人事总监个人年度工作总结范文

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人事总监个人年终工作总结7篇

人事总监个人年终工作总结7篇

人事总监个人年终工作总结7篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我作为人事总监,全面负责了公司的人力资源管理工作。

在公司的正确领导下,以及各部门的大力协助下,我圆满完成了各项工作任务。

现将有关情况总结如下:一、公司人力资源现状截至2024年12月31日,公司共有员工XX人,其中管理人员XX人,占比XX%;技术人员XX人,占比XX%;销售人员XX人,占比XX%;行政人员XX人,占比XX%。

从年龄结构来看,公司员工普遍较为年轻,35岁以下员工占比超过XX%。

在学历方面,本科及以上学历占比超过XX%。

二、主要工作及成效1. 招聘与配置根据公司业务发展需要,我部门在2024年共进行了XX次招聘活动,成功引进各类人才XX名,其中不乏具有丰富经验和专业技能的人才。

通过校园招聘、社会招聘和内部推荐等多种渠道,我们不仅补充了公司的人才储备,还为公司的发展注入了新的活力。

在人员配置方面,我部门根据各部门的需求和公司的整体战略目标,合理调整人员配置,确保人尽其才、才尽其用。

通过定期的员工培训和职业发展计划,激发了员工的潜能,提高了员工的工作积极性和满意度。

2. 培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质,我部门在2024年共组织了XX场次培训活动,涉及员工人数达XX人次。

培训内容包括技能培训、管理培训、团队建设等,形式多样,既有内部培训也有外部培训。

通过培训活动的开展,不仅提升了员工的业务能力,还增强了公司的凝聚力。

同时,我部门还积极推行员工职业发展计划,为员工提供了明确的职业发展路径和晋升机制。

通过设立绩效评估体系,对员工的工作表现进行客观评价,为员工的晋升和薪酬调整提供了有力依据。

3. 绩效管理我部门在2024年实施了全新的绩效管理体系,通过对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面进行全面评估,为员工提供了个性化的反馈和建议。

同时,根据绩效评估结果,对员工的薪酬和晋升进行了合理调整,激发了员工的工作积极性。

在绩效管理过程中,我部门注重与员工的沟通与反馈,鼓励员工积极参与绩效评估活动。

人事总监个人年终总结范文5篇

人事总监个人年终总结范文5篇

人事总监个人年终总结范文5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,一年的工作已经接近尾声。

作为人事总监,我在公司领导的指导下,在全体员工的支持与配合下,经历了丰富而充实的一年。

现将本年度的工作总结如下:一、公司人员调整与优化根据公司发展的需要,本年度我对公司人员进行了多次调整和优化。

通过深入了解各部门的工作需求和人员状况,我合理调整了人员配置,确保了公司各项工作的顺利进行。

同时,我积极推动公司内部的人才培养和储备,通过内部竞聘、岗位轮换等方式,为公司的长远发展奠定了坚实的人才基础。

二、薪酬福利体系完善针对公司薪酬福利体系存在的问题,我进行了全面的分析和研究,并提出了具体的改进方案。

通过调整薪酬结构、优化福利政策等方式,我使得公司的薪酬福利体系更加合理、公平和具有竞争力。

这不仅激发了员工的工作积极性,也提高了公司对优秀人才的吸引力。

三、绩效管理体系建设为了更好地衡量员工的工作成果和绩效表现,我积极推动公司绩效管理体系的建设。

通过制定明确的绩效指标、建立科学的绩效评估机制等方式,我使得公司的绩效管理更加规范、公正和有效。

同时,我注重绩效结果的运用,将绩效与薪酬、晋升等激励机制紧密挂钩,从而激发了员工的工作热情和创造力。

四、员工培训与职业发展我高度重视员工的培训与职业发展,通过制定个性化的培训计划和职业发展规划,为员工提供了广阔的学习和发展空间。

同时,我积极组织各类培训活动,如新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等,从而提高了员工的综合素质和业务能力。

五、企业文化建设与氛围营造我认为企业文化是公司的灵魂和价值观的体现。

因此,我注重企业文化的建设和氛围的营造。

通过举办各类文化活动、建立员工交流平台等方式,我增强了公司的凝聚力和向心力,营造了积极向上、团结协作的工作氛围。

六、不足之处及改进措施尽管本年度我在人事管理工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处。

例如,在人员调整过程中有时未能充分考虑到员工的个人感受和职业发展;在绩效管理过程中有时未能做到公正公平等。

人事总监年终工作总结(原创)6篇

人事总监年终工作总结(原创)6篇

人事总监年终工作总结(原创)6篇篇1时光荏苒,一年时间匆匆而过。

回首过去,我在人事总监的岗位上,以饱满的热情和积极的态度,带领团队完成了各项工作。

在这个过程中,我不仅积累了丰富的经验,也收获了宝贵的教训。

下面,我将对这一年的工作进行全面总结,以期为未来的工作提供有益的参考。

一、团队建设与管理作为人事总监,我深知团队建设与管理的重要性。

在团队建设方面,我注重培养团队成员之间的信任和合作精神,通过定期的团队活动和沟通,增强了团队的凝聚力和战斗力。

同时,我还鼓励团队成员发挥各自的长处,激发团队的创造力。

在团队管理方面,我遵循公司规章制度,注重公平、公正、公开的管理原则,关心每一位团队成员的成长与发展。

二、招聘与配置招聘与配置是人事工作的基础。

在过去的一年中,我带领团队完成了公司各个部门的招聘需求,为公司输送了大量的人才。

同时,我们还根据公司的业务发展,不断优化招聘流程,提高招聘效率。

在配置方面,我们根据每位候选人的特点和岗位要求,进行合理的岗位匹配,确保人岗匹配度达到最佳。

三、培训与开发培训与开发是提升员工素质、促进公司发展的重要手段。

在过去的一年中,我们根据公司的业务需求和员工的发展需求,制定了详细的培训计划。

同时,我们还积极联系外部培训机构,引进先进的培训资源,为公司员工提供全方位的培训。

在培训过程中,我们还注重培训效果的评估和反馈,不断优化培训内容和方法。

四、绩效管理绩效管理是激励员工、提高工作效率的重要途径。

在过去的一年中,我们根据公司的发展目标和员工的工作职责,制定了合理的绩效考核标准。

同时,我们还注重绩效考核的公正性和透明度,确保每位员工都能在公平的环境下竞争。

在绩效管理过程中,我们还注重员工的反馈和意见,不断调整和优化绩效考核体系。

五、员工关系与沟通员工关系与沟通是维护公司和谐、稳定发展的重要保障。

在过去的一年中,我们注重与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和困难。

同时,我们还积极组织员工参与公司活动和社会公益活动,增强员工的归属感和责任感。

人事总监个人年终工作总结范文5篇

人事总监个人年终工作总结范文5篇

人事总监个人年终工作总结范文5篇第1篇示例:在这一年的工作中,作为人事总监,我深感责任重大,使命光荣。

通过自身的努力和团队的配合,我认为在这一年的工作中我取得了一些进步和成绩,同时也遇到了一些挑战和困难。

在此,我对自己过去一年的工作进行总结,希望能够在未来的工作中更加努力,为公司发展贡献自己的力量。

我在这一年的工作中着重加强了团队建设和人员管理。

我意识到一个团队的有效运转离不开成员间的信任和合作。

我组织了许多团队建设活动,增进了团队成员之间的沟通和了解。

我还注重培训和激励员工,提升他们的工作积极性和主动性。

通过团队建设和员工培训,我们的团队更加团结,工作效率也得到了提升。

我在这一年的工作中着力优化了人力资源管理制度。

我意识到一个良好的人力资源管理制度对于公司的发展至关重要。

我对公司的人力资源管理制度进行了全面的梳理和优化。

我们建立了更加科学合理的招聘流程和员工考核机制,为公司的人才管理和激励奠定了基础。

我还积极推动了公司的绩效考核机制的落实,通过绩效考核切实激励员工,促进公司的发展。

在这一年的工作中,我也意识到了自身的不足之处并努力进行改进。

我发现自己在领导能力和沟通能力方面还有待提升,因此我积极参加各类培训和学习,提升自身的管理能力和沟通技巧。

通过不断学习和实践,我逐渐改进了自己的工作方式和方法,提升了自己的工作效率和质量。

第2篇示例:人事总监个人年终工作总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,又到了一年的尾声,回首过去的一年,我作为公司的人事总监,经历了许多挑战和收获。

在这里,我诚挚地向领导和全体同事们汇报一下我的工作情况,也希望能够得到大家的指导和支持。

下面是我个人的年终工作总结:一、工作回顾过去的一年,我在公司的人事工作中面临了种种挑战,但也取得了一定的成绩。

我全面负责了公司的人事管理工作,包括招聘、培训、绩效考核等方面。

在招聘方面,我精心策划了一系列招聘活动,组织了大量的面试工作,确保了公司的人员需求得到及时补足。

人事总监个人年度总结6篇

人事总监个人年度总结6篇

人事总监个人年度总结6篇第1篇示例:人事总监个人年度总结一年又过去了,回顾这一年的工作,我深感时光飞逝,工作成绩是团队每一个成员共同努力的结果。

在这一年里,我担任人事总监工作,全面负责公司人力资源相关工作。

在这里,我将对我这一年的工作进行总结和反思,以便更好地提高自身工作能力。

首先是人才管理方面。

作为人力资源部门的负责人,我在这一年里深耕人才管理,积极开展员工招聘、培训、激励等活动。

通过招聘优秀人才,公司实力得到了进一步提升;通过定期的员工培训,提高了员工的综合素质和职业技能;通过建立健全的激励机制,激发了员工的工作热情和创造力。

在这一年里,我们的员工稳定性、满意度和绩效均取得了显著的提升,为公司的稳健发展奠定了坚实的基础。

其次是员工关系管理方面。

作为人事总监,我一直把员工关系管理放在重要位置。

在这一年中,我积极推动了公司员工文化建设和团队建设,加强了与员工的沟通和交流,处理了一系列人际关系问题,保持了良好的员工关系。

我还积极参与了公司的员工福利、员工活动等工作,提升了员工的归属感和凝聚力。

公司员工的整体素质和团队协作能力得到了明显提升,为公司的整体发展打下了坚实基础。

最后是人力资源政策方面。

我在这一年里努力完善了公司的人力资源政策和制度,加强了对员工的管理和监督,为公司的长远发展和战略目标提供了有力支持。

我还及时调整和优化了人力资源配置,提高了公司的整体绩效和竞争力。

在这一年里,公司实现了人力资源的最佳配置,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

我在这一年的工作中取得了一定的成绩,但同时也存在不足之处。

接下来,我将进一步完善自身的专业技能和管理能力,努力提高工作效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。

希望在新的一年里,我能继续发扬优良传统,团结带领团队,不断开拓创新,共同实现公司的宏伟目标。

愿我们在新的一年里携手并进,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:人事总监个人年度总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声,回首这一年的工作和生活,让我不禁感慨万千。

人事总监个人年终总结6篇

人事总监个人年终总结6篇

人事总监个人年终总结6篇篇1时光荏苒,转眼间,2024年即将过去,人事总监的工作也告一段落。

在过去的一年里,我在公司的领导下,认真履行职责,积极做好各项工作。

现将一年来的工作情况总结如下:一、人员招聘与配置在过去的一年里,公司的人员招聘与配置工作取得了显著进展。

我们根据公司的业务发展和人员需求,制定了详细的招聘计划,并通过多种渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才的关注。

在面试过程中,我们严格把控面试质量,确保每一位应聘者都经过严格的筛选和评估。

最终,我们成功引进了一批高素质、专业能力强的人才,为公司的发展提供了有力的人才保障。

二、员工培训与发展在过去的一年里,我们高度重视员工的培训与发展。

针对不同岗位和员工需求,我们制定了个性化的培训计划,并通过内部培训和外部培训相结合的方式,提高了员工的业务水平和综合素质。

同时,我们还鼓励员工参加各种职业资格认证考试和继续教育学习,为员工提供了广阔的发展空间和机会。

这些措施不仅提高了员工的业务水平,也增强了公司的整体竞争力。

三、绩效管理与激励在过去的一年里,我们不断完善绩效管理与激励机制。

通过制定科学的绩效考核标准和程序,我们对员工的工作表现进行了公正、客观的评价。

同时,我们还根据员工的绩效表现,给予了相应的奖励和激励措施。

这些措施有效激发了员工的工作积极性和创造力,为公司的发展做出了积极贡献。

四、员工关系与沟通在过去的一年里,我们注重员工关系与沟通的和谐发展。

通过定期举行员工座谈会、团队建设活动以及员工关怀活动等方式,我们加强了与员工之间的沟通和互动,及时了解员工的需求和意见。

同时,我们还积极营造良好的企业文化和氛围,增强员工的归属感和凝聚力。

这些努力为公司的稳定发展和创新提供了有力支持。

五、总结与展望总体来说,过去一年我们在人事管理方面取得了显著成果。

然而,我们也意识到在人员招聘、培训以及绩效管理等方面仍存在一些不足和挑战。

为了进一步提升公司的人事管理水平,我们计划在以下几个方面进行改进:一是完善招聘流程,提高招聘效率和质量;二是加强员工培训和发展,提升员工综合素质;三是优化绩效管理体系,激发员工潜力;四是加强员工关怀和沟通,营造和谐的企业氛围。

人事总监年终工作总结(原创)6篇

人事总监年终工作总结(原创)6篇

人事总监年终工作总结(原创)6篇篇1光阴似箭,岁月如梭,转眼间已到了年末,即将迎来新的一年。

回顾过去,我作为人事总监,在董事长的领导下,在各部门同事的支持与配合下,始终坚持公司价值观,认真履行职责,较好地完成了本职工作。

现将2024年工作总结如下:一、加强学习,提升能力作为一名人事总监,我深知学习的重要性。

在繁忙的工作之余,我始终坚持学习,不断提升自身专业素养和管理能力。

通过参加培训、阅读专业书籍以及与同行交流学习,我不断拓宽视野,增长见识,为更好地履行职责奠定了基础。

二、建立健全人事管理制度为了规范公司人事管理,提升管理效率,我带领团队建立健全了一系列人事管理制度。

包括招聘流程、培训计划、绩效考核、薪酬体系等,为公司的稳定发展提供了有力保障。

同时,我们还加强了员工关系管理,及时处理员工纠纷,营造了和谐的工作氛围。

三、优化招聘流程,提高招聘效率在招聘方面,我始终坚持以德为本、以能为先的原则,严格把控招聘质量。

通过优化招聘流程,我们提高了招聘效率,为各部门输送了大量优秀人才。

同时,我们还加强了校园招聘和内部推荐力度,拓宽了公司的人才储备。

四、加强员工培训与发展在员工培训与发展方面,我始终坚持“因材施教、注重实效”的原则。

根据公司的业务发展和员工需求,我精心设计了各类培训课程,包括技能培训、团队建设、沟通技巧等。

通过培训,员工的综合素质得到了显著提升,为公司的长远发展提供了有力支持。

五、强化绩效考核与激励措施在绩效考核与激励措施方面,我始终坚持“公平、公正、公开”的原则。

通过建立科学的绩效考核体系,我们实现了员工绩效与薪酬、晋升的紧密挂钩。

同时,我们还引入了末位淘汰制等激励措施,激发了员工的工作积极性。

六、总结与展望回顾过去的一年,我在董事长和各部门同事的支持与配合下,取得了一定的工作成绩。

但同时我也深知自身仍存在一些不足和需要改进的地方。

在未来的工作中我将继续努力提升自身专业素养和管理能力不断优化公司的人事管理制度为公司的发展贡献更多力量。

人事总监年度个人工作总结8篇

人事总监年度个人工作总结8篇

人事总监年度个人工作总结8篇第1篇示例:人事总监年度个人工作总结一、工作概况本年度,作为公司人事总监,我全面负责公司的人力资源管理工作。

在过去一年里,我一方面积极应对疫情的影响,保障员工安全健康,另一方面努力提升人力资源管理水平,为公司的人才发展和战略实施提供支持。

下面是我在本年度个人工作总结的具体内容。

二、工作成绩1. 开展人才招聘工作:本年度,我积极发挥人事总监的作用,参与拟定公司的人才需求计划,并组织实施各类招聘活动。

通过优化招聘流程,提高了招聘效率,保证了招聘质量。

取得了一批优秀人才的入职,为公司的发展奠定了良好的人才基础。

2. 完善员工培训计划:为了提高员工的工作技能和专业素养,我组织了多场培训课程,涵盖了各个部门的技能需求。

并与多家培训机构合作,为员工提供专业的培训服务。

培训效果显著,得到了员工的一致好评,为提升公司整体素质做出了贡献。

3. 加强员工关系管理:作为人事总监,我注重维护公司的良好员工关系。

定期组织员工活动,倾听员工的意见和建议,解决员工的困惑和问题,增强员工的归属感和忠诚度。

公司的员工流失率大幅下降,员工满意度显著提升,为公司的稳定发展打下了坚实基础。

4. 完善绩效考核机制:为了提高员工的工作积极性和效率,我优化了公司的绩效考核机制。

建立了科学的考评体系,明确了各岗位的职责和工作目标。

并与各部门经理沟通,确保考核标准的公正和透明。

绩效考核结果得到员工的认可,公司整体绩效水平得到了提升。

5. 加强人才培养:本年度,我着力提升公司的人才储备和综合素质。

与各部门经理合作,定期评估员工的能力和潜力,为其制定个性化的职业发展规划。

并建立了内部晋升机制,激励员工不断提升自我,为公司发展输送更多的管理人才。

三、存在问题与改进措施在本年度的工作中,我也发现了一些问题和不足,主要包括:1. 招聘流程不够标准化,存在一些重复和浪费的情况。

为此,我决定建立更加严格和规范的招聘流程,简化操作步骤,提高工作效率。

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工作汇报/工作计划/人事工作总结
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-011074
人事总监个人年度工作总结范Three personal annual work summaries of HR Director
人事总监个人年度工作总结范文
篇一
我在人事部担任总监工作也有半年了,我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的人事总监半年工作总结如下:
行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

一、管理运作方面
1.逐步完善公司监督机制。

员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。

基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

2.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

3.加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4.逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

二、行政工作方面
1.对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做
好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

2.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

3.协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4.办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

5.加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等
三、人事管理方面
1.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

2.根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

通过人事总监半年工作总结,我对20xx下半年行政人事部将从以下几个方面着手工作:
1.加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。

目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。

需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。

另外完成新员工入店手册。

2.完善公司制度,向实现管理规范化进军
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。

随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。

因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化。

篇二
一、工作中的成绩
1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要;
2、制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训框架,为明年的工作打基础;
3、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

缴纳社会保险等;
4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;
5、配合总经理进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。

二、工作中的不足
1、深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识;
2、工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致具体;
3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;
4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。

三、具体改进方案
1、深入基层,多沟通,了解项目、了解同行;及时掌握最新动态,为领导的决策提供有利依据;
2、注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则,形成良好的
工作氛围;
3、加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律知识;
4、全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全面有效的落实;
5、加大招聘、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培养机制,为公司的跨步时期创造动力。

四、对公司的建议
1、完善各项奖罚制度,严格执行,不要太仁慈,仁慈只会惯坏员工;
2、鼓励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满足公司发展需要;
3、为鼓励各部门领导培养人才,实行人才培养奖励制度;
4、关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司所有对公账号(如:微信、QQ、邮箱等)需填写公司介绍、经营范围等。

篇三
根据组织安排,我于xx年6月1日至xx年8月31日,在县人事局进行为期三个月的挂职锻炼。

回顾这三个月来的挂职锻炼生涯,我感到受益匪浅。

通过学习、了解、掌握人才人事和机构编制工作,使我对人事部门的工作方式、内容、流程等都有了初步的认识,通过挂职锻炼,切实使我本人学习了知识、得到了锻炼、提高了能力、增长了才干。

在此要感谢县委组织部、县人事局给了我这样一个难得的学习锻炼机会,也要感谢人事局同事对我的关心支持和帮助,尤其是办公室的黄主任,给了我很多无私的帮助和指导,使我能够圆满的完成挂职锻炼的任务。

下面我就对三个月的挂职锻炼工作向组织进行汇报。

挂职锻炼期间的主要工作
1、认真学习,进入角色。

到人事局挂职锻炼,是一个难得的自我学习、提高、发展的机会。

既是自己努力的结果,也是组织和领导对我的信任和关心。

因此,我时时提醒自己,一定要珍惜机遇,认真学习,不辜负了组织的期望。

要想做好人事工作,只有真诚和热心是远远不够的,还需要加强自身学习,熟悉和掌握相关的政策法规和业务实务。

为使我们尽快熟悉工作、进入角色,来局里报到的第一天,陈局长就特地为我们安排了两个业务熟悉、责任心强的同志作为我们挂职锻炼期间的指导教师,通过一对一地帮助,例我们很快熟悉情况、开展工作。

俗语说:“师傅领进门,修行看个人。

”在挂职锻炼期间,我认真阅读翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要领导讲话、人事局年度工作报告等文献资料以及《浙江人事》、《温州人事》、《人事信息》等杂志,并做好摘记,在学习中遇到不懂或不理解的地方,甘当小学生,虚心向局里相关业务科室同志请教。

通过学习,逐渐了解人事方面的有关工作,更新自己的知识结构,提高了自身工作能力,在较短时间内便进入了工作角色。

2、严格要求、塑造形象。

人事人事,先做人,再做事。

由于在乡镇时间比较长,对乡镇工作方式方法比较熟悉。

但由于工作性质的不同,机关部门考勤、学习、会议、公文处理等内部规章制度落实都比较到位,上班纪律也比较严格,相对于乡镇的工作方式比较有约束性,对于工作环境的变化,我积极进行调整,自己较快地适应工作角色的转变和工作环境的转变。

在挂职三个月,我严格遵守所在单位的各项规章制度,按照机关作息时间,不迟到,不早退,有事请假打招呼,自觉参加组织的各种集体活动,参加局里每二周一次的学习会。

尊重领导,团结同志,随时和有关科室沟通交流。

切实转变工作作风,增强为人民服务的意识,热情接待来局办事的群众,以一个准人事干部的要求,塑造“人诚事公”的
人事干部形象。

3、爱岗敬业、勤奋工作。

刚到人事局的时候,由于工作的需要,我和同时参加挂职锻炼的xxx参与人事局负责的全县公务员数据库建设工作,帮助对上报的单位公务员的数据进行核对、审核。

虽说这是一份非常枯燥无味的工作,但关系到公务员法的贯彻实施工作过程的公务员登记、职务确定、工资套改等工作,是一项相当基础性工作,关系到每个公务员的切身利益,意义重大,因此我都能认真对待、做到一丝不苟。

在这期间共采集录入县人大办公室、统计局、大渔镇等7个单位117人基本信息数据。

后来,由于办公室文书下派任农村工作指导员,我服从组织安排,接替她的文书工作。

我的工作职责主要有以下几方面
(1)认真细致做好局印章的管理使用,做到印章管理使用不出错,不遗漏;
(2)做好1000多位毕业生学生档案接收、登记、转交、查询等各方面工作
(3)做好文件发文编号、登记、送签、归档等工作;
(4)以及收文登记、传阅、复印、分发、归档等工作
(5)做好文印工作;
(6)做好电话及传真的会议记录工作及党政办公自动化系统的文件签收;
(7)做好主任及各科室交办的文书档案查阅工作;
(8)做好局公文、信件收取、投递等办公室日常事务。

在工作中,我讲究工作方法、技巧,充分发挥女性细致耐心的优势,努力提高工作效率;对待工作,始终保持严谨踏实的工作态度和吃苦耐劳的工作精神,很好地完成每一项工作任
务。

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