项目部保安管理办法
施工现场门卫管理规定
施工现场门卫管理制度
1、施工现场必须设门卫保安人员,实行昼夜值班制度;
2、保安人员要遵纪守法,以身作则,坚持原则,具有高度的政治责任性,坚
守工作岗位,讲究文明礼貌,衣着穿戴整齐标准,证件齐全;
3、门卫保安人员要积极消除治安隐患,维护工地秩序,确保工地安全,门
口夜间须设长明灯;
4、外来人员未经许可,不得进入施工现场,进入施工现场的人员要验证,
对无证陌生人员要查问,对工地无关人员禁止入内,做好无证人员的登记手续;出门的各种物件必须验证、验物;未经许可,任何人不得将公物及材料携出工地大门;对所有进出的车辆进行必要的检查和登记;
5、认真做好门前环境卫生工作,保持清洁;
6、门卫值班人员不得擅自离岗;亦不得随便让他人代岗;严禁酒后值班;
7、值班期间要做好交接班记录,对发现的问题和丢失的材料要及时上报;
8、施工现场所在地要主动与当地公安派出所取得联系,协助做好社会治
安工作;
9、工地项目经理要关心支持保安人员的工作;
报警110 消防报警119 医疗急救：120
项目部：。
项目部保安管理规章制度
项目部保安管理规章制度一、总则1.1为规范项目部保安管理工作，维护项目部正常秩序，确保项目安全，特制定本规章制度。
1.2本规章制度适用于项目部内所有保安人员，必须严格遵守。
二、保安管理体制2.1项目部设立保安管理部门，专门负责保安人员的招聘、培训、管理和考核工作。
2.2项目部保安部门设立部门负责人，直接向项目负责人汇报工作，并负责项目部内所有保安人员的工作管理。
2.3保安人员按照保安管理部门的调度分配，执行各项任务。
三、保安人员招聘与培训3.1项目部负责人通过正规途径招聘保安人员，要求应聘者必须具有相关工作经验和专业技能。
3.2保安人员入职后，必须接受规范的培训，包括工作流程、应急处理、法律法规等方面的知识培训。
3.3保安人员必须经过必要的考核合格后方可上岗。
四、工作职责4.1保安人员必须认真执行上级领导的命令，服从安保部门调度，履行好岗位职责。
4.2保安人员必须保持警惕，加强巡逻巡查，及时发现和处理项目内的安全隐患。
4.3保安人员必须熟悉工作区域的地理环境，掌握应急处理的方法和程序。
4.4保安人员必须保持良好的职业操守，维护项目部内的安全和秩序。
五、工作纪律5.1保安人员必须按时到岗上班，保持仪容整洁，着装规范。
5.2保安人员必须严格执行项目部的工作制度，不得疏忽职守，造成安全事故。
5.3保安人员禁止在岗位上喧哗、吸烟、聊天，必须保持警觉。
5.4保安人员不得私自擅离职守，不得私自接受他人礼物、贿赂。
六、奖惩制度6.1保安人员表现突出，积极履行职责，经过认可的，将受到奖励。
6.2保安人员违反保安管理规定，影响工作秩序和项目安全的，将受到相应的处罚。
6.3保安人员连续违纪、失职、渎职，将被辞退处理。
七、附则7.1项目部保安管理规章制度由保安管理部门负责修订和更新，项目负责人审批生效。
7.2保安管理部门负责对保安人员的工作进行检查和监督，确保规章制度的执行情况。
7.3对于本规章制度中未涉及的事项，以相关法律法规和项目部其他规定为准。
建筑工地保安管理制度（5篇）
建筑工地保安管理制度为健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行,特制定此制度：一：对施工人员管理1、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件(提供原件备查)及照片(免冠一寸彩照)到工程项目部办理施工人员出入证，并明确各具体施工班组组长名单和联系电话，方便联络。
2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到工程项目部办理出入证或取消出入证。
二、对材料与设备出入管理1、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的《物品放行条》，保安人员一律不予放行，并及时向工程项目部报告。
2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。
三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务保安人员(拟共____人)值班分配：白班：(8:00-20:00 )巡逻1 人夜班：(20:00-8:00 )巡逻1 人四、其他安防管理事项1、来访者，必须在大门口先联系受访人，证实受访人同意后，来访者必须填写《来访登记表》及核对身份证件之后才能准许进入；对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况。
2、对闲杂人员，一概不准进入；如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场。
3、人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查《物品放行条》证实后放行。
4、大门出口车辆出入登记和核实制度。
5、在施工现场执行保安巡逻制度。
1) 设立流动岗哨，实行全天____小时2每班____小时巡逻制。
做到至少每2小巡查全场一遍,并记录主要设备等的安全情况。
2) 与福民派出所建立紧密联系。
6、紧急情况下必须采取的措施1)发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时，保安人员必须立即上报经理赶到现场，控制局面。
2)项目部经理必须在事件发生的第一时间到达现场，确保应急工作顺利进行，并向上级领导报告。
工程保安管理制度
工程保安管理制度第一章緖言樼诀第一條为规范工程保安管理制度，保障工程安全，维护施工秩序，制定本规程。
第二條本规程适用于企业、单位及个人在工程施工活动过程中的保安管理工作。
第三條工程保安管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则，强化责任落实，防范各类安全风险，确保工程施工安全。
第四條工程保安管理应遵循依法管理、科学管理、实事求是、责任明确、安全生产的原则。
第二章工程保安管理机构第五條工程保安管理机构应当聘请具有保安从业资格证书的人员担任工程保安负责人，并按照职责分工设立保安班组，明确保安管理层级。
第六條工程保安管理机构应当配备必要的设备、器材和防护用品，维护保安人员的正常工作秩序。
第七條工程保安管理机构应当建立健全保安值班制度，全天候对工程进行巡查监控，做好安全防护工作。
第三章工程保安管理职责第八條工程保安管理机构负责工程现场安全防范工作，做好现场巡查、监控等工作。
第九條保安人员应对工程安全隐患进行有效的排查和处理，及时报告上级主管部门。
第十條保安人员应当加强工作学习，不断提高自身安全管理能力和应急处理能力。
第四章工程保安管理措施第十一條工程保安管理机构应当制定完善的安全管理计划，包括安全防护措施、应急处理方案等。
第十二條工程保安管理应当做好现场清理整顿、警示标识、通道疏导等工作，确保施工现场秩序井然。
第十三條保安人员应当加强对施工现场人员的管理，保证施工秩序，做好现场消防、防雷电等安全工作。
第五章工程保安管理监督第十四條相关主管部门应加强对工程保安管理工作的监督，及时发现并纠正安全隐患。
第十五條保安管理机构应配合相关主管部门开展工程安全管理评估，确保施工现场安全有序。
第十六條保安管理机构应当配合相关主管部门对工程保安管理情况进行定期检查和评估，接受监督检查。
第六章工程保安管理责任第十七條工程保安管理人员应当依照规程落实安全管理责任，确保工程施工安全。
第十八條保安管理机构发现安全隐患要及时上报，积极配合相关部门解决问题。
建筑工程保安规章制度
建筑工程保安规章制度第一章总则第一条为加强建筑工程现场的安全管理，维护建筑工程的正常施工秩序，保障建筑工程的安全生产，制定本规程。
第二条本规程适用于所有建筑工程施工现场的保安工作，保安人员应严格遵守本规程的规定。
第三条建筑工程保安人员必须经过专业培训，取得相关证书后方可上岗从事保安工作。
第四条建筑工程保安人员必须服从施工单位安排，服从工地项目经理的指挥。
第五条建筑工程保安人员在工作中必须遵守国家法律法规，维护职业操守，严禁违法乱纪行为。
第六条建筑工程施工单位应保证保安人员工作条件及待遇，保障其合法权益。
第七条建筑工程保安人员在执行任务时，对工地施工单位及其他人员应该保持礼貌，不得恶语相向，不得滥用职权。
第八条建筑工程保安人员应提倡文明施工，不得在工地使用吸烟、喧哗，遵守相关工地规定。
第九条施工单位应对建筑工程保安人员进行定期培训，提升其专业技能，保持良好的工作状态。
第十条保安人员在工作中如有违规行为，一经发现，将依据规程予以处理，直至停止其工作。
第二章工作职责第十一条建筑工程保安人员主要职责包括：（一）负责工地出入口的安全管理，严格监控人员进出工地；（二）维护工地设施和设备的安全，防止损坏和盗窃行为；（三）协助工地安保人员做好消防安全工作，保障工地的消防安全；（四）协助工地工作人员做好现场秩序管理工作，确保施工秩序有序进行。
第十二条保安人员在工作中发现漏洞和安全隐患，应及时向项目经理和相关部门报告，并采取措施加以处置。
第十三条保安人员需定期巡查工地周边环境，发现问题及时通报，避免发生安全事故。
第十四条保安人员需配合工地安全管理人员做好现场危险物品的管理工作，保障工地施工安全。
第十五条保安人员在工作中应主动协助工地负责领导完成其他安排的工作。
第三章工作流程第十六条保安人员每日上岗前需整理个人仪容仪表，着装整洁，佩戴工作证并做好记录。
第十七条保安人员需按照工地规定的工作时间上下班，并保持良好的工作状态。
保安公司项目部管理制度
保安公司项目部管理制度一、组织结构与职责项目部应设立清晰的组织结构，包括项目经理、副经理、班组长及保安人员等岗位。
项目经理负责全面工作的组织与协调，副经理协助项目经理工作并负责日常事务管理，班组长负责具体班组的管理与指导，保安人员执行具体的安保任务。
二、人员管理1. 招聘与培训：项目部应建立严格的招聘流程，确保保安人员具备相应的资质和能力。
新员工入职后，需接受系统的职前培训，包括公司文化、服务规范、安全知识等内容。
2. 考核与激励：定期对保安人员进行绩效考核，根据工作表现给予相应的奖惩。
优秀员工应得到表彰和奖励，以激发工作积极性。
3. 健康与安全：关注员工的身心健康，提供必要的医疗保障和心理辅导。
确保工作环境的安全，减少职业风险。
三、服务流程管理1. 服务标准：制定详细的服务操作规程，确保每一项服务都能达到既定的标准。
2. 服务监控：通过现场巡查、视频监控等方式，实时监督服务质量，及时发现并解决问题。
3. 客户反馈：建立健全的客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议，不断优化服务内容。
四、应急管理制定应急预案，对可能发生的各种紧急情况进行预测和规划。
定期组织应急演练，提高保安人员的应急处置能力。
五、信息管理1. 记录与报告：确保所有服务活动都有详细记录，定期编制工作报告，为管理层提供决策支持。
2. 保密制度：严格执行保密制度，对客户信息、内部资料等敏感信息进行加密保护。
六、质量管理建立质量管理体系，定期进行内部审计和质量评估。
通过持续改进，提升服务水平和管理效率。
七、法律法规遵守遵守国家法律法规和行业标准，确保所有业务活动合法合规。
对于违反规定的行为，要严肃处理并承担相应责任。
八、持续改进鼓励创新思维，不断探索新的管理方法和服务模式。
通过学习和交流，提升项目部的整体竞争力。
项目部治安保卫制度
项目部治安保卫制度一、总则为了加强本项目部的治安保卫工作，维护项目部内部和周边地区的治安秩序，保障项目工作和员工的安全和正常工作秩序，根据国家和相关部门的法律法规，本项目部制定了本《项目部治安保卫制度》。
二、领导责任1.项目部领导应重视治安保卫工作，为项目部治安保卫工作提供资源支持。
2.项目部应建立治安保卫工作领导小组，为本项目部治安保卫工作提供指导和协调。
三、警戒区域和警戒线1.项目部建立警戒区域和警戒线，设立相关警示牌和标志。
2.项目部应定期对警戒区域和警戒线进行检查和维护。
四、门卫管理1.项目部应设立门卫室，门卫应按照规定认真履职，严格按照流程进行进出人员和物品的管理和登记。
2.不允许门卫私自放宽门禁管控，存在严重违规行为的门卫应被立即辞退。
五、巡查1.项目部应建立规范的巡查制度，定期对项目部内的各个区域进行巡查，及时发现并处理治安问题。
2.巡查人员应定期接受专业培训，掌握处理各类治安问题的基本方法和技能。
六、保安制度1.项目部应组建保安队伍，对项目部的保卫和治安工作进行全面覆盖。
2.保安队伍应按照规定进行值班，保障项目部内外治安秩序。
七、工作纪律1.项目部内的员工应认真遵守本治安保卫制度，不得干扰工作秩序和治安秩序。
2.对于违反治安保卫制度的员工，项目部应立即进行整顿和处罚。
八、应急管理1.项目部制定应急管理预案，应对各种突发事件的发生。
2.应急管理预案应定期演练，确保能够及时有效地处理突发事件。
九、违规处理1.对于擅自进入项目部、盗窃、涉嫌诈骗等严重违反治安保卫制度的行为，项目部应报警处理并追究其法律责任。
2.对于轻微违规行为，项目部应视情况采取相应的处理措施，如口头告诫、书面警告等。
十、附则1.本治安保卫制度的制定、解释和修改权归本项目部治安保卫领导小组。
2.本治安保卫制度自发布之日起生效。
以上就是本项目部的治安保卫制度，各位员工应认真遵守，共同维护本项目部的治安秩序和安全。
保安员日常管理制度(3篇)
保安员日常管理制度（3篇）保安员日常管理制度（精选3篇）保安员日常管理制度篇1一、保安员值班制度:1、项目保安人员实行24小时值班,值班时间每天早、中、晚三班早班时间为:7:00-15:00中班时间为:15:00-23:00晚班时间为:23:00-7:002、按时上下班、严格执行请销假制度,请假二天以内向各项目保安经理(主管)书面请示;二天以上用书面向公司保安部请示,按公司规定交由领导审批请假,归队以后一律要销假,否则按旷工论处。
5、非值班期间,若公司发生紧急情况,经召唤须立即返回项目部,听候调遣,否则严罚。
二、保安员交接班制度1、项目保安工作时间实行24小时三班制,各岗位应提前10分钟到达岗位,做好各项交接班工作,上下岗保安员交接前及交接完应互相敬礼以示敬意。
2、各岗位应建立岗位登记本,对值勤的时间、班次、值班员的姓名、值班期间处理问题情况和遗留须移交的有关问题进行详细记录,各领班上、下班必须检查本班登记本。
3、上岗领班集合队员召开班前会议,布置当班工作注意事项,准时上岗。
4、保安员交接时,先检查下班人员手持对讲机是否完好和所交物品做好记录,如有损坏及时上报,然后进行岗位遗留问题转达,以及记事本交接。
三、保安人员的服务用语1、对来访人员应该说您好,请问找谁、请出示证件做好来访登记。
2、当来访者离开时应该说谢谢您的合作,欢迎下次再来。
四、车场保安员的服务用语1、对违章停车应说对不起,此道路是消防通道,禁止停车,请将您的车泊在车位里,好吗谢谢您的合作。
2、对车场闲杂人员说您好,为确保车车安全,请您不要在车场玩耍'。
3、对违章行驶车说'对不起,我们区域车辆是单行线,请您按指定方向行驶,谢谢您的合作。
保安人员奖惩规定为了加强公司的工作管理,提高保安人员的服务质量,减少治安事故的发生,深入细致地开展工作,激发各项目部全体保安人员的工作竞争力,实行奖罚分明,特制定以下奖惩制度,按百分制计发工资(保安员的月工资按900元计,则1分9元)。
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项目部保安管理办法
1、保安人员上岗时必须按公司规定统一着装，并佩戴工作牌、对
讲机，夜间值班人员应佩戴警棍等执勤器材，且保证佩戴设备处于正常工作状态。
2、保安人员实行24小时值班制两班倒。
各值班人员准时交接班，
不得迟到早退。
迟到一分钟罚一元，早退罚款10元。
因有事需离岗请示各班班长，班长同意后方可离岗。
未经允许私自离岗者，30分钟内罚款10元，超过30分钟视为旷工。
3、保安人员需调班的，提前向各班班长请示，班长同意方可调班，
未经允许私自调班的两班人员各罚10元。
在岗期间发现睡觉，第一次处罚20元，第二次处罚40元，第三次处罚100元，第四次辞退。
4、保安人员在施工现场（无论上下班）应时刻注意个人言行举止，
注意礼貌礼仪、文明用语等，塑造良好的形象，凡有影响公司形象行为者，每次处罚5元。
5、保安人员严格控制外来人员出入登记，牢记职责和规定，严防
未经允许的人员、车辆、物资擅自出入责任区。
发现违反，第一次处罚当班人员5元，第二次处罚10元，依此类推，每增加一次处罚加倍。
6、保安人员严格控制材料、物资出入，严格按规定制度执行。
做
好出入登记记录，盘查主要材料，并登记确认。
触犯规定者每次处罚50元。
7、保安人员值班要求定岗定位，巡查项目部各地段、人员动态，
保护财产不丢失，发现可疑人员及时盘查，做好控制，并及时与班长联系、汇报。
若有问题，不但要追查当班人员责任，也要追查班长的责任。
8、班长要履行职责，在岗期间要巡查其他两个岗值班情况，至少
要巡查两次并做好相关记录。
9、保安在岗期间不得玩手机（上网、聊天、玩游戏等）、看小说，
违反者第一次处罚10元，第二次处罚20元，依此类推，每增加一次处罚加倍。
10、保安宿舍不得有外人留宿现象，发现第一次处罚20元，第二
次处罚40元，依此类推，每增加一次处罚加倍。
11、所有保安人员要有主人翁责任感，发现情况人人有义务制止，
若追查后果，在场人员均应承担相关责任。
12、加强巡逻，维护区域内人身、财产安全，维护小区内设施设备
的正常运行。
对所管区域内的各种违规、违章、破坏公共秩序现象有义务予以制止，对违规情节较为严重的上报领导处。
13、雪雨风天要及时巡查项目区内的各个地方，发现隐患，及时采
取措施，保护财产安全，并及时上报相关部门。
不报者第一次处罚10元，第二次处罚20元，依此类推，每增加一次处罚加倍。
14、以上条例未涉及的，如有违反，类此处理，望公司员工照此严
格执行、落实。
15、关于救护和火灾，第一时间门卫必须及时通知在岗人员必须及
时到场。
16、每月评出一名优秀保安，奖励200元。
17、每月评出一名最差的保安处罚50元，连续两次辞退。
18、关于突发事件，能积极参与并及时处理到位，每人奖励50至
100元。
平陆泰和建筑公司项目部
2011年8月2日。