教育培训策划书
教育集团培训活动策划书3篇
教育集团培训活动策划书3篇篇一教育集团培训活动策划书一、活动主题提升教育质量，促进专业发展二、活动目的1. 提升教育集团教师的专业素养和教学能力。
2. 加强教师之间的交流与合作，共同提高教育教学水平。
3. 推动教育集团的持续发展，为学生提供更优质的教育服务。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地点]五、参与人员教育集团全体教师六、活动安排1. 主题演讲邀请教育专家或知名教师进行主题演讲，分享教育教学经验和最新研究成果。
2. 工作坊设置多个工作坊，涵盖不同学科和教学领域，教师可以根据自己的兴趣选择参加。
工作坊将采用互动式教学方法，让教师们在实践中学习和交流。
3. 案例分析组织教师进行案例分析，共同探讨教育教学中的实际问题，并提出解决方案。
4. 教学观摩安排教师观摩优秀示范课，学习先进的教学方法和课堂管理技巧。
5. 小组讨论分组进行小组讨论，教师们可以就共同关心的问题进行深入交流和探讨。
七、活动评估1. 问卷调查在活动结束后，通过问卷调查了解教师对活动内容、组织形式和效果的满意度。
2. 教学实践观察教师在活动后的教学实践中是否应用了所学的知识和技能。
3. 学生反馈征求学生对教师教学的反馈意见，评估培训活动对学生学习的影响。
八、活动预算1. 演讲嘉宾费用：[具体金额]2. 工作坊费用：[具体金额]3. 培训材料费用：[具体金额]4. 餐饮费用：[具体金额]5. 场地租赁费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、注意事项1. 提前准备好培训所需的场地、设备和材料，确保活动的顺利进行。
2. 合理安排活动时间和内容，避免过于紧凑或冗长。
3. 注意活动的安全和秩序，确保教师和学生的人身安全。
4. 鼓励教师积极参与活动，提供充分的交流和互动机会。
篇二教育集团培训活动策划书一、活动主题提升教育质量，共享智慧成果二、活动目的1. 提升教育集团内部教师的教学水平和专业素养。
2. 加强教师之间的交流与合作，共同探讨教育教学中的问题。
教育机构策划书(共6篇)
教育机构筹划书〔共6篇〕篇一：教育培训机构筹划书一、品牌是生存之本近几年，国外培训机构进入中国培训市场的步伐加快。
特别是20某某年，由于距离我国全面开放教育市场的时间越来越近，境外培训机构更是加快了进入中国培训市场的步伐。
培训机构主要采取以下方式：〔一〕用个性化的培训理念打造品牌理念主要表达为思想、精神、观念、信念等。
理念识别系统是教育培训机构一切活动的根底和灵魂，也是教育培训机构形象识别系统的核心局部。
培训品牌的理念提炼既基于对教育理念的共性认识，如对人才培养和社会效劳等教育根本职能的认识，又要结合教育培训机构的现实情况。
如清华大学继续教育学院既秉承清华大学“自强不息，厚德载物〞的校训，又重点的突出其人才培养和社会效劳的个性特征，提出“教育创新，效劳社会〞的办学理念，坚持“高质量、高效益、高层次〞的办学指导原那么，以中高层次的管理和技术人才为主要培训对象，强调继续教育要“面向国家人才队伍建设、面向高层次人才职业能力的提升、面向学习型社会的构建〞，这些办学思想、办学理念和办学方法，较好地表达了清华教育培训品牌独具特色的理念识别体系。
〔二〕以自己的精品培训工程为核心，滚动开展，形成特色明显的自有培训工程品牌。
〔三〕把国外培训品牌移植到国内对于国外的培训品牌，除了课程的汉化以外，课程体系一般不作较大的改动，因为考虑到这些课程比拟成熟，师资上也是要经过总部的培训和考核，从而保持国际化的培训质量。
这类品牌往往是在金融、IT类等认证培训工程居多。
〔四〕实施严格的全面质量管理，打造机构品牌规章制度是教育培训机构内部理念共识的一种标准化、制度化表达，是确保教育培训质量的一个根本前提和保证。
一套科学合理的教育培训制度体系，有助于标准机构成员行为，使各项工作有据可依。
目前，北大青鸟等国内不少教育培训机构已经意识到这一点，纷纷引进质量认证，借此完善教育培训质量保证制度体系，明确教育培训质量标准，标准教育培训实施流程，形成教育培训机构内部决策、执行、监督相对明晰的管理机制，按国际标准建立起教育培训质量保证体系，并最终塑造教育培训品牌。
培训方案策划书（精选6篇）
培训方案策划书（精选6篇）培训方案策划书（精选6篇）策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
下面是小编整理的培训方案策划书，一起来看看吧。
培训方案策划书篇1一、培训目标：有针对性的开展校本培训，开展"高效课堂模式"研究，开展好校本项目培训，提高教师综合素质，争创东宝区学习型学校，打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队，促进教师均衡发展，使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。
二、领导小组及培训对象：领导小组：组长：曾祥和副组长：张欣夏国宝组员：余益权罗光明吕有富刘团团培训对象：全体教师三、培训内容与方式：1、进一步开展"班班通"应用技术培训，使全体教师熟练掌握"班班通"应用技术，使现代教育技术更好的为教育教学服务。
2、结合"比教学"活动，开展"高效课堂模式"研究，开展好校本项目"高效课堂理论与实践"培训，提高教师课堂教学能力，在"高效课堂模式"研究上有所作为。
3、结合"访万家"活动，组织教师学习相关教育法律法规，开展关爱特殊群体学生话题讨论活动，开展师德师风教育活动，提高教师的师德修养。
4、开展现代教育技术培训，使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用，能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。
5、利用网络平台"教育博客""论坛平台"打造新型教师学习共同体，实现自主研修、同伴互助、专业引领，促进全体教师共同提高。
6、组织和督促教师参与并顺利完成"国培计划"。
7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。
8、建立好"学校资源库"，指导教师会用和用好资源库，并充实自己的教育教学资源库。
四、组织与管理1、培训方式：采用集中培训与自主研修相结合的方式。
补习班策划书
补习班策划书一、项目背景。
在当前教育竞争日益激烈的社会背景下，学生们需要更加全面的学习，提高自己的学业成绩。
为了满足学生和家长的需求，我们计划开办一家补习班，为学生提供个性化、高质量的辅导服务。
二、项目目标。
1. 提高学生的学业成绩，通过有针对性的辅导，帮助学生掌握各科目的知识点和解题技巧，提高学习效果。
2. 培养学生的学习能力，通过引导学生形成良好的学习习惯和方法，培养他们的自主学习能力和解决问题的能力。
3. 增强学生的自信心，通过鼓励和奖励，帮助学生树立自信心，克服学习困难，提高学习动力。
三、项目内容。
1. 学科辅导，提供各科目的辅导课程，包括语文、数学、英语、物理、化学等。
根据学生的学习情况和需求，制定个性化的学习计划，帮助他们理解知识点，解决难题。
2. 学习方法指导，组织学习方法讲座和学习技巧培训，教授学生高效的学习方法，如记忆技巧、思维导图等，帮助他们提高学习效率。
3. 习题训练，提供大量的习题和模拟试题，帮助学生巩固知识、熟悉考试题型，提高解题能力和应试能力。
4. 学习辅导，为学生提供学习辅导，解答学习中的问题，指导学生制定学习计划，监督学习进程，提高学习效果。
四、项目运营计划。
1. 场地选择，选择交通便利、环境舒适的场所作为补习班的教学场地，提供良好的学习环境。
2. 师资队伍，招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师，确保教学质量。
3. 课程设置，根据学生的学习需求和学校课程设置，制定全面、系统的课程体系。
4. 宣传推广，通过线上线下渠道进行宣传推广，包括社交媒体、学校合作、家长推荐等方式，吸引学生和家长的关注和参与。
五、项目预算。
1. 场地租赁费用，XXXX元/月。
2. 师资费用，XXXX元/月。
3. 宣传费用，XXXX元/月。
4. 教材和习题费用，XXXX元/月。
5. 其他费用，XXXX元/月。
六、项目评估与调整。
1. 定期评估学生的学习情况和满意度，根据评估结果进行教学调整和改进。
办补课班策划书3篇
办补课班策划书3篇篇一《办补课班策划书》一、项目背景随着教育的重要性日益凸显，越来越多的学生和家长对课外辅导和补课的需求不断增加。
为了满足这一市场需求，我们计划开办一个专业、高质量的补课班。
二、补课班目标1. 为学生提供优质的课外辅导服务，帮助他们提高学习成绩和学习能力。
2. 打造具有良好口碑和知名度的补课班品牌。
3. 实现可持续发展和盈利。
三、市场分析1. 需求分析：学生和家长对各学科的补差、提高以及竞赛培训等方面存在较大需求。
2. 竞争分析：周边可能已有一些补课班，但通过提供差异化的服务和教学质量，我们有信心脱颖而出。
四、服务内容1. 开设小学、初中、高中各主要学科的补课课程。
2. 根据学生实际情况制定个性化学习方案。
3. 定期进行学习评估和反馈。
五、师资团队1. 招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师。
2. 对教师进行定期培训和考核，确保教学质量。
六、教学场地1. 选择交通便利、环境舒适的场地。
2. 配备齐全的教学设施和设备。
七、招生宣传1. 通过线上线下渠道进行广泛宣传，如网站、社交媒体、宣传单页等。
2. 举办免费试听课程和公开课。
八、收费标准根据市场情况和服务内容，制定合理的收费标准，同时可推出优惠套餐和促销活动。
九、财务管理1. 制定详细的预算和成本控制措施。
2. 建立规范的财务制度，确保资金安全和合理使用。
十、风险管理1. 关注政策变化，确保合规经营。
2. 不断提升教学质量，避免口碑风险。
3. 做好安全防范工作，应对可能出现的意外情况。
十一、发展规划1. 在初期稳定运营的基础上，逐步扩大规模，增加教学点。
2. 不断丰富服务内容，拓展业务领域。
[策划人姓名][具体日期]篇二办补课班策划书一、补课班名称[具体名称]二、补课班定位三、市场分析1. 目标群体为中小学生，家长对孩子的教育重视程度不断提高，对补课的需求较大。
2. 周边学校数量较多，潜在学生资源丰富。
四、课程设置1. 针对不同年级和学科，开设基础课程、提高课程和专项突破课程。
教育培训课程策划书3篇
教育培训课程策划书3篇篇一《教育培训课程策划书》一、课程背景随着社会的发展和竞争的加剧，人们对于知识和技能的需求日益增长。
为了满足不同人群的学习需求，我们计划推出一系列高质量的教育培训课程。
二、课程目标1. 帮助学员提升特定领域的知识和技能水平。
2. 培养学员的学习能力和解决问题的能力。
3. 增强学员的自信心和竞争力。
三、课程内容1. 根据不同的培训主题，设计针对性的课程模块，包括理论讲解、案例分析、实践操作等。
2. 引入最新的行业动态和研究成果，确保课程内容的时效性和实用性。
四、课程对象面向不同年龄段、不同职业背景的人群，包括学生、职场人士、创业者等。
五、课程安排1. 确定合理的课程时长和授课时间，方便学员安排学习。
2. 采用灵活的授课方式，如线下授课、线上直播、录播课程等。
六、师资团队选拔具有丰富教学经验和专业知识的教师担任授课任务，确保教学质量。
七、教学方法1. 采用互动式教学，鼓励学员积极参与课堂讨论和互动。
2. 提供个性化的指导和反馈，帮助学员更好地掌握知识和技能。
八、教学资源1. 准备丰富的教材、课件、案例等教学资料。
2. 搭建在线学习平台，方便学员随时随地学习和交流。
九、课程评估1. 通过考试、作业、项目实践等方式对学员的学习效果进行评估。
2. 收集学员的反馈意见，不断改进课程内容和教学方法。
十、宣传推广1. 利用社交媒体、网站、线下活动等多种渠道进行课程宣传。
2. 提供试听课程和优惠活动，吸引更多学员报名。
十一、课程费用根据课程内容和时长合理制定课程费用，并提供不同的收费套餐和优惠政策。
十二、预期收益十三、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、教学风险等，并制定相应的应对措施。
2. 建立应急预案，确保在出现意外情况时能够及时妥善处理。
篇二《教育培训课程策划书》一、课程背景随着社会的不断发展和进步，人们对于知识和技能的需求日益增长。
教育培训市场也呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足不同人群的学习需求，我们计划推出一系列高质量的教育培训课程。
关于教育的策划书3篇
关于教育的策划书3篇篇一关于教育的策划书一、策划背景随着社会的发展和进步，教育的重要性日益凸显。
为了满足人们对高质量教育的需求，提高教育质量和水平，我们制定了本策划书。
二、策划目标1. 提供优质的教育服务，满足不同人群的学习需求。
2. 推动教育创新，提高教育效率和效果。
3. 促进教育公平，让更多人受益于优质教育资源。
三、策划内容1. 教育项目设计（1）根据市场需求和趋势，设计具有针对性的教育项目，如语言培训、职业技能培训、艺术培训等。
（2）与知名教育机构合作，引进先进的教育理念和课程体系。
2. 教育资源整合（1）整合优质的教育资源，包括教材、师资、教学设施等。
（2）建立教育资源共享平台，提高资源利用率。
3. 教育模式创新（1）探索线上线下相结合的教育模式，满足不同人群的学习需求。
（2）引入互动式、体验式教学方法，提高学生的学习兴趣和参与度。
4. 教育服务提升（1）提供个性化的教育服务，根据学生的特点和需求，制定个性化的学习计划。
（2）加强师资培训，提高教师的教学水平和服务意识。
四、执行计划1. 第一阶段：项目启动和资源整合（1）成立项目团队，进行市场调研和需求分析。
（2）与教育机构和相关企业建立合作关系，整合教育资源。
2. 第二阶段：教育项目设计和开发（1）根据市场需求和资源情况，设计教育项目。
（2）组织专家和教师团队，开发课程体系和教学内容。
3. 第三阶段：教育模式创新和试点推广（1）开展试点项目，探索创新教育模式。
（2）根据试点效果，进行优化和调整。
4. 第四阶段：全面推广和服务提升（1）在试点成功的基础上，全面推广教育项目。
（2）不断提升教育服务质量，满足学生的需求。
五、风险评估与应对措施1. 市场风险（1）市场需求变化导致项目失败。
（2）竞争对手的出现导致市场份额下降。
应对措施：（1）加强市场调研，及时了解市场需求变化。
（2）不断创新和优化教育项目，提高竞争力。
2. 技术风险（1）教育技术的更新换代导致项目落后。
舞蹈教育培训项目策划书3篇
舞蹈教育培训项目策划书3篇篇一《舞蹈教育培训项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对艺术的追求，舞蹈教育培训市场日益繁荣。
越来越多的家长希望孩子通过学习舞蹈提升气质、锻炼身体、培养艺术修养。
同时，成年人也对舞蹈培训有着较大的需求。
在此背景下，我们计划开展舞蹈教育培训项目，为不同年龄段的学员提供专业、优质的舞蹈教学服务。
二、项目目标1. 为学员提供系统、全面的舞蹈培训课程，帮助学员提升舞蹈技能和艺术素养。
2. 打造一支高素质、专业的舞蹈教师团队。
4. 在一定时间内实现项目盈利，并逐步扩大规模。
三、市场分析1. 需求分析：舞蹈培训市场需求持续增长，尤其是儿童和青少年群体，家长对孩子的艺术培养重视程度不断提高。
同时，成年人也有通过舞蹈健身、减压的需求。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些较为成熟的舞蹈培训机构，但仍有很大的市场空间。
我们将通过提供特色课程、优质服务等方式与竞争对手区分开来。
四、课程设置1. 儿童舞蹈课程：包括芭蕾舞、拉丁舞、中国舞等，注重基础训练和兴趣培养。
2. 青少年舞蹈课程：在基础上增加难度和技巧训练，培养专业舞蹈人才。
3. 成人舞蹈课程：如爵士舞、肚皮舞、瑜伽等，满足成年人的健身和娱乐需求。
五、教学方法1. 采用小班教学模式，确保每个学员都能得到充分关注和指导。
2. 注重基础训练，循序渐进地提高学员的舞蹈水平。
3. 结合实践演出等活动，增强学员的舞台经验和自信心。
六、师资团队1. 招聘具有丰富教学经验和专业舞蹈背景的教师。
2. 定期组织教师培训，提升教师的教学水平和业务能力。
七、场地与设备1. 选择交通便利、环境舒适的场地作为教学场所。
2. 配备专业的舞蹈地板、音响设备、镜子等教学设施。
八、营销策略1. 制作宣传资料，包括传单、海报、网站等，进行广泛宣传。
2. 举办免费试听课、公开课等活动，吸引潜在学员。
3. 与学校、幼儿园等合作，开展推广活动。
4. 利用社交媒体、口碑传播等方式扩大项目影响力。
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教育培训策划书随着市场经济的发展以及无数家庭对子女教育问题的重视，中小教育培训机构如雨后春笋般涌现，这些大大小小的教育培训机构专注于各种各样的教学及技能培训，同时提供多样化的个性服务。
本文是小编为大家整理的教育培训策划书范文，供大家参考。
教育培训策划书一：公司成立时间：拟201x年5月注册资本：10W公司为私营合资企业，从事SAT、AP课程、中学课外辅导培训，需取得教育部门颁发的教育许可证。
公司股东四人，各占股份25%公司发展战略：市场定位核心业务SAT、AP课程，辅助业务中小学课外辅导。
建立大资源观，不仅要重视物质资源，也要重视人力资源；不仅要重视体力资源，也要重视智力资源；不仅要重视国内资源，也要重视国外资源；不仅要重视空间资源，也要重视时间资源；不仅要重视现实资源，也要重视潜在资源；不仅要重视直接资源，也要重视间接资源；不仅要重视经济资源，也要重视政治资源；不仅要重视有形资源，也要重视无形资源。
广开资源要运用智慧，运用智慧就能够善用资源。
从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划、如何运作等等，这些都是战略措施的重要内容。
战略措施是省钱、省力、省时的措施，省钱、省力、省时不等于不花钱、不用力、不用时。
战略措施要贴近实际、顺应趋势、新颖独特、灵活机动。
公司发展宗旨：让我们的孩子更优秀近期目标：一年回本，两年业内小有名气，三年开拓新点。
远期目标：做全国培训行业学科最全，覆盖面最广的培训机构联盟。
公司的从事SAT、AP培训服务，这个行业的市场现状，主要竞争对手，我们在这个方面的优势。
公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前市场容量有多大，这一容量以每年 %的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 %，这一需求以每年 %的速度增加或减少。
公司所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道公司的服务；公司采取那些市场营销手段；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备。
1、商铺转让费用约13W。
2、两押金一租16500*3=49500元3、商铺装修5W4、空调及教辅设备2、5W5、公司注册费用约3000元启动资金约33、45W项目实施的计划进度及相应的资金配置；进度表。
当前资产负债平衡表；第一年12个月每月销售收入预测；3—5年销售收入预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测；第一年12个月每月现金流量表；3年现金流量表；3—5年的资产负债平衡表；投资回收期计算；盈亏平衡计算。
该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可预见的风险；利润分红股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资。
公司对投资商进行股权转让的说明。
教育培训策划书二：本策划书包括3个培训项目：1、成人普通话培训a、普通话基础班：普通话正音。
包括声母韵母声调等普通话科学发音方法课程。
培训目标：发音标准：让学员学会普通话发音技巧，掌握纯正的语音。
发声规范：教授一些科学发声技巧，美化声音。
语言流畅：进行普通话朗诵训练，使学员能够比较流畅的用普通话朗读。
b、语言高级班：包括日常普通话交流，商务交流，演讲等。
培训目标：组织语言：从不知道怎么用普通话表述到说话语句完整。
语言逻辑性清晰。
展示自我：让学员乐于展示自我，使学员与学员之间互相交流。
让学员敢于在各种场合讲话。
拓展思维：拓展学员发散思维能力，使学员能大胆发表新颖的看法。
富有感情：教授朗诵技巧，气息运用技巧及声音弹性联系。
使学生的语言富有感情色彩。
2、少儿口才培训内容为少儿口才，少儿主持培训。
包括两个阶段。
a、少儿口才初级班：5至8岁少儿。
包括绕口令训练，编讲故事，朗诵表演，口才主持等内容。
培训目标：培养自信：让孩子充满自信与活力，学会阳光思维。
发音表准：让孩子掌握标准语音，声音洪亮。
学会才艺：教会上台表演基本功：鞠躬致意，表情动作礼仪姿态等。
b、少儿口才高级班：8至11岁少儿。
内容为思维拓展，故事新编，成语故事，朗诵表演，活动主持等。
培训目标：培养逻辑思维能力：通过编讲故事让孩子语言富有逻辑性。
培养主持能力：通过模拟主持让孩子培养主持能力。
培养发散思维能力：通过事物联想让孩子思维拓宽思维敏捷。
练就主持形体：纠正孩子弯腰驼背等问题，教会标准站姿，美化形体。
3、企业普通话培训为企业提供员工普通话培训。
如中国电信，银行等需要用普通话就行交流的事业单位。
培训目标：语音标准：通过声母韵母声调等训练，使企业员工能说比较标准的普通话。
语言清晰：通过气息训练科学发声训练使学员语音流畅清晰，音色优美。
用语规范：通过欢迎，问候，电话接洽等日常训练使学员用语规范，话语得体。
1、市场概况分析A、普通话市场概况：目前成都的普通话培训市场前景广阔。
就学员培训普通话的目的来说，分为两个。
一个是为了普通话等级测试，另一个为了日常工作交流。
其中为了日常工作交流而学习普通话的人数占了大部分。
我所教的学员中，80%是为了能用普通话进行日常交流。
随着社会日新月异的发展，蓉城已成为西南地区第一的商业名城历史名城。
成都作为西南部的一线城市，国内的准一线城市，其悠久的历史文化，独特的人文精神吸引了越来越多全国各地的商人游客来到成都。
四川方言不再是成都最普遍的语言，普通话成为日常交流的首要语言。
随着成都人文城市的创建，历史文化名城的确立。
全国各地的同胞相聚蓉城，普通话已成为能使大家更好交流的钥匙。
需要学习普通话的不仅是四川人，更有各地的来蓉人士，市场前景广阔。
B、少儿口才市场概况：少儿口才主持市场广阔。
孩子是家庭的希望。
成都有常住人口约1400万。
0至14岁人口占10、94%约有153、7万人。
城市竞争压力大，家长希望孩子能够赢在起跑阶段。
除了基础学科，家长希望孩子能够学到更多的艺术知识，获得更多技能。
舞蹈，美术，体育等只能让孩子学得某一特定的艺术能力而少儿主持口才能够让孩子整体更自信，语言更流畅，表现力更丰富，思维更敏捷。
C企业普通话培训市场概况：成都为四川省会城市，西南第一大城。
这里有众多国家企事业单位。
如中国电信，中国联通，中国移动，中国路桥，银行，医院等单位。
这些企事业单位工作人员来自全国各地，需要对外交流时，如果普通话说的不标准会影响企业形象。
在这个社会发展越来越快，国民整体素质不断提高的时代，各大企业需要不断提高各方面的素质。
不止是专业素质，更有服务素质。
用标准的普通话交流能让沟通更流畅，服务质量更高。
2、消费群体分析A、普通话消费群体分析主要消费群体为15至55岁各个阶层人群。
包括第一种：需要普通话等级证书的各个行业从业者，如教师，导游等。
消费目地是学习后能够取得普通话等级证书。
第二种：为了工作交流等来学习普通话的学员。
消费目的是学习后能在工作中日常生活中用普通话进行较为顺畅的交流。
如销售人员，孩子家长，企业高管等。
全年都有学员参加普通话培训。
B、少儿口才消费群体分析来学少儿口才的大部分为5至11岁少年儿童。
集中在幼儿园，小学阶段。
这一阶段的孩子活泼好动，由于家庭环境不同，性格不同，有的孩子会比较羞怯，不自信。
家长希望孩子能够更自信大方，于是让孩子来学习少儿口才。
有的家长希望孩子能在学校朗诵，主持等竞争中脱颖而出，送孩子来学习。
学校并没有专业的主持口才培训，不少家长希望能在校外让孩子学得更多技能。
C、企业培训消费群体分析中国电信，中铁集团，中国联通，银行，中国平安，餐饮服务等需要对外联系的企事业单位要求工作人员不仅要具备专业素质，更要具备与人交流的能力，这就需要有机构对他们进行专业的普通话培训。
1、普通话营销策略：网络推广。
可以利用团购网站做推广活动。
也可以利用新浪，QQ等互联网工具进行推广。
学员口口相传。
利用已有的资源，宣传普通话培训。
DM传单发送。
印制DM传单，在目标地点发送。
2、少儿口才营销策略：学校宣传：在目标小学及幼儿园与管理人员接洽，谈合作。
DM传单发送：在医院，学校等发送宣传单。
网络推广：利用团购网站做推广，新浪，QQ等网络工具进行推广。
口碑宣传：用良好的服务及成果让孩子及家长主动宣传。
3、企业普通话营销策略：企业外联：跟目标企业管理者电话联系面谈，推销我们的普通话课程。
网络推广：利用我们的网络宣传企业培训课程。
四、销售计划1、普通话培训销售计划普通话培训全年进行。
分为晚班，白班，周末班及寒暑假班。
普通话基础班：A、晚班：每周二和周四晚上7点至8：30上课。
8周为一个学期。
8至10个人为一个班。
每人680元。
680×8=5440或680×10=6800，一年52周，除去节日，可以开办5期晚班。
晚班全年销售5440×5=27，200元或6800×5=34，000元。
B白班：每周一至周五下午2点至4点。
两周为一个学期。
每月开办一个班。
一个班5个人至8个人。
每人收费880。
全年12个月皆可开班。
销售所得为最少5×880×12=52，800，最多为8×880×12=84，480。
C周末班：每周六下午2点至5点上课。
7周为一个学期。
8至10个人为一个班，每人费用680，与普通话晚班相同。
全年52周，除去假日可以开办6期周末班。
销售最少为680×8×6=32，640元，销售最多为680×10×6=40，800元。
D寒暑假班：每天上午10点至12点。
连续上课10天。
全年可开办4次。
6至8人为一个班。
每人收费880。
收费所得最少为880×6×4=21，120元。
最多为880×8×4=28，160元。
语言高级班：周末班：每周日下午2点至5点。
7周为一个学期。
6至10个人为一个班，每人费用1088。
全年可开办。
全年开办6期周末班。
销售最少为1088×6×6=39，168元。
最多为1088×10×6=65，280元。
普通话全年销售金额最少为172，928元。
全年销售金额最多为252，720元。
2、少儿口才主持销售计划少儿口才主持全年可开班。
分为周末班及寒暑假班。
少儿口才初级班：A周末班：每周六下午1：30—3：00。