信息化系统烟草解决方案讲解41页PPT
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：随着信息技术的迅速发展，各行各业都在积极推行信息化建设，烟草行业也不例外。
信息化建设对于烟草行业来说，不仅可以提高生产效率和管理水平，还可以实现资源的合理配置和信息的共享。
本文将探讨烟草行业信息化建设的解决方案，从五个方面详细阐述。
一、生产管理信息化建设1.1 生产计划管理系统通过建立生产计划管理系统，可以实现对烟草生产的全过程监控和管理。
系统可以根据市场需求和生产能力进行生产计划的制定，并实时监控生产进度和质量。
同时，还可以对生产过程中的数据进行采集和分析，为生产决策提供依据。
1.2 生产设备管理系统生产设备管理系统可以实现对烟草生产设备的远程监控和维护。
通过传感器和物联网技术，可以实时监测设备的运行状态和故障信息，并及时进行维修和保养。
系统还可以对设备的使用情况进行统计和分析，为设备的更新和维护提供决策支持。
1.3 品质管理系统品质管理系统可以对烟草产品的生产过程进行全面监控和管理。
系统可以对原材料的采购和质量进行追溯，确保产品的合规性和安全性。
同时，还可以对产品的质量指标进行监测和分析，及时发现和解决质量问题，提高产品的质量和竞争力。
二、销售管理信息化建设2.1 销售预测系统销售预测系统可以通过对市场数据的分析和模型建立，预测烟草产品的销售情况。
系统可以根据历史销售数据和市场趋势，预测未来销售量和销售额，为生产计划和市场营销提供参考依据。
2.2 销售渠道管理系统销售渠道管理系统可以实现对烟草产品销售渠道的全面管理。
系统可以对销售渠道的选择和布局进行优化，提高销售效率和覆盖率。
同时，还可以对销售渠道的销售数据进行统计和分析，为销售决策提供支持。
2.3 客户关系管理系统客户关系管理系统可以实现对烟草客户的全面管理和服务。
系统可以对客户的基本信息和购买记录进行管理，建立客户档案和购买历史。
同时，还可以通过营销活动和客户反馈，提高客户满意度和忠诚度，促进销售增长。
烟草病虫草害防治技术培训教材(PPT 41页)
（二）移栽准备
1、田间卫生 移栽以前，要把烟田的地膜等污染物进行及时的清理，移栽过程禁 止吸烟等任何破坏或者污染烟苗、烟田的行为。 2、整地、起垄 整地： 烟地的整理是指在前茬作物收获后，栽烟前进行的土地翻耕、平整、 起垄和筑畦的工作措施。整地的方法是平整土地，开沟、起垄三部 曲。先开好三沟：腰沟、围沟和排水沟，然后起垄上行。 3、施肥 早施深施基肥（可施可力+硫酸钾钙镁+复合肥）。 4、种植密度 一般移栽密度为标准亩栽1100株，在行距（垄宽）120厘米时，株距 为45-50厘米较为合理。也可根据土壤条件的不同合理安排种植密度。 土壤肥力较差的地块，烟株生长缓慢，形成的个体较小，密度可稍 大些，以充分利用光能、地力，保证一定的产量，在土质粘重，土 壤肥力高的地块，密度宜稀。有利个体的良好生长。
烟草缺钙
• 1、症状特点：①幼苗期缺钙，呈浅绿色， 叶尖、叶缘停止生长，使幼叶皱缩。②大田 生长期缺钙，叶尖、叶缘坏死，叶片呈黑绿 色，顶部和叶缘向下弯曲呈钩状，小叶的叶 绿素从叶尖部逐渐消失，不久顶芽死亡。③ 现蕾时缺钙，会引起烟花发育不正常，花蕾 脱落，花冠顶部坏死，以致雌雄蕊明显外露 。④由于钙在烟株体内被固定在老组织中很 难移动，所以缺钙多表现在生长点等幼嫩组 织和器官上。⑤缺钙烟叶调制后，组织粗糙 、身份厚、易破碎、油份少，其他理化性状 变劣。
Hale Waihona Puke 移栽当天傍晚 打杀虫剂烤烟移栽技术要点
一、栽前准备
（一）烟苗准备 壮苗的要求：烟苗单株叶数7－8片，茎围0.5cm，茎高8-10cm，根系 发达，茎杆柔韧性好，叶片在茎秆上分布均匀，生长整齐度高，苗龄 60－70天（指出苗到移栽），无病虫害。 1、科学锻苗 锻苗应采取剪叶、通风、断水、控肥多种方式相结合进行。当幼苗达 到成苗标准时，掀开大棚周围的棚膜，进行通风炼苗，将烟苗从育苗 大棚中转移到外面锻苗，以中午明显萎蔫，早晚能恢复为宜，锻苗时 间为7-10天。同时进行最后一次剪叶（苗期一般剪叶三次），剪叶工 具一定要消毒，碎叶等杂物要进行及时的清理，保证苗健苗壮。 2、病害防治 ⑴在移栽前2～4天必须喷施抗病毒剂病太抗/优力酷+沃家福500-700倍 液预防病毒病。 ⑵在移栽的前一天用可立施3克兑水15公斤喷雾防蚜虫。 ⑶在移栽拔苗前浇阵地+科佳1500倍预防栽后发生根部病害。
一体化数字烟草信息化规划方案 PPT
中国加入 WTO
国内经济平稳高速增长
国家对垄断行 业市场化改革 的不断加快
国际经济衰 退，国内投 资刺激
国内经济结 构调整、城 镇化加速
体制 改革
中国烟草总公司正式成立
行业 建设
工商开始分离( 标志：安徽中 烟公司成立)
撤销商业 县级公司 法人资格
加快联合整合，建设母子公司体制 国务院57号文，资产统归中国烟草
规划是保障！要提供： 数字烟草发展纲要 落实的推进方案 行业各级信息建设 推进的准确定位
Agenda
规划的目标 规划的方法
我们的实践
2021/2/19
12
规划的方法
烟草行业信息化规划：按照行业规划指示，对专业方法的利 用，得到前瞻性和可操作性结合的规划结论
道 - 国家局信息中心 行业信息化规划方法 （策略）
▪ 通过第一个阶段的过 渡，使IT成为业务的 使能器，提高业务运 营效率。
▪ IT项目建设的优先级 应该基于业务需求的 优先级。
▪ 在中期规划中，IT可 ▪ 在更远的长期规划中，
以更好的满足决策、
IT能够成为行业卷烟上
管控和服务需求，实
水平战略的重要举措
现以体系为中心，同 ▪ 为行业提供的管理核心
时IT会变得更加成熟， 价值中不可或缺的组成
总公司
工业跨省重组、品 牌整合
完善省级工业公司 董事会制度
实施准运证网络系统、建 设网上交易平台
开展销售网络建设工作
按订单组织货源 四统一建设
按订单组织生产 四大中心建设 “卷烟上水平” 烟叶一基四化
信息 技术
互联网兴起与广泛运用 国外烟草开始实施CRM 、SCM等系统
信息化基础建设 行业应用建设
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：随着信息技术的不断发展，各行各业都在积极推进信息化建设，烟草行业也不例外。
本文将就烟草行业信息化建设的解决方案进行探讨，旨在提供一些实用的建议和思路。
正文内容：一、信息化建设的背景1.1 烟草行业的发展现状1.2 信息化建设的重要性1.3 相关政策和要求二、烟草行业信息化建设的目标2.1 提高生产效率2.2 优化供应链管理2.3 加强质量控制2.4 提升市场竞争力2.5 实现可持续发展三、烟草行业信息化建设的关键要素3.1 建立全面的信息系统3.2 强化数据管理和分析能力3.3 提升信息共享和协同能力3.4 引入先进的技术手段3.5 建立合理的信息安全保障机制四、烟草行业信息化建设的具体措施4.1 电子商务平台的建设4.2 生产管理系统的优化4.3 营销管理系统的升级4.4 供应链管理系统的整合4.5 质量管理系统的完善五、烟草行业信息化建设的挑战与对策5.1 技术层面的挑战5.2 组织层面的挑战5.3 人员培训和管理的挑战5.4 风险管理和信息安全的挑战5.5 合规性和法律风险的挑战总结：信息化建设对于烟草行业的发展具有重要意义。
通过建立全面的信息系统，提升数据管理和分析能力，加强信息共享和协同能力，引入先进的技术手段以及建立合理的信息安全保障机制，烟草行业可以实现生产效率的提高，供应链管理的优化，质量控制的加强，市场竞争力的提升以及可持续发展的实现。
然而，烟草行业信息化建设面临着技术、组织、人员培训和管理、风险管理和信息安全、合规性和法律风险等方面的挑战。
因此，烟草企业需要积极应对这些挑战，制定相应的对策，确保信息化建设的顺利进行，为行业的可持续发展提供有力支持。
烟草行业移动信息化解决方案优秀PPT文档
A市烟草
系统网络结构
烟草通系统部署在烟草企业网络内侧。 用户通过PC或手机访问烟草通系统，实现卷烟订购、管理及资讯接收 烟草通系统可与烟草企业其他信息化系统实现移动化集成。
成功案例介绍—沧州烟草综合信息应用平台
客户情况介绍
➢ 客户名称：沧州烟草 ➢ 所属行业：烟草 ➢ 经营对象：众多烟草商铺 ➢ IT现状及用户数：已有烟草资讯平台，需将资讯主
动推送给零售商户，约15000人左右
业务功能
➢ 项目建设： • 建设烟草移动信息平台，与烟草原有信息平台对接， 利用EMA的短信/彩信能力将数据推送给客户
系统技术架构
终端方案
支持主流的手机系统 Windows Mobile、WinCE、Brew、Symbian、Android、 Linux…
终端要求低，不受限于终端平台的差异性，低、中、高端的手机终端都可支持 客户端只需要一次安装即可永久智能升级，解决了BREW终端因自身平台原因而不
能规模发布客户端的问题 支持主流的手机品牌
目标用户：企业管理人员
建设烟草移动信息平台，与烟草原有信息平台对接，利用EMA的短信/彩信能力将数据推送给客户
4 无网上定烟系统，有访销系统。
成功案例
项目模式
场景
解决方案 报价方式
已有网上定烟系统
适配
适配+License
无网上定烟系统，有访销系统。 无网上定烟，无访销系统 烟草通无法满足客户的定制化需求
目标用户：企业管理人员/零售商 客户价值：提高订烟效率，加速
烟草行业信息化整体解决方案
烟草行业信息化整体解决方案烟草行业是我国传统的重要农业产业之一，随着信息化技术的不断发展，烟草行业也亟需进行信息化改造。
本文将提出一个针对烟草行业的信息化整体解决方案。
一、方案概述本方案旨在利用信息化技术提高烟草行业的管理效率、提升生产质量和降低成本。
主要包括以下几个方面的内容：1.烟草生产过程的信息化管理：利用物联网技术建立烟草生产过程中各个环节的数据采集和监测系统，实时监测烟叶生长情况、病虫害情况等，并进行数据分析和预测，提供决策支持；通过GPS技术跟踪烟草的运输过程，确保烟草的安全和及时抵达。
2.烟草销售过程的信息化管理：建立电子商务平台，实现烟草的在线交易和订单管理；利用大数据技术对市场需求进行分析和预测，提供合理的销售计划。
3.烟草仓储和物流的信息化管理：利用仓储管理系统实现烟草的库存管理和调度，提高物流效率和降低成本；利用RFID技术跟踪烟草的流向，提高货物的安全性。
4.烟草企业的内部管理：建立人力资源管理系统和财务管理系统，实现人事管理、薪酬管理、绩效管理等的自动化和信息化，提高管理效率和减少人力成本。
二、方案实施步骤1.需求分析和系统设计：对烟草行业的管理需求进行全面的调研和分析，确定信息化系统的功能和技术要求；设计系统的架构和数据流程图等。
2.系统开发和测试：根据设计要求，进行信息化系统的开发和编码工作，并进行系统的测试和调试，确保系统的稳定性和可靠性。
3.系统部署和培训：将信息化系统部署到实际的生产和销售环境中，并为相关人员进行培训，使其熟练掌握系统的使用方法和操作流程。
4.系统运行和维护：系统正式投入使用后，需要进行系统的运行监控和维护工作，及时处理系统故障和更新系统的功能。
三、方案的优势和效益1.提高管理效率：通过建立信息化系统，实现对烟草生产、销售、仓储和企业内部管理的全面监控和自动化处理，提高管理效率和决策的准确性。
2.提升生产质量：通过实时监测和数据分析，及时发现生产过程中的问题，提供科学的种植管理和疫情防控方案，提高烟叶的品质和产量。
智慧烟草-综合解决方案ppt
在数据传输和存储过程中，采用加密技术保障烟草行业数据 的安全性，防止数据泄露和被攻击。
04
智慧烟草解决方案的应用场景
烟草生产监控
生产数据实时采集
01
通过物联网技术实时采集烟草生产过程中的各类数据，如种植
环境、土壤信息、生长情况化处理，实时监控烟草生长情况和生产
智慧烟草解决方案提供商具备多年的烟草行业经验和技术积累，能够提供稳 定可靠的技术支持。
技术创新和发展
智慧烟草解决方案采用最新的信息技术和人工智能技术，能够提升烟草行业 的生产效率和管理水平。
经济可行性
降低运营成本
智慧烟草解决方案能够通过自动化和智能化技术降低人力成本和运营成本，提高 企业的盈利能力。
THANKS
提高决策效率
通过数据分析和预测，帮助决策者 做出更加科学、准确的决策。
增强竞争力
通过智能化管理，提高企业的生产 效率、降低成本、提高产品质量和 服务水平等，增强企业的竞争力。
07
智慧烟草解决方案的竞争分析
竞争优势分析
创新性的技术
我们的智慧烟草解决方案在技术上具有创新性，能够实现烟草行业的数字化转型 ，提高生产效率和管理效率。
基于大数据和AI技术，对市场趋势进行精准 预测，为营销策略制定提供支持。
物流配送
综合决策
应用物联网技术实现智能化调度和配送管理 ，提高物流效率和准确性。
整合生产、市场、物流等多方面数据，为管 理层提供全面、及时的决策支持。
03
智慧烟草解决方案的技术亮点
大数据技术
数据挖掘
利用大数据技术，挖掘烟草行业的海量数据，发现潜在规律 和趋势，为决策提供科学依据。
创造经济效益
智慧烟草解决方案能够提高烟草行业的生产效率和管理水平，为企业创造更多的 经济效益。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：烟草行业作为我国重要的经济支柱产业之一，一直以来都面临着信息化建设的挑战。
为了推动烟草行业的现代化发展，提高生产效率和管理水平，制定一套科学合理的烟草行业信息化建设解决方案势在必行。
本文将从五个方面详细阐述烟草行业信息化建设的解决方案。
一、生产管理信息化1.1 生产计划管理：通过建立生产计划管理系统，实现对烟草生产的全过程监控，包括原材料采购、生产加工、产品质量检测等环节，提高生产计划的准确性和执行效率。
1.2 产销平衡管理：建立产销平衡管理系统，实现对烟草产销数据的实时监控和分析，及时调整生产计划，避免库存积压和销售滞销现象的发生。
1.3 质量管理：建立质量管理系统，对烟草生产过程中的质量数据进行采集和分析，确保产品质量稳定可靠，提高市场竞争力。
二、供应链管理信息化2.1 供应商管理：建立供应商管理系统，对烟草原材料供应商进行评估和管理，确保原材料的质量和供应的稳定性。
2.2 仓储物流管理：建立仓储物流管理系统，对烟草仓储和物流过程进行全程监控和管理，提高物流效率和准确性，降低运输成本。
2.3 零售网络管理：建立零售网络管理系统，对烟草销售渠道进行统一管理，实现对各个销售点的库存、销售和促销活动的监控和分析，提高销售效率和市场反应速度。
三、财务管理信息化3.1 财务核算管理：建立财务核算管理系统，对烟草企业的财务数据进行实时采集和分析，提高财务核算的准确性和效率。
3.2 预算管理：建立预算管理系统，对烟草企业的预算编制、执行情况进行监控和分析，实现预算控制和预算执行的有效管理。
3.3 成本管理：建立成本管理系统，对烟草生产和销售过程中的成本进行核算和分析，提高成本控制和成本效益。
四、营销管理信息化4.1 市场调研分析：建立市场调研分析系统，对烟草市场需求和竞争情况进行实时监测和分析，为企业决策提供科学依据。
4.2 客户关系管理：建立客户关系管理系统，对烟草企业的客户进行分类和管理，实现客户信息的共享和客户关系的维护，提高客户满意度和忠诚度。