仓库管理案例分析
仓储管理合同案例分析

仓储管理合同案例分析甲方(存货方):姓名:[甲方姓名]联系地址:[甲方地址]联系电话:[甲方电话]乙方(保管方):公司名称:[乙方公司名称]仓库地址:[乙方仓库地址]联系电话:[乙方电话]一、仓储物。
1. 甲方将下列物品交予乙方存储:[详细列出仓储物品的名称、规格、型号、数量等信息,例如:100箱某品牌的方便面,每箱规格为24包,每包重量为100克。
]二、仓储期限。
1. 仓储期限自[开始日期]起至[结束日期]止。
2. 在仓储期限届满前,如果甲方需要延长仓储期限,应当提前[X]天通知乙方,经乙方同意后,重新签订补充协议确定新的仓储期限及相关费用等事宜。
三、仓储费用。
每月仓储费用为[X]元。
2. 支付方式:甲方应在每个月的[具体日期]之前,将当月的仓储费用支付至乙方指定的银行账户。
3. 费用调整:如果在仓储期间,由于市场因素(如物价上涨、仓库运营成本增加等)导致乙方的仓储成本显著增加,乙方有权在提前[X]天通知甲方的情况下,对仓储费用进行适当调整,但调整幅度应当合理。
四、双方的权利和义务。
(一)甲方的权利和义务。
1. 权利。
甲方有权按照本合同的约定,随时检查仓储物的存储情况。
在仓储期限届满时,甲方有权提取仓储物。
2. 义务。
甲方应当按照本合同的约定,按时向乙方支付仓储费用。
甲方应当保证交付乙方存储的仓储物的合法性,不得将违禁物品交予乙方存储。
在仓储物交付乙方存储时,甲方应当向乙方如实告知仓储物的特性、保管要求等相关信息,以便乙方能够妥善保管。
(二)乙方的权利和义务。
1. 权利。
乙方有权按照本合同的约定,收取仓储费用。
如果甲方未按照本合同的约定支付仓储费用,乙方有权对仓储物行使留置权,直至甲方支付全部费用为止。
2. 义务。
乙方应当按照国家有关仓储管理的规定以及本合同的约定,妥善保管仓储物。
乙方应当为仓储物提供适宜的存储环境,例如保持仓库的温度、湿度在合理范围内,防止仓储物受潮、变质等。
乙方应当建立健全的仓储物出入库登记制度,对仓储物的出入库情况进行详细记录,并定期向甲方提供仓储物的库存报告。
【案例分析】四种典型仓储企业实际案例

【案例分析】四种典型仓储企业实际案例一、保税仓我们重点调研了深圳赛格储运有限公司下属的福保赛格实业有限公司(以下简称:福保赛格)。
福保赛格在深圳市福田保税区拥有28000平方米的保税仓。
福田保税区的特点在于有通向香港落马洲的进出境通道(一号通道)和通向深圳市区的进出关通道(二号通道)。
货物进出境只需向海关备案,而进出关则需要报关。
客户可以利用保税区境内关外的政策优势,实现整批进境,分批入关的延迟纳税优惠,或反之提前退税的好处。
福保赛格的主要客户包括日本理光国际通运有限公司、华立船务有限公司、伯灵顿国际物流有限公司、华润物流等近百家外资、港资物流企业和分布于珠三角地区的制造企业。
福保赛格面向这些企业,提供保税仓的长租和短租服务,并附带从事流通加工等物流增值服务。
福保赛格的在职员工约40名。
包括5名管理人员,10名左右的叉车工人和搬运工人,另外还有报关员、报检员、客户服务人员、仓库管理员、勤杂人员(含门卫和设备检修人员)等约20多人。
福保赛格的赢利模式是以仓库库位出租为核心的物流服务项目的收费。
基本收费项目是仓租费。
另外还有装车、卸车、并柜/拼箱,对货品进行贴标、缩膜/打板、换包装、简单加工(如分包、重新组合包装、简单装配等),以及代客户进行报关、报检等服务项目的收费。
主要支出是人工、水电、仓储物和设备折旧带来的维修维护费用等。
福保赛格的仓库主要是平面仓,有部分库区采用立体货架。
以托盘为基本搬运单元,用叉车(以及地牛)进行进出库搬运和库内搬运。
一楼是越仓区,有五辆燃气动力的叉车。
二楼到十楼为储存区,每层都有一到两台电动叉车(用蓄电池驱动)。
有两个大型货运电梯上下。
车辆停靠的月台有十多个车位,可以停靠货柜车、箱式车等多种型号的运输车辆。
福保赛格目前仍然是以订单为驱动,以业务为中心进行运做的仓储服务企业。
还没有转型到以客户服务为中心。
在该公司管理层的推动下,公司上下全体员工已经树立了全面质量管理的理念,并以ISO9000质量管理体系的要求建立了规范化的质量文档体系。
仓储法律真实案例分析题(3篇)

第1篇一、案例分析背景甲公司是一家大型制造业企业,主要从事汽车零部件的生产和销售。
为了提高生产效率,降低物流成本,甲公司决定将部分原材料和成品存储在乙公司提供的仓储服务场所。
双方签订了仓储合同,约定甲公司将货物存储在乙公司提供的仓储服务场所,乙公司负责货物的储存、保管、运输等事宜。
合同签订后,甲公司将一批价值1000万元的汽车零部件存放于乙公司仓库。
二、案例分析1. 仓储合同的法律效力根据《中华人民共和国合同法》的规定,仓储合同是保管人保管存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同。
甲公司与乙公司签订的仓储合同符合法律规定,双方意思表示真实,合同合法有效。
2. 货物损坏的责任承担(1)货物损坏原因在货物存储期间,乙公司发现部分汽车零部件损坏,经查实,损坏原因如下:① 乙公司仓库存在安全隐患,导致部分货物受潮、发霉;② 乙公司仓库保管员未按照规定对货物进行检查,导致货物损坏;③ 乙公司仓库在运输过程中未采取有效措施,导致货物损坏。
(2)责任承担根据《中华人民共和国合同法》的规定,保管人应当妥善保管仓储物,因保管不善造成仓储物毁损、灭失的,应当承担损害赔偿责任。
本案中,乙公司作为保管人,存在以下过错:① 乙公司仓库存在安全隐患,未及时整改,导致货物损坏;② 乙公司仓库保管员未按照规定对货物进行检查,存在失职行为;③ 乙公司仓库在运输过程中未采取有效措施,导致货物损坏。
因此,乙公司应当承担货物损坏的赔偿责任。
3. 货物损失赔偿金额的确定根据《中华人民共和国合同法》的规定,赔偿损失应当包括实际损失和合理费用。
本案中,甲公司因货物损坏遭受的实际损失为1000万元。
此外,甲公司为处理货物损坏事宜,产生了合理的费用,包括:① 运输费用:100万元;② 评估费用:10万元;③ 维修费用:50万元;④ 诉讼费用:20万元。
综上所述,甲公司因货物损坏遭受的实际损失和合理费用共计1170万元。
4. 诉讼请求甲公司向人民法院提起诉讼,请求判令乙公司赔偿货物损坏损失1170万元。
仓储管理实务案例分析测试题库精选全文

精选全文完整版(可编辑修改)仓储与配送管理案例分析1、美国布普克林酿酒厂物流成本管理案例(1)布普克林酿酒厂对运输成本的控制。
布鲁克林酿酒厂于1987年11月将它的第一箱布普克林拉格运到日本,并在最初的几个月里使用了各种航空承运人。
最后,日本金刚砂航空公司被选为布鲁克林酿酒厂唯一的航空承运人。
金刚砂公司之所以被选中,是因为它向布普克林酿酒厂提供了增值服务。
金刚砂公司在其J.F.K国际机场的终点站交付啤酒,并在飞往东京的商航班上安排运输,金刚砂公司通过其日本报关行办理清关手续。
这些服务有利于保证产品完全符合保鲜要求。
(2)布鲁克林酿酒厂对物流时间与价格进行控制。
啤酒之所以能达到新鲜的要求,是因为这样的物流作业可以在啤酒酿造后的1周内将啤酒从酿酒厂直接运送到顾客手中。
新鲜啤酒能超过一般的价值定价,高于海运装运的啤酒价格的5倍。
虽然布普克林拉格在美国是一种平均价位的啤酒,但在日本,它是一种溢价产品,获得了极高的利润。
(3)布鲁克林酿酒厂对包装成本进行控制。
布普克林酿酒厂将改变包装,通过装运小桶装啤酒而不是瓶装啤酒来降低运输成本。
虽然小桶重量与瓶的重量相等,但减少了玻璃破碎而使啤酒损毁的机会。
此外,小桶啤酒对保护性包装的要求也比较低,这将进一步降低装运成本。
结合美国布鲁克林酿酒厂的物流成本管理现状,谈谈库存成本的构成及降低库存成本的重要意义。
答:参考答案:库存成本的构成:库存成本是在建立库存系统时或采取经营措施所造成的结果。
包括以下几个部分:(1)购入成本。
其中包括两个方面的含义:当物品从外部购买时,购入成本指单位购入价格与购入数量的乘积;当物品由企业内部制造时,指单位生产成本与生产数量的乘积。
(2)订购成本(或称订货费用)。
订购成本是从需求的确认到最终的到货,通过采购或其他途径获得物品或原材料的时候发生的费用。
(3)储存(保管)成本。
物品在仓库储存过程中所发生的各种成本,包括收货、存储和搬运费用等。
(4)缺货成本。
高效仓库安全管理实践(案例5篇)

高效仓库安全管理实践(案例5篇)引言仓库作为企业物流与仓储的重要环节,安全管理至关重要。
本文档通过五个案例,深入探讨了高效仓库安全管理实践的方法与策略,旨在为企业提供借鉴与参考。
案例一:构建全面的安全生产责任制某大型制造企业,通过建立健全的安全生产责任制,明确各级领导和员工的安全职责,确保仓库安全管理无死角。
企业将安全绩效纳入员工考核体系,激发员工关注安全的积极性。
案例二:落实安全培训与教育某电商企业,注重仓库员工的安全培训与教育,定期举办安全知识竞赛和实操演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
此外,企业还通过安全文化建设,使员工将安全意识内化为自觉行动。
案例三:运用智能化手段提升安全管理水平某高科技企业,引入智能化仓库管理系统,实现仓库作业的实时监控与数据分析。
通过智能设备和技术,降低人为因素带来的安全风险,提升安全管理水平。
案例四:严格执行仓库作业规范某物流企业,针对仓库作业过程中的各个环节,制定严格的标准操作规程,确保作业规范执行。
企业还加强对违规行为的查处,形成严格的安全管理氛围。
案例五:实施安全风险防控与应急预案某化工企业,针对仓库可能发生的安全事故,制定详细的应急预案。
企业定期进行安全风险评估,对潜在风险进行排查和整改。
同时,企业还加强与其他部门和机构的沟通与合作,提高安全风险防控能力。
总结通过以上五个案例,我们可以看到,高效仓库安全管理实践需要企业从多个方面入手,包括构建全面的安全生产责任制、落实安全培训与教育、运用智能化手段提升安全管理水平、严格执行仓库作业规范以及实施安全风险防控与应急预案等。
这些方法和策略,对于企业实现仓库安全管理的持续改进和提升具有重要意义。
仓库安全案例分析报告

1、仓库三大风险 2、高处坠落防护 3、物品堆放安全 4、叉车安全要求
一、仓库三大风险
1. 高处坠落
一、仓库三大风险
2. 物体坠落
产品或原物料不当或不稳固的堆栈或料架损坏
一、仓库三大风险
2. 物体坠落
一、仓库三大风险
2. 物体坠落
一、仓库三大风险
26 June 2003 Munising, U.S.
发现任何问题必须立即报告 所有的修理和调整必须由合格的修理工完成. 不要试图自己修理机器
四、叉车安全要求
4、保证你的身体在叉车的顶架下面
四、叉车安全要求
5、尽量避免坑洞和不平整的路面 冰面、泥土、碎石、沙子、软土等
四、叉车安全要求
6、先放低货叉,再开车行驶〔有无载物同样要求
四、叉车安全要求
7、货物挡住你的视线了— 应该倒车行驶,注意你目 标区域的方向!,当需要上坡时,应该正行.并由其他 人员协助引导.
三、货物堆放安全
5. 轻的材料必须存放在上部的货架上而重的材料必须 存放在较低的货架上.在货架上堆放的负载必须稳定, 布局安全并在货架系统的额定承载能力范围内.
五、货物堆放安全
6. 按列或金字塔式独立堆放的材料,其结构必须稳定. 最大堆叠高度必须明确,并清楚地予以传达.
三、货物堆放安全
7. 堆放过程中使用的托盘、容器和其他装置若有损坏 或不稳固,必须立即停止使用,并清除出存储区域.空货 盘必须安全地储存以防止坠落.
倒车行驶时,要注意不可有人或者物件在路上会被撞 倒.
四、叉车安全要求
8、车辆上面只能有一个人,那就是驾驶员!
四、叉车安全要求
9、升高时注意,在货叉下方或者叉车附近严禁有人 作业.
仓库安全管理与案例分析

货物搬运管理
货物搬运人员应 经过培训,熟悉 货物特性和搬运 要求
搬运过程中应遵 循安全操作规程, 确保货物完好无 损
搬运设备应定期 维护保养,确保 性能良好
货物搬运过程中 应加强现场安全 管理,防止发生 意外事故
货物安全管理措施
货物分类管理:根 据货物性质、用途、 价值等因素进行分 类,并采取相应的 管理措施。
货物堆放管理:确 保货物堆放整齐、 稳固,防止倒塌、 损坏等情况发生。
货物标识管理:对 货物进行标识,包 括名称、数量、规 格等信息,方便识 别和管理。
货物出入库管理: 建立完善的出入库 管理制度,确保货 物的进出及时、准 确、安全。
货物安全风险评估与控制
风险识别:对货物进行分类,识别不同类型货物的安全风险 风险评估:对识别出的风险进行量化和评估,确定风险等级和影响程度 风险控制:根据风险评估结果,制定相应的控制措施和应急预案 持续监控:对货物安全风险进行持续监控和定期评估,确保措施的有效性
汇报人: 汇报时间:20X-XX-XX
应急演练与培训
制定应急预案,明确应急处 置流程和责任人
定期进行应急演练,提高员 工应对突发事件的能力
培训员工掌握基本的应急救 援技能和安全知识
建立应急队伍,确保在紧急 情况下能够迅速响应并展开
救援
应急处置与救援
仓库应急预案的制定与实施 应急救援队伍的建设与管理 应急救援设备的配备与使用 应急处置流程的优化与完善
优势:智能消防系统能够实现自动化、智能化监控和预警,提高火灾预防和应对能力, 减少火灾发生和财产损失 应用场景:智能消防系统广泛应用于商场、仓库、医院、学校等人员密集场所,保障人 民群众的生命财产安全
仓库货物安全管理
货物存储管理
仓储行业的仓储服务创新案例分享

仓储行业的仓储服务创新案例分享近年来,随着电子商务的快速发展和物流行业的迅猛增长,仓储服务也面临着不断的挑战与机遇。
为了满足客户的需求并提高竞争力,许多仓储企业采取了创新的方式来提升其仓储服务质量和效率。
本文将分享几个仓储行业的创新案例,以期为同行业的从业人员提供一些启示和思考。
案例一:无人仓库的智能化管理传统的仓储服务中,工人需要手动搬运货物,这不仅费时费力,也容易出现错误和疲劳。
为了解决这个问题,一些先进的仓储企业引入了无人仓库的智能化管理系统。
该系统通过使用自动化设备和机器人技术,将货物的存储、搬运和分拣等环节实现全自动化,大大提高了仓库的运作效率和准确性。
这种创新的仓储服务不仅节省了人力成本,还可以实现24小时不间断的运作,极大地提升了客户的满意度。
案例二:智能化仓储设备的应用除了无人仓库的智能化管理,一些仓储企业还积极引入智能化仓储设备来提升服务质量。
例如,他们采用了智能化货架系统和仓储管理系统,通过RFID(Radio Frequency Identification)技术对货物进行追踪和管理。
这种方式不仅可以提高货物的存储和查找效率,还可以减少人为错误。
此外,利用物联网技术,仓库管理人员可以随时随地通过手机或平板电脑监控货物的运输状态和仓库内的环境,有效提高了管理的便捷性和准确性。
案例三:跨界合作的仓储服务创新除了在技术上的创新,一些仓储企业还积极探索与其他行业的跨界合作,为客户提供更全面、一站式的仓储服务。
以冷链物流为例,一些仓储企业与冷链配送企业合作,将仓储和配送环节相结合,为食品、医药等冷链领域的客户提供温度控制、追踪等全方位的仓储服务。
这种创新的跨界合作不仅可以提高服务质量,还可以满足客户多样化的需求。
案例四:数据化管理和智能化分析为了更好地了解仓储服务中的瓶颈和优化空间,许多仓储企业开始重视数据化管理和智能化分析。
他们利用大数据和人工智能技术,对仓库运作过程中产生的数据进行整理和分析,以找出潜在问题和改进机会。
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基于技术的仓储管理随着经济一体化和全球化进程的加快,现代物流的概念已经逐步扩大到流通领域、生产领域以及其他的社会经济活动中,物流在企业竞争中扮演着越来越重要的角色。
自动化立体仓库(瓜S)作为现代物流系统中的一个重要组成部分,越来越受到关注。
目前,我国一些企业的立体仓库虽然实现了部分信息集成,但有些环节还不能实现无纸作业,数据的准确性和实时性得不到保证。
这就迫切需要一种更新更完善的信息识别解决方案,提高仓库管理与运作的效率,实时全面地掌握仓库信息。
同时,射频识别技术作为一种快速、实时、准确采集与信息处理的自动识别新技术,被列为本世纪十大重要技术之一。
本文开发了一个基于射频识别()的自动化立体仓库信息管理系统,以射频识别技术作为自动化立体仓库管理的技术纽带,实现物品出入库管理、盘存管理、信息查询过程的自动化,方便管理人员进行统计、查询和掌握物资流动情况,提高自动化立体仓库管理的自动化、智能化。
首先,分析了自动化立体仓库技术和盯技术在国内外的研究现状,提出将盯技术引入到自动化立体仓库中,取代传统的条形码技术,实现自动化立体仓库信息管理与控制调度的自动化、智能化、信息化。
根据系统的特点和要求,在详细分析了分布式控制方式下的基于盯的自动化立体仓库系统的总体框架结构的基础上,阐述了本课题的研究重点—自动化立体仓库管理系统层的设计与开发;构建了基于的自动化立体仓库信息管理系统的框架结构;提出了在自动化立体仓库中应用的具体方案,提高了系统的可扩展性。
其次,研究了读写器与计算机的通信协议。
根据系统的需要,设计了一个简单易用、功能齐全的自定义串口通信类,实现计算机与读写器之间的数据通信,完成自动识别与采集模块的开发。
最后,选择图书电子商务系统中的重要组成部分—依托自动化立体仓库的图书仓储管理系统,作为一个实际案例,将技术引入到这北京邮电大学硕士论文基于的自动化立体仓库信息管理系统的研究个模型中,进行基于盯技术的自动化立体仓库信息管理系统的分析与设计。
明确系统的需求,构建系统整体结构图,详细描述了各个功能模块,并根据设计方案进行自动识别与采集模块和信息管理系统应用程序模块的开发。
仓库管理技术目前已有不少企业与学者研究了基于技术的仓库管理。
例如,国外学者等人利用技术提升库房管理的效率,该研究于搬运车(推高机)上安装被动式,当管理人员把贴附电子标签的物品由储存架取出放置搬运车时,搬运车上实时读取贴附在物品上被动式电子标签()资料,并把商品清单通过网络上传到后端资料库,库房管理人员可以实时掌控库房库存狀况。
另外在搬运车上也安装主动式,并在库房四周安装主动式,通过这来控制搬运车位置及规划最佳取货路径。
该研究结合主动式及被动式协助库房管理者提升作业效率,有效达成节省作业时间及降低作业成本目标。
有学者认为在供应链以提高顾客服务、缩短前置时间和降低作业费用为目标的环节中仓库作业扮演关键角色,但是管理者经常苦于无法取得实时综合资源信息。
因此,提出一个结合技术的仓库管理系统,测试结果显示可以取得实时的商品搬运车位置、操作处理信息及商品项目信息,并且可以降低工作相关的错误和运作费用。
等人针对在供应链应用面,提出建置原商品进出的读取闸门的概念,利用仓库内天线的设置,读取原商品的存放位置及数量,并将其信息与仓库管理系统相联系,自动化管理原商品之相关信息,实时更新其商品盘存信息,适时对管理者发出存货不足的警告,对其安全库存做最精确的控制。
还有其他学者,利用技术结合提供离线数据搜集解决方案。
该研究利用提供的3和700系列手持式读取机对电子标签数据信息的读取和写入。
3与结合使用3识别的信息和数据传输到上,再利用应用软件,将3所采集的信息传送到计算机上。
所开发的软件能在的平台上对电子标签执行数据的读写。
此系统利用手持式可以离线方式进行数据的搜集,对于网络无法连线的环境,提供数据搜集解决方案。
等人在其研究中指出,通过在标的物上贴附多个电子标签方式可以有效提升读取率,该研究表示当电子标签直接紧贴、贴附于金属或液体之物品时,读取率可能无法达成100%。
若增加的数量对读取率提升幅度有限,但是如果在物品不同面向多贴电子标签时,读取率明显上升。
虽然目前技术应用广泛,但是目前使用技术应用仓库管理系统还是有许多技术需要克服,例如不同设备与应用系统之间的接口问题、数据的前期处理问题、数据的安全问题、大量而复杂的数据如何处理和利用、如何将系统与现有仓库管理信息系统之间无缝集成等问题,减少应用系统对低级设备的依赖性,减少应用系统的复杂性等等。
本文主要研究内容作为连接生产者和消费者的纽带,仓库管理在整个供应链管理系统中发挥着重要的作用。
发展自动化的仓库管理系统,将电子标签技术与传统供应链管理行业相结合,研究、设计并实现有效的电子标签系统并应用于仓库管理应用系统,提高现有基于的仓库管理系统的应用效果,是本文的研究目标。
本文主要研究的着眼点是应用于仓库管理的进货、出货、盘点及商品流向追踪作业上可能遇到的问题,将通过基于电子标签技术来取代传统的条形码于商品管理、货物管理流程,将要面对的课题及其需要解决的方案。
还将研究基于仓库管理系统的组成以及应用框架,将要分析介于读写器硬件模块和数据库之间对应的软件模块。
在研究的基础上,努力设计和实现基于技术的仓库管理系统。
同时,还将对仓库管理应用在事件处理机制方面的特点、流程和方法加以论述。
最后,根据对仓库管理智能管理的预期,在设计与实现的基于的仓库管理系统基础上,如何解决仓库物品的自动编号采集、位置安排、盘点库存、以及物品分检等业务处理等问题。
还将考虑将所设计的仓库管理应用平台系统的实际应用效果,它应该能够有效的解决仓库物品的自动编号采集、位置安排、盘点库存、以及物品分检等业务处理。
并且能够实现物品从原料、半成品、成品、运输、仓库、配送、上架、最终销售等,甚至退货处理等所有环节进行适时监控,不但要能够极大地提高自动化程度,而且还要大幅降低差错率,显著提高供补系统的透明度和管理效率。
仓库管理的基本知识仓库管理,指的是对储存于仓库的物货所进行的管理活动。
仓库管理是对生产或维修作业之一项服务,其服务必须具备以下四项功能:(1)物货(含半成品、成品、可修件)的进仓、出仓等管理;(2)物货(含半成品、成品、可修件)的分类、整理、保管;(3)供应生产、维修所需的商品;(4)商品与帐务必须一致。
通常认为:一个完善的仓库管理应具备以下主要功能:(1)商品保存原商品、半成品及成品的分类整理、储存、商品、搬运与保管,使仓库管理成本降低。
(2)确保质量商品储存期间所造成质量变化,会造成缺料进而影响生产、销售与出货进度,严重时将同时损害企业商誉。
(3)账目处理针对原商品、半成品、成本的出库入库资料作一详细的记录,以确库存记录的正确性,达成料帐一致性的要求。
(4)安全维护确保仓库储存空间工作场所及商品搬运过程中,人员与商品的安全性考量。
在仓库管理上,利用条形码技术可以达到收集信息、掌控货品动态的目的。
库存的物品都可以使用贴上的条形码来通过设备识别、读取信息,从而达到录入物品信息的功能。
只不过,条形码所记录的产品信息内容十分的简单。
基于的仓库的管理仓库管理系统开发的目标是:分析应用于仓库管理的进货、出货、盘点及商品流向追踪作业上可能遇到的问题,引入技术以取代传统条形码于商品管理作业流程,设计并实现基于技术的仓库管理应用系统,解决仓库物品的自动编号采集、位置安排、盘点库存、以及物品分检等业务处理。
由于仓库的货物、环境与规模不一,甚至有很多细节是千差万别的。
根据仓库管理系统的特点,仓库管理系统是针对本企业仓库物料的收料、入库、移库、出库和盘点查询等方面工作而开发的管理软件,根据企业的要求,实现仓库的收料管理、入库管理、移库管理和盘点管理及用户管理等功能。
用户通过相应的模块,对仓库里物料的基本情况进行更新、删除和查询,对物料的收料、入库、移库、出库和盘点进行管理,对各功能模块明细进行查询,对使用该系统的用户进行更新、删除和查询,对库存数量进行查询,用户通过简单的作即可轻松的管理仓库。
仓库管理信息系统总的要求如下:(1)用户管理对有权使用该系统的用户的基本情况数据进行更新、查询等作,实现用户管理功能。
用户分级管理,分别具有不同的权限;具有分组管理用户的功能。
可以针对用户分配软件模块使用权限。
(2)物料管理对仓库里所有物料的种类(包括名称、厂家等信息)进行更新、删除和查询等操作,实现物料管理功能。
物料可以动态添加种类,支持批次管理,支持多计量单位变换。
(3)仓库管理对仓库里物料货物实现收料、入库、移库、出库和盘点管理,要求能导出每种功能模块的单据,方便用户进行物料管理,并能提供收料、入库、移库、出库和盘点的明细,方便用户查询。
(4)库存分析对物料库存情况和存留时间长短分析,为业务人员制定采购计划提供依据,提供其他分析报表,提高仓库管理水平。
基于的仓库管理信息管理框图.本课题研究的重点是盯技术在仓库管理中的应用,所以作者选取了关键部分进行开发。
上述的系统功能结构图中,虚线框内的部分是本文的重点之处,亦即重点是基于的仓库管理层的设计与开发,监控系统层和执行系统层只做简单介绍。
通过上述分析,并根据基于即的仓库管理信息的特点和要求,系统由三部分构成:自动识别与采集系统、通信中间件、立体库管理应用程序基于的仓库管理信息管理的结构框图如下图4-2-3所示图4-3-3基于盯的仓库管理信息管理框图.仓库管理的组成技术融入到日立现有的仓库管理系统中,将能达到提高仓库管理的精度,加强库存控制同时减少对人员的依赖性,同时技术实现的可追踪性,规范的保证和供应链效率的提高来降低生产成本。
基于的仓库管理系统组成结构如图4-4。
图4-4仓库管理系统组成结构根据图4-4 的仓库管理系统组成结构可以分析得出:(1)根据进货计划,到货验收管理员根据计划、验收货物后,需要进行产品品种、数量的核对,将所有本次进货的单据、产品信息下载到手持终端中,手持终端将提示材料管理员输入购货单的号码。
管理员扫描物料规格信息、批次条码和标识号的电子标签等。
同时需要将验收后的相关信息如批次、数量、生产日期等传送给系统。
(2)货物标签、库存管理根据计算共需多少标签生成标签入库指示清单,将根据入库预报单中的供应商代码、货物代码、订单号、批次、数量(验收后的实际数量)等按照最小库存包装单位写入电子货物标签。
上架工查找仓位,找到后将入库货物上架,扫描上架货物电子标签,上架确认完毕后在手持机中该标签序号的纪录打上入库标记。
用手持机更新仓位标签中当前记载的该货物编码、数量更新仓位标签。
(3)出库计划、检验出库工作人员进行出库检验,扫描配送箱或容器上的电子标签(单号条码、货物条码、数量条码、客户条码等)或电子标签,确认与配送单(出库单一致),完成出库的确认工作。