服务保障意识,态度端正,工作积极,忠于职守.对我说:有你这么负责又关心我们的司务长,我们没有理由不干好工作的.
2.加强技能学习,搞好传帮带.
保障是否得力,自身及炊事员的素质由为关键.因此在加强教育的同时采取了走出去.请进来,互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力.许文之.梁能业.王百顺在炊事班工作热情高但由于学习技术有限,烹饪技术水平很难有所突破.面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习,另一方面组织他们到机关饭堂从实践中去加强学习,通过学习炒菜技术有了明显的提高.并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流,谈谈自己的认识及一些较好的想法,充分发扬民主,不断听取广大官兵的意见和建议.从今年三月份开始,为了适应部队和社会发展的需要实行了自助餐制,从而改变了老传统思想,把伙食保障从温饱型向营养型的过渡和转变.今年六月份又送许文之.王百顺两名业务骨干去培训,两人经过集训都拿到了烹饪技术初级证书,回到中队后两人充分发挥其所学,使中队的伙食水平又提高了一个新台阶,得到了中队全体官兵的称赞.一年以来,盖副总队长.钟副参谋长以及处领导多次到中队慰问官兵时对中队的伙食情况提出了高度的评价,经过不断的努力,中队伙食受到了中队官兵的一致肯定,很多战士经常说:有伙食保障这么好的司务长,我们知足了.
3.严格要求,抓好后勤安全工作.
后勤人员作风松散.军事素质相对比较差,绝大多数数人是这样认为的.但我觉得这并不完全对,虽然工作性质是形成的一个方面,但是我想信只要各项制度落实了,思想工作和检查到位了,这种现象就不会产生了.因此自己首先做好模范带头,并利用空闲时间经常进行教育和检查,发现问题马上指出,及时教育.通过经
常抓.反复抓,炊事班克服了特殊兵思想,积极参加中队组织的各项活动,不论作风纪律还军事素质都有了明显的提高.
另一方面,由于中队用的是大煤气灶,易产生漏气等现象,安全隐患较大.因此我采取了培训上岗的方法,并保证厨房通风,定期检查保养,从而减小了事故苗头.
4.关心战士疾苦,促进战士成长进步.
平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其谈心,了解情况,想尽一切办法为他们解决难题,并引导他们积极参加中队队开展的各项活动,不但丰富了他们的业余生活,而且提高了对工作的积极性.
三.坚持原则,严格落实各项规章制度
1.对经费的使用
严格遵守财经纪律,对经费的使用先汇报,经党支部研究批准后再使用,做到不浪费开支,不借办公之便谋取私利,不挪用公款,不损公肥私.感觉只要是用在广大官兵身上的想尽一切办法去解决.通过努力,解决了哨位上的风扇.灭蚊灯等设施.对经费的使用真正做到了手过千金,不沾分文 . 常在河边走就是不湿鞋 .
2.对伙食的管理
严格落实伙食管理五项制度,认真听取官兵对伙食的意见及建议,不断改进伙食质量.保证了早餐有鸡蛋,午餐有果,晚餐有粥.做到早餐重营养,午餐重质量,晚餐重调剂.当听到有的战士对我说: 司务长,现在的伙食比原来好多了,我们心满意足了让我感觉到心里踏实了很多.
3.对公用物资的管理
初到中队时,发现对物资的管理制度缺少制度化,造成了不必要的损坏和丢失.我感觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度.面对这种情况,建立了公用物资管理登记本及责任书,专人负责,责任到人.正规了管理秩序,落实了责任制,减少了一些不必要的损失.
4.对被装的发放
作为司务长,最大的难题就是每年的服装发放工作.由于每人的型号不同,所报的和所需的又不同.所以要想每一名同志都有合适的衣服发放,不但要搞好准确预算,更重要的是要做好发放后的退换工作.由于今年上级的发放和预算差距较
大,给发放工作带来了很大的难度,有人说衣服发放哪有那么准确,大一点小一点都无所谓.但自己并不这样认为,总是不厌其烦.想法设法帮每个人换到认为合适为止.
五.存在不足
成绩不讲丢不掉,问题不讲改不了.在取得成绩的同时,我也深深的感觉到了自己的不足.
1.理论学习还不够,有满足于现状的思想.
2.对战友的关心还不够,由于工作繁杂,时常会有厌烦情绪,工作不到位.
3.不够大胆,对一些问题存在牵就思想.。