动力车间值班制度
动力车间值班人员交接班管理制度
动力车间值班人员交接班管理制度
一目的
为提高工作效率，提升员工整体工作素质，确保车间有秩序的生产经营管理,特制定本制度。
二适用范围
本制度适用于动力车间值班人员
三管理制度
1.值班人员必须提前到厂，在正常上班之前完成交接手续，不得临时打电话请假。
2.超过正常上班时间半小时以内到岗视为迟到，扣除当天工资；超过半小时未到岗视为旷工，扣除三倍工资。
3.值班过程中私自脱岗视为旷工，扣除三倍工资。
4.周末值班不在岗视为旷工，扣除三倍工资。
5.若因迟到/旷工造成损失，视情形罚款，最低500，上不封顶。
四本制度自下发之日开始执行。
动力车间
2018年3月21日。
车间值班管理制度(最新)
车间值班管理制度(最新)车间值班管理制度（最新）一、引言车间值班管理制度是为了保证车间运营的正常和高效，提高生产效率和质量而设立的一套规范和安排。
本制度旨在确保车间生产设备的正常运行、安全生产以及员工的劳动安全与福利。
本文将详细阐述车间值班管理制度的主要内容和重要程序。
二、工作时间与班次安排1. 工作时间车间的工作时间为24小时，分为白班、中班和夜班，每班工作8小时。
- 白班：早上8点至下午4点- 中班：下午4点至晚上12点- 夜班：晚上12点至早上8点2. 班次安排车间班次的安排根据生产计划和人员需求，由车间主管根据实际情况进行调度，以保证每个班次的工作人员数量合理平衡。
三、值班人员及职责1. 值班主管每个班次设立一名值班主管，其职责包括：- 确保车间设备的正常运行，及时处理设备故障和异常情况；- 组织安排员工的工作任务，监督工作进程，保证生产效率；- 监督员工的操作流程，保证工作质量；- 协调解决车间内部的人际纠纷和工作冲突；- 上报日常工作情况、生产数据和异常事件。
2. 值班员工每个班次设立不少于两名值班员工，其职责包括：- 积极参与车间生产工作，保证生产进程的顺利进行；- 负责设备或工作区域的巡检和维护；- 处理设备故障和异常情况，及时报告或协助维修；- 遵守安全操作规程，确保生产过程的安全性；- 配合值班主管的工作要求，完成相关任务。
四、值班考勤与交接1. 值班考勤每个班次的值班人员需准时到岗，按照规定的考勤方式进行签到。
迟到、早退或缺勤者，应及时向值班主管请假并做好请假手续。
2. 值班交接班次交接时，上一班次的值班主管需向接班的值班主管汇报本班次的工作完成情况、设备状态和异常事件。
接班的值班主管要全面了解交班信息，并做好接班准备，确保工作的连贯性和正常运行。
五、应急处理与安全措施1. 应急处理值班人员在发生突发情况时应按照应急预案迅速反应，保护设备安全和员工的生命财产安全。
同时，及时上报并协助处理可能影响生产和安全的事件。
动力站值班室管理制度
动力站值班室管理制度第一章总则第一条为加强动力站值班室管理，规范值班室工作流程，确保值班室工作有序进行，提高值班室工作效率，保障值班室工作安全，特制定本管理制度。
第二条动力站值班室是指为保障动力站24小时值班工作正常进行而设立的管理中心，负责监控、调度、应急处理等工作。
第三条动力站值班室管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、科学管理”的原则。
第四条动力站值班室管理制度适用于所有动力站值班室的管理工作。
第五条动力站值班室管理委托相关部门专人负责，由负责人负责全面指导、检查、考核值班室管理工作。
第六条动力站值班室管理制度应当与相关法律法规和制度相一致。
第七条动力站值班室管理制度的具体内容包括组织机构、职责分工、工作制度、安全管理、应急处理、考核奖惩等。
第二章组织机构第八条动力站值班室应当设立机构，包括值班室主任、副主任和值班人员等。
第九条值班室主任负责全面领导和管理值班室的日常工作，负责制定工作计划和应急预案。
第十条值班室副主任协助主任开展工作，负责协调组织值班人员进行工作。
第十一条值班人员负责按照工作计划进行值班工作，及时处理相关事务。
第三章职责分工第十二条值班室主任负责组织制定值班室的工作计划和应急预案，监督值班室的日常工作，负责处理突发事件。
第十三条值班室副主任协助主任开展工作，负责协调值班人员进行日常值班工作，负责值班室的安全保障工作。
第十四条值班人员负责按照工作计划进行值班，及时处理相关事务，及时向上级汇报工作情况。
第十五条值班人员应当认真履行工作职责，服从组织安排，维护值班室的正常秩序。
第四章工作制度第十六条动力站值班室采取24小时值班制度，分为白班和夜班，每班应当有足够的人员配备，保证值班室工作的连续进行。
第十七条值班室工作人员应当按照工作时间表进行交接班，如有特殊情况需进行交接班延时，则应当及时通知上级领导。
第十八条值班室工作人员在值班期间不得擅自离开值班室，如有特殊情况需离开应当报告上级领导批准。
车间值班制度
车间值班制度一、背景介绍车间值班制度是为了保证车间生产运行的安全和顺利进行而设立的一套管理制度。
通过合理安排员工的轮班值班，实现24小时不间断的生产运作，及时应对突发事件和问题，保障生产效率和质量。
二、值班组织1. 值班组成车间值班组由一名值班主管和若干值班员组成。
值班主管负责组织安排值班员的工作，协调处理突发事件；值班员负责监控车间生产情况，及时处理异常情况。
2. 值班轮班制度根据车间的工作特点和人员数量，制定合理的值班轮班制度。
常见的轮班制度包括白班、夜班和中班。
轮班周期一般为一周或一个月，以确保员工的休息和工作时间合理分配。
三、值班职责1. 值班主管职责- 组织安排值班员的工作，确保车间24小时不间断运行；- 监控生产设备和生产线的运行情况，及时发现并解决异常问题；- 协调处理突发事件，如设备故障、事故等；- 定期向上级汇报车间生产情况和问题。
2. 值班员职责- 监控生产设备和生产线的运行情况，及时发现并解决异常问题；- 协助值班主管处理突发事件，如设备故障、事故等；- 记录生产数据和异常情况，及时上报；- 配合其他部门进行工作交接和信息传递。
四、值班流程1. 值班交接每次轮班交接时，值班员需要与前一班次的值班员进行工作交接，包括生产情况、设备运行状况、异常问题等的交流和记录。
2. 值班记录值班员需按照要求记录生产数据和异常情况，包括设备故障、产品质量问题、工艺异常等。
记录内容应准确、详细，并及时上报给值班主管。
3. 异常处理值班员在发现设备故障、事故等异常情况时，应立即采取相应的应急措施，如停机、报修、疏散等，并及时向值班主管汇报，协助处理。
4. 信息传递值班员需与其他部门保持良好的沟通和协调，及时传递工作信息和问题，确保各部门间的工作衔接和协作顺畅。
五、制度执行与监督1. 值班制度的执行车间值班制度应严格执行，值班员和值班主管应按照规定履行职责，确保车间的正常运行和生产安全。
2. 监督与考核上级主管部门应对车间值班制度的执行情况进行监督和考核，发现问题及时指导和纠正，确保制度有效执行。
动力值班管理制度
动力值班管理制度第一章总则为了加强值班管理，提高工作效率，保障生产安全，制定本制度。
第二章值班人员的要求1. 值班人员应具备一定的专业知识和技能，具备较强的组织协调能力和应对突发事件的能力；2. 值班人员应严格遵守公司的相关规章制度，服从领导安排，认真履行职责；3. 值班人员应具备良好的沟通能力，能够有效地与其他部门进行协调配合，及时解决问题；4. 值班人员应具备较强的应急处理能力，能够迅速准确地处理突发事件；5. 值班人员应具备一定的责任心和敬业精神，能够尽职尽责，确保工作质量。
第三章值班制度1. 值班时间：公司根据实际情况制定值班时间表，确保每个时段都有专人值班；2. 值班轮班：公司根据工作需要，制定相应的值班轮班制度，确保值班人员合理休息；3. 值班交接：值班人员应在交接时间前到岗，与前一班值班人员进行交接，了解当班情况，确保工作的连续性；4. 值班记录：值班人员应认真记录当班情况，包括生产情况、设备运行情况、安全问题、突发事件处理情况等，确保信息的完整和准确；5. 值班制度的调整：公司根据实际情况不断完善值班制度，确保值班工作的高效运行。
第四章值班工作要求1. 加强安全管理：值班人员应时刻关注生产安全，严格执行安全操作规程，确保设备和生产环境的安全；2. 细致周到：值班人员应对设备进行巡视，发现异常情况及时处理，确保设备的正常运行；3. 信息报送：值班人员应定时向上级报送生产情况及值班记录，及时汇报异常情况和突发事件，确保上级领导及时掌握情况；4. 应急处理：值班人员应具备在突发事件发生时迅速准确地应急处理能力，保障生产安全；5. 工作纪律：值班人员应严格遵守工作纪律，不得违规操作，确保工作质量。
第五章值班奖惩制度1. 值班优秀奖：公司根据值班人员的表现，设立值班优秀奖，对出色完成值班任务的人员给予奖励；2. 值班扣分制度：对违反值班纪律、工作不到位、处理不当导致事故的值班人员，给予相应的扣分处理；3. 公正公平：公司对值班奖惩制度实行公正公平的原则，确保奖惩的公正性。
动力站值班室管理制度范本
第一章总则第一条为确保动力站安全、稳定、高效运行，保障生产、生活用能需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于动力站值班室及其工作人员。
第三条值班室工作人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，确保动力站安全、稳定运行。
第二章值班人员第四条值班人员应具备以下条件：1. 具有高中及以上学历，相关专业优先；2. 熟悉动力站设备操作、维护及故障处理；3. 具有较强的责任心、应变能力和团队合作精神；4. 身体健康，能适应倒班工作。
第五条值班人员职责：1. 负责动力站设备的监控、运行参数记录、异常情况处理；2. 负责动力站安全、环保、消防等管理工作；3. 负责动力站设备维护保养、故障处理及备品备件管理；4. 负责与生产、生活部门沟通协调，确保能源供应；5. 负责值班记录、报表编制及存档。
第三章值班制度第六条值班人员应按照规定时间到岗，不得迟到、早退、脱岗。
第七条值班人员应保持值班室整洁，做好设备、工具、资料的管理。
第八条值班人员应熟练掌握动力站设备操作，确保设备安全、稳定运行。
第九条值班人员应认真做好运行参数记录，发现异常情况及时处理，并向相关人员报告。
第十条值班人员应定期对动力站设备进行巡视、检查，发现问题及时上报并采取措施。
第十一条值班人员应严格遵守消防、安全、环保等规定，确保动力站安全。
第四章交接班制度第十二条交接班时间为每天下班前半小时，接班人员应提前15分钟到达。
第十三条交班人员应将当班情况、设备运行参数、异常情况等向接班人员详细说明。
第十四条交接班双方应在值班记录上签字确认，并妥善保管好值班记录。
第五章奖惩制度第十五条对值班人员表现优秀、工作成绩显著的，给予表彰和奖励。
第十六条对值班人员违反本制度规定，造成事故或损失的，给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同。
第六章附则第十七条本制度由动力站管理部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
附件：动力站值班人员职责清单一、值班人员职责清单1. 动力站设备监控及运行参数记录；2. 动力站安全、环保、消防等管理工作；3. 动力站设备维护保养、故障处理及备品备件管理；4. 与生产、生活部门沟通协调，确保能源供应；5. 值班记录、报表编制及存档；6. 定期对动力站设备进行巡视、检查；7. 严格遵守消防、安全、环保等规定；8. 其他相关工作。
动力车间规章制度内容
动力车间规章制度内容一、概述为了确保动力车间内的工作秩序和安全生产，本文详细规定了动力车间的规章制度内容及员工必须遵守的各项规定。
二、工作时间1.动力车间的工作时间为每天8:00至17:00，中午休息时间为12:00至13:00。
2.节假日及调休日的工作时间根据公司的安排进行调整。
3.职工应准时上班，不得迟到早退，并按照工作安排完成任务。
三、工作纪律1.职工在工作期间应集中精力完成本职工作，不得进行与工作无关的活动。
2.不得私自组织、参与非法集会、串联组织，不得传播谣言和煽动情绪。
3.不得在工作岗位或工作场所吸烟，不得饮酒，禁止酒后驾驶。
4.禁止在工作场所无故离岗，如有紧急事务需要离岗，应向上级主管请假并得到批准。
5.职工应遵守保密规定，不得泄露公司的商业机密及其他重要信息。
6.职工应遵守工作纪律，服从上级领导的指挥，不得违抗、抵触或妨碍上级工作。
7.职工应遵守国家法律法规，执行公司的各项规定。
四、劳动保护和安全生产1.动力车间的职工必须按照相关规定佩戴并正确使用劳动防护用品。
2.必须定期参加劳动安全培训，掌握劳动安全知识，提高安全意识。
3.使用动力车间设备时，必须按照操作规程进行操作，不得擅自改动设备或进行危险操作。
4.发现异常情况或设备故障时，应及时向上级报告，停止操作，确保自身安全和设备完整。
5.职工应保持工作区域整洁，定期进行清理，减少卫生和安全隐患。
6.禁止在工作区域内吃零食或喝饮料，严禁将易燃、易爆等危险物品带入车间。
7.动力车间发生意外事故时，职工应立即报告，并配合调查和采取必要措施进行应急救援。
五、惩罚措施对于违反动力车间规章制度的情况，将采取以下惩罚措施：1.警告：对于违反规章制度的轻微违法行为，首次可予以警告，警示其注意。
2.记过：对于多次违反规章制度或严重违法行为的，给予记过，并做出书面记录。
3.记大过：对于恶意违规的行为，给予记大过，并视情节严重情况，考虑给予相应惩处。
4.辞退：对于严重违反规章制度，违法乱纪、对公司造成重大损失或危害安全的行为，将予以辞退处理。
车间值班制度
车间值班制度一、背景介绍车间值班制度是为了确保车间运作的顺利进行，保障生产安全和生产效率而设立的一项管理制度。
通过合理安排值班人员，及时处理各类突发事件，保持车间的正常运转。
二、值班人员的安排1. 值班人员的选择：根据车间的规模和工作量确定值班人员的数量。
普通情况下，应选择具备相关工作经验和技能的员工担任值班人员。
2. 值班人员的轮班：根据车间的工作特点和员工的工作时间安排，制定值班人员的轮班表。
确保每一个班次都有足够的值班人员负责监督和处理工作。
三、值班人员的职责1. 工作安排：值班人员需要按照车间的生产计划和工作安排，合理安排和调度员工的工作任务，确保生产进度的顺利推进。
2. 突发事件处理：值班人员需要及时响应并处理车间内发生的突发事件，如设备故障、事故等。
必要时，及时启动应急预案，保障员工的安全和生产的正常进行。
3. 工作记录：值班人员需要做好相关工作记录，包括生产情况、设备运行状态、工作问题等。
确保信息的及时传递和后续处理。
四、值班制度的执行1. 值班交接：每次交接班时，前一班值班人员需要将当班工作情况向接班人员进行详细说明，包括工作发展、存在的问题和需要注意的事项等。
2. 值班纪律：值班人员需要严格遵守值班纪律，按时到岗、按时下班。
不得擅自离开岗位，确保车间的安全和正常运转。
3. 值班考勤：车间应建立完善的值班考勤制度，对值班人员的到岗情况进行记录和统计，及时发现和解决考勤问题。
五、值班制度的改进1. 定期评估：车间应定期对值班制度进行评估，了解制度的实施情况和存在的问题，及时进行改进和优化。
2. 员工培训：对值班人员进行相关培训，提高他们的工作技能和应对突发事件的能力，确保他们能够胜任值班工作。
3. 经验总结：对每次值班工作进行经验总结，分析存在的问题和不足，并提出相应的改进措施，以提高车间值班工作的效率和质量。
六、结语车间值班制度的实施可以有效保障车间的正常运转和生产安全。
通过合理安排值班人员、明确职责和要求，以及不断改进制度，可以提高车间的管理水平和生产效率，为企业的可持续发展做出贡献。
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动力车间管理人员巡检考核、值班管理制度
1.目的
为保证装置的安全稳定运行，确保装置发生异常工况和紧急情况时能够得到及时有效地处理，特制订管理人员巡检、值班管理制度。
2.巡检内容
包括安全生产、工艺参数、设备状况、运行记录、劳动纪律、风险防范等。
3.巡检要求
3.1白班：各专责、设备技术员、安全员、维修班长至少到热电站相关岗位巡检两次并做好相关考核工作；当天值班人员至少到各岗位巡检一次。
大、小夜班：带班值班人员每班至少到各岗位巡检一次，跟班人员每班至少到各岗位巡检两次。
3.2值班人员到岗位、现场巡检时，必须在值班记录本上签字并了解所有系统和设备运行情况。
3.3夜间巡检重点抓好劳动纪律管理，值班人员坚决制止。
3.4巡检人员对发现的各种安全隐患、生产异常情况等，采取“随时发现、随时报告、随时处置”的方式，确保责任到人，工作到位。
4.值班安排
4.1车间每天安排两名管理人员值班，一名带班人，一名跟班人。
4.2值班带班人共5名：xxxxx。
跟班人共5名：xxxxx。
4.3值班人、带班人每5天一轮，如遇有事，自行调换或另行安排。
5.值班人员职责
5.1带班人职责：（1）全面负责值班期间车间的安全、工艺、设备、隐患等方面的管理。
（2）及时掌握各岗位的安全生产情况，预防事故的发生。
（3）监督岗位人员做好各项工作，遵守厂规、厂纪，遵守劳动纪律。
（4）及时处理、汇报突发事件，保证正常的生产秩序。
5.2跟班人职责：（1）负责值班期间车间的安全、工艺、设备、隐患等方面异常情况的具体处理。
（2）及时掌握各岗位的安全生产情况，预防事故的发生。
（3）监督岗位人员做好各项工作，遵守厂规、厂纪，遵守劳动纪律。
（4）协助带班人处理突发事件。
（5）做好值班记录。
6.值班要求
6.1值班期间应坚守岗位、履行职责。
6.2值班期间严禁喝酒、脱岗和干与工作无关的事。
6.3保持通讯畅通，若因故需离开时应向车间主任请假。
6.4发现的问题，当班能解决的必须解决，不能遗留到下一个班。
遇特殊情况无法解决的，应及时联系调度和车间负责人。
6.5在交接班期间必须有一名值班人员到岗位监督交接班情况并详细、真实记录人员出勤和装置运行情况。
6.6带班的5名管理人员正常值班后（周一至周五），第二天不休息，遇周六、日休息。
6.7不带班管理人员正常情况值班后第二天休息，如遇有事未休息，计加班，日后不补休。
7.检查与考核
7.1检查
7.1.1车间安全员负责每天检查管理人员巡检签字情况，如有重点监护的设备，制定重点设备巡检记录簿，月底汇总按制度要求进行通报。
7.1.2各专责（技术人员）每天到岗位对所属工艺系统参数、报表、记录、计量统计、各种票证、卫生等进行详细检查、考核，如有不合格、未按要求执行者，及时出通报或公布在集控室白板上。
7.1.3锅炉系统所有考核工作由xxx负责；汽轮发电系统所有考核工作由xxx负责；安全、巡检信息录入考核及其他由xx负责；所有设备方面考核工作由xxx负责；以上分组考核人员每天至少有一人在岗，便于及时、准确地考核。
7.2考核
7.2.1巡检及时、考核到位，发现一次不及时、不到位罚款50元。
7.2.2喝酒、脱岗和干与工作无关的事，发现一次罚款100元。
7.2.3值班记录错记、漏记、不详细、不真实，每次罚跟班人50元。
7.2.4擅自脱岗、离岗，每次罚款100元。
7.2.5安全员不能认真检查考核，每次罚款50元。
7.2.6如果有事无故联系不到本人，每次罚款50元。
动力车间
2013年1月15日。