动力车间管理制度(标准版)
动力维修车间管理制度
一、总则为加强动力维修车间的管理，确保车间安全生产、提高维修质量、保障设备正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于动力维修车间所有员工及进入车间进行相关作业的人员。
三、职责与分工1. 车间主任负责车间的全面管理工作，确保本制度的有效实施。
2. 技术负责人负责车间的技术指导、技术培训和设备管理。
3. 维修班组长负责本班组的工作安排、进度控制和安全生产。
4. 维修工负责具体维修作业，严格按照操作规程进行操作。
5. 安全员负责车间的安全检查、事故处理和安全教育培训。
四、安全管理1. 车间内禁止吸烟、饮酒，严禁使用明火。
2. 严格遵守操作规程，严禁违章操作。
3. 定期对车间设备进行维护保养，确保设备正常运行。
4. 车间内电源线路、电气设施要经常检修，消除不安全因素。
5. 严格执行设备操作证制度，未经培训合格的人员不得操作设备。
6. 严禁将设备、工具外借，如需外借需经车间主任批准。
五、维修管理1. 维修工应按照维修任务单进行维修作业，确保维修质量。
2. 维修过程中，发现设备故障，应立即上报技术负责人。
3. 维修完毕后，维修工应对维修设备进行试运行，确保设备恢复正常运行。
4. 维修过程中，如需更换零部件，应选用合格的零部件。
5. 维修完毕后，维修工应将维修记录填写完整，并及时上报。
六、清洁卫生1. 车间内应保持整洁，物品摆放整齐。
2. 每日下班前，各班组应负责本区域的清洁工作。
3. 定期进行大扫除，保持车间内卫生。
4. 严禁将食品、饮料带入车间。
七、培训与考核1. 车间应定期组织员工进行安全教育培训。
2. 对新入职员工，应进行岗前培训，确保其熟悉本岗位的操作规程。
3. 对员工进行定期考核，考核内容包括操作技能、安全意识和维修质量等。
八、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，由车间主任负责修订。
动力车间规范管理制度
一、总则为保障动力车间安全生产、提高生产效率、优化工作流程，特制定本规范管理制度。
本制度适用于动力车间所有员工及相关部门，旨在规范车间管理，确保生产安全、稳定、高效。
二、安全生产管理1. 安全生产责任：车间主任为安全生产第一责任人，各部门负责人为直接责任人，员工为个人安全生产责任人。
2. 严禁超负荷作业，员工应尽量避开超负荷作业。
如需超负荷作业，必须严格按照有关规定执行。
3. 定期进行设备安全检查，确保设备正常运行。
发现安全隐患，立即停止使用，并上报相关部门处理。
4. 员工必须穿戴符合安全规定的个人防护用品，上岗前进行安全培训，熟悉安全操作规程。
5. 定期进行消防设施检查，确保消防设施完好有效。
三、工作纪律1. 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退。
2. 员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
3. 员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。
4. 员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。
5. 员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。
四、考勤和请假制度1. 上下班作息时间根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面通知执行。
2. 考勤工作由各部门自行负责进行。
各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。
3. 考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。
4. 考勤记录表由表勤员每天按时正点考勤，班中、班后考勤，并准确填好记录表，经部门负责人签字后，在次月二日前连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。
5. 员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续），假期不发工资、午餐补贴。
五、设备与材料管理1. 设备、材料入库、出库、使用、维修、报废等环节，必须严格执行相关规定。
动力车间安全生产制度(5篇)
动力车间安全生产制度1、严格控制锅炉水位、汽温、汽压在规程规定的允许范围，严禁锅炉超压超温及汽包水位低于或高于最低最高允许水位线运行。
2、严禁将油类及易燃易爆物品随便乱放。
3、设备检修时，应切断汽、水、电源、汽水管道需卸压，放空时必须确认已放空，检修设备与运行设备无关联方可进行检修工作。
4、无锅炉操作证者，禁止上岗操作。
5、必须正确使用劳动防护用品，严禁赤脚、赤膊、穿裙子、短裤、穿拖鞋、高跟鞋、披着衣服上岗操作。
6、进入汽包、锅炉烟道工作，要有专人监护，照明电压不许超出36伏。
7、不准在栏杆、管道上行走或从转动设备上跨越。
8、做到班前讲安全生产，班中查安全生产，班后总结安全生产。
9、坚持事故“三水放过”的原则，防止类似事故重复发生。
10、严禁酒后上班或上班饮酒。
11、严禁在车间内烹煮食物，烘干衣物，任何地方严禁吸烟及使用明火。
12、熟悉车间现场备用的各种消防设施设备，并掌握各器具的使用方法，按指定地点放好，定期检查。
严禁擅自使用消防器材。
动力车间安全生产制度（2）动力车间是工业生产过程中非常重要的环节，保障动力车间的安全生产是公司的首要任务，也是保障工人安全的重要措施。
为了确保动力车间的安全生产，我们制定了以下安全制度。
一、安全生产责任制1. 动力车间负责人是本车间的安全生产第一责任人，要全面负责本车间安全工作。
他应承担并落实动力车间的安全生产责任，并组织实施各项安全措施。
2. 强化岗位责任制，明确各个岗位的安全职责和措施，要求每个岗位的负责人在岗位上严格执行安全操作规程。
3. 全员参与安全生产责任，每位员工都要对自己的岗位安全负责，积极参与安全检查和隐患排查，发现问题及时上报。
二、安全生产管理制度1. 安全培训管理：所有员工在进入动力车间之前都要经过安全培训，学习各项安全规程和操作方法，必须取得合格证书后方可上岗。
2. 安全检查管理：每位员工每班开始工作之前都要进行安全检查，检查设备是否正常运转，检查工作区域是否存在安全隐患，及时报告并处理问题。
动力汽车车间管理制度范本
动力汽车车间管理制度范本第一章总则第一条为了规范动力汽车车间的管理，提高生产效率，保障员工的安全和权益，制定本管理制度。
第二条动力汽车车间是公司生产的重要部门，各项工作必须按照公司的规定和要求进行操作。
第三条动力汽车车间所有员工必须遵守公司的管理制度，服从领导，保持团结，共同致力于发展公司的生产事业。
第四条动力汽车车间管理制度适用于所有车间工作人员，包括管理人员、技术人员、生产作业人员等。
第五条动力汽车车间管理制度的修订和解释权归公司总经理办公会所有。
第二章车间管理制度第六条动力汽车车间建立健全的生产管理制度，采取科学合理的生产计划，确保生产任务的完成，并提高生产效率。
第七条动力汽车车间实施全员参与的质量管理制度，严格按照质量标准进行生产作业，确保产品合格率达到公司规定的要求。
第八条动力汽车车间实施全员参与的安全生产管理制度，加强安全教育和培训，提高员工安全意识，在生产过程中加强安全生产监督。
第九条动力汽车车间实施全员参与的节能环保管理制度，加强节能环保宣传教育，提高员工的环保意识，促进车间的清洁、整洁和节能。
第十条动力汽车车间实施全员参与的成本控制管理制度，提高员工的成本意识，降低不必要的浪费，提高车间的经济效益。
第三章车间安全管理制度第十一条动力汽车车间建立健全的安全管理制度，确保员工的生命和财产安全。
第十二条动力汽车车间严格执行《安全生产法》和其他法律法规，加强安全生产监管，做好车间的安全防范工作。
第十三条动力汽车车间建立全员参与的安全生产责任制，明确员工的安全责任和义务，做好安全生产的督促和督查工作。
第十四条动力汽车车间加强设备和设施的安全管理，定期对设备进行维护和检修，做到设备运行安全可靠。
第十五条动力汽车车间建立全员参与的安全防火制度，加强防火宣传教育，保持车间的消防设施完好，确保车间的消防安全。
第四章车间质量管理制度第十六条动力汽车车间建立健全的质量管理制度，确保产品的质量达到公司规定的要求。
动力车间日常管理制度
一、总则为加强动力车间的日常管理，确保车间生产安全、有序、高效地进行，特制定本制度。
二、组织架构1. 动力车间主任负责全车间的管理工作，对车间主任负责。
2. 动力车间副主任协助主任工作，对车间主任负责。
3. 动力车间各班组设组长一名，负责本班组的生产管理工作，对车间主任负责。
4. 动力车间员工按照岗位职责分工，各司其职。
三、生产安全管理1. 生产过程中，严格遵守国家有关安全生产法律法规，严格执行本车间安全生产规章制度。
2. 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
3. 设备操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。
4. 定期检查、维护设备，确保设备安全运行。
5. 加强消防管理，定期检查消防设施，确保消防设施完好。
6. 严格执行操作规程，杜绝违章操作。
四、设备管理1. 设备操作人员必须熟悉设备性能、操作规程和维护保养知识。
2. 设备操作前，必须进行设备检查，确保设备完好。
3. 设备运行过程中，发现异常情况，立即停机检查，排除故障。
4. 设备维修保养，严格按照维修保养规程进行，确保设备正常运行。
5. 定期对设备进行润滑、保养，延长设备使用寿命。
五、质量管理1. 严格按照生产工艺流程进行生产，确保产品质量。
2. 定期对生产过程进行质量检查，发现问题及时处理。
3. 做好生产记录，为质量追溯提供依据。
4. 对不合格产品进行返工、返修或报废处理。
六、环境卫生管理1. 车间内保持整洁、卫生，定期进行清洁。
2. 严格执行垃圾分类制度，妥善处理废弃物。
3. 加强食堂、宿舍等生活设施的管理，确保员工生活环境的舒适。
七、纪律要求1. 员工必须遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。
2. 员工上班时间不得擅自离岗、串岗、睡觉、玩手机等。
3. 严禁酒后上班、打架斗殴、赌博等违法行为。
4. 严格执行考勤制度，按时上下班。
八、奖惩制度1. 对遵守规章制度、工作表现优秀的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反规章制度、工作表现不佳的员工进行批评教育，情节严重的给予处罚。
烟厂动力车间管理制度
第一章总则第一条为确保烟厂动力车间的安全、高效、稳定运行，保障生产任务的顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于烟厂动力车间的所有工作人员，包括操作人员、维修人员、管理人员等。
第三条动力车间应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保车间内各项工作有序进行。
第二章安全生产管理第四条安全生产责任制1. 动力车间主任为安全生产第一责任人，负责车间安全生产工作的全面管理。
2. 各岗位操作人员应明确自身安全生产责任，严格遵守操作规程。
3. 维修人员负责设备维护和检修，确保设备安全运行。
4. 管理人员负责监督检查，及时发现并处理安全隐患。
第五条安全教育培训1. 新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产知识培训，提高员工安全意识。
3. 对违反安全生产规定的行为，要进行严肃处理。
第六条设备安全1. 设备操作人员必须熟悉设备性能和操作规程，严禁违章操作。
2. 定期对设备进行保养和维护，确保设备安全运行。
3. 设备发生故障时，应及时上报，并采取措施排除故障。
第三章运行管理第七条运行计划1. 动力车间应根据生产任务制定运行计划，确保生产需要。
2. 运行计划应包括设备运行时间、运行参数、维护保养等内容。
3. 运行计划一经制定，应严格执行。
第八条运行监控1. 设备运行过程中，操作人员应密切监控设备运行状态，发现异常情况及时处理。
2. 运行监控数据应实时记录，便于分析和总结。
3. 定期对运行监控数据进行审核，确保数据的准确性和完整性。
第四章维护保养第九条设备维护保养1. 按照设备维护保养规程，定期对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作。
2. 设备大修、中修、小修等维修工作，应按照维修计划进行。
3. 维修过程中，应严格按照维修规程操作，确保维修质量。
第十条工具、备件管理1. 动力车间应建立健全工具、备件管理制度，确保工具、备件的完好和充足。
2. 工具、备件的使用应严格按照规定，不得随意丢弃或损坏。
动力车间日常管理制度
第一章总则第一条为确保动力车间安全生产、高效运行，提高设备利用率，保障生产任务的顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于动力车间的所有人员、设备、物料及工作流程。
第三条动力车间全体人员应严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司各项规章制度。
第二章安全生产第四条动力车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第五条定期对动力车间进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
第六条定期对设备进行维护保养，确保设备运行正常，减少故障率。
第七条加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第八条严格执行操作规程，确保操作过程安全、规范。
第九条严禁违规操作、违章作业，一经发现，立即制止并严肃处理。
第十条做好消防设施的管理和维护，确保消防设施完好、有效。
第三章设备管理第十一条动力车间设备应按照国家规定进行定期检验、检测，确保设备符合安全运行要求。
第十二条设备操作人员应熟悉设备性能、结构及操作规程，掌握设备维护保养知识。
第十三条定期对设备进行清洁、润滑、紧固，防止设备磨损和损坏。
第十四条发现设备故障，应及时上报，并按照规定程序进行维修或更换。
第十五条严格执行设备操作规程，禁止非操作人员擅自操作设备。
第四章物料管理第十六条动力车间物料应按照规定进行储存、领用，确保物料质量。
第十七条物料储存区域应保持通风、干燥，防止物料受潮、变质。
第十八条物料领用应按照生产计划进行，严禁超计划领用。
第十九条做好物料出入库记录，确保物料数量准确无误。
第五章工作纪律第二十条动力车间员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第二十一条员工应着装整齐，佩戴好安全防护用品。
第二十二条工作中应保持工作场所整洁，不得乱丢垃圾。
第二十三条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。
第六章奖惩制度第二十四条对遵守本制度、表现突出的员工给予奖励。
第二十五条对违反本制度、造成安全事故或损失的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款、记过、降职等处分。
动力车间规章制度模板范本
动力车间规章制度模板范本第一章总则第一条为了规范动力车间的生产秩序，确保生产安全和质量，保障员工的权益和安全，制定本规章制度。
第二条动力车间的所有员工必须严格遵守本规章制度的规定，听从公司领导的安排，认真履行职责，共同维护动力车间的正常生产秩序。
第三条动力车间的领导干部要带头遵守规章制度，严格执行各项政策，积极做好管理工作，为员工营造良好的工作氛围。
第四条动力车间的员工应当团结互助，相互尊重，相互合作，共同为公司的发展贡献自己的力量。
第二章生产安全第五条动力车间的员工在工作中必须严格遵守安全操作规程，做到安全第一，预防为主。
第六条动力车间的领导干部要加强对员工的安全培训，确保员工了解安全操作规程和应急处理措施。
第七条动力车间的设备和仪器必须定期检修保养，确保其在正常工作状态下运行。
第八条发现安全隐患或者事故应立即报告领导，并立即采取相应的措施进行处理，严禁包庇隐患或者尝试掩盖事实。
第九条对于拒不遵守安全规程的员工，公司有权采取相应的纪律处分措施，直至开除。
第三章生产质量第十条动力车间的员工在生产工作中必须严格执行质量标准，做到把质量放在首位。
第十一条动力车间的领导干部要加强质量管理，建立健全质量检测体系，确保产品符合相关标准。
第十二条动力车间的员工在操作生产设备时，应当认真查看生产工艺流程，确保每个环节都符合质量要求。
第十三条对于发现质量问题的产品，应当及时停止生产，立即进行检测和处理，严禁将次品产品流入市场。
第十四条对于拒不遵守质量管理规程的员工，公司有权采取相应的纪律处分措施，直至开除。
第四章工作纪律第十五条动力车间的员工在工作中必须遵守上班和下班时间，不得迟到早退。
第十六条动力车间的员工在工作中必须保持工作场所整洁，禁止吸烟、喧哗等影响工作秩序的行为。
第十七条动力车间的员工在工作中必须服从公司领导的调度，不得擅离职守。
第十八条动力车间的员工在工作中必须服从工作安排，认真完成生产任务，保证生产进度。
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( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改动力车间管理制度(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process动力车间管理制度(标准版)1、目的为加强管理，规范大东坡公司动力车间管理工作，更好的为公司安全生产提供服务，使车间管理更上一个台阶，特制定本管理制度。
2、适用范围本管理制度适用于大东坡公司动力车间管理工作。
3、依据性法律法规及集团公司文件3.1《中华人民共和国安全生产法》2014年8月31日国家主席令第13号3.2《中华人民共和国劳动法》中华人民共和国主席令第28号3.3《河南省安全生产条例》2004年5月28日河南省十届人大第九次会议通过3.4《中华人民共和国职业病防治法》中华人民共和国主席令第52号3.5《中华人民共和国固体废弃物污染防治法》中华人民共和国主席令第77号3.6《中华人民共和国环境保护法》自2015年1月1日起施行3.7《尾矿库安全监督管理规定》2006年4月21日国家安监总局第6号令3.8洛钼集团《安全行为十大准则》4、职责4.1车间主任职责4.1.1负责车间供水、设备、供电、尾矿库、安全、环保、行政、能源、人力资源、绩效考核及现场管理等全面工作；4.1.2保证生产供水100%，设备运转率≥98%；4.1.3负责公司正常用电供给，保障本车间电器设备安全可靠运行；4.1.4负责尾矿库安全运行及全面工作；4.1.5安全要求：0死亡，负伤率≤0.3‰，隐患整改率100%，火灾发生率0，特种作业人员持证上岗率100%，特种设备定检率100%；4.1.6环保要求：零污染，污染物综合排放合格率达100%，环保设施运行率100%；4.1.7抓好现场管理，搞好文明生产，督促落实各种生产记录、报表、台账整理、归档工作；4.1.8搞好本车间用电安全和节能降耗工作；4.1.9车间的考勤、绩效考核和工资核算工作；4.1.10负责管理车间材料的领用及设备材料计划的编制工作；4.1.11负责本车间全面一体化管理体系业务的正常运行；4.2车间尾矿库副主任职责4.2.1协助车间主任搞好尾矿库安全生产、职工的日常生活管理，搞好劳动纪律；4.2.2负责尾矿库坝面堆积，确保100%按设计图纸标准堆积；4.2.3负责尾矿库安全运行；4.2.4负责库尾生产循环水的正常供给，确保零污染；4.2.5负责车间材料的领用、使用、检查、维修、保养工作及设备材料计划的编制工作；4.2.6积极组织解决生产中遇到的实际问题，收集合理化建议，为车间管理决策提供有效依据；4.2.7完成主任安排的其它临时性工作；4.3班长职责4.3.1负责带领本班人员完成车间下达的设备巡查、维修、维护、现场管理及安全环保工作；4.3.2负责本班人员岗位调配、考核监督、严格劳动纪律等班组管理工作；4.3.3负责组织班前会，开展班前教育；4.3.4负责班中巡视，协调处理班中情况，做好交接班；4.4操作工职责负责本人人身安全，按照操作规程或者工作要求完成本岗位工作，清理区域卫生，遵守劳动纪律。
4.5维修工职责负责本人人身安全，按照车间或者班组要求完成对各种机械设备巡检、维护、保养、润滑、维修等工作，保证工作现场清洁，遵守劳动纪律。
4.6变电运行电工职责负责本人人身安全，按照车间或者班组要求完成对变电站各类电气设备、仪器、仪表、继电保护等的巡检、维护、保养、维修等工作，保证工作现场清洁，遵守劳动纪律。
5、工作流程本制度主要工作事项：日常管控、技术管理、设备管理、能源管理、安全管理、危险废物管理、环保管理、职业健康安全管理、人力资源管理、全面一体化体系管理、绩效考核管理、应急管理等。
5.1日常管控5.1.1车间管控动力车间负责尾矿库、引洪洞、溢流塔、生产用水、变电站、尾矿库在线监控的日常管理工作。
有车间主任1名，维修班长1名配合车间主任负责车间的各项工作。
尾矿库设专职副主任2名，班长2名，负责尾矿库日常管理工作，认真填写好各项记录。
5.1.2班组管控（1）动力车间有员工36人（含班长3人），其中尾矿库15人（含班长2人），负责对尾矿库的日常巡查、排水渠及坝面杂物清理、堆坝及坝面平整、尾矿管道拆装延伸等各项工作，负责安全防汛工作。
坝面值班人员严格按照《动力车间尾矿库护坝工操作规程》LM-DDP-S/DL-01-14、《动力车间护坝作业生产型班组危险预知预控记录表》LM-DDP-S/DL-01-22不定期进行坝面巡查，巡查后填写好LM-DDP-R/DL-02-02；（2）溢流塔（排水工）必须严格按《动力车间溢流塔排水工安全操作规程》LM-DDP-S/DL-01-16，负责库尾安全及防汛工作，负责生产用水排水工作，负责库内水位观察工作，并认真填好LM-DDP-R/DL-02-03；（3）供水操作必修严格按《动力车间看矿工和看水工岗位操作规程》LM-DDP-S/DL-01-13、《动力车间硫酸操作规程及应急措施》LM-DDP-S/DL-01-07、《动力车间水泵操作工岗位操作规程》LM-DDP-S/DL-01-12、《动力车间料仓看护和供水危险预知预控记录表》LM-DDP-S/DL-01-21，负责车间的生产用水控制、PH值，负责所管辖区的卫生，监护运矿车安全卸矿。
工作认真填写好LM-DDP-R/SC-06-02；（4）维修工操作必须严格按《大东坡公司维修工安全操作规程》LM-DDP-S/SC-01-03、《动力车间MD450水泵维修作业指导书》LM-DDP-S/DL-01-10、《动力车间MD450水泵维护保养细则》LM-DDP-S/DL-01-11、《动力车间润滑细则》LM-DDP-S/DL-01-05《危险源辨识、风险评价和控制措施的确定管理制度》LM-DDP-Z/AQ-02、《安全检查、隐患排查与考核管理制度》LM-DDP-Z/AQ-08、《检修型班组危险预知预控作业安全对策措施表》LM-DDP-S/AQ-12-02中的细则执行，涉及受限空间作业、高处作业、动火作业、吊装作业、隔离作业的需办理、、、、后方可进行等规程实施，负责供水管道的维护，负责尾矿库矿浆管道的架设，负责MD450水泵的日常维护保养和维修工作，工作中认真填写好LM-DDP-R/SC-01-04、LM-DDP-R/SC-01-01；（5）变电站值班人员操作必须严格按《动力车间变电站安全操作规程》LM-DDP-S/DL-01-04、《大东坡公司变压器维护作业指导书》LM-DDP-S/DL-01-01、《大东坡公司绝缘安全工具管理规定》LM-DDP-S/DL-01-03、《大东坡公司电工操作规程》LM-DDP-S/DL-01-08、《大东坡公司变配电室管理细则》LM-DDP-S/DL-01-02、《动力车间配电室操作危险预知预控记录表》LM-DDP-S/DL-01-19等规程实施，负责站内的设备巡视、抄表和计算，负责站内的设备维护保养，负责站内的卫生和填写好LM-DDP-R/DL-01-05、LM-DDP-R/DL-01-01、LM-DDP-R/DL-01-02、LM-DDP-R/DL-01-09、LM-DDP-R/DL-01-03、LM-DDP-R/DL-01-04。
遇到检修或停送电时严格执行停送电工作票制度并填写好LM-DDP-R/DL-01-06、LM-DDP-R/DL-01-07、LM-DDP-R/DL-01-08；（6）尾矿库在线监控操作必修严格按照《动力车间尾矿库在线监控室操作规程》LM-DDP-S/DL-01-15、《动力车间尾矿库在线监控危险预知预控记录表》LM-DDP-S/DL-01-24执行，负责尾矿库在线安全监控和生产厂区的监控，负责事故池水位高低的看管，负责监控室的卫生和填好LM-DDP-R/DL-01-11，负责对浸润线高度、安全超高、干滩长度等数据的动态自动监测，发现数据异常及时通知尾矿库值班主任并上报大东坡公司安全环保科；所有检测数据报大东坡公司安全环保科并留存电子版记录。
5.2技术管理5.2.1工艺流程图（见附录1和附录2）5.2.2工艺指标管理（1）设备运作率：变电站操作电工加强变电设备的巡检工作确保电器设备在良好的工作状态，保证运转率达到98%；（2）生产用水：保证生产用水的水量和水质；a）水量的要求必须满足生产用水需求，看矿开水工发现水量不够，及时联系库尾排水工加大放水量，不能因为水量不够导致选矿车间停车；发现生产用水不清澈，及时联系车间主任，车间主任及时联系尾矿库净水工加大白灰量确保生产用水的清澈；b）水质的要求7≤PH≤9，根据生产技术科实时报告的PH值，合理调整PH值保障生产用水的水质。
5.3设备管理5.3.1设备选型、安装调试、验收、闲置、报废（1）设备选型参照生产技术科《设备管理制度》LM-DDP-Z/SC-01中5.1、5.2、5.3、5.8、5.9条款执行。
5.3.2建立健全设备台帐车间主任负责建立健全设备台账，根据设备更新状况及时进行台账更新。
5.3.3变电站停送电程序（1）变电站停电时操作前，值班人员要充分考虑本站运行方式，做好分析和事故预想，做好操作准备。
停送电时严格执行停送电工作票制度并填写好、LM-DDP-R/DL-01-07、LM-DDP-R/DL-01-08；（2）变电站停35KV高压电时应依次为400V负荷侧→400V总短路器→10KV出线侧断路器→35KV进线侧短路器→35KV湖坡1甲→35KV湖坡2甲，送电合闸操作应按与上述相反的顺序进行操作。
5.3.4变电站设备检修程序（1）小修程序变电站操作人员发现岗位设备故障后填写LM-DDP-R/DL-01-03、LM-DDP-R/DL-01-04，启用应急措施后通知车间主任，当班操作人员根据具体情况，可以直接修理的，采取有效安全措施后，直接进行修理并填写LM-DDP-R/DL-01-09，如果需要上报车间办理相关手续停机维修的，上报车间主任，办理手续停机维修。
（2）大修程序根据变电站设备使用情况制定检修计划填写LM-DDP-R/SC-01-05报请生产技术科批准后，生产技术科报主管副经理批准，由主管副经理安排联系栾川电业局进行大修。
车间并做好LM-DDP-R/SC-01-02。
5.3.5设备保养程序维修工或者变电站值班电工每天对各自负责的设备进行巡查，按照LM-DDP-S/DL-01-01、LM-DDP-S/DL-01-02、LM-DDP-S/DL-01-05、LM-DDP-S/DL-01-10、LM-DDP-S/DL-01-11巡检结果填写在LM-DDP-R/DL-01-03、LM-DDP-R/SC-01-01；并根据需要进行润滑保养，填写LM-DDP-R/SC-01-04、LM-DDP-R/DL-01-09。