合同条款风险控制

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合同风险控制措施

合同风险控制措施

合同风险控制措施
合同风险控制措施是指在签订合同过程中,为了降低合同执行过程中可能发生的不利后果而采取的预防措施。

以下是一些常见的合同风险控制措施:
1. 合同审查:在签订合同之前对合同内容进行仔细审查,确保合同条款明确、合法,不含有不利于自己的条款。

2. 合同明确权利义务:合同中应明确各方的权利和义务,并确保双方理解和认同。

合同中应明确合同履行流程、标准和时间要求,避免模糊不清的条款。

3. 引入履约担保措施:对于风险较高的合同,可以要求对方提供履约担保,例如提供保证金、担保人、抵押物等,以减少合同履行风险。

4. 合同保险:可以考虑购买相关的合同风险保险,以减少合同履行风险,将一部分风险转移到保险公司。

5. 紧密监控合同履行情况:及时跟踪合同执行的进展,并对可能出现的问题进行预测和调整。

如果发现合同履行存在问题,及时采取措施防止风险扩大。

6. 提前终止合同:如果合同方违约或存在重大风险,可以考虑提前终止合同,以减少后续风险。

但在终止合同前,应咨询专业法律意见,避免违反合同条款被指控违约。

7. 签署合同时充分了解对方的信用状况:在签署合同前进行充分的背景调查,了解对方的信用状况,避免与信用不良的合作方签订合同,降低风险。

总之,合同风险控制措施的目标是降低合同履行风险,确保双方权益能够得到有效保障。

具体的措施应根据合同的具体情况和风险程度来确定。

合同管理风险防控措施

合同管理风险防控措施

合同管理风险防控措施
合同管理风险防控措施主要包括以下几点:
1. 建立健全的合同管理制度:建立合同管理制度,明确合同管理的责任和流程,包括合同签订、履约、变更、终止等方面的管理规定。

确保合同管理的规范性和一致性。

2. 严格合同审查程序:在合同签订前,进行全面的风险评估和合同审查,确保合同条款合法、合规、清晰明确、符合双方利益,并确保合同履约的可行性。

3. 建立合同履约监控机制:合同签订后,建立履约监控机制,及时跟进合同履约情况,包括履约进度、履约内容、履约审查等。

确保合同按时履约,减少履约风险。

4. 合同变更管理:对于合同中的变更,必须按照合同约定的变更程序进行,并进行统一的审核和审批。

避免因合同变更导致的纠纷和风险。

5. 建立档案管理系统:对于签订的合同,建立完善的档案管理系统,确保合同的存档和归档工作。

便于合同的查阅和管理,避免合同遗失和纠纷。

6. 建立风险预警机制:建立风险预警机制,对可能的合同风险进行预警和防范,及时采取相应的措施进行风险控制和风险应对。

7. 加强合同纠纷处理机制:对于发生的合同纠纷,及时进行调查和处理,包括协商解决、仲裁、诉讼等方式。

确保合同纠纷能够得到及时有效的处理和解决。

8. 建立合同管理培训制度:加强对相关人员的合同管理培训,提高其合同管理能力和风险防控意识,减少合同管理风险的发生。

总之,合同管理风险的防控措施主要是建立一套完善的合同管理制度和流程,并通过合同审查、履约监控、风险预警等手段加强合同管理和风险防范,确保合同的有效履约和风险的最小化。

如何防范合同风险6篇

如何防范合同风险6篇

如何防范合同风险6篇篇1甲方(委托方):____________________乙方(服务方):____________________鉴于双方在商业活动中涉及签订各类合同,为防范合同风险,特制定本合同风险防范协议。

一、协议目的双方共同制定并遵守本协议,旨在规范合同管理,提高风险防范意识,明确双方在合同订立、履行过程中的权利和义务,降低合同风险。

二、协议范围本协议适用于双方在商业活动中签订的所有类型合同,包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同等。

三、风险防范措施1. 合同订立前的风险防范:(1)资信调查:对合同对方的资信状况进行调查,包括企业营业执照、税务登记证、相关资质证书等。

(2)合同条款审查:对合同条款进行逐一审查,确保条款明确、具体、无歧义。

(3)合同谈判:对合同条款进行充分谈判和协商,确保双方权利和义务的平衡。

2. 合同履行中的风险防范:(1)履约跟踪:定期跟踪合同的履行情况,确保双方按照合同约定履行。

(2)风险预警:对可能出现的合同履行风险进行预警,及时采取措施防范。

(3)变更管理:对合同变更进行严格管理,确保变更内容的合法性和有效性。

3. 合同履行后的风险防范:(1)验收管理:对合同履行结果进行验收,确保符合合同约定。

(2)争议解决:如出现争议,按照合同约定及时解决,避免风险扩大。

四、具体条款约定1. 双方应共同遵守《合同法》等相关法律法规,确保合同的合法性和有效性。

2. 甲方在签订合同前应向乙方提供必要的资信材料,乙方应对甲方资信进行调查。

3. 双方在合同谈判过程中应充分协商,确保合同条款明确、具体、无歧义。

4. 乙方在合同履行过程中应定期向甲方报告合同履行情况,如出现风险应及时预警。

5. 双方在合同履行过程中应对变更进行严格管理,确保变更内容的合法性和有效性。

6. 双方在合同履行完毕后应进行验收,确保符合合同约定。

如发生争议,应按照合同约定及时解决。

7. 双方应建立合同管理档案,对合同资料进行归档管理,以便随时查阅。

合同管理制度的风险评估和控制

合同管理制度的风险评估和控制

合同管理制度的风险评估和控制1. 引言合同作为商业活动中不可或缺的一环,对于企业来说,合同管理制度的建立和有效执行是确保商业风险得到合理控制的重要手段之一。

本文将从风险评估和控制的角度分析合同管理制度可能面临的风险,并提出相应的措施和建议以降低这些风险。

2. 合同管理制度的风险评估2.1 合同条款的不清晰性合同中的条款如果表述不清楚或存在歧义,将给合同履行过程中造成困扰和争议。

例如,合同中的计价方式、履行期限、违约责任等条款如果没有明确定义,可能导致双方对合同的理解偏差,进而引发纠纷。

2.2 合同风险的不可控因素合同履行的过程中,可能遭遇到一些不可控因素,例如天灾、政治因素、金融市场波动等。

这些因素可能影响合同的履行进度、成本、可行性等,从而带来风险。

2.3 合同违约风险合同中规定的约定、价格、条款等都是双方达成共识的基础,但是如果一方或双方无法按照合同约定履行义务,就会存在合同违约风险。

违约不仅会带来经济损失,还可能破坏商业信誉。

2.4 合同管理和监督不到位如果企业在合同管理方面存在漏洞,例如合同起草和审批程序不完善、合同执行过程中缺乏监督等,将导致管理上的风险。

合同管理和监督不到位可能会导致合同履行情况不明、付款延迟、质量问题等。

3. 合同管理制度的风险控制3.1 精确明确合同条款为了避免合同条款不清晰或存在歧义的问题,企业应该在起草合同时专业人士参与,并确保每一条款的表述精确明确。

在合同履行过程中,双方应密切沟通,理解并遵守合同条款,以减少争议的可能性。

3.2 确定应对不可控因素的措施合同管理制度应充分考虑到可能发生的不可控因素,例如制定应急预案、定期检查合同执行风险情况等。

企业应在合同中明确风险的责任分担与处理方式,并建立相应的控制措施以应对这些风险。

3.3 强化合同审批流程和监督机制为了确保合同管理的高效执行,企业应建立合同审批流程和监督机制,明确合同审批的责任人和程序,并加强对合同执行过程的监督。

医院服务合同风险控制5篇

医院服务合同风险控制5篇

医院服务合同风险控制5篇篇1甲方:[甲方名称](以下简称甲方)乙方:[乙方名称](以下简称乙方)鉴于甲、乙双方经友好协商一致,为了规范医疗服务活动,促进医患和谐关系,本着互利共赢的目的,为保障患者的合法权益,实现双方的责任和义务风险可控,达成以下风险防控服务合同条款,以兹信守。

一、合同宗旨与原则双方遵循平等、自愿、公平的原则,共同签订本协议,明确医疗服务过程中的风险控制和责任分配。

二、服务内容乙方为甲方提供医疗服务包括但不限于诊断、治疗、手术等医疗服务内容。

甲方应按照乙方规定流程和要求接受服务。

三、风险识别与评估双方应共同识别医疗服务过程中可能出现的风险点,包括但不限于医疗技术风险、医疗纠纷风险、医疗责任风险等。

乙方应定期进行风险评估并采取相应的防控措施。

四、风险控制措施双方约定采取以下措施对医院服务风险进行有效控制:1. 技术风险防控:加强医务人员的专业技术培训,规范医疗操作程序,确保医疗服务质量与安全。

2. 纠纷风险防控:建立健全医患沟通机制,提高患者满意度;制定医疗纠纷处理流程,依法依规处理纠纷。

3. 责任风险防控:明确双方责任边界,确保在医疗服务过程中各自履行相应的职责和义务。

4. 建立风险基金:设立医疗风险基金,用于应对可能出现的风险事件。

五、合同双方的责任与义务1. 甲方的责任与义务:(1)提供真实的病情信息和相关资料;(2)配合乙方进行诊疗活动;(3)遵守医院规定,维护医疗秩序。

2. 乙方的责任与义务:(1)提供符合标准的医疗服务;(2)加强风险管理,预防医疗事故的发生;(3)建立健全纠纷处理机制,依法处理医患纠纷;(4)保障患者的合法权益。

六、违约责任及处理机制如甲乙双方因违反本合同约定导致风险事件发生的,应依法承担相应的法律责任。

双方应建立有效的沟通渠道,及时协商解决合同履行过程中出现的问题。

如协商不成,可通过法律途径解决。

七、合同的变更、解除与终止本合同的变更、解除与终止应遵循相关法律法规的规定。

如何防范合同风险6篇

如何防范合同风险6篇

如何防范合同风险6篇篇1合同风险是企业经营中常见的问题,一旦出现合同风险可能会给企业带来巨大的损失。

所以有效防范合同风险对企业来说是非常重要的。

那么如何防范合同风险呢?一、认真审查合同内容在签署合同之前,企业必须认真审查合同的内容,确保合同条款明确、合理,并且有利于企业的利益。

如果发现合同中存在模糊、含糊的条款,企业应当及时与对方协商修改或者拒绝签署合同。

此外,还要特别注意保密条款、责任条款、争议解决条款等关键条款,确保企业的合法权益得到保障。

二、规范合同管理流程企业应建立健全的合同管理流程,明确合同的起草、审查、签署、执行、履行等流程和责任人,确保合同的全程监控。

同时,要建立合同档案管理制度,对已签署的合同进行分类、归档,并设置定期复核机制,及时发现并解决合同风险隐患。

三、加强对合作方的尽职调查在与合作方签署合同之前,企业需要进行全面的尽职调查,了解对方的经营情况、信用状况、履约能力等情况,确保与可信的、有实力的、有诚信的合作伙伴签署合同,降低合同风险。

四、及时纠正合同执行中的问题一旦发现合同执行中存在问题,企业必须及时采取有效措施加以纠正,避免问题扩大化。

如果对方存在违约行为,企业要及时向法院提起诉讼,维护企业的合法权益。

五、建立健全风险防范机制企业应根据实际情况建立健全的合同风险防范机制,制定相应的风险管理策略,建立风险应对预案,并定期进行风险评估和演练,提高企业对合同风险的应对能力。

综上所述,有效防范合同风险对企业来说至关重要。

企业应从多个方面入手,加强内部管理,强化对合同的审查和管理,加强对合作方的尽职调查,及时纠正问题,建立健全的风险防范机制,才能更好地规避合同风险,确保企业的合法权益得到保障。

【以上内容仅供参考。

】篇2合同在商务活动中扮演着非常重要的角色,它不仅是商业合作的基础,也是保障合作双方利益的法律工具。

然而,合同风险也是存在的,若不加以有效防范,可能会给双方造成严重损失。

因此,如何防范合同风险成为了商务活动中不可忽视的问题。

合同风险控制(深度版)

合同风险控制(深度版)

合同风险控制(深度版)1. 引言合同风险控制是在合同签订和履行过程中对潜在风险进行识别、评估和应对的过程。

合同风险无处不在,对于企业来说,如何有效地控制和降低合同风险,确保企业权益不受损害,是合同管理中至关重要的环节。

2. 合同风险识别2.1 合同主体风险合同主体风险主要包括合同当事人主体资格风险、合同当事人能力风险和合同当事人信誉风险。

- 合同当事人主体资格风险:合同当事人是否具备合法的主体资格,是否具有签订和履行合同的权限。

- 合同当事人能力风险:合同当事人是否具备完成合同义务的能力,包括财务状况、技术水平、人员配置等。

- 合同当事人信誉风险:合同当事人是否存在违约、诉讼等不良记录,信誉状况如何。

2.2 合同内容风险合同内容风险主要包括合同条款风险、合同标的物风险和合同价格风险。

- 合同条款风险:合同条款是否完备,是否存在模糊不清、有歧义或者违反法律法规的条款。

- 合同标的物风险:标的物是否符合法律法规的要求,是否存在质量、性能、交付时间等方面的问题。

- 合同价格风险:价格是否合理,是否存在价格波动、汇率变动等风险。

2.3 合同履行风险合同履行风险主要包括合同履行能力风险、合同履行过程风险和合同履行结果风险。

- 合同履行能力风险:合同当事人是否能够按照合同约定的方式、时间和质量完成合同义务。

- 合同履行过程风险:合同履行过程中是否会出现不可抗力、意外事件等导致合同无法正常履行的情况。

- 合同履行结果风险:合同履行结果是否符合合同约定,是否存在违约、侵权等风险。

3. 合同风险评估合同风险评估是对识别出的合同风险进行定性和定量分析的过程。

定性分析主要包括风险等级评估和风险类型评估,定量分析主要包括风险概率评估和风险影响评估。

3.1 风险等级评估根据风险概率和风险影响的大小,将风险等级划分为高、中、低三个级别。

3.2 风险类型评估根据风险来源和性质,将风险类型划分为合同主体风险、合同内容风险和合同履行风险。

合同内容内控风险案例

合同内容内控风险案例

合同内容内控风险案例
案例一:供应商合同内控风险
某公司与一家供应商签订了一份采购合同,规定了采购数量、价格、交付日期等具体条款。

然而,在履行合同的过程中,公司发现供应商存在以下内控风险:
1. 超出合同约定的交付日期:供应商无法按时交付货物,导致公司无法按计划生产或提供服务。

这可能是因为供应商未能组织好生产或者运输环节,也可能是因为供应商欠缺合理的生产计划和物流管理。

2. 质量不达标:供应商提供的货物质量不符合合同要求,可能存在对原材料或成品质量控制不严谨的问题,影响到公司产品的质量和声誉。

这可能是供应商未履行质量管理要求,或者在生产过程中存在虚假、欺诈等行为。

3. 价格异议:供应商在成交后突然要求涨价,或在准备履约前修改合同价格,给公司造成经济损失。

这可能是供应商利用市场行情波动或信息不透明的情况,试图获取更多利益,或者是供应商在合同签订前故意隐瞒真实情况。

为了控制这些合同内控风险,公司可以采取以下措施:
1. 建立供应商评估制度:对供应商进行定期评估,包括其财务状况、生产能力、质量管理等方面的考察,以避免选择风险较高的供应商。

2. 建立合同管理制度:对合同的签订、履行等环节进行严格管理,确保合同内容明确、一致,以及合同履行相关的时间、质量和价格等方面的风险得到有效控制。

3. 开展实地考察:定期对供应商进行实地考察,了解其生产环境、质量管理体系、供应链管理等情况,以确保供应商能够按时、按质、按量地履行合同。

4. 建立风险预警机制:及时掌握供应商的市场动态、经营状况等信息,发现风险信号,并采取相应的风险控制措施。

通过以上措施,可以有效控制合同内控风险,保障公司的利益和正常运营。

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付款条款---- 销售合同
最好能约定收到全额货款后再开票交货。 对方预付少量货款,我司交货后再付清余 款,也应余额一手交钱,一手交货。 对于交货后收款,即赊账的情况,应尽量 避免,除了: (1)对方对余额帐款提供可靠担保;或 (2)买家具有一定规模、信誉良好、同 我司有长期良好合作关系 考虑业务的收益,经公司同意,可给予赊账。

付款条款

付款条款是指合同的付款方式 如:100%货到票到付款; 100%L/C; 一定比例预付款,余额货到票到付款; 一定比例预付款,余额L/C; 100%预付款
采购:优先顺序自上而下 销售:优先顺序自下而上付款条款---- 采贩合同

最好能约定货到票到付款,发票应 当合法、真实、有效 我司先付10%/20% 的合同金额, 货到票到后再付余款
合同条款风险控制
合 同


在以公司名义对外发生的经济活动的过程 中,签订的经济合同(包括但不限于协议、 合作书、订单等) 不包括劳动合同 符合国家法律,维护公司权益
合同签订应符合以下要求:



合同主体的合格性 合同内容的合法性 合同条款具有实用性 权利、义务的明确性 合同结构的完整性


在违约责任中,应约定:罚金+解除合同+ 动用担保 (如有) 作为对方没有支付余额的责任。 为了防止买方拖延付款,应提高买方的违约成本,也就 是提高罚金,罚金的目的不是挣钱,是为了防止发生违 约。拖延付款一旦发生,追索是很耗精力的,成本也很 大,甚至发生坏帐,因此应谨慎对待赊账。
付款方式要考虑钱和货的关系,要么拿钱,要么拿货权, 收到钱,再交货;或拿到货再给钱,千万不能钱、货两 空。
违约责任

若违约责任中未约定具体的赔偿数额/计算方式时,则 根据《合同法》第113条的规定:“损失赔偿额应当相 当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的 利益,但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者 应当预见的因违反合同可能造成的损失。” 什么是无法预见?如:造船时采购了一批设备,但设备 出现质量问题,我们可要求对方采取补救措施,或赔偿 损失。损失可包括修理的费用、工程师的费用、重新试 航的费用等。但延迟交船的罚金在实践中作为无法预见 的损失,不能要求赔偿。
付款条款---- 定金

定金是作为债权担保的一定数额的货币, 属于一种担保方式,目的在于促使债务人 履行债务,保障债权人的债权得以实现。 定金应书面约定,还应约定定金的数额和 交付期限,债务人履行债务后,依照约定, 定金应抵作价款或者收回。

交货


一般情况下,交货即意味着货物所有权和 风险的转移,除非在合同中另行约定。 如在销售合同中,先交货后付款时,可约 定货物风险将在交货时转移,但货物所有 权将在买方付清全款时转移。 交货方式:买方自提 、卖方送货还是卖方 代办应当约定清楚,不同的方式将导致所 有权及风险的转移不同。如代办运输,表 面看是卖方在办理运输事宜,但风险在起 运时就转移给了买方。
质量标准---- 采贩合同
货 物
服 务
• 特定的标准,如定长的管材、要求有船级证书等 • 无特定标准可约定为“符合国家、相关行业标准”,如 棉花、化学品等 • 对方交货时,同时应提供合格证、检验证书或质保证书
• 约定服务应达到的标准,并以我司签字确认表示认可服务 的时间和服务达到质量标准。如ERP 外包服务。
违约责任


《合同法》第七章:一方违约后,另一方可要求违 约方继续履行、采取补救措施和赔偿损失。 合同中可约定违约金的数额或赔偿额的计算方法。 一来可给对方压力,同时亦无需我们在对方违约时 提出具体损失的证据,很多时候,证据很难收集。 约定具体金额的情况下,只要不是过分的高,即使 对方提起诉讼或申请仲裁,法官或仲裁员也不会理 会。 若担心具体的数额无法覆盖我们的损失,则可加一 句:有其他损失的,违约方应另行赔偿。
质量条款---- 销售合同


我司的贸易业务模式: 交付货物时交付厂家的质保书,由采购方享有质保书的 权利,我司不再承担责任。 至多可协助采购方向生产厂家索赔。 对方不同意上述模式的,合同中应明确: 质保期限;质量问题的界定标准;出现问题时对方的通 知义务;费用的承担。 相应的采购合同中销售方的质保应覆盖或超越我司对外 承担的质保责任及期限。

争议解决
诉讼 (1)法院地应尽量选择我公司所在地法院,若对方在外 地,诉讼选择在对方所在地法院,由可能会有地方保护 主义的问题,这样我们可能会承担败诉的不利风险。而 且诉讼会产生额外的差旅费。 (2)若对方不同意在我司所在地法院诉讼,我们可尝试: 将合同签约地写为南京,法院选择合同签订地法院。 仲裁 若选择仲裁,则应当在合同中写清楚仲裁委员会的名称。
审查对方的资格



提供营业执照、税务登记证、组织机构代 码证以及相关资格证书 证照最好是副本,体现年检情况 双方的业务是否在经营范围内 履约能力 提供银行的资信证明、担保 签约人为法定代表人或其授权委托人
合同条款
1、合同方的名称或姓名、住所及联系电话 双方发生争议时,向对方寄送律师函、公司函 等文件时,需要对方的住所及联系电话 2、标的名称 3、标的数量 4、质量标准 5、价款、报酬、付款方式或期限 6、履行期限、地点和方式
合同条款
7、违约责任 可在合同中具体约定对方违约时应支付的具体金额或是 违约金的计算方式,否则,需要提出相关的证明。 8、争议解决 《民事诉讼法》规定,在合同中可选择原告所在地、被 告所在地、合同履行地、合同签订地或标的物所在地法
院诉讼。
若无约定,则仅能选择被告所在地或合同履行地法院。
合同条款 9、生效条款 10、签约地、签署日期 签约地直接与诉讼法院挂钩,当对方不同 意在合同中约定在我司所在地法院诉讼, 则可尝试:在签约地法院进行诉讼,签约 地为南京。
付款条款---- 定金


定金是指合同当事人为了确保合同的履行,依 据法律规定或者当事人双方的约定,由当事人 一方在合同订立时或者订立后履行前,按照合 同标的额的一定比例(不超过20%),预先支 付给对方当事人的金钱或其替代物。 定金罚则:如果不履行债务一方是支付方,则 丧失返还定金的请求权,如果是接受方,则对 方有双倍返还定金的请求权。
价格条款

价格条款是指合同单价及总金额 如:进出口贸易合同中,USDXX CIF Chicago, EUOXX DDP Yangzhou 若有关价格有特殊的约定,如价格因市场情况浮动,或 因交货时间浮动,也可在本条款中说明。 汇率 外币结算的情况下,可在销售合同中约定汇率浮动的幅 度 如:1美元<6.3 元人民币时,买方应补齐差价

付款条款---- 销售合同
关于赊账应注意: (1)赊账期限不宜过长,一般不超过一个月, 一年以上的赊账,除了船舶业务,一般不 接受。 (2)长期销售合同,应根据买家履约能力, 对买家设定赊账额度。 (3)约定货权自买方付清全款后为止转让给 卖方,尤其是针对有辨识度的货物。

付款条款---- 销售合同
争议解决
诉讼/仲裁 不同点: (1)时间长短,诉讼一般时间比较长,两审终审,终审完了,还有再审; 仲裁一般比较快,一裁终裁; (2)诉讼一般是公开的,除非法律规定的特殊案件或当事人申请不公开 的案件;仲裁一般是不公开的,如需要保护争议解决中的商业秘密问 题,可以选择仲裁; (3)法官都是法律专业人士,仲裁员中有法律专业人士,也有其他方面 专业人士; (4)法院的诉讼费用比较低,而仲裁费用会高一些; (5)执行程序仲裁委员会是无法进行的,必须要申请法院进行。 普通的采购合同和销售合同大多选择诉讼,船舶合同主要选择仲裁。
质量条款---- 采贩合同

质保期限--- 自交付以后多长时间,对方应 承担质保责任 除了期限的约定,最好能在合同中约定质 保金/银行质保保函
质量条款---- 采贩合同
质 保 金
银行 质保 保函
•在付款时扣留5%-10% 作为质保金, 质保期过后,如无质量问题时再 予支付
•担保供应商未按合同约定支付质 保金时,银行予以支付。 •一般适用于金额较大的合同,保 函最好是见索即付的。
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