选煤厂培训制度
选煤厂职业安全教育培训管理制度

选煤厂职业安全教育培训管理制度煤炭是我国重要的能源资源,煤矿作为煤炭生产的重要环节,对职工的安全教育培训管理制度提出了更高的要求。
为了确保煤矿职工的生命安全和身体健康,煤矿企业应建立健全专业的职业安全教育培训管理制度,以确保职工获得系统全面的安全教育培训。
本文以选煤厂为背景,探讨职业安全教育培训管理制度的建立和细化。
一、制定安全教育培训管理制度的必要性1.煤矿职工工作环境复杂,工作风险高选煤厂作为煤矿的一部分,其工作环境复杂多变,工作风险相对较高。
从煤矿生产过程中诸多环节来看,煤矿职工可能面临坍塌、火灾、瓦斯爆炸等危险。
因此,职业安全教育培训显得尤为重要。
2.职工安全意识培养与提升职工安全意识的提升有赖于专业的安全教育培训。
通过安全教育培训,职工能够深入了解工作中的安全风险,树立正确的安全意识,提高工作时的自我保护能力。
3.法律法规要求根据《安全生产法》等法律法规的规定,煤矿企业要建立完善的安全教育培训管理制度。
煤矿企业应制定安全教育培训计划,明确培训内容、方式和频次,加强对职工的安全教育培训。
二、选煤厂职业安全教育培训管理制度的制定原则1.科学性原则选煤厂职业安全教育培训管理制度的制定应基于科学的调查研究和实践经验,充分考虑选煤厂工作特点和风险点,并结合职工实际需求,确定相应的教育培训内容和方法。
2.适用性原则选煤厂职业安全教育培训管理制度的制定要贴近实际,针对性强,确保培训内容和方式符合选煤厂的具体需求。
制度要能够适应不同岗位、不同层级的职工,提高教育培训的针对性和有效性。
3.可操作性原则选煤厂职业安全教育培训管理制度的制定应具有可操作性,能够实际应用于工作实践中。
制度要明确培训方法和程序,制定具体的实施细则,保证培训的顺利进行。
4.持续改进原则选煤厂职业安全教育培训管理制度的制定不是一次性的工作,应该是一个循序渐进、不断完善的过程。
制度要建立和完善定期评估和改进机制,及时根据实际情况调整和更新培训内容和方式,提高培训的质量。
选煤厂职业安全教育培训管理制度

选煤厂职业安全教育培训管理制度一、前言为进一步促进选煤厂职业安全教育培训工作的开展,保障选煤厂人员的安全健康,制定本管理制度。
二、目的通过制定选煤厂职业安全教育培训管理制度,规范选煤厂内部职业安全教育培训的内容、方法和程序,提高选煤厂职业安全教育培训的科学性和效果,降低选煤厂人员职业伤害事故的发生率。
三、范围本制度适用于选煤厂内部的职业安全教育培训。
四、职业安全教育培训的组织1.选煤厂领导部门要建立职业安全教育培训工作的组织结构和内部管理制度,负责职业安全教育培训的教学计划、组织实施等事宜。
2.选煤厂要设立职业安全教育培训的机构,实行专门的管理。
3.选煤厂领导要明确职业安全教育培训的职责和权限,严禁盲目擅自组织培训,保证培训的科学性和有效性。
五、职业安全教育培训内容1.已经获得职业资格证书的职工,在掌握新的工作技能要求下,进行技术提高培训。
对于初次从事特殊工种的职工,进行专门的职业学校培训。
2.对从事高风险职业、需要长时间操作机器设备的职工,进行安全教育培训。
对从事特殊风险职业的职工,进行特殊的培训,如矿井、高空、化学品等领域。
3.对于教育和培训的内容,要反映当地及选煤厂的职业安全状况和技术进步情况,进行针对性培训。
对于没有配套培训的工种,由专门的培训机构进行培训。
六、职业安全教育培训的管理1.选煤厂应建立健全职业安全教育培训档案,记录参培人员的基本情况和职业技能、安全教育培训的内容、教材使用情况、考试成绩等。
对于未进行培训的人员,不得安排上岗工作。
2.选煤厂应建立健全职业安全教育培训机构管理制度和教材管理制度,建立相应的内部考试制度,保证培训的质量和有效性。
3.选煤厂领导部门在组织、控制、监督职业安全教育培训工作中要认真履行职责,纠正各种安全管理条例与规程中的不合理之处,确保职业安全教育培训工作的成功开展。
七、考核评价1.选煤厂应对职业安全教育培训效果进行考核评估,建立考核评价制度,对职业安全培训的质量与进度予以考核,确保职业安全教育培训工作的有效性。
选煤厂安全培训管理制度

第一章总则第一条为加强选煤厂安全教育培训管理,提高全体员工的安全意识和安全技能,预防事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于选煤厂全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的方针,通过安全教育培训,提高员工的安全素质,确保选煤厂安全生产。
第二章安全教育培训内容第四条安全教育培训内容主要包括:1. 国家安全生产法律法规、行业标准、规章制度;2. 选煤厂安全生产规章制度、操作规程;3. 安全生产事故案例分析;4. 应急救援知识及技能;5. 安全生产技术知识;6. 心理健康与职业健康知识;7. 环境保护知识。
第三章安全教育培训组织与管理第五条选煤厂设立安全教育培训领导小组,负责全厂安全教育培训工作的组织、协调和监督。
第六条安全教育培训领导小组下设安全教育培训办公室,负责具体实施安全教育培训工作。
第七条安全教育培训办公室的主要职责:1. 制定年度安全教育培训计划;2. 组织开展安全教育培训活动;3. 建立安全教育培训档案;4. 检查、督促各车间、班组安全教育培训工作;5. 对安全教育培训效果进行评估。
第八条各车间、班组要按照安全教育培训计划,组织开展日常安全教育培训活动。
第四章安全教育培训形式与方法第九条安全教育培训形式包括:1. 课堂讲授;2. 实地教学;3. 视频教学;4. 案例分析;5. 考试考核。
第十条安全教育培训方法包括:1. 理论培训与实际操作相结合;2. 互动式教学;3. 针对性教学;4. 培训与考核相结合。
第五章安全教育培训考核与评估第十一条安全教育培训考核分为理论考核和实操考核。
第十二条理论考核由安全教育培训办公室组织实施,实操考核由各车间、班组组织实施。
第十三条对安全教育培训效果进行评估,包括:1. 考核成绩;2. 员工安全意识;3. 安全操作技能;4. 事故发生率。
第六章附则第十四条本制度由选煤厂安全教育培训领导小组负责解释。
选煤厂职业安全教育培训管理制度

选煤厂职业安全教育培训管理制度一、前言随着经济的进展和工业化的不断推动,煤炭资源渐渐成为国内紧要的能源资源。
而选煤工人是在矿井中进行煤炭加工、筛选、清洗等工作的从业人员,他们的职业安全与健康是保障生产安全的紧要方面。
选煤厂作为煤炭的初步加工场所,其职业安全教育培训管理制度的建立和实施,对选煤工人的安全和健康至关紧要。
本文将从选煤厂职业安全教育的必要性、培训内容、培训方式、培训机构和培训考核等方面,结合选煤厂的实际情况,提出一套完整的选煤厂职业安全教育培训管理制度,以期为选煤厂的安全生产供给保障。
二、选煤厂职业安全教育的必要性选煤工人作为矿山下井的从业人员之一,其职业安全与健康问题一直备受关注。
而对于选煤工人来说,职业安全教育培训的必要性重要体现在以下几个方面:1.保障人身安全。
经过职业安全教育的培训,选煤工人将把握避开和防备事故发生的基本技能和学问。
这些学问和技能能够提高选煤工人的安全意识和自我保护本领,降低工伤和职业病的发生率,同时保障选煤工人的身体安全。
2.提高工作效率。
职业安全教育中,包括了选煤工人日常工作中必备的技能和操作要点。
通过培训,选煤工人不仅可以学习新的技能,同时也能够提高原有技能的水平,从而获得更高效率的工作本领。
3.维护企业利益。
面对不同形式的工作风险和不安全,没有经过职业安全教育的选煤工人可能会显现操作不规范、错误操作和没有依照工作要求工作等问题,这些问题将会带来企业产量和质量的下降,甚至对企业的正常经营造成威逼。
职业安全教育培训可以为企业培育出更多用工规范、技能精湛的选煤工人,从而为企业的正常进展供给保障。
三、培训内容在选煤厂职业安全教育培训中,应当涵盖以下内容:1.煤矿安全规程及有关法律法规学问2.选煤厂的生产工艺及设备维护常识3.常见事故类型及防备措施4.煤矿应急预案及应急处置技能5.职业卫生培训以及职业病防治学问6.工伤保险等福利政策四、培训方式选煤厂职业安全教育的培训方式重要包括五种:课堂授课、理论培训、实践操作、在线视频学习和模拟演练。
选煤厂职业安全教育培训管理制度

选煤厂职业安全教育培训管理制度一、总则为了加强煤矿职工的职业安全意识,提高职工的安全素质和技能,预防和减少事故的发生,保障煤矿生产的安全顺利进行,特制定本《选煤厂职业安全教育培训管理制度》。
二、培训目标1.提高职工的职业安全意识和安全素质。
2.传授职工正确的安全操作方法和流程。
3.培训职工应急救援知识和技能。
三、培训内容1.基础理论培训:包括职业安全基本知识、法律法规等。
2.作业操作技能培训:包括机械和设备的操作方法、安全操作流程等。
3.应急救援培训:包括突发事故处理、自救互救等。
四、培训形式1.书面培训材料:编制职业安全培训教材,包括基础理论知识和实践操作方法。
2.现场培训:安排专业人员进行现场指导,培训职工正确的操作方法和流程。
3.模拟演练:定期组织模拟突发事故演练,提高职工的应急处理能力和自救互救意识。
五、培训计划1.制定每个岗位的职业安全培训计划,明确培训内容、方式和时间。
2.每月至少组织一次职业安全培训,确保所有职工都接受过培训。
3.每年组织一次大规模的综合培训和模拟演练,提高职工的应急处理能力和安全意识。
六、培训教材1.编制职业安全基础理论教材,包括职业安全法律法规、安全知识等。
2.编制职工操作规程和安全操作流程,作为操作培训的教材。
3.定期更新培训教材,及时更新最新的安全管理措施和应急处理方法。
七、培训考核1.对参加培训的职工进行考核,考核内容包括基础理论知识、操作方法和应急处理能力。
2.考核结果纳入职工的档案,作为职工晋升和奖惩的依据。
3.考核不合格的职工需要进行补习培训,直到通过考核为止。
八、培训档案1.建立每个职工的培训档案,包括培训记录、考核结果等。
2.档案定期进行整理和管理,确保档案的准确性和完整性。
3.对职工的培训和考核情况进行统计分析,为下一步的安全教育培训和管理提供参考。
九、制度宣传1.制定相关宣传计划,通过多种形式宣传培训制度的重要性和必要性。
2.利用企业内部媒体、公告栏等渠道,广泛宣传培训活动的内容、时间和方式。
选煤厂职业安全教育培训管理制度

编号:SM-ZD-28589选煤厂职业安全教育培训管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:____________________审核:____________________批准:____________________本文档下载后可任意修改选煤厂职业安全教育培训管理制度简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。
根据《中华人民共和国职业病防治法》规定,结合本厂实际,组织对员工进行职业安全法规、职业安全知识、操作规程、职业病防护设备和个人使用的职业病防护用品的正确使用、维护的培训,特制定本制度。
一、本厂职业健康部在公司职业健康科统一安排下负责职业安全教育培训监督管理工作,负责本厂的职业安全知识教育培训。
二、教育培训内容:1、职业安全法律、法规与标准。
2、职业安全基本知识;3、职业安全管理制度和操作规程;4、正确使用、维护职业病防护设备和个人使用的职业病防护用品;5、发生事故时的应急救援措施。
三、教育培训的对象与方式:1、新员工的培训:新员工在上岗前由公司劳资科和职工学校进行岗前培训,合格后方能上岗。
2、员工在调动岗位时,应进行针对性的职业安全培训,培训后进行考核,合格者方能上岗。
3、外来临时工人,应进行针对性的职业安全培训,确保其从事劳动时不受到危害。
4、各车间对其在职员工应进行定期的职业安全教育学习,生产单位每2个月应进行一次职业安全知识教育学习,辅助单位每季度应进行一次职业安全知识教育学习,并有教育学习记录。
洗煤厂安全培训管理机制

选煤厂安全技术培训制度为加强安全规程和技术操作规程的学习,切实有效的开展技术培训工作,进一步提高员工的安全技能,增强其安全意识,规范员工的个人行为,从而提高全厂安全生产水平,特制定关于安全技术培训制度。
一、组织机构:组长:副组长:成员:二、培训目标:1、现场管理人员培训目标。
通过培训能掌握选煤厂安全规程和技术操作规程中的有关规定;掌握公司及厂安全管理机制;按规程、措施要求组织现场施工并具有相关操作技能。
2、全体员工培训目标。
通过培训熟悉本岗位应知应会,掌握本岗位技术操作规程和安全规程,具有处理一般事故的能力。
3、新工培训目标。
通过培训掌握入厂须知的安全知识,提高自主保安与相互保安意识,提升自身安全技术素质,能够掌握基本操作的标准。
三、培训对象:1、管理人员2、全体在册员工。
3、新工(新入矿不足两年的在册职工)。
四、培训内容:1、现场管理人员重点培训《煤矿安全规程》、《选煤厂安全规程》、岗位安全技术操作规程和安全管理机制。
2、工人重点培训岗位技术操作规程、《选煤厂安全规程》、和本岗位的应知应会。
3、新工主要为入厂须知及相关的安全知识和相关的岗位的操作规程。
五、培训计划:1、各车间负责编制车间全年每月培训计划,最后由汇总编制全厂月、季度和全年培训计划,车间计划在12月15日前上交,厂计划在12月25日前上交。
2、培训计划应包括培训项目、培训目标、培训内容、培训形式、培训兼职教师、对象的选择、时间和地点安排等内容六、培训教案:培训教案由兼职教师负责根据培训对象编写,每季度末写出下季度培训教案。
七、培训考试:由各兼职教师出题,现场管理人员由厂培训领导小组组织,工人由车间组织,厂培训管理小组监考,进行以下考试:1、现场管理人员每季度进行一次安全规程考试。
2、工人每季进行一次岗位技术操作规程考试,完成时间为第二个月上旬。
3、工人每半年进行一次岗位应知应会考试,完成时间为3月份和9月份。
八、培训记录:1、每次培训和考试后,由各车间负责填写培训记录,详细记录培训地点、培训时间、主讲人、参加培训人员(必须本人签字)、培训内容(附培训教案)、考试试卷及成绩登统(为便于查询按序号排列)等内容,。
选煤厂职业安全教育培训管理制度(四篇)

选煤厂职业安全教育培训管理制度1. 目的和适用范围- 本制度的目的是确保煤矿厂安全教育培训工作的规范和有效进行,提高职工的安全意识和技能,降低事故风险。
- 本制度适用于煤矿厂所有职工的安全教育培训工作。
2. 资源投入- 煤矿厂应投入足够的人力、物力和财力来支持安全教育培训工作。
3. 安全教育培训计划- 煤矿厂应根据法律法规和职工的实际需求制定年度安全教育培训计划,并定期更新。
- 安全教育培训计划应包括培训内容、培训对象、培训形式、培训时间和培训负责人等信息。
4. 培训内容- 安全教育培训内容应涵盖基础安全知识、应急处理技能、作业安全规范、安全风险评估、安全管理制度等内容。
- 培训内容应根据职工的岗位和特殊需求进行定制化。
5. 培训形式- 安全教育培训可以通过课堂培训、现场演练、在线学习等多种形式进行。
- 培训形式应根据培训对象的特点和实际情况选择合适的方式。
6. 培训负责人- 煤矿厂应指定专人负责安全教育培训工作,该人员应具备相关的安全教育培训经验和知识。
7. 培训评估与记录- 对每次安全教育培训,应进行评估,评估包括培训效果评估和培训满意度评估。
- 煤矿厂应建立培训记录,记录包括培训内容、培训时间、培训人数等信息。
8. 奖惩措施- 煤矿厂应建立奖惩机制,对参与安全教育培训的职工给予奖励,同时对拒绝参与或未能达到培训要求的职工进行处罚。
9. 安全教育培训监督与验收- 煤矿厂应定期对安全教育培训工作进行监督和检查,确保培训工作的有效实施。
- 煤矿厂应及时对安全教育培训工作进行验收,对不合格的培训进行整改和改进。
10. 修订与发布- 本制度的修订应由煤矿厂安全管理部门负责,并及时通知职工知晓。
- 修订后的制度应重新发布,并替换原有的版本。
选煤厂职业安全教育培训管理制度(二)一、目的和依据为了提高煤矿职工的安全意识,增强职工的自我保护能力,有效预防和减少事故的发生,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于煤矿企业中所有职工,包括管理人员、工人、技术人员等。
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员工教育培训管理制度一、培训机构的建立为了加强培训的力度,充分体现出培训在员工生产中起到一定的作用,厂成立培训领导小组组长:厂长成员:厂副职及各单位负责人领导小组下设培训管理办公室,办公室设在技术科,具体由培训管理员及各车间培训负责人负责。
二、新员工的教育培训(一)坚持“三级培训”制度:入厂(厂级)培训、岗前(车间级)培训和岗上(班组级)培训。
(二)新进厂的员工必须先进行入厂培训,时间为10天,由厂技术科负责。
培训管理员负具体责任。
主要内容包括:1、企业文化培训:企业价值观、企业精神、经营理念、管理模式、规章制度以及厂的发展简史、组织结构、生产工艺、产品结构等情况。
2、讲解安全生产的概念、意义、任务、内容和其重要性,使新入厂的员工树立起正确的安全思想。
3、介绍我厂的安全情况,包括我厂生产特点、设备分布情况(重点介绍接近要害部位、特殊设备的注意事项),安全生产的管理体系和安全生产规章制度。
4、介绍国家的安全方针、政策、法律、法规、规章制度以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等。
5、介绍企业典型事故案例和教训,抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。
6、讲解厂安全规程,包括通则、电气常识、高空作业等。
7、有关火工品管理及消防方面的有关知识。
(三)新工人厂级培训合格分到车间后,车间要对其进行不少于8天的培训,车间主任负第一责任。
主要内容包括:1、介绍车间的概况。
如车间生产的产品、工艺流程及其特点,车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况。
2、介绍车间危险区域、有毒、有害工种情况,车间劳动保护方面的规章制度和对劳动保护用品的穿戴要求和注意事项,车间事故多发部位、原因、有什么特殊规定和安全要求。
3、介绍车间常见事故和对典型事故案例的剖析,介绍车间文明生产方面的具体做法和要求。
4、根据车间的特点介绍安全技术基础知识,讲解具体工种设备的工作原理、结构、技术参数、操作规程、常见故障及维护。
5、介绍车间防火知识,包括防火的方针,车间易燃易爆品的情况,防火的要害部位及防火的特殊需要,消防用品放置地点,灭火器的性能、使用方法,车间消防组织情况,遇到火险如何处理等。
6、组织新工人学习车间安全生产制度和具体工种的安全规程,并教育新工人听从指挥,安全生产。
(四)班组安全教育由班组长负责,并要由有经验的工人带领实习,时间不少于1个月的时间,考核合格后,方可独立工作。
培训内容包括:1、本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。
重点介绍可能导致发生事故的危险因素,交待本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。
2、讲解本工种的安全操作规程和岗位责任,重点讲思想上应时刻重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,不违章作业;爱护和正确使用机器设备和工具;介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。
告诉新工人出了事故或发现了事故隐患,应及时报告领导,采取措施。
3、讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求。
4、实行安全操作示范。
组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范,边示范、边讲解,重点讲安全操作要领,说明怎样操作是危险的,怎样操作是安全的,不遵守操作规程将会造成的严重后果。
三、转岗安全教育转换新工作岗位,主要指员工在车间内或厂内换工种,或转到与原工作岗位操作方法有差异的岗位,教育内容参照“三级培训”的要求确定,需进行车间、班组二级安全培训。
但转岗至特种作业人员,必须经过厂培训部门对特殊工种进行安全技术培训考试合格,并取得操作许可证方准上岗作业。
(一)车间内部转换工种,车间要对其进行不少于5天的岗位培训。
(二)车间之间的调动,由接收车间对其进行不少于5天的岗位培训。
(三)临时性的替岗,班组长要交待清楚操作要领,注意事项,告知替岗人员的危险因素及其它相关要求。
四、全员在岗培训(一)全员在岗培训指在岗员工的继续教训和复训,提高其各方面技能。
(二)全厂在岗员工1年内必须轮训一遍,培训内容可综合厂级和车间级培训内容。
(三)培训管理员年初制定年度培训计划,并逐月分解,根据工学矛盾的具体情况,安排好培训工作。
(四)各单位和相关教师要根据培训管理员和培训计划要求做好培训工作,需有调整及时与培训管理员联系。
(五)其它要求详见《培训班管理制度》。
五、要求(一)只有上一级教育培训考试合格后,才能分配到下一级单位,厂部由技术科负责,车间由车间主任负责。
(二)每一级的培训必须形成教材,入厂培训的教材由培训管理员负责,把相关内容分配给相关人员,各相关人员要积极配合,按培训计划的要求完成。
车间级教材由车间主任负责,具体工作分配到个人。
(三)各级培训要有记录,有考核。
没有培训记录视为没有培训。
(四)各级培训要注重实效,力戒形式。
(五)员工要按要求参加公司、厂和车间举办的各种培训和学习,不得旷课、迟到、早退,否则参照《员工培训工作考核标准与细则》中的有关条款进行处罚。
(八)员工要服从培训管理人员或授课老师的管理,否则按厂有关规定进行处罚。
如未对员工进行培训,导致员工技术水平低、操作失误或不当,造成事故,各级培训负责人要承担相应的责任。
(九)要求各级培训必须使用统一专用的培训记录本,要求记录授课人、授课时间、授课内容、听课人数、缺勤人数的情况,并要有听课员工签字。
(十)厂将定期或不定期对各单位的培训、学习情况进行检查。
员工培训考核制度为健全陈选厂员工培训管理体系,全面提升员工整体素质,促进我厂持续健康快速发展,结合我厂实际情况,特制定本制度。
一、成立培训考核领导小组组长:厂长副组长:生产经营副厂长成员:各车间、科室负责人领导小组下设培训考核办公室,办公室设在技术科,办公室主任由技术科负责人担任,具体负责员工培训管理和考核工作。
二、考核内容考核包括对单位考核和对管理及工程技术人员考核两部分。
对单位考核以各单位的培训效果、培训执行力度和创新培训方式等方面进行考核(具体见表1);对管理及工程技术人员考核以对企业文化、生产、安全等知识的掌握、授课时间、考试成绩和培训效果等方面进行考核(具体见表2)。
三、考核方式(一)对各单位的培训考核实行“月度考核”,考核结果在次月5日前报送经管科,考核结果与一级市场百分制挂钩,占一级市场百分制的15%。
(二)对管理及工程技术人员考核实行“季度考核,季度兑现”,车间考核结果的60%和个人考核结果的40%之和作为车间管理人员的考核结果;个人考核结果的100%作为科室管理人员的考核结果,与个人的月度管理奖挂钩。
1、对车间管理人员个人培训考核成绩在车间所有考核人员前40%则个人的月度管理奖挂钩上浮40%,中间40%上浮30%,其余不浮动。
2、对科室管理人员个人培训考核成绩在科室所有考核人员前40%则个人的月度管理奖挂钩上浮30%,中间40%上浮20%,其余不浮动。
3、主任外车间负责培训人员参照所在车间副主任的考核上浮标准的90%进行奖励。
4、其它负责培训工作人员视单位考核成绩进行适当奖励。
四、考核标准(一)车间考核标准具体见表1表1 车间培训工作考核评分标准项目序号标准考评方法评分标准分值基础管理(1.5分)1有具体负责本车间员工培训工作人员。
查实际情况无员工培训工作人员扣0.5分。
0.5 2月度有计划、小结,按照计划实施,半年及全年有总结。
年终有培训需求计划。
每项培训结束后组织培训效果评估。
员工培训纳入车间二、三级百分制考核。
查实施、工资分配记录和培训需求计划未按规定下发培训计划扣0.2分;未按月完成培训计划扣0.2分;需求计划不切合实际扣0.2分;缺少培训效果评估扣0.2分/次;员工培训未纳入车间二、三级百分制考核扣0.5分。
1培训实施(6.5分)1按车间计划实施的培训班每次有合适的教材或自编讲义。
查讲义无讲义不得分;讲义质量不符合要求扣0.2分/份。
1 2 按照厂培训计划实施。
查记录不按计划实施扣0.2分;随意变更扣0.1分0.5 3 积极参加上级组织的培训项目以上级单位提供的数据和厂的记录为依据迟到、早退扣0.1分/人次,违纪扣0.5/人次,不及格扣0.2分/人次,不积极参加扣0.2分/人次。
2 4岗前和岗上培训符合厂要求,新工人符合师傅带徒弟要求。
查记录不符合要求扣0.1分/人次。
1 5 每月进行现场提问。
查记录或抽查员工无记录扣0.2分;提问效果差扣0.2分/人次。
2 6 培训资料记录真实准确完整。
查记录不符合要求扣0.1分/处。
1培训效果(6分)1 新入厂员工熟悉岗位知识。
抽查考试或提问抽查新入厂员工对岗位知识的掌握程度,一人次不及格扣0.2分,平均成绩每低于80分扣0.2分/10分。
2 2一般岗位员工熟悉岗位应知应会,手指口述表达清晰。
抽查考试或提问一人次不及格扣0.2分,平均成绩每低于80分扣0.2分/10分;手指口述不及格扣0.2分/人次。
2 3车间主任、班组长应对相关岗位安全生产知识完全掌握,并具备管理沟通技巧,熟悉企业规章制度。
抽查考试或提问一人次不及格扣0.2分,平均成绩每低于80分扣0.2分/10分。
2创新项目为提高培训质量和培训效果在培训方式、培训内容、培训管理等方面有创新。
查创新成果评审材料由陈四楼选煤厂员工培训考核领导小组统一评定后计分。
1合计15 注:各单位对员工测试成绩进行复查,复查结果作为培训效果评价的依据。
(二)管理及工程技术人员考核标准见表2表2 管理及工程技术人员考核标准序号标准评分标准分值备注1 积极参加永煤公司组织的各类培训。
违纪扣0.2/次,不及格扣0.5分/次。
32 完成培训部门下达的培训任务。
授课前3天上交培训讲义,无讲义不得分;讲义质量不符合要求扣0.2分。
33 完成培训部门要求的课时。
每低于1课时扣0.1分。
34 对企业文化、生产、安全等有较好的了解。
由政工科组织月度考试。
考试成绩以90分为基准,每低5分扣0.1分,每高5分加0.2分35 培训效果。
培训班综合评价或教师评分≥90分加0.1分/次;培训班综合评价或教师评分≤80分扣0.1分/次。
3合计15五、其它1、由技术科在每季度首月15日前出具上季度的考核结果,考核结果报厂主管领导审核批准后由人力资源办按上述规定执行。
2、具体考核细则将根据公司政策及时变更。
新工人岗上培训管理办法新工人岗上培训采用老工人(师傅)带新工人(徒弟)的制度(简称师傅带徒)。
一、要求(一)新工人经过入厂培训和岗前培训合格后,方可上岗,上岗后,车间必须指定一名具有工作经验的老工人(即师傅)负责传帮带,并到劳资办备案。
(二)徒弟的实习期为四个月,四个月期间工资享受80%的待遇,四个月考核合。