移动互联网O2O线下实体店体验馆方案计划书
体验店运营方案策划
体验店运营方案策划一、前言体验店是一种新兴的零售业态，它强调对消费者提供商品的体验和感受，通过各种互动性的方式，让消费者更好地了解产品与品牌，从而提高购买意愿。
在这个以互联网和新媒体为代表的数字化时代，传统的实体零售店因为缺乏创新，乏味的购物体验和强大的电商竞争而风险重重。
而体验店对“产品+销售”模式进行了突破，以“产品+体验+互动”模式开启了实体零售的新纪元。
二、体验店的概念与形态体验店是指专门为品牌、产品或服务打造的一个集品牌文化、产品展示、互动体验和销售于一体的专门场所。
它以提供沉浸式、个性化的互动体验为核心，致力于改变消费者的消费观念和购物方式，从而在强大的电商竞争中脱颖而出。
体验店的形态可以多样化，主要包括：1. 专卖店式体验店：这是最常见的体验店形式，主要是在商场或购物广场中开设的，主要销售一种或多种品牌的产品，比如服装、鞋包、美妆护肤品等。
2. 概念店式体验店：概念店是品牌打造品牌形象和文化的场所，它不仅仅是销售产品的场所，更是品牌和消费者互动、感知和认识的场所。
概念店主打原创设计、环保材质、健康生活主旨，是时下年轻消费者青睐的消费地。
3. 体验馆式体验店：这是以一种体验式、沉浸式的展览方式为主的形式，主要的目的是为顾客提供与产品或者品牌相关的全新感知和创意启发。
4. 多品类体验店：多品类体验店是一种集运营、销售与体验为一体的综合零售概念店。
它包括了多个品类，比如服装、配饰、美妆、生活家居等多种商品，消费者可以在这里进行全方位的购物和体验。
三、体验店的运营策略1. 选址策略体验店的选址对于店铺的成功至关重要，好的选址可以给体验店带来更多的顾客流量，提高品牌影响力。
在选址时需要考虑的因素有：地段、人流量、目标客户群体及竞争对手的分布等。
在选择体验店的位置时，需要根据品牌的定位和目标客户群体来选择，例如选择商场、商业街、写字楼附近等地理位置。
2. 空间设计体验店的空间设计是至关重要的，一个好的空间设计可以提高店铺的吸引力，吸引更多的客户。
o2o策划书
O2O策划书一、项目背景随着互联网的快速发展，线上线下融合的O2O（Online to Offline）模式逐渐受到关注。
O2O策划书旨在提供一种全新的商业模式，将线上线下的优势相结合，为消费者提供更便捷、高效的购物体验。
二、项目目标本项目的目标是打造一个以线上平台为基础，线下实体店为支持的O2O购物平台。
通过整合线上线下资源、提供优质服务，实现以下目标：1.支持用户在线浏览商品信息并进行购买；2.提供线上支付、线下体验、线上线下积分共享等功能；3.搭建一个互动社区，促进用户之间的交流与分享；4.提供个性化推荐、精确营销等功能，提升用户购物体验。
三、项目计划1. 项目启动阶段在项目启动阶段，我们将进行市场调研和竞品分析，确定产品定位和核心功能。
同时，还需要进行团队组建、资源准备等工作。
2. 平台搭建阶段在平台搭建阶段，我们将进行网站和移动端应用的开发，并设计用户界面和交互流程。
同时，还需要与合作商家进行对接，建立商品库存和物流系统。
3. 运营推广阶段在运营推广阶段，我们将通过市场营销、广告宣传等方式，吸引用户注册和使用我们的平台。
同时，还需要利用数据分析工具对用户行为进行统计和分析，优化产品和服务。
4. 用户增长阶段在用户增长阶段，我们将通过提供优质的商品和服务，以及精准的营销策略，吸引更多的用户和合作商家加入平台。
同时，还需要加强用户之间的互动和共享，提高用户留存率。
四、核心策略1. 线上线下一体化以线上平台为基础，线下实体店为支持，实现商品信息的线上展示、线下购买、线上线下积分共享等功能，打造一个无缝衔接的购物体验。
2. 个性化推荐通过分析用户的浏览记录、购买行为等数据，提供个性化的商品推荐，提高用户购买的准确性和满意度。
3. 营销策略利用用户数据分析工具，对用户进行精准的营销，例如发送优惠券、活动推荐等，增加用户的购买意愿和黏性。
4. 互动社区搭建一个互动社区，用户可以在社区中分享购物心得、评价商品、参与活动等，增加用户之间的交流与忠诚度。
实体020移动电商商业策划书
实体020移动电商商业策划书一项目背景据介绍，现在中国电子商务发展指数为10。
2012年，中国电子商务交易总额是8万亿，在全球排在第二位，仅次于美国，2013年可能会超过美国，成为世界第一大电子商务最大的总额。
其中，B2C是1.3万亿，占全部商品零售总额10%以上。
B2B今年突破8万亿，相比工农业电商总额的60多万亿，比例也超过10%。
派代电商学院发布2014年电商趋势：O2O模式真正落地2013年，O2O“很忙”，但无论是阿里巴巴双十一主打O2O引发线下商户“抵制”，还是京东与太原唐久连锁试水的双向整合O2O样本，都透露着明年O2O 将摆脱概念真正进入发酵期。
原因何在？电商发展到了一个临界点，线下渠道互联网意识也开始增强，只有取长补短、互补协同，才能给用户带来更便捷、个性化的服务。
移动电商走向成熟2013年前三季度，移动互联网的交易金额统计约6.55万亿，同比增长52%。
2014年，4G网络商用，智能手机普及，移动购物、支付、二维码等技术的成熟，将推进移动互联的发展进程。
目前，京东移动客户端用户突破1亿，订单比例近20%，形成了突前“抢人”的架势。
2014年，移动电商会走向成熟。
反向定制（C2B）不再是概念大打国际牌的同时，电商在国内还有一片蓝海亟待开发——“反向定制（C2B）”。
但无论是阿里聚划算，还是京东JDPhone计划，都是电商依托技术优势从用户需求出发定制产品的做法。
2014年，电商将更充分释放消费需求驱动力，让C2B 模式走出概念范畴形成体系，为用户带来更个性化的产品。
电商城镇化突围随着一二线城市网购渗透率接近饱和，电商城镇化布局将成为2014年的重点，三四线城市、乡镇等地区将成为电商“渠道下沉”的主战场。
阿里巴巴20亿投资日日顺，打通区域配送落地；京东贵阳投建综合性物流园、发展订单农业等举措，都是看中了城镇消费能力释放后的巨大能量。
二、市场调研和分析。
1电子商务零售市场现状分析电子商务行业现状分析：目前中小纯电商平台发展受流量入口，规模实力，同质化竞争多方面影响发展有限。
o2o 智慧门店 方案
o2o 智慧门店方案手札标题：o2o 智慧门店方案随着互联网技术的发展和智能设备的普及，o2o（线上到线下）模式逐渐成为了零售业的发展趋势。
为了满足现代消费者日益增长的线上购物需求，许多实体商店开始转型为智慧门店，将线上线下销售渠道相结合，提升用户体验和销售效率。
本文将就o2o智慧门店的概念、优势以及实施方案进行探讨。
一、o2o智慧门店概述o2o智慧门店是指将线上线下融合的商业运营模式，利用互联网技术和移动互联网平台打通线上线下渠道，实现商品展示、线上购物、线下体验、支付结算及售后服务等多种功能的在线线下一体化。
智慧门店通过线上渠道吸引用户，再引导其到线下门店进行购物或体验，从而实现线上线下销售的全面提升。
二、o2o智慧门店的优势1. 增强用户体验：o2o智慧门店通过线上预约、导航、预定等功能提供更便捷的购物体验，用户可以提前查看商品信息、选择购买方式，并减少排队等待时间。
2. 动态营销推广：智慧门店通过整合线上线下资源，可实现精准的用户定位和推广，例如通过数据分析了解用户的购物偏好，提供个性化推荐、优惠券等，增加用户粘性和复购率。
3. 数据分析与运营优化：智慧门店通过数据分析可以获取用户行为和购物习惯，有效优化商品陈列、促销策略、活动设置等，为运营决策提供科学参考。
4. 降低成本提高效率：o2o智慧门店节约了线下门店的租金和人员成本，同时在线上线下渠道的无缝对接也提高了销售效率，降低了运营成本，实现了销售的双赢。
三、o2o智慧门店实施方案1. 建设线上平台：构建一个功能完善的在线商城平台，为用户提供商品浏览、购物车、在线支付等功能。
平台应具备良好的用户界面和交互设计，方便用户快速了解商品信息并完成购买。
2. 智能门店导航：通过在门店设置电子导购牌、智能购物车等设备，为用户提供导航、在线选购、商品定位等功能，提升用户体验。
3. 数据分析与个性化推荐：收集用户数据并进行分析，根据用户的购物习惯和偏好，推送个性化的商品推荐，增加用户购买意愿。
O2O商业模式下线下体验店及品牌推广策略方案
O2O商业模式下线下体验店及品牌推广策略方案第一章：项目背景及市场分析 (2)1.1 市场环境分析 (2)1.1.1 政策环境 (3)1.1.2 经济环境 (3)1.1.3 技术环境 (3)1.1.4 消费者需求 (3)1.2 项目定位与目标 (3)1.2.1 提升品牌知名度与美誉度 (3)1.2.2 优化消费者购物体验 (3)1.2.3 提高企业盈利能力 (3)1.3 O2O商业模式概述 (3)1.3.1 线上线下互动 (3)1.3.2 个性化服务 (4)1.3.3 数据驱动 (4)1.3.4 便捷性 (4)第二章：线下体验店规划与布局 (4)2.1 体验店定位与功能 (4)2.1.1 体验店定位 (4)2.1.2 体验店功能 (4)2.2 体验店设计与布局 (4)2.2.1 体验店设计 (5)2.2.2 体验店布局 (5)2.3 体验店管理与运营 (5)2.3.1 人员管理 (5)2.3.2 商品管理 (5)2.3.3 营销活动 (6)第三章：品牌推广策略 (6)3.1 品牌定位与核心价值 (6)3.2 品牌传播渠道 (6)3.3 线上线下融合推广 (7)第四章：顾客体验优化 (7)4.1 顾客需求分析 (7)4.2 体验店服务流程优化 (8)4.3 顾客满意度提升策略 (8)第五章：营销活动策划 (8)5.1 营销活动策划原则 (8)5.2 线下活动策划案例 (9)5.3 线上活动策划案例 (9)第六章：线上线下互动融合 (9)6.1 线上线下互动策略 (9)6.2 线上线下互动工具 (10)6.3 线上线下互动案例分析 (10)第七章：大数据与个性化服务 (11)7.1 大数据在O2O中的应用 (11)7.2 个性化服务策略 (11)7.3 大数据与个性化服务案例分析 (11)第八章：渠道拓展与合作 (12)8.1 渠道拓展策略 (12)8.1.1 明确目标市场与渠道定位 (12)8.1.2 多元化渠道拓展 (12)8.1.3 渠道拓展的激励机制 (12)8.2 合作伙伴选择与维护 (13)8.2.1 合作伙伴选择标准 (13)8.2.2 合作伙伴维护策略 (13)8.3 渠道合作案例分析 (13)第九章：风险管理及应对措施 (14)9.1 O2O商业模式风险分析 (14)9.1.1 技术风险 (14)9.1.2 市场风险 (14)9.1.3 管理风险 (14)9.2 风险防范与应对策略 (14)9.2.1 技术风险防范与应对策略 (14)9.2.2 市场风险防范与应对策略 (15)9.2.3 管理风险防范与应对策略 (15)9.3 风险管理案例分析 (15)第十章：项目执行与监控 (15)10.1 项目执行流程 (15)10.1.1 前期准备 (15)10.1.2 项目实施 (16)10.1.3 项目验收 (16)10.2 项目监控指标 (16)10.3 项目调整与优化 (16)第一章：项目背景及市场分析1.1 市场环境分析互联网技术的飞速发展，我国消费市场环境发生了深刻变革。
o2o商城 活动策划方案
o2o商城活动策划方案一、项目背景和需求分析随着互联网的快速发展，O2O（Online to Offline）模式逐渐成为了商业运营的新趋势。
O2O商城作为一个线上线下融合的购物平台，将线上的商品引流到线下实体店铺，同时也将线下的实体店铺引流到线上平台，实现线上线下的互通互动。
为了提升O2O商城的知名度和影响力，增加用户的黏性和活跃度，需要进行一系列的活动策划，以吸引用户参与和消费。
根据市场调研和竞争对手的分析，我们的O2O商城平台存在以下问题和需求：1. 低知名度和影响力：目前市场上存在众多的竞争对手，O2O商城需要通过有效的活动策划来提升知名度和影响力。
2. 用户黏性和活跃度不高：用户完成购物后很少再次回访，需要通过活动策划来增加用户的黏性和活跃度。
3. 产品差异化不明显：竞争对手的产品差异化不明显，我们需要通过活动策划来展示和推广我们的独特优势。
4. 用户安全和信任度不高：用户对于O2O商城的安全和信任度存在一定的疑虑，需要通过活动策划来提升用户对平台的信任度。
基于以上分析，我们制定了以下的O2O商城活动策划方案。
二、活动目标1. 提升知名度和影响力：通过活动策划，让更多的用户了解和认知我们的O2O商城平台，提高品牌的知名度和影响力。
2. 增加用户的黏性和活跃度：通过活动策划，吸引更多用户参与和消费，增加用户的回访率和消费频率。
3. 展示独特优势：通过活动策划，展示和推广我们的独特产品和服务，提升用户对我们的认知和信任度。
4. 提高用户安全和信任度：通过活动策划，加强用户对平台的信任感，提供安全可靠的购物环境。
三、活动内容和策划1. 促销活动1.1 满减优惠：为用户提供满减优惠活动，例如满100元减20元、满200元减50元等，吸引用户增加购买量。
1.2 热销商品折扣：针对热销商品进行折扣销售，吸引用户购买，同时提升这些商品的销量和知名度。
1.3 限时特惠：设定特定时间段内的限时特惠活动，例如每天12点至14点为“午餐特惠”时间段，提供特价商品吸引用户消费。
o2o手机营销策划方案
o2o手机营销策划方案一、背景和目标分析随着智能手机的普及和人们生活方式的改变，移动互联网已经成为了现代人们生活不可或缺的一部分。
O2O（Online to Offline）模式应运而生，利用手机的在线和本地线下互动，为消费者提供线上下单、线下体验的全方位购物体验。
在这个背景下，制定一套O2O手机营销策划方案，以实现市场推广和销售增长的目标，成为了很多企业的迫切需求。
二、市场分析1. 移动互联网用户规模庞大，用户规模已经超过PC端用户规模。
2. 消费者购买习惯改变，更多的消费者倾向于使用手机进行线上购物，然后线下去门店体验。
3. 大量的O2O平台进入市场，形成激烈的竞争。
三、目标定位1. 提高产品和品牌的知名度和认可度。
2. 增加销售额和转化率。
3. 提升用户体验和满意度。
四、O2O手机营销策划方案1. 建立线上渠道a. 构建企业的官方网站和手机应用程序，提供产品展示和线上购买功能。
通过精美的页面设计和用户友好的界面，吸引消费者的兴趣并促使他们进行购买。
b. 引入电子商务平台并进行合作，将企业的产品和品牌展示在更大的平台上，吸引更多的消费者。
c. 通过搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）等手段，提高企业在搜索引擎中的排名，增加品牌曝光度和网站流量。
2. 建立线下渠道a. 在商圈开设实体门店，提供线下购物环境和体验，吸引更多的消费者进店购买产品。
b. 建立合作关系，将产品放置在线下零售商店或合作伙伴的门店中进行销售，扩大产品的覆盖范围和渠道。
3. 跨渠道推广a. 利用社交媒体平台建立品牌形象和推广活动。
通过发布有趣、有吸引力的内容和图片，吸引和留住粉丝，提高品牌关注度。
b. 运用微信和短信等营销工具进行精准营销。
通过精确的用户定位和个性化的推送，增加用户购买的意向和转化率。
4. 优化用户体验a. 在线上平台提供用户交互功能，例如在线客服和用户评论等。
及时回应用户的问题和需求，增强用户对品牌的信任和忠诚度。
体验店的策划书3篇
体验店的策划书3篇篇一《体验店的策划书》一、项目概述随着消费者对于产品体验和个性化需求的不断增加，我们计划开设一家独特的体验店，旨在为顾客提供一个集产品展示、体验、销售和互动于一体的空间，以吸引更多的目标客户群体，提升品牌知名度和销售额。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[具体目标客户群体]，他们具有一定的消费能力，对[相关产品或服务]有较高的兴趣和需求。
2. 市场需求：消费者越来越注重产品的实际体验和个性化定制，体验店能够满足他们的这一需求。
3. 竞争态势：目前市场上已有一些类似的体验店，但我们将通过独特的定位、优质的服务和创新的体验模式来突出竞争优势。
三、店铺选址1. 人流量大，消费群体集中。
2. 周边配套设施完善，交通便利。
3. 商业氛围浓厚，有利于品牌推广。
四、店铺布局与设计1. 整体风格：采用[具体风格]的设计理念，营造出舒适、时尚、个性化的氛围。
2. 功能区域划分：产品展示区：展示各类产品，突出产品特点和优势。
体验区：设置多个体验场景，让顾客能够亲身感受产品的功能和效果。
销售区：提供便捷的销售服务，促进顾客购买。
互动区：举办各类活动和互动，增强顾客粘性和参与度。
五、产品与服务1. 产品选择：精心挑选[相关产品]，确保产品质量和品质。
2. 服务内容：专业的产品讲解和咨询服务。
个性化定制服务。
售后服务保障。
六、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、网站、电商平台等渠道进行宣传推广。
2. 线下推广：通过传单、海报、活动等方式吸引周边消费者。
3. 会员制度：设立会员体系，提供积分、优惠等福利，增加顾客忠诚度。
4. 合作与活动：与相关品牌、机构合作举办各类活动，扩大品牌影响力。
七、人员配置1. 店长：负责店铺的整体运营和管理。
2. 销售人员：提供专业的销售服务。
3. 体验引导员：协助顾客进行产品体验。
4. 后勤人员：负责店铺的后勤保障工作。
八、财务预算1. 店铺租金及装修费用：[具体金额]。
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消费方式的改变
最初消费者购买商品是从实体商店中购买的，但随着
互联网的出现并快速全面发展，及现代物流的高速完善发 展等时代的进步给消费者带来的便利性和利益性，消费者
的大部分购买行为已经发生改变——由传统的从实体商店
购买商品行为转变为从网上商店购买商品的行为。
打造O2O新模式商业体
品牌微信 公众账号
＋
线下导购人员
＋
内部员工
＋
高粘性会员
线下实体店体验馆后期发展方向
让 顾 客 变 成 门 店 导 购
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消费者无形推广效果
顾客既是消费者又是销售业务员，顾客把自己购买的商品分享和传播出去，引起 其他人的兴趣，进行免费的销售和推广，真正达成交易后顾客还可以获得一定的 奖励或返利。
线上购物
好评转发送积分 线上积累好口碑
线下购物
转发朋友圈送礼或折扣优惠
刺激 有效分享
线下实体店体验馆招商方案
经营范围： 知名服装品牌、海外服装服饰鞋帽、创意产品、特色手工DIY、家居小饰品、图书、特色小食品 等。 招商对象： 1.有创业计划的在校及毕业大学生 2.哈市商业从业人员 3.现经营淘宝网店的店主 4.有实体店有开发网店意向的经营者 5.有创业意向的社会人士 以上这五类招商目标群体为现商业状态下的主力军，也是新生力量，各类人群之间可以起到相 辅相成的作用，其优势也是较为显著： ①在校及毕业的大学生具有创新精神，思维较活跃，愿意并努力的接收新生事物； ②各商业的从业人员有多年的销售经验，对于开发客户有自己的一套方法； ③现淘宝店主有良好的客户资源，而且具有良好的实际网络操作经验； ④现实体店主具有多年的经营理念，有自己的货源及销售渠道； ⑤社会人士具有广阔的人脉和丰富的社会关系，具有自主传播的基础力量。
＋
店商
Offline
2
电商
线下
Online
线上
新招商模式
让门店向顾客走去
门店主动走向顾客，迎合他们的新消费习惯与支付习惯，给顾客更多自由选择： 想买就随时掏出手机买，没有时间限制，永不打烊的店铺，现金支付、扫码支付、 刷卡支付自由选择……
新时代 让店走向顾客
迎合移动购物新习惯
手机比钱包重要
银行卡/信用卡/存折、现金、照相机、地图、平板电脑
线下实体店体验馆招商方案
1. 将整体少年宫商场进行铺位分割，单铺面积在5-12平方米，将品项进行集中形成 区域，按对象扩展到黑龙江所有高校（拿出相对优惠的招商政 策扶持大学生创业，以扩大此项目在学生客群中的知名度并作为宣传噱头进行营 销炒作）； 3. 同步创办实体店体验馆相关的商业网站，使项目与网站同步发展相互营销，逐步 将体验馆商业网站发展成为黑龙江大学生创业网站； 4. 同时针对大学生消费群体建立格子铺专区，便于大学生的二手产品及相关产品的 销售互动，作为卖场的亮点之一进行展示； 5. 针对现商圈内众多导购员作为其中的招商对象，通过低门槛、高收益的经营模式 促进其创业，努力提高创业产值。
线下实体店体验馆后期发展方向
会员拉会员，迅速累计用户基数
微信 分销商 ＋ 消费 会员 ＝ 社会化电商的 中坚力量
社会化电商中，顾客＝消费者＋推销员； 以一带十，以十带百，以百带千，深度挖掘每一个六度 人脉中的潜在商机。任何想创业、想开创自己事业的大 学生、导购员、白领、职员等都可以通过加入实体店体
云端服务
线下
Local
SO LO MO
社会化营销 本地化 移动端
SOSocial
offline
支付环节打通 消费者行为追踪分析
社会化媒体 自媒体
Lbs 定位& 本地服务、 线下体验
社会化营销，累计口碑，提升品牌好感度
顾客既是消费者又是品牌销售业务员，顾客发展会员可获得会员返利。 鼓励消费者分享给朋友圈，形成N次的口碑传播……
线下实体店体验馆后期发展方向
实体店： 提升实体店在现有商业市场的占领优势，具体可表现为：到店看样、买前 试货、网购退还中心、到店提货、免运费柜台等；确保线上的产品在实体 店可真是体验到，确保其保真性，方便且快捷； 网络平台： 整合所有商家资源，提供一手货源及丰富的产品，让所有商家的产品最大 化分享，多渠道传播，为下线代理商提供最优质、价低的货品。 微信平台： 建立统一微信公众平台，利用微信转发好友或朋友圈的方式，将平台推广 到每一个人，让所有人都有零门槛实现创业的机会，为现有商家招到更多 的下线代理，从而扩大产品销路。
以一个网络平台对应全部实体店铺的电商集群的方 式，快速开启互联网交易平台，获取线上客户，同时与 线下业务对接，形成线上线下闭环式营销，开启线下实 体店体验，线上交易的新型O2O购物体验新模式。通过 线上活动与促销信息的发布，将客源流量往实体店导， 进一步促成线下成交。另外，让门店主动走向顾客，迎 合他们的新消费习惯与支付习惯，给顾客更多自由选择： 想买就随时掏出手机买，没有时间限制，永不打烊的店 铺，现金支付、扫码支付、刷卡支付自由选择，真正做 到线上线下联动销售，打破传统网店货品的虚拟性、假 冒性，物流运输时间、安全等因素带来的不良后果。体 验馆可不定期为商家做新品发布会或时装表演活动，更 加真实的、直观的向顾客展示产品。
顾客进店
未达成购物
引导到微信
刺激线上购物
生日节日关怀维系关系
赶着客源流量去线下门店
消费 会员
线上用户
发布线下活动向下引流 通过线上活动与促销信息的发布， 将客源流量往实体店导，进一步促 成线下成交。
所有的场景都基于移动商务的SOLOMO
online
移动端 本地化
品牌
线上
MO
Mobile
LO
服务
社会化营销
随时随地产生消费
开家永不打烊的店铺
抓住每个门店的流失用户
65.7
如果您有
万
你流失的流量
10家实体门店，每个店铺每天的进店人数约200位， 20人购买商品，还有180位客户从店铺中默默的离开。 180人 x 365天 x 10家店铺＝65.7万人， 每年，您自己错过了65.7万人的流量！
达成购物
发布门店活动信息做二次引导
线下实体店体验馆后期发展方向
形成线上传播力量，助力品牌推广 品牌公众号让全部员工都必须关注，大力发挥门店导购员和高粘性会员的潜能， 形成自主传播的基础力量。每一次的传播，发动导购与全体员工的微信转发， 设立奖励机制或计入绩效考核，便能让每一次的品牌曝光发挥到极致；品牌推 广便能达到最大范围的有效散播。